“技術控”不再被需要-視野
一項技術從發(fā)明到應用是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式。
此刻,如果給你一支筆,你能描繪出一個怎樣的世界?
技術和商業(yè)的關系好比筆(工具)與萬物,由“1”出發(fā),能夠創(chuàng)造無盡的可能,充滿想象,然而,從想象與現(xiàn)實,從技術發(fā)明到廣泛的商業(yè)應用,這中間的路該如何走呢?
金雅拓(Gemalto)作為全球數(shù)字安全領域的領先企業(yè),總結金雅拓多年來在技術開發(fā)和商業(yè)實踐中的心得。
如何避免技術糾結癥
在決定開發(fā)什么技術之前,商業(yè)趨勢的研究很重要。在數(shù)據(jù)安全領域,研發(fā)人員找出了影響這一業(yè)務領域發(fā)展的三大關鍵因素,并將其作為技術可行性的重要評估依據(jù)。
首先,在各種數(shù)據(jù)服務中,信任占有至關重要的地位。這種信任不是人們通常意義中的人與人之間的信任,而是人與技術之間的信任。如果要讓用戶信任一項全新的服務,勢必要保證使用過程中的安全與便利。用戶知道從哪里獲取資料,與服務配套的設施健全,保證全流程順暢無斷點,只有好的使用體驗才會讓用戶產(chǎn)生信任感。新技術在使用過程中一旦出現(xiàn)瑕疵,用戶便再也無法建立起對服務的信任。其次是安全。資料、密碼、數(shù)據(jù)傳輸以及個人隱私得到保障才是技術得以普及的前提。第三是價值。人們接受一項新技術是因為它能帶來價值,或者省時間,或者省錢,或者更加人性化。從價值角度來看,手機再大人們也會不怕麻煩隨身攜帶,因為它能滿足溝通的功能,而設計尚居其次。任何一項技術,只要有應用,客戶就會有很高的黏性。
從技術發(fā)明到商業(yè)應用
一項技術要改變市場、改變消費者的行為非旦夕之功,也不是一家公司可以實現(xiàn)的,是個系統(tǒng)工程。
以非接觸支付技術(NFC)為例,這一技術早在2003年便出現(xiàn),但由于系統(tǒng)多種多樣,都還未成為主流。直到互聯(lián)網(wǎng)和智能手機兩者都流行起來后,NFC的價值才開始顯現(xiàn)出來。但是從價值顯現(xiàn)到應用,NFC作為支付平臺一直缺少支持和動力,其中還有一段很長的路要走。在NFC技術的推廣中需要爭取兩個端點,一個是手機端的支持,像蘋果公司通過蘋果支付(Apple?Pay)計劃,為蘋果6手機配備NFC功能。另一端則是找到愿意支持這一支付技術使用場景的商家。
蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆?庫克很看好這個支付市場。美國全年支付金額可達4萬多億美元,每天就有2億筆的交易量。顯然人們希望一個通用的非接觸式支付系統(tǒng)盡快出現(xiàn)。Gartner公司預測,2023年之前全球NFC支付領域的年增長率為35%,市值達到3,710億美元。蘋果可將支付系統(tǒng)鏈接到蘋果的iCloud,僅此一項就會產(chǎn)生8億賬戶,這也是零售商的目標客群。如果消費者接受蘋果支付這項服務,那么蘋果公司將會成為世界非接觸式支付服務的領軍者。
因此,對蘋果來說,它最終能否說服足夠多的用戶使用其支付平臺,從量變達到質(zhì)變,這也是業(yè)界在期待的大事件。蘋果ApplePay對NFC的重視是這一技術相對可喜的前景。實際上還有很多技術因為找不到應用方式都會面臨中途夭折的境地。
金雅拓曾經(jīng)為南美洲開發(fā)了一種基于SIM卡上網(wǎng)的軟件,但是受到無線網(wǎng)絡的沖擊,這一技術很快失去了市場。但是其后研究人員發(fā)現(xiàn),同樣的軟件引擎可以做成Smart?SMS,所發(fā)的促銷信息不用存儲至短信的收件箱,可以直接打開網(wǎng)頁,幫助客戶方便的了解資訊,可以說是為移動營銷度身定制的技術,一舉在南美洲市場起死回生。
同樣,金雅拓也將Facebook內(nèi)置于SIM卡中,在非洲和中東使用,取得了很好的市場效果。所以技術的好與壞,成功與不成功,需要基于特定的商業(yè)應用場景和機會。
場景設計是技術新生的機會
作為近距離無線通訊技術,NFC本身有三大應用模式,卡模擬、讀寫模式和點對點模式,所有的應用都可通過這三種模式來實現(xiàn)。
但是技術可用還不代表普及,“場景”設計是技術應用的前提,通過創(chuàng)造新型的應用場景,人、技術與商業(yè)在不同點發(fā)生交匯,能夠帶來全新的體驗。而這些都是基于對生活方式和流行趨勢的洞察。“人”是場景設計的原點,人與技術和商業(yè)的關系能否體現(xiàn)出信任、安全和價值這三大原則決定著場景設計能否普及。
金雅拓曾經(jīng)研發(fā)過一些非常“酷”的科技,其中有一項叫eGoTM的技術更是獲得諸多獎項,只要人觸碰某個物體,身份便得到確認。有些銀行對此很感興趣,甚至想象著將銀行卡作成戒指,付款時碰一下就可以了。遺憾的是,這一技術至今未能商用。其中的問題在于得了解銀行如何將這項技術植入日常的業(yè)務場景中,用戶又會如何使用這項技術,而不是其他的技術,使用中會遇到哪些障礙。
一項技術從發(fā)明到應用是一個完整的生態(tài)系統(tǒng),需要各方一起參與協(xié)作才能最終形成完整的解決方案,交到最終用戶的手中。這種先有技術再有市場的行為,稱之為“造勢”。但另一方面,商業(yè)社會也有其自身的運行規(guī)律,全新的商業(yè)生態(tài)的崛起又給了現(xiàn)有的技術跨界應用的機會,企業(yè)可由“造勢”轉(zhuǎn)為“借勢”。
近年來共享經(jīng)濟大熱,但是,共享經(jīng)濟的特點是用戶只有使用權沒有所有權,只能在某個時點屬于某個用戶,因此,這一商業(yè)模式的痛點在于從銀行到運營商再到客戶都需要進行身份認證,只有通過認證才能在后臺獲得一把虛擬鑰匙,并且完成相應的信用卡支付。這里用到的數(shù)字身份認證技術和非接觸式技術在傳統(tǒng)銀行業(yè)已經(jīng)頗為成熟,現(xiàn)在只要轉(zhuǎn)換一個應用場景便能發(fā)掘一片巨大的藍海,極大地提升共享經(jīng)濟中的用戶體驗。
其實在當今社會,各領域的領軍企業(yè)已經(jīng)不缺好的技術,甚至有很多公司的技術儲備已經(jīng)相當豐富,但是如何商業(yè)化,洞悉新的生活形態(tài)、新的應用場景,讓已有的成熟技術跨界應用,則成為公司技術發(fā)展之外的另一個研究領域,需要創(chuàng)意、想像、洞察,需要引入社會學的研究,讓科學和藝術發(fā)生化學反應,才能創(chuàng)造無盡的商機。