【5422】競爭優勢

（〔美〕波特著，陳麗芬譯，中信出版社，48.8萬字，2014年6月第1版，88元）

△4部分：1.競爭優勢的原則：價值鏈和競爭優勢；成本優勢；差異化；技術和競爭優勢；競爭對手的選擇；2.行業內的競爭范圍：行業細分和競爭優勢；替代；3.公司戰略和競爭優勢：業務單元之間的關聯；橫向戰略；實現關聯；互補產品和競爭優勢；4.進攻和防御競爭戰略的意義；行業情景和不確定情況下的競爭戰略；防御戰略；攻擊行業龍頭企業。

〇這本書闡述了企業如何才能創造和保持其競爭優勢。除了必須制定一套系統的競爭戰略外，還必須要有與之相應的具體實施步驟，二者缺一不可。

〇成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略。集中戰略有兩個變量：成本集中差異化集中。

〇技術變革是競爭最重要的一大驅動力，它在行業結構性變革以及創造新型產業方面發揮著巨大的作用。

〇先發優勢：名譽、搶先占據有利地位、轉換成本、渠道選擇、專有學習曲線、設備投入或者其他稀缺資源的獲取優勢、標準的定義、體制障礙、初期利潤。先發劣勢、首創成本、需求不確定、買方需求的變化、早期投資的技術無法升級或者要素成本發生了改變、技術突破、低成本模仿。

〇行業細分是指行業內部用于發展競爭優勢的子領域。市場細分旨在確定買方需求和購買行為的差異，企業利用獨特的營銷計劃，服務于那些與自身能力相符的細分領域。

（2021年3月15日夜10:40閱畢）