產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要

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產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇一

企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。 市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。

在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體

個(gè)人:輔助目標(biāo)群體

三、消費(fèi)趨勢(shì)分析:

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))

五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。

在營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品

首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;

推廣辦法

(一)平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制 作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追 形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣

屬 于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過 重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

(二)信息推廣

資源庫(kù)營(yíng)銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對(duì)方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利 用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定 了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,營(yíng)造銷售氣氛,制造熱銷 事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉 拿下。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇二

中國(guó)飲料市場(chǎng)潛力巨大,從20xx~20xx年以年均10%的速度增長(zhǎng),至20xx年產(chǎn)量達(dá)到2260萬噸,預(yù)計(jì)20xx年將達(dá)到3700萬噸。20xx年中國(guó)飲料產(chǎn)量達(dá)到20xx萬噸,行業(yè)全部國(guó)有及年銷售收入在500萬元以上的非國(guó)有工業(yè)企業(yè)有825家,資產(chǎn)總額604億元,銷售收入551.5億元,利潤(rùn)總額39.7億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年我國(guó)軟飲料市場(chǎng)中以飲用水的產(chǎn)量為最高,但銷售額仍是碳酸飲料占領(lǐng)先地位。

在此條件下,我們公司推出了勿忘我系列花茶產(chǎn)品,作為一種新產(chǎn)品,勿忘我花茶將甘肅市場(chǎng)作為其全國(guó)銷售的攻克試點(diǎn),在嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查和分析之后,制訂了勿忘我花茶飲料市場(chǎng)推廣策劃方案 一、 市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)大方向

隨著我國(guó)居民生活水平的提高,消費(fèi)觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料,20xx年中國(guó)飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬噸,比上年增長(zhǎng)25.7%,飲料業(yè)連續(xù)保持了20xx年快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,同時(shí),國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)對(duì)品種的需求也在發(fā)生變化。20xx年,瓶裝飲料產(chǎn)量達(dá)554萬噸,居第一位,碳酸飲料達(dá)420萬噸,居第二位,茶飲料185萬噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類別中增長(zhǎng)最快的。今年,飲料市場(chǎng)上最亮麗的景致莫過于享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。隨著茶飲料的出現(xiàn)及市場(chǎng)的繁榮,21世紀(jì)飲料市場(chǎng)將是茶的世紀(jì),茶飲料將成為“飲料之王”。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后,茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌,鏖戰(zhàn)正急。

從整體的環(huán)境來看,我國(guó)茶飲料工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁,整個(gè)呈快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),市場(chǎng)滲透率迅速提高,茶飲料整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入了成長(zhǎng)中期。20xx年以前,在市場(chǎng)上占有很大份額的康師傅、統(tǒng)一、旭日三分茶飲料天下,而如今,康師傅收獲最豐,旭日升跌據(jù)第二,統(tǒng)一高升第三。康師傅占據(jù)了茶飲料霸主地位;統(tǒng)一為市場(chǎng)滲透率增長(zhǎng)第二的品牌。生產(chǎn)"康師傅"茶飲料的頂新集團(tuán),無疑是今年茶飲料市場(chǎng)最大的贏家。頂新的前身是1958年創(chuàng)立于中國(guó)臺(tái)灣彰化的鼎新油廠, xx年10月開始投資大陸,經(jīng)過20xx年的發(fā)展,頂新集團(tuán)目前在大陸投資總額達(dá)12億美元,旗下共擁有55家營(yíng)運(yùn)公司,34家工廠,3家量販店,31家速食餐廳,員工近人。近年來,"康師傅"飲品的市場(chǎng)銷售額保持每年翻一番的速度增長(zhǎng),茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長(zhǎng)。

而作為我們的新品牌勿忘我花茶,是否能在市場(chǎng)上占有一席之地呢?這對(duì)于我們來說是一個(gè)至關(guān)重要的。康師傅統(tǒng)一都出現(xiàn)了問題,我們可以以勿忘我花茶清熱解毒,清心明目,滋陰補(bǔ)腎,養(yǎng)顏美容,補(bǔ)血養(yǎng)血,能促經(jīng)機(jī)體新陳代謝, 延緩細(xì)胞衰老,提高免疫力,具有清肝明目,滋陽(yáng)補(bǔ)腎,養(yǎng)血調(diào)經(jīng)之功效。美容增白,清火明目,特別是對(duì)雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會(huì)有一定的影響力的。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析: 目前國(guó)內(nèi)茶飲料市場(chǎng)品牌集中化的趨勢(shì)較為明顯,銷售排名前十位的茶飲料品牌的市場(chǎng)份額超過96%。其中,統(tǒng)一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場(chǎng)占有率達(dá)到九成左右。正是看好茶飲料的未來發(fā)展前景,以碳酸飲料發(fā)家的“兩樂”也隨著市場(chǎng)的需求轉(zhuǎn)身茶飲料市場(chǎng)。

茶飲料市場(chǎng)上演"三國(guó)演義",已進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段,盡管茶飲料市場(chǎng)群雄并起,并已形成了三大品牌共同掌握市場(chǎng)的局面,但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn),搶奪市場(chǎng)份額。今年夏天,一向以經(jīng)營(yíng)可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司,不僅破天荒地在中國(guó)打出多元化的旗號(hào),而且似乎在一夜之間就涉足中國(guó)所有茶飲料品種,推出"嵐風(fēng)"系列茶飲料,同時(shí),可口可樂公司內(nèi)部還給"嵐風(fēng)"茶定下市場(chǎng)目標(biāo)超過"康師傅"和"統(tǒng)一"。當(dāng)可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場(chǎng)時(shí),杭州娃哈哈集團(tuán)便宣布涉足茶飲料,20xx年5月份便推出非常系列飲料,樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業(yè),分別推出了各自的茶飲料系列,就連國(guó)內(nèi)啤酒業(yè)的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合作生產(chǎn)烏龍茶。業(yè)內(nèi)人士放言,茶飲料將在我國(guó)掀起第三次飲料浪潮,甚至取代飲用水地位,與發(fā)展多年的碳酸飲料爭(zhēng)奪市場(chǎng)霸主。同時(shí),由于可口可樂、康師傅、統(tǒng)一這三大巨頭的傾力出擊,三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶占中國(guó)市場(chǎng)的"茶水之戰(zhàn)"如火如荼,茶飲市場(chǎng)鏖戰(zhàn)在即已成為業(yè)內(nèi)人所共知的事實(shí)。有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新,才有發(fā)展。以市場(chǎng)份額最大的康師傅為主導(dǎo),統(tǒng)一其次,這兩大品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是很明顯,要想在這兩大只支柱中脫穎而出需要有特色,勿忘我花茶的滋補(bǔ)身心,美容養(yǎng)顏正好有這優(yōu)勢(shì)。

3、消費(fèi)者分析:

調(diào)查顯示,女性最常喝茶飲料的比例稍高于男性,這與女性消費(fèi)者更看重茶飲料的健康、時(shí)尚特性不無關(guān)系,另外,喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因,而且女性對(duì)茶飲料具有保健特性的認(rèn)知高于男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。并且, 15-24歲消費(fèi)者是茶飲料的主要目標(biāo)消費(fèi)群,其次是25-34歲年齡段消費(fèi)者,這兩個(gè)年齡段成為茶飲料的消費(fèi)主體,與碳酸飲料和包裝水的主要消費(fèi)群差異不大??梢哉f,口味獨(dú)特和產(chǎn)品時(shí)尚是茶飲料吸引15-24歲消費(fèi)者的主要原因。在15-24歲重度茶飲料消費(fèi)者(每周飲用茶飲料4次或以上)中,喝統(tǒng)一茶飲料的多于康師傅,而25-34歲重度消費(fèi)者,更多的傾向于喝康師傅茶飲料。

生活形態(tài)不同,茶飲料品牌選擇相異。偏愛對(duì)健康美容有益事物的消費(fèi)者更多的會(huì)選擇康師傅品牌,而喜歡追求流行、時(shí)髦、新奇和喜歡購(gòu)買國(guó)外品牌以及對(duì)飲食非常講究的人更多的傾向于統(tǒng)一品牌,旭日升的消費(fèi)者大多更愿意購(gòu)買國(guó)內(nèi)品牌 不同的消費(fèi)者對(duì)茶飲料的口味需求是不同的,而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料,是各種人群的需求,主要是以年輕人和中老年人,尤其女性顧客的吸引較大,在他們的消費(fèi)習(xí)慣下,從而引導(dǎo)其他人群。

二、 產(chǎn)品分析

"天然、健康、回歸自然"已成為越來越多消費(fèi)者的健康生活方式的消費(fèi)潮流。而茶飲料之所以突然"火"起來正是因?yàn)槠錆M足了消費(fèi)者的這種需求, 茶飲料的消費(fèi)方式符合了現(xiàn)代生活方式的要求。茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為"三低":低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,并且具有營(yíng)養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在于以20多歲~30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加,大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為pet瓶飲料雖然稍微貴一點(diǎn)但是覺得更"瀟灑",更"時(shí)尚"。從具有喜歡流行、時(shí)尚、新奇的特征的人群更多的會(huì)選擇茶飲料消費(fèi)。另外一個(gè)原因在于人們的健康意識(shí)提高。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場(chǎng)中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。20xx年茶飲料的發(fā)展將延伸到花草茶、植物茶(如中藥涼茶、竹葉水、果茶)等產(chǎn)品。茶飲料市場(chǎng)也將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,即從健康的概念開始著陸,提高茶飲料中茶的真正含量,茶飲料市場(chǎng)的空間還很大,健力寶、可口可樂、百事可樂的進(jìn)入也說明了這一點(diǎn)。在眾多的飲料中,真正能和中國(guó)文化聯(lián)系起來的只有茶飲料,可以說茶飲料的后勁還很足。機(jī)場(chǎng)廣告究其緣由,是由于"人們認(rèn)為既然掏錢購(gòu)買,營(yíng)養(yǎng)成份越高越劃算"。 然而隨著以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化,女士們開始關(guān)心起自己的體重來,由于減肥成為人們追求的時(shí)尚,甜度低的茶飲料也就理所當(dāng)然地為人們所接受。無疑,正是因?yàn)椴栾嬃蠞M足了當(dāng)代消費(fèi)者的功能和心理需求,才使它在很短的時(shí)間里發(fā)展如此迅速。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,茶飲料是20世紀(jì)90年代歐美國(guó)家發(fā)展最快的飲料,被視為新時(shí)代飲料,在中國(guó)臺(tái)灣和日本,茶飲料已超過碳酸飲料成為市場(chǎng)第一大飲料品種,中國(guó)臺(tái)灣95%的飲料企業(yè)都生產(chǎn)茶飲料,最近幾年,中國(guó)茶飲料市場(chǎng)發(fā)展速度超過300%,茶飲料已成為僅次于碳酸飲料的第三大飲品,漲勢(shì)迅猛。

我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡制,天然健康。 我們以健康清新美容養(yǎng)顏定位的勿忘我花茶不僅僅填補(bǔ)了茶飲料市場(chǎng)上的空白,而且還是在這種食品安全的大環(huán)境咋紅推出的茶飲料是一種機(jī)會(huì)。

三、推廣調(diào)查

一、廣告目標(biāo):以最大的份額搶占市場(chǎng),使勿忘我花茶的市場(chǎng)占有率提升3%,讓更多的人了解勿忘我花茶的品牌,樹立品牌形象,提升知名度,擴(kuò)大份額,達(dá)到目標(biāo)。

二、 廣告定位:以一種健康自然清新的廣告形式,表現(xiàn)出現(xiàn)代人追求安全健康的茶飲料,讓廣大的消費(fèi)者了解勿忘我花茶,激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,了解廣告受眾需求,注重廣告心理訴求點(diǎn)——健康,從而在廣告的效果上吸引消費(fèi)者。

三、 廣告策略

(一)、目標(biāo)市場(chǎng)策略

1、產(chǎn)品細(xì)分:把整個(gè)茶飲料市場(chǎng)分為若干個(gè)子市場(chǎng),勿忘我花茶屬于茶飲料中的一種飲料。

2、產(chǎn)品定位:勿忘我花茶是以一種健康自然安全無化學(xué)成分的一種飲料,在市場(chǎng)上這種飲料是獨(dú)一無二的。

3、產(chǎn)品選擇:選擇整個(gè)甘肅市場(chǎng),在各個(gè)市內(nèi)進(jìn)行銷售,選擇準(zhǔn)確的目標(biāo)群體。

(二)、產(chǎn)品生命周期策略

1、導(dǎo)入期:在我們勿忘我花茶剛剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)需要用大量的廣告宣傳,使用滲透策略,以最快的速度去搶占市場(chǎng),達(dá)到最大的市場(chǎng)占有率的策略。

2、成長(zhǎng)期:對(duì)于成長(zhǎng)期的勿忘我花茶來說,我們應(yīng)抓住機(jī)會(huì),保持旺銷活力,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,增加新產(chǎn)品的特色,在廣告的策略上應(yīng)說服消費(fèi)者,建立以消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買為核心。

3、成熟期:以降低增加廣告對(duì)消費(fèi)者的影響力為主導(dǎo),在一定程度上改良產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變組合策略,增加促銷手段。

4、衰退期:逐步放棄,制定一個(gè)有安排的日程表,計(jì)劃逐步減產(chǎn),有秩序的改變顧客的使用習(xí)慣。

四、廣告訴求策略

1、訴求對(duì)象:只對(duì)現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)食品健康的要求,我們應(yīng)該吧廣告訴求面向廣大的需要健康的消費(fèi)者。

2、訴求內(nèi)容:不順暢的時(shí)候不要忘記我哦,請(qǐng)不要忘記我們對(duì)你真誠(chéng)的愛

3、訴求方法:比較方法:對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行使用前后的效果進(jìn)行對(duì)比,了解他們的需求,在品牌上的比較,消費(fèi)者更傾向哪一種品牌。

五、廣告語

1、品味幽香,期待幸福

2、茶清思緒,花香潤(rùn)心

3、綠色飲品,天然花茶!喝天然花茶,讓您離美麗更近一步!!

六、廣告表現(xiàn)策略

1、平面廣告創(chuàng)意表現(xiàn):青青的河畔綻放著藍(lán)色花朵的勿忘我小花,天是那么藍(lán),云在輕輕飄,天空有著同樣顏色的花,在遠(yuǎn)處輕輕的搖動(dòng),一個(gè)身穿白色亞麻長(zhǎng)裙的少女手捧著一杯勿忘我花茶目光憂郁有期待的望向天際。

2、媒體廣告策略:首先由我們請(qǐng)的專家鑒定我們的產(chǎn)品,接著大力促銷,讓人們?cè)噰L花茶,多做廣告。

七、廣告媒體策略

1、在甘肅電視晚間劇場(chǎng)前播出,一次30秒,每周一至五播出 。

2、在甘肅雙休時(shí)19點(diǎn)40分播出,一次30秒。

八、促銷策略

1、主題:尋求健康,追求自然,品味生活,力求安全。縱然離開了生命之水、離開生命之光、離開生命之本,依然美如初、花如故。

2、內(nèi)容:在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的環(huán)境下,茶飲料市場(chǎng)的日益完善和膨脹,而安全健康意識(shí)卻在不但下降,屢次出現(xiàn)的各種健康問題,讓我們對(duì)茶飲料市場(chǎng)的前景擔(dān)憂,在這種環(huán)境下我們把勿忘我花茶推向了整個(gè)市場(chǎng)。

3、時(shí)間:20xx年8月20日——20xx年12月25日

4、 方案:

(1)、在廣告宣傳上,在黃金時(shí)段播出我們的廣告,在《都市報(bào)》上刊登我們的廣告。

(2)、把市場(chǎng)分為三個(gè)市場(chǎng),分別在這三個(gè)市場(chǎng)做好促銷宣傳。

(3)、在個(gè)大商場(chǎng)專柜擺放我們的新產(chǎn)品,并有免費(fèi)品嘗,并收集意見,了解大眾的口味和需求。

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產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇三

新產(chǎn)品上市策劃,首先要通過調(diào)查分析確定上市時(shí)間、上市地點(diǎn)和目標(biāo)顧客群,然后有針對(duì)性的采取營(yíng)銷策略。

1、上市時(shí)機(jī)的選擇

季節(jié)性產(chǎn)品最好應(yīng)季上市,利用節(jié)假日推出。

如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也推出類似新產(chǎn)品,可以選擇:a、搶先進(jìn)入,以獲得先入為主的優(yōu)勢(shì),b、同時(shí)進(jìn)入,可以分擔(dān)廣告費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn),c、延后進(jìn)入,節(jié)省費(fèi)用,減少風(fēng)險(xiǎn)。

2、上市地點(diǎn)的選擇

要結(jié)合產(chǎn)品的特性和企業(yè)的市場(chǎng)狀況選擇上市地點(diǎn),如選擇在核心市場(chǎng)或市場(chǎng)占有率最高的地方上市,在重點(diǎn)城市上市等。

3、目標(biāo)顧客的選擇

新產(chǎn)品的目標(biāo)顧客應(yīng)具備以下條件:

a、產(chǎn)品的早期使用者

b、產(chǎn)品的大量使用

c、對(duì)產(chǎn)品有好評(píng)并在社會(huì)上有一定影響力的消費(fèi)者。

d、用最少的促銷費(fèi)用可以爭(zhēng)取到的消費(fèi)者。

4、營(yíng)銷策略的選擇

新產(chǎn)品上市推廣,一般可分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期三個(gè)階段,推廣策略要根據(jù)每個(gè)階段的特性靈活調(diào)整:

導(dǎo)入期重點(diǎn)工作:價(jià)格體系的制訂和新產(chǎn)品的上柜。如果是高檔且并不追求高市場(chǎng)覆蓋率的產(chǎn)品,就采取高價(jià)撇脂戰(zhàn)略;如果是中低檔產(chǎn)品且追求高市場(chǎng)覆蓋率,就采用低價(jià)滲透戰(zhàn)略。

促銷要針對(duì)渠道、終端、人員、消費(fèi)者各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行促銷,提高渠道進(jìn)貨的積極性、終端與人員推廣積極性、消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買的興趣。產(chǎn)品陳列要突出整齊,視覺沖擊力強(qiáng)。

成長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作:出現(xiàn)消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買后,制定出新產(chǎn)品成長(zhǎng)期的推廣方案,方案主要內(nèi)容是做好產(chǎn)品的理貨,保持先進(jìn)先出和產(chǎn)品的新鮮度。

考核重點(diǎn):產(chǎn)品的鋪面率、生動(dòng)化和新產(chǎn)品的增長(zhǎng)率,市場(chǎng)活動(dòng)的推廣及終端熱銷氛圍的啟動(dòng)。

促銷重點(diǎn):針對(duì)銷售人員和消費(fèi)者,使業(yè)務(wù)人員更加努力推廣,使新產(chǎn)品邁向更高的銷量目標(biāo)。同時(shí),培訓(xùn)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

成熟期的重點(diǎn)工作是:采用綜合的營(yíng)銷手段,使產(chǎn)品盡快走向成熟。

考核重點(diǎn)是:產(chǎn)品的個(gè)性化陳列,終端品牌的個(gè)性化塑造。

加大投入力度

新產(chǎn)品在前期市場(chǎng)投放后,如果市場(chǎng)反映效果不錯(cuò),就要加大對(duì)新產(chǎn)品的投入力度,從而推動(dòng)產(chǎn)品盡快走向成熟,降低產(chǎn)品的費(fèi)用率。另外,還要鼓勵(lì)與支持客戶與辦事處投入人員、車輛、廣告、促銷等。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇四

一、方案前提

延安電信面對(duì)新的服務(wù)項(xiàng)目推廣任務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化現(xiàn)象,亟需要尋求更有力度并且更深入消費(fèi)者生活的品牌推廣活動(dòng)策劃。

延安電信年度品牌推廣活動(dòng)策劃方案將在有限的推廣費(fèi)用下,發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),與國(guó)家政策相依存,把推廣行為和品牌內(nèi)涵用特殊的形式高度統(tǒng)一,獲得廣大消費(fèi)者和全社會(huì)的一致認(rèn)同。

二、方案主題

離家千里,心系親人

人人在線,全家一網(wǎng)

三、方案副題

延安電信露天電影大行動(dòng)

看電影想親人,延安電信在身旁

四、方案概述

活動(dòng)發(fā)起人:延安電信

活動(dòng)執(zhí)行人:

活動(dòng)內(nèi)容:成立4支流動(dòng)電影宣傳放映隊(duì),將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,深入群眾生活,用老百姓最喜聞樂見的形式,潛移默化宣傳延安電信的服務(wù)和產(chǎn)品,培養(yǎng)品牌忠誠(chéng),讓人們充分認(rèn)識(shí)電信是生活中離不開的品牌。

活動(dòng)理由:電影下鄉(xiāng)是國(guó)家廣電總局具體執(zhí)行的國(guó)家文化建設(shè)的重要組成部分,政府文化和宣傳部門都有與之對(duì)應(yīng)的扶持政策,企業(yè)參與這種活動(dòng)是國(guó)家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況,以往的電影下鄉(xiāng)活動(dòng)執(zhí)行的并不理想,與群眾實(shí)際需要還有很大差距。電信服務(wù)與人們的生活息息相關(guān),需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段,針對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦,露天電影是最親切最直接最有效最生動(dòng)的傳播形式。同時(shí),這種形式提供最佳的面對(duì)面促銷機(jī)會(huì),可以把廣告片、路演、新產(chǎn)品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一,發(fā)揮最大效果。當(dāng)然,由于是大力執(zhí)行落實(shí)國(guó)家文化政策,并且效果顯著,活動(dòng)的相關(guān)宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費(fèi)用。電影下鄉(xiāng)活動(dòng)本身成本低廉,把靜態(tài)宣傳變動(dòng)態(tài)行為,尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū),推廣效果不言而喻。

五、市場(chǎng)策略

◎延安地區(qū)160多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,人口組成各異,送電影下鄉(xiāng)是無差異的具有普遍文化認(rèn)同的傳播手段。

◎建議延安電信此次活動(dòng)以品牌推廣為主,產(chǎn)品促銷為輔。時(shí)間方面暫考慮以五個(gè)月為周期(避開冬季),形式上強(qiáng)調(diào)全覆蓋、大面積,深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢(shì)營(yíng)造上必須做大做多,體現(xiàn)國(guó)企實(shí)力和政府決心,力爭(zhēng)波及最廣大人群?!蚧顒?dòng)宣傳建議低調(diào)開始,高調(diào)結(jié)束,走農(nóng)村包圍城市的道路,用成績(jī)和效果說明問題,用數(shù)據(jù)和事實(shí)證明真實(shí)。

◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題,與政府相關(guān)部門緊密合作,爭(zhēng)取政策扶持和輿論支持。

◎產(chǎn)品推廣應(yīng)該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求,以定制的老年人手機(jī)和寬帶iptv打包等特色產(chǎn)品和特殊資費(fèi)為賣點(diǎn),用優(yōu)惠的價(jià)格和實(shí)用的小禮品打動(dòng)消費(fèi)者。

◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主,懷舊親情是活動(dòng)的主題。電信的廣告片建議播放iptv使用指南、寬帶上網(wǎng)常識(shí)、老年手機(jī)的使用等實(shí)用知識(shí),避免過多的不知所云的形象宣傳。

六、方案執(zhí)行

5月,確定預(yù)算,成立活動(dòng)指揮小組,與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),取得政策支持和相關(guān)手續(xù)。派出南北兩支實(shí)地調(diào)查組,實(shí)地考察路線和放映場(chǎng)地,聯(lián)系通知當(dāng)?shù)卣V贫ǚ庞秤?jì)劃,制作延安電信活動(dòng)專題廣告片,準(zhǔn)備宣傳物料和促銷產(chǎn)品。購(gòu)置宣傳放映車輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映器材,包裝車輛訂購(gòu)禮品。建立宣傳放映隊(duì)伍,培訓(xùn)放映促銷人員。

6月,4支宣傳放映隊(duì)從北向南,按計(jì)劃線路開始行動(dòng)。

6-9月,不間斷媒體報(bào)道,挖掘放映過程中真實(shí)的有價(jià)值的新聞點(diǎn),讓人物說話。

10月,全部宣傳放映隊(duì)回到延安,爭(zhēng)取在延安市區(qū)巡回放映一周,并舉辦大型文藝表演,答謝延安人民,圓滿結(jié)束活動(dòng)。宣傳放映隊(duì)構(gòu)成:

每支宣傳放映隊(duì)配備11座金杯面包車兩部,促銷放映員5-6人,數(shù)碼放映設(shè)備一套,路演道具和禮品若干。

宣傳放映隊(duì)放映能力:

每周三至周日為放映工作日,白天中午十一點(diǎn)開始路演推廣并準(zhǔn)備放映場(chǎng)地,晚上六點(diǎn)至十點(diǎn)放映電影。每個(gè)輪次計(jì)劃每晚放映兩場(chǎng),每月放映40場(chǎng),每支宣傳放映隊(duì)此次活動(dòng)放映200場(chǎng)以上,4支放映隊(duì)合計(jì)放映800到一千場(chǎng)電影。大概延安地區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時(shí)間。

根據(jù)實(shí)際情況,增加放映輪次數(shù)量,5個(gè)月爭(zhēng)取每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次,活動(dòng)共計(jì)放映場(chǎng)次要求達(dá)到三千場(chǎng)以上。

七、方案預(yù)算

一支宣傳放映隊(duì)車輛器材成本大約25萬元;活動(dòng)期間,人員服裝、工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金合計(jì)大約每月2.5萬元,5個(gè)月合計(jì)12.5萬元;交通、食宿、維修等雜費(fèi)按每月2萬元計(jì)活動(dòng)期間共計(jì)需要10萬元左右。以上合計(jì)約47.5萬元。

4支隊(duì)伍共計(jì)預(yù)算約200萬元。

媒體配合以新聞報(bào)道形式為主,費(fèi)用另計(jì)。

促銷禮品待定。

活動(dòng)結(jié)束的大型演藝組織費(fèi)用另計(jì)。

八、效果預(yù)估

此次活動(dòng)爭(zhēng)取與政府合作,借勢(shì)助力,擴(kuò)大影響降低成本。由于是體驗(yàn)式參與式的活動(dòng),與消費(fèi)者直接接觸,平均媒體到達(dá)率和信息認(rèn)知度遠(yuǎn)超各類傳統(tǒng)媒體。放映頻次達(dá)到3000次以上,相當(dāng)于舉辦1500次現(xiàn)場(chǎng)路演推廣活動(dòng),規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn),歷時(shí)將近半年。爭(zhēng)取觀影人數(shù)達(dá)到兩百萬人次,領(lǐng)取宣傳資料達(dá)到100萬份以上。

九、備注

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇五

你又沒有這樣的經(jīng)歷?早晨的陽(yáng)光已經(jīng)灑滿了整個(gè)房間,鬧鐘已經(jīng)響了好久,但你就是不想起,一分鐘,兩分鐘,直到快遲到了,才急急忙忙起來即使事情堆的像山一樣擺在面前,人類特有的惰性依舊牢牢抓住你的心,讓你慵懶地一邊發(fā)呆,一邊聽著表的指針“滴滴答答”的聲音,感嘆著時(shí)光的流逝,卻始終不想著手去做。

我設(shè)計(jì)的這款產(chǎn)品組合—鐘表組合,就是專門為“懶人們”設(shè)計(jì)的。它不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數(shù)量,而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴(yán)重”的后果。相信這款產(chǎn)品一定會(huì)幫助你早日改掉賴床和拖延的壞習(xí)慣。

產(chǎn)品描述:

這款產(chǎn)品由一個(gè)圓形鐘表和一個(gè)鬧鐘組成,分別能夠幫你改掉拖延和賴床的毛病。圓形鐘表設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)約,其表盤被分割成十二個(gè)區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域代表一個(gè)小時(shí)。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石,這些小磁石可以被貼附在表盤之上。 這個(gè)表的特色也就在于這些小磁石上。每個(gè)小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項(xiàng)。只需要將這些小磁石貼在相應(yīng)的時(shí)間區(qū),每一次看表就能知道下一小時(shí)該做什么了。每完成一項(xiàng)計(jì)劃,就可將磁石取下,反之表針就會(huì)無情地將磁石推向下一時(shí)段。當(dāng)看到越來越多的小磁石聚集在一個(gè)時(shí)間區(qū)域里,相信不管多懶惰的人,都不可能無動(dòng)于衷任由其繼續(xù)發(fā)展吧。

鬧鐘的創(chuàng)意則是“碎紙機(jī)”。在睡前把鈔票放進(jìn)鬧鐘里,鈔票的面額由你的決心決定。當(dāng)鈴聲響起后你仍舊拖延時(shí)間不肯起床,那這款鬧鐘就會(huì)變身碎紙機(jī), 把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對(duì)鈔票被粉碎的場(chǎng)面,人們肯定會(huì)趕緊起床,拯救自己的錢!!

當(dāng)然,這個(gè)效果和放進(jìn)去的鈔票面額有著很大的關(guān)系。這個(gè)產(chǎn)品組合最大的與其他鐘表產(chǎn)品最大的的不同在于它將時(shí)間的流逝變成一種直面可觀的東西,通過一些簡(jiǎn)單但巧妙的創(chuàng)意,讓使用者在學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間,改掉拖延毛病的同時(shí),體會(huì)到生活中的小樂趣。

市場(chǎng)分析:

市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的分析通過市場(chǎng)調(diào)研,市面上大部分鐘表產(chǎn)品都屬于普通產(chǎn)品, 其差異性也多集中于外觀,對(duì)于功能的改進(jìn)較少,因此該產(chǎn)品有一定的推廣性。 目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)者市場(chǎng)又稱消費(fèi)品市場(chǎng)或終極市場(chǎng),是指為滿足生活消費(fèi)需要而購(gòu)買商品或服務(wù)的一切個(gè)人和家庭的集合。

以下從文化因素,社會(huì)因素,心理因素,個(gè)人因素四個(gè)方面進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)群體的定位

a. 文化因素

文化是指某一特定社會(huì)生活方式的的總和,包括語言,法律,宗教,風(fēng)俗習(xí)慣,價(jià)值觀,信仰,工作方式等獨(dú)特的現(xiàn)象。文化差異會(huì)引起消費(fèi)行為的差異。 就這款產(chǎn)品而言,消費(fèi)群體應(yīng)該鎖定在大學(xué)生群體和年輕的上班族。第一,這個(gè)群體的接受新事物的能力較強(qiáng)。第二,這一消費(fèi)群體崇尚時(shí)尚、個(gè)性、簡(jiǎn)約的生

活方式,而這樣一款產(chǎn)品恰好能夠滿足他們的這一需求。第三,這一階層工作學(xué)習(xí)壓力大,需要這樣一款產(chǎn)品來督促他們抓緊時(shí)間,并為緊張的生活增加情趣。

b.社會(huì)因素

社會(huì)因素,主要包括消費(fèi)者相關(guān)群體、家庭、角色與地位等。

就這款產(chǎn)品而言,主要針對(duì)生活方式追求標(biāo)新立異的群體。他們的生活富有藝術(shù)性和創(chuàng)意,他們的家庭氛圍一般也較開放和自由。他們的角色可以是在校的學(xué)生, 也可以說出盡職場(chǎng)的年輕上班族,也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒有建立起穩(wěn)定的社會(huì)地位,但是他們追求自我,是這樣的創(chuàng)意產(chǎn)品的主要消費(fèi)者。

c.個(gè)人因素

個(gè)人因素是消費(fèi)者購(gòu)買決策過程最直接的影響因素。

從這一點(diǎn)來看,這款產(chǎn)品針對(duì)那些性格相對(duì)散漫,控制力不強(qiáng)的人,這樣一款產(chǎn)品可以幫助他們改善他們拖延的惡習(xí),從而起到心理滿足的作用。

產(chǎn)品定價(jià)分析

影響定價(jià)的因素很多,分析的時(shí)候從需求、成本、定價(jià)目標(biāo)和其他因素這些方面進(jìn)行分析。

a.需求

需求分析要從需求的收入彈性,價(jià)格彈性,交叉彈性三個(gè)方面來確定。

由于這款產(chǎn)品中加入了創(chuàng)新的元素,價(jià)格一定會(huì)比普通產(chǎn)品的價(jià)位要高,所以它的需求收入彈性會(huì)比較大,也就意味著隨著消費(fèi)者收入的提高,對(duì)該類產(chǎn)品的需求也會(huì)相應(yīng)提高。

該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性會(huì)比較高,即隨著價(jià)格升高,對(duì)該產(chǎn)品的需求量會(huì)減少。同時(shí),該產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品之間的需求價(jià)格彈性是正值,即兩者是替代品,當(dāng)普通產(chǎn)品的價(jià)格上升,該產(chǎn)品的需求量會(huì)相應(yīng)上升。

b.成本

價(jià)格的制定需要以成本作為參考,即需要估算成本,具體包括總成本,總固定成本,總可變成本,平均成本,邊際成本等

c.定價(jià)目標(biāo)

由于該產(chǎn)品是創(chuàng)意產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的時(shí)效性,因此該產(chǎn)品以獲取當(dāng)期利潤(rùn)最大化為定價(jià)目標(biāo)。

d.其他因素

還可以從消費(fèi)者的心理因素方面進(jìn)行考慮,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)商品一般都有客觀的估價(jià),這種估價(jià)又被成為期望價(jià)格。期望價(jià)格也是制定價(jià)格的尺度之一。鑒于該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品,因此有兩種定價(jià)策略可以選擇:

撇脂定價(jià),滲透定價(jià),通過對(duì)該產(chǎn)品的定位,可以確定適用滲透定價(jià),通過將價(jià)格定的相對(duì)較低,來吸引消費(fèi)者。因此可以將價(jià)位定為100至200之間。

產(chǎn)品定位:

產(chǎn)品定位的步驟:

一、識(shí)別潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

功能的創(chuàng)新是該產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為市場(chǎng)上的新產(chǎn)品,其新穎的設(shè)計(jì)理念無疑是該產(chǎn)品最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,其時(shí)尚的外觀,彰顯個(gè)性的產(chǎn)品特點(diǎn)也會(huì)成為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。

二、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位

獨(dú)一無二的設(shè)計(jì)是這款產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)

三、傳播和送達(dá)選定的市場(chǎng)定位

產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終要被消費(fèi)者認(rèn)同后才具有現(xiàn)實(shí)意義,因此,在確定好市場(chǎng)定位后,就必須采取切實(shí)措施把理想的市場(chǎng)定位傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,并在消費(fèi)者心目中留下深刻印象。

因此,首先應(yīng)當(dāng)讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的使用方法和主要特色,在消費(fèi)者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次,通過精心設(shè)計(jì)的營(yíng)銷組合,強(qiáng)化目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)識(shí)穩(wěn)定目標(biāo)顧客的態(tài)度。最后,注意目標(biāo)顧客對(duì)其市場(chǎng)定位理解出現(xiàn)的偏差,及時(shí)進(jìn)行矯正。

市場(chǎng)推廣:

按照分銷渠道的層次分類:分為零層渠道、一層渠道、二層渠道、三層渠道 按照分銷渠道的寬度分類:分為密集分銷、選擇分銷、獨(dú)家分銷

促銷的方式:人員推銷,廣告,銷售促進(jìn),公共關(guān)系

該產(chǎn)品可以采取廣告,銷售促進(jìn)等方式進(jìn)行促銷活動(dòng),其中廣告策略是較為重要的一種促銷方式。

廣告媒體主要有報(bào)紙,雜志,電視,廣播,直接郵寄,戶外物,互聯(lián)網(wǎng)等方式。報(bào)紙廣告?zhèn)鞑V,費(fèi)用低,但表現(xiàn)力差。該產(chǎn)品作為一種新產(chǎn)品,可以在特定報(bào)紙的特定版面刊登廣告,達(dá)到宣傳的目的。雜志廣告可以較好的接近目標(biāo)市場(chǎng), 針對(duì)性強(qiáng),但靈活性,時(shí)效性差。該產(chǎn)品可以選擇比較有名的相關(guān)雜志進(jìn)行刊登。 電視,網(wǎng)絡(luò)是很好的載體,但對(duì)廣告設(shè)計(jì)的要求較高。

效益估算:

成本收益估計(jì):預(yù)計(jì)收益為年收益100萬左右

用戶數(shù)量預(yù)測(cè):用戶數(shù)量估計(jì)為500萬至1000萬。

總結(jié):

經(jīng)過以上的分析,初步確定了該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,目標(biāo)人群,核心競(jìng)爭(zhēng)力,推廣方式,促銷策略等。

通過分析,可以得出一下結(jié)論:

1.該產(chǎn)品有推廣性,預(yù)期可以取得良好收益

2.該產(chǎn)品需要有科學(xué)有效的分銷和促銷途徑,以取得預(yù)期的銷售目標(biāo)

3.該產(chǎn)品在功能和外形上根據(jù)消費(fèi)者的使用情況的反饋進(jìn)行改進(jìn)和完善。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇六

一、導(dǎo)語

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的人們?cè)诟辉F饋淼耐瑫r(shí)開始關(guān)注起身邊貴重財(cái)務(wù)的安全問題,這使得變成了一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。行業(yè)前景被很多商人所看好,在進(jìn)入新千年以來很多*企業(yè)開始出現(xiàn)在市場(chǎng)上,都力求在市場(chǎng)上收獲到自己的一份利益。雖然目前,我國(guó)的*市場(chǎng)仍處于起步階段,絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模很小,缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)拓展的實(shí)力。同時(shí)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的用途與對(duì)自身的需求還處在覺醒階段。但是這不會(huì)妨礙它一個(gè)擁有巨大市場(chǎng)前景的行業(yè),它不僅能滿足人們對(duì)自身財(cái)產(chǎn)安全的需求,而且同時(shí)也為人們營(yíng)造一個(gè)更為安全的生活環(huán)境。

所以,我們堅(jiān)信*市場(chǎng)的將來是光明的。

二、營(yíng)銷策劃目的

1、將本產(chǎn)品推廣到市場(chǎng),發(fā)掘和創(chuàng)造消費(fèi)者對(duì)需求,增加產(chǎn)品的銷量,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。

2、提示消費(fèi)者對(duì)對(duì)自身帶來好處的認(rèn)識(shí),提高品牌的顧客接收度、忠誠(chéng)度。

3、評(píng)估市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),使得產(chǎn)品可以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。

三、營(yíng)銷環(huán)境的分析

3.1市場(chǎng)環(huán)境分析

3.1.1市場(chǎng)現(xiàn)狀

①價(jià)格混亂,產(chǎn)品質(zhì)量好壞難分。現(xiàn)在的在價(jià)格上主要在50到1000之間,但是消費(fèi)者對(duì)各種品牌的看法褒貶不一,定位的精確程度和敏銳程度受到質(zhì)疑。

②產(chǎn)品的用途單一?,F(xiàn)在的在產(chǎn)品的用途上,主要就是單一的gps定位或者是區(qū)域的監(jiān)聽。而且一種產(chǎn)品的只能實(shí)現(xiàn)一帶兩種作用,使得產(chǎn)品市場(chǎng)無法擴(kuò)大。

③產(chǎn)品使用的自動(dòng)性不強(qiáng)?,F(xiàn)在的很多都是需要通過電話卡等中介產(chǎn)品才可以達(dá)到效果,而且需要通過手機(jī)發(fā)送指令才可反饋會(huì)信息,自主反映能力不強(qiáng)。

④部分gps需要綁定平臺(tái)服務(wù)或手機(jī)電話服務(wù),使得使用成本高。 ⑤消費(fèi)者對(duì)了解較少,使得購(gòu)買的人群小,造成銷售困難。雖然在中國(guó)市場(chǎng)上推出應(yīng)經(jīng)有好幾年的,但是消費(fèi)者對(duì)于此類的產(chǎn)品的了解依然很少,因而不知道這類產(chǎn)品可以給自己帶來怎樣的好處,消費(fèi)者的需求沒有被激發(fā)。

⑥品牌多,但是影響力小,行業(yè)內(nèi)沒有出現(xiàn)給消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放啤,F(xiàn)在的在銷售是只一味宣傳產(chǎn)品的效果,但是在產(chǎn)品的品牌上卻沒有進(jìn)行品牌化的經(jīng)營(yíng)管理。部分在產(chǎn)品外形上甚至沒有品牌標(biāo)志,只是表明產(chǎn)品的名稱。 ⑦消費(fèi)者的需求信息對(duì)生產(chǎn)者的設(shè)計(jì)信息之間存在不對(duì)稱現(xiàn)象。在現(xiàn)在的市場(chǎng)中存在這一種現(xiàn)象:部分消費(fèi)者的網(wǎng)站或貼吧中發(fā)帖尋求自己需要的產(chǎn)品,但是在淘寶等網(wǎng)店上的有在苦惱于沒有消費(fèi)者光顧。這就說明的產(chǎn)品生產(chǎn)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上沒有認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的實(shí)際需求,造成消費(fèi)者苦于沒有自己心儀的產(chǎn)品而生產(chǎn)者苦于產(chǎn)品銷售困難。

⑧實(shí)體店少,消費(fèi)者購(gòu)買的途徑多了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和電視購(gòu)物,在購(gòu)買前 2

對(duì)產(chǎn)品的了解和體驗(yàn)不足。

3.1.2市場(chǎng)前景

①品牌化逐步形成。

產(chǎn)品目前雖然在產(chǎn)品品牌的上沒有較大的重視,但是在目前的行業(yè)中,也漸漸的有部分企業(yè)開始重視自己的品牌。如美力高、通天星、愛車安這些都是現(xiàn)在市場(chǎng)上的品牌。在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,必將會(huì)有更多的品牌出現(xiàn)在市場(chǎng)之上,也會(huì)有一些品牌會(huì)在眾多的品牌當(dāng)中脫穎而出成為如“統(tǒng)一”“蒙?!钡阮愋推髽I(yè),在自己所在行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的品牌。 ②適用的消費(fèi)人群不斷增多,市場(chǎng)潛力大。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民的收入也在不斷的增加,民眾消費(fèi)能力的增強(qiáng)也意味著越來越多的居民將擁有更多的高價(jià)值的產(chǎn)品。在這樣的背景下,很多人就開始關(guān)心如何才能更好的保護(hù)好自己所擁有的高價(jià)值產(chǎn)品,以防止它們的丟失給自己帶來重大的財(cái)產(chǎn)損失。這是行業(yè)帶來的發(fā)展的機(jī)遇,越來越多的民眾產(chǎn)生了對(duì)產(chǎn)品的需要,必定會(huì)帶來更多的市場(chǎng)價(jià)值。 而目前的產(chǎn)品還不足已滿足這些民眾對(duì)產(chǎn)品的需要,這說產(chǎn)品的市場(chǎng)挖掘潛力還是相當(dāng)巨大。

③消費(fèi)的需求的多樣化,產(chǎn)品功能不斷豐富。

現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)于需求在不斷的變化,過去的一段時(shí)間里,我們的需求主要在于汽車防盜,防止老人小孩走失,監(jiān)聽但是,隨著社會(huì)生活的變化,現(xiàn)在開始出現(xiàn)將設(shè)備用在貴重文件的管理、配套產(chǎn)品服務(wù)、外出旅游安全、生活中的防盜等等方面,這些新需求的出現(xiàn)使得產(chǎn)品的生產(chǎn)者要對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)化或二次開發(fā),使得企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足更多客戶的需求。

④消費(fèi)者思想的變化、產(chǎn)品需求認(rèn)識(shí)的增強(qiáng)。

過去的人們當(dāng)提到一詞、往往快速聯(lián)想到一些不好的事。而如今的社會(huì)對(duì)于個(gè)人、家庭用的服務(wù)的認(rèn)識(shí)逐漸的豐富,使得產(chǎn)品被消費(fèi)者接納的難度大大降低。這使得城市居民逐漸認(rèn)識(shí)到了自身對(duì)產(chǎn)品的需求。

3.2產(chǎn)品分析

3.2.1外形

便攜式主要有兩部分構(gòu)成,一部分是芯片,它主要是的放在需要監(jiān)控保護(hù)的物體和人上,以便感應(yīng)器進(jìn)行感應(yīng)。它可以選擇不同的存放外殼,以適應(yīng)不同情況下用戶不同的使用需求。另一部分是感應(yīng)器,它與芯片產(chǎn)生一對(duì)一的感應(yīng)關(guān)系,同時(shí)也可以和手機(jī)、電腦等終端相連接,以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控保護(hù)的效果。

3.2.2性能

本產(chǎn)品的主要功能是防丟失、防走失,同時(shí)也可以進(jìn)行家庭用的防盜報(bào)警設(shè)備。本產(chǎn)品的工作原理是,由用戶通過手機(jī)或電腦設(shè)置好芯片與感應(yīng)器的感應(yīng)距離,當(dāng)兩者之間的距離大于設(shè)定距離時(shí),感應(yīng)器將發(fā)出警報(bào)提示,并能將其提示送到綁定的手機(jī)或電腦終端上。以讓用戶了解到受保護(hù)物品以離開原定位置。

3.2.3用途

①外出時(shí)防止小孩、老人或患有精神疾病的人員走失。

3

在外出游玩時(shí),可以將芯片放在大的胸牌外殼中,讓家庭中的易走失人員佩帶,當(dāng)他離開群體時(shí)可以快速的被發(fā)現(xiàn)以防止走失。

②旅游或攜帶正常出行時(shí)防止攜帶的貴重物品丟失。

出行是將芯片放入小而貼附性強(qiáng)的外殼里,將他貼附在在電腦、錢包、相機(jī)等貴重物品上、而又不影響物品原有的功能的使用。

③居家或外出住宿的夜晚安全的警報(bào)器。

在夜晚,將芯片貼在門框上、把感應(yīng)器掛或貼附在門上,將感應(yīng)距離設(shè)置到厘米的單位值。若門被打開感應(yīng)器可以將這一信息傳遞到用戶的手機(jī)等設(shè)備,以便讓用戶了解到自己處在不安全的狀態(tài)、以更好的保護(hù)自己的人身財(cái)產(chǎn)安全。

④家庭、企業(yè)貴重物品的監(jiān)管保護(hù)。

出門在外,很多人會(huì)擔(dān)心在家里或者公司里的貴重物品是否還處在安全的狀態(tài),用戶可以將芯片附在物品上,并將感應(yīng)器放在周圍隱蔽處。用戶可以根據(jù)自己的不同需求設(shè)置被監(jiān)管物品在發(fā)生移動(dòng)或超出指定移動(dòng)距離時(shí),感應(yīng)器將物品的移動(dòng)信息發(fā)送到自己在外邊攜帶的手機(jī)或電腦上,以減少出行時(shí)不必要的擔(dān)心。

3.3競(jìng)爭(zhēng)分析

3.3.1競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析

主要的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品時(shí)傳統(tǒng)的警報(bào)器,傳統(tǒng)的警報(bào)器主要的功能是在物品出現(xiàn)被物品接觸或者有物體靠近時(shí)產(chǎn)生警報(bào)效果,這樣的安全警報(bào)的誤報(bào)率很大,無法識(shí)別附件物品是否帶來威脅,但是依舊發(fā)出提示。而且警報(bào)器帶來巨大的聲響可能會(huì)帶來一些不良的后果。如影響附近的居民的正常作息,對(duì)不法分子起到刺激的作用使他們將受保護(hù)物品毀壞,對(duì)人員進(jìn)行攻擊此外,警報(bào)器的功能單一,僅僅起到的是音波提示的效果,使得產(chǎn)品的市場(chǎng)被限制這特定的區(qū)域。

與警報(bào)器不同,除了包含了警報(bào)器的一般功能外還彌補(bǔ)了它的不足,警報(bào)形式的不再向以前一樣單一的依靠響聲,可以依靠燈光,手機(jī)短信,電腦軟件等等警報(bào)提示,使得用戶可以根據(jù)自己的具體需求進(jìn)行自由的選擇。其次,比起警報(bào)器有著更廣闊的應(yīng)用區(qū)域,他可以應(yīng)用在正常家庭的出行活動(dòng),景區(qū)管理,物品防盜,人員走失等等,這為產(chǎn)品提供了更為廣闊的市場(chǎng)。

3.3.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(swot分析)

s(優(yōu)勢(shì))

①產(chǎn)品用途廣泛,便攜式可以適應(yīng)在不同的情況下用戶的不同需求,使得產(chǎn)品的應(yīng)用不局限在某個(gè)區(qū)域。

②產(chǎn)品可單獨(dú)使用,也可連接手機(jī)、電腦等終端,用戶的自由度高。

③產(chǎn)品屬于一次性消費(fèi),用戶不必?fù)?dān)心在購(gòu)買后長(zhǎng)期依賴某些付費(fèi)服務(wù)來確保產(chǎn)品的正常使用。

w(劣勢(shì))

①對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)更早,擁有更多的行業(yè)資源

②對(duì)手的產(chǎn)品專注于一個(gè)或兩個(gè)特定的領(lǐng)域,在這一特定領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差。

4

③國(guó)家對(duì)此類產(chǎn)品的法律法規(guī)不健全,沒有一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。

④國(guó)內(nèi)暫時(shí)還沒有*市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),在沒有管理和監(jiān)督的狀態(tài)下,市場(chǎng)亂象紛呈,市場(chǎng)魚龍混雜,難以分清真假好壞,甚至是有些不法分子會(huì)借用我們的產(chǎn)品做一些違法的事。

o(機(jī)會(huì))

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力大,而已用戶的需求多樣,我們可以選擇其他廠家觸及少或尚未觸及的需求領(lǐng)域來取得市場(chǎng)。此外,目前國(guó)內(nèi)還沒有一個(gè)知名的大品牌在行業(yè)內(nèi)主導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì),抬高市場(chǎng)的進(jìn)入門檻的情況出現(xiàn)。

t(威脅)

國(guó)內(nèi)部分生產(chǎn)商開始和外國(guó)的研究所聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品,以保證產(chǎn)品功能和質(zhì)量的優(yōu)越性,力求打造一個(gè)品牌的優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)市場(chǎng)。

根據(jù)swot分析,選擇解決方案。

so戰(zhàn)略——成長(zhǎng)型

①發(fā)揮自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),抓住多種需求用戶目前缺少產(chǎn)品選擇的機(jī)會(huì)。 ②使市場(chǎng)多樣化,增長(zhǎng)目標(biāo)客戶的種類。

③通過不同的聚到宣傳好處和產(chǎn)品的特點(diǎn)。

wo戰(zhàn)略——增長(zhǎng)型

① 明確具體的用戶人群,利用客戶資源,開發(fā)市場(chǎng)。

②抓住現(xiàn)在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),克服困難,鞏固和發(fā)展產(chǎn)品市場(chǎng)。

st戰(zhàn)略——多樣化型

①利用優(yōu)勢(shì),回避威脅。

②利用功能的豐富性對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行把握。

wt戰(zhàn)略——收縮型

①減少劣勢(shì),回避威脅

②明確客戶需要怎么樣的服務(wù),跟上客戶需求,實(shí)現(xiàn)真正人性化

3.4目標(biāo)客戶分析

1、有易走失人群的家庭。

需要保護(hù)對(duì)象:老人,小孩,患有精神疾病的人員。

如今的中國(guó)正在進(jìn)入老齡化社會(huì),老人在人口的比例在不斷的提高。同時(shí),中國(guó)一直貫徹“計(jì)劃生育”政策,很多家庭都只有的一位小孩,這使得孩子的安全成為了全家人都關(guān)注的問題。現(xiàn)在的很多家庭都出現(xiàn)上有老下有小的情況,兩夫妻要負(fù)責(zé)四位老人和一位小孩的安全監(jiān)管職責(zé)。這使得家庭的玩出游玩時(shí)的安全問題尤為突出。在這樣的背景下,便攜式的可以幫助很多家庭減少安全問題給家庭出行帶來的困惑。此外,在一些家里存在患有精神疾病的家庭里,也有廣泛的需求,當(dāng)他們病發(fā)時(shí)出現(xiàn)出走的傾向時(shí),家庭成員可以第一時(shí)間的進(jìn)行制止,以避免產(chǎn)品嚴(yán)重的后果。

2、中高層收入人群。

需要保護(hù)對(duì)象:?jiǎn)渭母邇r(jià)值物品。

現(xiàn)在隨著收入的增加,處在中高層收入的人群無論居家還是出行,攜帶的物品價(jià)值相當(dāng)高,如攜帶的筆記本電腦,公司的重要文件等等,這些東西的丟失往往帶來遠(yuǎn)高于自身價(jià)格的損失。這類的人群急需自己的一個(gè)私人的來防止自身可能遇到的損失。

3、旅游愛好者。

需要保護(hù)對(duì)象:攜帶的貴重物品和在居住外夜間人身安全。

出門在外,感受異域的風(fēng)情,很多人都會(huì)擔(dān)心在出行的財(cái)產(chǎn)和人身的安全,在

平日的游玩過程中,便攜式可以為他們提供良好的隨身物品保管幫助,也可

以為他們?cè)谝归g營(yíng)造一個(gè)安全的休息環(huán)境。

4、大型企業(yè)單位和學(xué)校

需要保護(hù)對(duì)象:一卡-通

如今的許多大型企業(yè)和學(xué)校,都開始使用“一卡-通”系統(tǒng)來幫助自己實(shí)現(xiàn)高

效管理。一張磁卡,通常包括了簽到、付費(fèi)、出入準(zhǔn)許等等功能,這使得它的價(jià)

值不斷的提高。此外,卡的信息量的增加,使得磁卡的遺失所造成的損失增加。

5、大型游樂場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)方。

大型的游樂場(chǎng)所通常都是發(fā)生人員走失和物品丟失的重災(zāi)區(qū),這使得便攜式

在這些場(chǎng)所的租賃市場(chǎng)很大,經(jīng)營(yíng)方可以通過出租便攜式形式為游客

提供游玩過程的保障,這樣可以在增加收入的同時(shí),減少的所管轄的游樂區(qū)域的

人員走失和物品遺失事故發(fā)生率,降低了游客的投訴,為游樂場(chǎng)所贏取良好的口

碑。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略

4.1、產(chǎn)品策略

我們可以在中國(guó)的各省會(huì)城市設(shè)置產(chǎn)品體驗(yàn)店。讓有需求的用戶來到體驗(yàn)

店里感受產(chǎn)品的具體功能,以突顯本產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的差異。讓用戶體

驗(yàn)到產(chǎn)品給他生活帶來的好處,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信賴感。

4.2、渠道策略

便攜式主要目標(biāo)客戶和市場(chǎng)明確的,我們通過醫(yī)院、景區(qū)、網(wǎng)

絡(luò)媒體等媒介,相互合作采取轉(zhuǎn)介紹客戶的方式、駐點(diǎn)營(yíng)銷的策略,擴(kuò)展銷售渠

道。

五、營(yíng)銷方案

如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷,是企業(yè)能否滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)自己的愿景的重要

條件。營(yíng)銷方案作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,需要準(zhǔn)確確定自己的目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用有效的

促銷手段吸引消費(fèi)者的關(guān)注。一個(gè)好的營(yíng)銷方案,不僅要準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品的理念,

傳達(dá)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)訴求,還需要促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和企業(yè)的忠誠(chéng)感情。

以下,即是幾個(gè)我們對(duì)于公司便攜式警報(bào)器產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,它們忠于

特定消費(fèi)群體,準(zhǔn)確向消費(fèi)者傳達(dá)完整的產(chǎn)品信息,從而達(dá)到迅速推廣產(chǎn)品,增

加產(chǎn)品知曉度,并且拓寬產(chǎn)品銷售渠道的效果。

5.1方案一:微博營(yíng)銷

營(yíng)銷目的:建立網(wǎng)上互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái),依托社區(qū)化及微博打造一個(gè)營(yíng)銷通路:

傳播品牌、產(chǎn)品、項(xiàng)目、公司等信息,通過微博使用群體的年輕化、高知識(shí)化、

快速傳播,及對(duì)新鮮科技產(chǎn)品充滿探索未知的興趣,迅速吸引大眾化的眼球及關(guān)

注,逐步完成網(wǎng)絡(luò)通路營(yíng)銷的布局,為公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣宣傳做好輿-論前提與戰(zhàn)

略布局。

營(yíng)銷目標(biāo):微博屬于大眾化的平臺(tái),信息傳播速度快,本方案的目標(biāo)群體定

位為大眾。

營(yíng)銷執(zhí)行:

1.內(nèi)容為王

嚴(yán)格要求微博發(fā)布時(shí)間(粉絲在線活躍時(shí)間:早9-10點(diǎn),午休,午后4-5點(diǎn),

晚21-23點(diǎn);周三、周四,微博互動(dòng)最為集中,反饋積極性最高)。其他的時(shí)間,

用于整理微博發(fā)布內(nèi)容及反饋信息,交流學(xué)習(xí)。晚上和周末的時(shí)間,必須用時(shí)光

機(jī)等工具來輔助發(fā)布。每天原創(chuàng)內(nèi)容不超過11條。

2.內(nèi)容主題

內(nèi)容用標(biāo)識(shí)出產(chǎn)品主題,發(fā)布主題與話題時(shí)確定內(nèi)容在什么范圍里,想表達(dá)

的產(chǎn)品理念,以及主題所傳達(dá)出來的產(chǎn)品訴求。

3.內(nèi)容策略

讓每一條微博都能吸引粉絲關(guān)注自己,并加粉。內(nèi)容能簡(jiǎn)單明了傳達(dá)產(chǎn)品的理念

與用途,通過熟悉網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)并轉(zhuǎn)化為自己產(chǎn)品的賣點(diǎn),達(dá)到吸引粉絲眼球和促使

轉(zhuǎn)發(fā)的效果。

4.增粉實(shí)現(xiàn)方式

微博信息傳達(dá)的特殊性要求博主具備更多更高質(zhì)量的粉絲群體。實(shí)現(xiàn)增粉的途

徑:1、與粉絲互動(dòng)對(duì)話、聆聽回應(yīng)、做出反饋;2、粉絲質(zhì)量高于數(shù)量,與粉絲

建立聯(lián)系與信任關(guān)系,與活躍粉絲結(jié)成團(tuán);3、關(guān)注行業(yè)專家、意見領(lǐng)袖,獲取

更多信息;4、有獎(jiǎng)關(guān)注+轉(zhuǎn)發(fā)、有償征求建議、反饋活動(dòng)等。

營(yíng)銷分析

(1)根據(jù)粉絲的互動(dòng)效果篩選目標(biāo)客戶。

通過粉絲的互動(dòng)效果,即評(píng)論信息和微博轉(zhuǎn)發(fā),來分析客戶的消費(fèi)需求。對(duì)

其中屬于產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行互粉以便進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷宣傳。

(2)根據(jù)微博轉(zhuǎn)發(fā)量、評(píng)論數(shù)來分析微博效果。

學(xué)習(xí)并沿用效果好的微博,并從內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)粉絲們的訴求點(diǎn);對(duì)于效果差的

微博則分析是客戶對(duì)象錯(cuò)誤,還是微博內(nèi)容或是技巧出現(xiàn)錯(cuò)誤,并做出整改,刪

除該微博。

(3)根據(jù)粉絲增長(zhǎng)量及有效性來分析微博營(yíng)銷平臺(tái)的實(shí)際營(yíng)銷效果。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇七

一、背景淺析

企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。

在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體

個(gè)人:輔助目標(biāo)群體

三、消費(fèi)趨勢(shì)分析:

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))

五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。

在營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品

首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;

推廣辦法

(一)平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

(二)信息推廣

資源庫(kù)營(yíng)銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱耍驅(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對(duì)方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,營(yíng)造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇八

企業(yè)推廣方案范文

一、市場(chǎng)背景

1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景

即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。

我國(guó)總體的缺電形勢(shì),使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

......

2.整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi) 競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

......

3.區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境

針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。

......

二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析

根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟:

1. 政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)

2. 電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談

3. 電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談

......

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)

三、推廣策劃的目標(biāo)

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì):

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)

中期目標(biāo):優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的深 度知曉并關(guān)注;

最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全 面導(dǎo)入cis)

cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè) 獨(dú)特的標(biāo)簽,營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。

1.(企業(yè)理念識(shí)別)mi

mi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業(yè)形象的整體 宣傳,告訴公眾“企業(yè)是為什么存在”、“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是什么”等?

2.(企業(yè)行為識(shí)別)bi

bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

3.(企業(yè)視覺識(shí)別)vi

vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有 vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1.品牌推廣的傳播理念

基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專業(yè)

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì);

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“——電廠自動(dòng)化專家”,一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述 三個(gè)特點(diǎn)。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)

2. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))

從策劃宣傳的角度講,賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從實(shí) 際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn):

(1) 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(2) 服務(wù)優(yōu)勢(shì)

(3) 特別的增值服務(wù)

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。

這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。

3. 品牌推廣思路

整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性,包括群體及區(qū)域 的針對(duì)性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。

六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃

根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略,市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”,那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下:

1.區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段

宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳整體優(yōu)勢(shì)和整體形象,宣 傳網(wǎng)站等

宣傳對(duì)象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層 等

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)

媒體:省級(jí)和重點(diǎn)地市級(jí)媒體(以新聞事件炒作為主)、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)專業(yè)媒體、大 型戶外廣告牌、電視、電臺(tái)等

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告

戶外品牌形象廣告

通過專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn),引起媒體關(guān)注報(bào)道;

并輔以付費(fèi)軟性新聞......

2.區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推 廣階段

宣傳推廣內(nèi)容:重點(diǎn)宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣 傳)

宣傳對(duì)象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、通訊等本公司媒體

省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等

網(wǎng)絡(luò)媒體

重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)

行業(yè)專業(yè)刊物

高速公路、電廠附近戶外媒體

方式:硬廣告,輔以新聞炒作

通過技術(shù)說明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通

3.專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通

推廣內(nèi)容:全面介紹技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì),提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭(zhēng)取促成成交。

推廣對(duì)象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購(gòu)買決策者、建 議者、使用者等

媒體:公司一切可對(duì)外發(fā)布的資料,努 力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化

參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體......

方式:全面完整的體現(xiàn)“科學(xué)、理性、專業(yè)”三大溝通 原則,以專家的形象全面?zhèn)鞑フw優(yōu)勢(shì);

準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點(diǎn)。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)

八、媒體計(jì)劃(略)

九、推廣預(yù)算

十、附件

1 ci方案

2. 廣告文案

3. 新聞通稿

4. “熱工自動(dòng)化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會(huì)方案

5. 各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

6. 產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作

7. 各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)

8. 分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案

9. 網(wǎng)站管理及維護(hù)方案

10.企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通 訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇九

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,霸哥和您來對(duì)比一下,傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同。在以前傳統(tǒng)營(yíng)銷需要選擇目標(biāo)市場(chǎng),通過創(chuàng)造、傳遞、傳播、優(yōu)質(zhì)的客戶價(jià)值,獲得、保持和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)站由于其內(nèi)容豐富、查閱方便、不受時(shí)空限制、成本低等優(yōu)勢(shì),廣受網(wǎng)民和商家的喜愛,成為傳遞、傳播價(jià)值的主要手段,并在獲得、保持和發(fā)展客戶方面呈現(xiàn)出強(qiáng)大的潛力。

那網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃具體包括那些內(nèi)容呢?霸途科技來為您解答。

其一:整合營(yíng)銷

整合就是把各個(gè)獨(dú)立地營(yíng)銷綜合成一個(gè)整體,以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這些獨(dú)立的營(yíng)銷工作包括廣告、直接營(yíng)銷、銷售促進(jìn)、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務(wù)等。 其二:故事營(yíng)銷

故事營(yíng)銷就是指在產(chǎn)品相對(duì)成熟的階段,在品牌塑造時(shí)采用故事的形式注入情感,增加品牌的核心文化,并在產(chǎn)品營(yíng)銷的過程當(dāng)中,通過釋放品牌的核心情感能量,輔以產(chǎn)品的功能性及概念性需求,進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)者的心靈,從而保持產(chǎn)品在穩(wěn)定上升的過程中有爆發(fā)性的增長(zhǎng)。

其三:品牌包裝

包裝”主要包括“產(chǎn)品包裝”、“品牌包裝”兩種形式,“產(chǎn)品包裝”主要是針對(duì)產(chǎn)品所做的由內(nèi)至外的包裝形式,包括包裝紙、盒、箱等等形式?!捌放瓢b”是一個(gè)較為寬泛的包裝概念,它指的是針對(duì)品牌概念所作的整體商業(yè)文化的包裝,從品牌視覺形象系統(tǒng)、品牌文化傳播、商業(yè)環(huán)境的設(shè)計(jì)等系列行為,從而構(gòu)成一個(gè)對(duì)品牌完整的塑造體系。

其四:話題營(yíng)銷

話題營(yíng)銷,當(dāng)然是有一個(gè)話題,而且是一個(gè)具有傳播性的話題。通過多方面宣傳,多種媒體形式進(jìn)行持續(xù)報(bào)到,盡可能將一切可以利用的資源結(jié)合起來,為這個(gè)話題提供更多的營(yíng)銷助力。

還包括口碑營(yíng)銷、數(shù)據(jù)營(yíng)銷等就不一一列舉了,其中推廣所涉及的渠道又包括:新聞、百科、貼吧、問答、博客、論壇、微博、微信、q群、等方式來進(jìn)行。

總結(jié)下來,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。以新的方式、方法和理念,通過一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,制定和實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng),更有效的促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的新型營(yíng)銷模式。

我們了解的信息都是通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的,所以如果還有企業(yè)沒有加入到互聯(lián)網(wǎng)上面來那么這個(gè)企業(yè)就是在漸漸消失,資源重新分配。但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣又不是簡(jiǎn)單的在qq,論壇,貼吧等這些地方發(fā)一些廣告,而是通過用戶心里想什么需要什么尋找什么來定位潛在的客戶,達(dá)到提高客戶的轉(zhuǎn)化率,這是一個(gè)綜合性營(yíng)銷方式。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十

一、 市場(chǎng)調(diào)查

新產(chǎn)品推廣上市前要做市場(chǎng)調(diào)查,市場(chǎng)調(diào)查有利于我們公司了解市場(chǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)分析:手機(jī)市場(chǎng)品牌日益豐富,尤其是?多個(gè)品牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)也已經(jīng)進(jìn)入智能性開發(fā)的行列,因此手機(jī)市場(chǎng)被瓜分的現(xiàn)象很嚴(yán)重。雖然所占的市場(chǎng)分額較大,但是從一些國(guó)產(chǎn)的手機(jī)上市之后的反響來看,消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)行業(yè)的意識(shí)并不是很強(qiáng)烈,只要是功能完善價(jià)格合理,都會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。因此,手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和不同的時(shí)間地點(diǎn)推出深入人心的新產(chǎn)品,就可以吸引消費(fèi)者的目光,刺激他們的購(gòu)買欲望,再配以強(qiáng)大的推廣策略,必將促成新機(jī)上市之后的購(gòu)買熱潮

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場(chǎng)問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場(chǎng)。

面談詢問可利用手機(jī)的特性功能大做文章,近年來我國(guó)手機(jī)產(chǎn)品的種.種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對(duì)有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機(jī)本身作為大眾化消費(fèi)的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。

采用問卷調(diào)查時(shí),應(yīng)注意吸引潛在消費(fèi)者對(duì)與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進(jìn)而激發(fā)其購(gòu)買欲望。

二、 產(chǎn)品定位

雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機(jī)產(chǎn)品,但還是要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。

差異化的作用不僅是要讓消費(fèi)者認(rèn)同本公司的手機(jī)與一般手機(jī)的差別,還要讓消費(fèi)者認(rèn)為本公司的產(chǎn)品是與其他手機(jī)產(chǎn)品有巨大差別的。

只有在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)獨(dú)一無二的形象,才能使消費(fèi)者一想到手機(jī),就能馬上想到本公司與本公司的手機(jī)產(chǎn)品。

三、 市場(chǎng)定位

我們公司目前在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率一般,那就應(yīng)盡量避免與市場(chǎng)份額高的對(duì)手發(fā)生直接沖突,腳踏實(shí)地去平穩(wěn)前進(jìn)。當(dāng)年蒙牛發(fā)展的第一個(gè)口號(hào)就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先面對(duì)現(xiàn)代青少年市場(chǎng)(大學(xué)生、高中生、初中生、社會(huì)青年),以后再慢慢擴(kuò)展市場(chǎng)。

四、 價(jià)格定位

以諾基亞手機(jī)為例,其價(jià)格定位應(yīng)在一般手機(jī)價(jià)之上,但也不能過高。高價(jià)固然能夠吸引高端消費(fèi)者,但畢竟很少,大部分高端消費(fèi)者還是熱衷于消費(fèi)中等價(jià)位之類的機(jī)型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個(gè)星期乃至第一個(gè)月,其價(jià)格可定為與一般手機(jī)價(jià)相同甚至低于一般手機(jī)價(jià)以吸引更多潛在消費(fèi)者。在促銷期結(jié)束后,以本產(chǎn)品手機(jī)的價(jià)格特供給的高性價(jià)比恢復(fù)預(yù)期定價(jià)。

五、 品牌定位

世界品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機(jī)型特供為品牌,就要由一個(gè)帶本機(jī)型色彩的品牌故事,是人物與手機(jī)的故事。品牌故事的目的是使消費(fèi)者以及潛在消費(fèi)者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司,無形中地在消費(fèi)者心中塑造了一個(gè)良好的公司形象。

若選擇在假期發(fā)布,自然將學(xué)生和年輕人定為目標(biāo)客戶群。因此新機(jī)的定位要圍繞這樣的群體消費(fèi)特點(diǎn)和喜好來制定,以迎合他們的心理達(dá)到閃亮登場(chǎng)、促進(jìn)銷售的目的。

(1)、外形:美觀、時(shí)尚,用絢麗的顏色搭配,達(dá)到吸引眼球的目的;

(2)、功能:根據(jù)年輕人的喜好和習(xí)慣定義功能,例如游戲功能強(qiáng)大,支持模擬器游戲;短信輸入方便支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務(wù)用手機(jī)的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機(jī)的研發(fā)成本并不高,從而能在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

六、促銷手段

1、前期宣傳:

在寒假開始前半個(gè)月進(jìn)入校園,打響新機(jī)上市的第一槍。在這期間主要是將新機(jī)的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪?,形成一個(gè)前期的鋪墊,讓大家都意識(shí)到我們品牌即將推出新款手機(jī)并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識(shí)產(chǎn)生后,當(dāng)他們考慮到購(gòu)買手機(jī)后自然會(huì)想到我們的品牌。主要的活動(dòng)形式有:

(1)、贊助大學(xué)的學(xué)生活動(dòng),通過深入人心的活動(dòng)拉近品牌與學(xué)生的距離,在其中發(fā)布新款手機(jī)的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場(chǎng)晚會(huì)的中間由商家代表表達(dá)一下對(duì)學(xué)子的祝福,同時(shí)發(fā)表“為幫助大家用上時(shí)尚但是價(jià)格低廉的手機(jī),我們特開發(fā)出某某型號(hào)新款手機(jī)歡迎大家關(guān)注這一型號(hào)”?;蛘咴谛@中通過橫幅等形式發(fā)布新款手機(jī)的型號(hào)和其他信息。當(dāng)然,考慮到學(xué)校的考試安排等因素,這一活動(dòng)要提前開始進(jìn)行;

(2)、進(jìn)入中學(xué)市場(chǎng),考慮到中學(xué)的活動(dòng)規(guī)模不宜太大,因此在學(xué)校周邊的商場(chǎng)或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢(shì)浩大的宣傳,在學(xué)生的活動(dòng)范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力,造成視覺沖擊;

2、商場(chǎng)活動(dòng):

(1)、促銷:根據(jù)成本制定出可行的促銷策略。例如:學(xué)生憑借大學(xué)錄取通知書購(gòu)買本機(jī)可以享受一定的折扣;中學(xué)生憑借學(xué)生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價(jià)格,但是可以獲取免費(fèi)贈(zèng)送的禮品,可以是印有本品牌標(biāo)志的手機(jī)掛飾、手機(jī)套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;

(2)、游戲:選擇手機(jī)中的

3、商場(chǎng)外活動(dòng):

(1)、論壇

(2)、聯(lián)合營(yíng)銷,贊助體育賽事

4、促銷往往要讓利于消費(fèi)者,本公司不應(yīng)過于在意短期成本,而應(yīng)考慮到長(zhǎng)期收益,促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷量。

(1) 優(yōu)惠券:消費(fèi)者每消費(fèi)到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)。

(2) 贈(zèng)送免費(fèi)商品:公司可規(guī)定消費(fèi)者每購(gòu)買一部手機(jī),可附送手機(jī)配件等

贈(zèng)品以吸引、培養(yǎng)更多消費(fèi)者。

(3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時(shí)候采用,不應(yīng)采取過多的打折活動(dòng),以免給消費(fèi)者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費(fèi)者對(duì)公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進(jìn)而培養(yǎng)更多的忠實(shí)消費(fèi)者。

(4)廣告、網(wǎng)絡(luò):考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應(yīng)避開電視、門戶網(wǎng)站、報(bào)紙等成本高的廣告投放平臺(tái),我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十一

策劃書的封面可提供以下信息:

①策劃書的名稱;

②被策劃的客戶;

③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;

④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。

目錄

一、概述

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

三、目標(biāo)

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略

五、4p組合戰(zhàn)略

六、行動(dòng)計(jì)劃

正文

策劃書的正文部分主要包括:

一)策劃目的

企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

二)分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

1)產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

2)市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

3)消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

如中國(guó)臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大。④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng)。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

三)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析

營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。

·產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

·售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。

從問題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四)營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

五)營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營(yíng)銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。

·建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

·拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。

·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。?若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十二

一、工作宗旨

宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力,促進(jìn)銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本,幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。

二、基本宣傳工作

1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際,宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。

2、作為河北省的省會(huì),石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心,綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位,要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性,又要兼顧權(quán)威性,同時(shí)掌握適量原則,防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。

3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位,結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況,宣傳陣地初期以報(bào)紙為主,以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。

4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn),初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳,適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

4、工作初期的基本目標(biāo),是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登,其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次)。

鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主,對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán),適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。

5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。

三、其他宣傳工作

1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù),重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái),并通過相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā),擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。初期為四開四版,每月一期,銅版紙印刷,每期印刷1000份左右。

3、時(shí)機(jī)成熟后,可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。

4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況,及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷策劃建議。

5、隨著形勢(shì)發(fā)展,適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。

6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

四、人員組成

初期擬招聘2至3人,要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ),活動(dòng)能力較強(qiáng),能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。

五、考核制度

宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶。

六、所需資金

1、人員工資

平均每人每月的工資水平為600——1000元,每月共計(jì)2500元左右。

2、宣傳費(fèi)用

招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì)),每月共計(jì)20__元左右。

3、辦公費(fèi)用

租用辦公室;購(gòu)買電腦等辦公用品;車輛使用費(fèi)。

4、其他費(fèi)用

軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。

七、幾點(diǎn)建議

1、 除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會(huì)。如果宣傳人員提出申請(qǐng),相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。

2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分,適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。

3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的,需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來,對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然,相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。

篇四:企業(yè)宣傳工作方案

(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù),促進(jìn)宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。

(2)會(huì)議考勤

(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議,以文字的方式匯報(bào),及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。

2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍,確保宣傳工作的質(zhì)量。

(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。

(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作,補(bǔ)充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展,小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作,在招聘新進(jìn)的員工時(shí),詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

3、提高宣傳員的素質(zhì)水平,增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。

(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。

(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí),供大家學(xué)習(xí),時(shí)間不要長(zhǎng),主要是掌握方法和技巧。

4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家,提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費(fèi),還有一定的補(bǔ)助等等。

因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間,還有可能影響到正常工作。

5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的投稿箱,鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng),這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿,以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。

6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡,來策劃一些活動(dòng),讓大家又參與了活動(dòng),又感覺不影響工作和休息。

7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會(huì),信息的公開,也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。

二、工作宗旨

(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力;

(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);

(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);

(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神,樹立員工的主人翁精神;

(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,幫助員工提高素養(yǎng);

三、工作目標(biāo)

(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;

(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;

(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件,并提出指導(dǎo)意見和建議;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時(shí)能看到;

(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;

(3)稿件的內(nèi)容要積極向上,遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。

五、基本宣傳工作

(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;

(2)日常稿件的發(fā)表;

(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。

六、其它宣傳工作

(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng),比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;

(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

七、人員組成

王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員

八、考核制度

(1)宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶

(2)宣傳費(fèi)用:每篇稿件的稿費(fèi)待定,建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來定。

(3)會(huì)議出勤

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十三

前言

今年,對(duì)于酒業(yè)來說,是一個(gè)特別的年度。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)全面回升的影響下,我國(guó)的酒類市場(chǎng)也漸趨興旺。酒業(yè)在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益均有較大幅度的下滑。酒類市場(chǎng)得到進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高。面臨這么嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場(chǎng)供大于求將使競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)酷。華夏酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史。擁有比較強(qiáng)的技術(shù)力量,有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力,然而,這些年來,由于廠內(nèi)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)薄弱,生產(chǎn)的都是低檔酒,在市場(chǎng)上缺少一個(gè) 叫的響的產(chǎn)品,因而不能引起社會(huì)各界的關(guān)注,造成產(chǎn)品滯銷。為了能夠讓我廠能夠在白酒這個(gè)市場(chǎng)能夠取得一席之地,改變目前的這種被動(dòng)局面。

一、策劃的目的

(一)我們希望能夠通過對(duì)產(chǎn)品的精心策劃,驚動(dòng)四周,招徠客人,創(chuàng)造一個(gè)更好的市場(chǎng)。

(二)我們相信只有在競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用新的營(yíng)銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。

(三)中國(guó)白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時(shí),名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴(kuò)大,白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級(jí)階段;地區(qū)性品牌與國(guó)家級(jí)品牌抗衡,割據(jù)一方;大型白酒集團(tuán)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng),努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、市場(chǎng)狀況分析

酒,在中國(guó)千百年來興衰不一。但總體來說,中國(guó)百姓對(duì)酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對(duì)酒的消費(fèi)及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營(yíng)養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費(fèi)者不再狂飲,而是趨于理智,開始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。 在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,享受者漸多?!昂染啤迸c“休閑”共享,成為現(xiàn)代人消費(fèi)新觀念。

(一)消費(fèi)者購(gòu)買酒類的地點(diǎn),正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價(jià)店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟(jì)水平的差異,購(gòu)買地也有所差別。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

“華夏的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽(yáng)河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場(chǎng)分析來看,這些品牌已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,知名度較高,因而取得了很好的市場(chǎng)份額。

(三)消費(fèi)心理研究。

根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究,顧客的購(gòu)買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為、消費(fèi)行為、滿足評(píng)價(jià)”七個(gè)階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購(gòu)買欲望,激發(fā)起購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

1、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)

(1)經(jīng)常飲用,自己品嘗(生活習(xí)慣)

(2)會(huì)客、待客飲用

(3)送禮

(4)喜慶事飲用需要

(5)節(jié)假日購(gòu)買飲用。

(6)開心時(shí)、煩惱時(shí)飲用

2、消費(fèi)者性格分析

(1)炫耀心:地位、財(cái)富、名譽(yù)、愛情方面,都希望勝人一籌。

(2)平常心:認(rèn)定的一種品牌一般不會(huì)改變。

(3)比較理性,注重營(yíng)養(yǎng)和健康而有所選擇。

3、消費(fèi)習(xí)慣

(1)生活習(xí)慣(比較固定)

(2)廣告影響

(3)聽說

4、消費(fèi)者分類

(1)大眾溫飽型,是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群。

(2)中檔價(jià)位流行型

(3)禮儀型,與價(jià)位沒有絕對(duì)關(guān)系,這部分消費(fèi)者不太固定。

消費(fèi)者選擇白酒普遍受品牌、價(jià)格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購(gòu)白酒的重要因素。

5、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系

“華夏”酒必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,并采取整合營(yíng)銷傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,堅(jiān)持品牌的一貫形象與個(gè)性,進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進(jìn)、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組,讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,“華夏”酒才能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),不會(huì)只像一陣風(fēng),吹過便靜。

三、swot分析

(一)公司的優(yōu)勢(shì)

1.華夏酒廠釀造白酒有30多年,經(jīng)驗(yàn)豐富。

2.擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)力量,有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。

3. 巨大的空白市場(chǎng) 廣闊的利潤(rùn)空間

4. 內(nèi)在質(zhì)量:色澤清澈晶瑩、掛杯細(xì)膩;香型濃郁、味感綿軟醇厚、入口不沖、回味悠長(zhǎng);飲后蘭香盈口;

(二)公司的劣勢(shì)

1.華夏酒廠的創(chuàng)新意識(shí)薄弱。

2.生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。

3.銷售網(wǎng)絡(luò)落后,缺乏市場(chǎng)。

4.缺乏市場(chǎng)影響力。

(三)機(jī)遇

1. 政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國(guó)際市場(chǎng)的逐步認(rèn)可和資本市場(chǎng)的青睞,三者加在一起表明中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期。因此,白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,大膽創(chuàng)新,充分利用政府的支持,相信政府這只手的力量,利用各自的能量來加快發(fā)展。所有中國(guó)釀酒人應(yīng)該攜起手來,共同給力中國(guó)白酒,我們也會(huì)獲得更好的回報(bào)。

2.作為中國(guó)釀酒人中的一員,這些年來,中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè),尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的,因?yàn)榘拙飘a(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,無論是產(chǎn)量、銷售收入,還是利稅,都創(chuàng)造了新高。

(四)威脅

1.中國(guó)白酒的快速發(fā)展,也引起許多問題,白酒的假冒產(chǎn)品越來越多,給消費(fèi)者帶來了消費(fèi)恐懼不信賴感。

2.競(jìng)爭(zhēng)者越來越多,中國(guó)傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對(duì)洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。

3.白酒業(yè)未來在于創(chuàng)新和文明推廣,面對(duì)白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展,讓傳統(tǒng)的白酒品牌加進(jìn)現(xiàn)代的元素與時(shí)尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個(gè)性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與酒文化的認(rèn)定,有待于創(chuàng)新和提升。

四、產(chǎn)品策略

(一)目標(biāo)市場(chǎng):先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展,開拓白酒行業(yè)的高,中,低市場(chǎng)。

(二)產(chǎn)品定位:白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。

(三)產(chǎn)品線:1.宴會(huì)喜慶系列,2.禮品盒系列,3.享受生活系列;

(四)產(chǎn)品定價(jià):宴會(huì)喜慶系列688元一瓶;禮品盒系列888元一瓶;享受生活系列366元瓶;

(五)分銷渠道:

1、公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊(duì)伍,積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),提供訂貨支持。

2、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購(gòu)買的營(yíng)銷目標(biāo)。

3、公司提供無風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制,在一定期限客戶可以自由退貨。

(六)銷售隊(duì)伍的建設(shè):

1、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。

2、購(gòu)貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購(gòu)貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對(duì)所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后,考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力,可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。

(七)售后服務(wù):1.如有質(zhì)量問題,得到公司證實(shí),一律包退換。

(八)廣告:

1、電視類:湖南電視臺(tái) 湖北電視臺(tái) 北京電視臺(tái) 上海電視臺(tái);5秒廣告片 15秒廣告片 30秒廣告片 公益廣告;

2、報(bào)紙類:湖南日?qǐng)?bào) 晚報(bào) 企業(yè)報(bào);系列創(chuàng)意廣告 公益廣告 產(chǎn)品廣告 創(chuàng)意廣告和產(chǎn)品廣告的平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)

3、企業(yè)宣傳冊(cè): pop展板 sp海報(bào) 條幅等宣傳用品制作; 企業(yè)宣傳冊(cè)是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào)、條幅在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用,能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。

4.采用此媒體組合原因?yàn)椋?/p>

(1)利用強(qiáng)勢(shì)媒體電視,效果比較直接。

(2)報(bào)紙類的廣告有利于具體說明“華容道”酒產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費(fèi)者。

(3)擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象,擴(kuò)大知名度。

(九)促銷:

1、春節(jié)活動(dòng)促銷方案

(1)推出一系列文化趣味有獎(jiǎng)問答,體現(xiàn)“華容道”酒對(duì)文化的重視。

(2)設(shè)立驚喜大獎(jiǎng),凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費(fèi)者都有可能獲獎(jiǎng)。引導(dǎo)消費(fèi)者了解“華容道”酒,強(qiáng)化品牌形象,深化企業(yè)文化。

(3)禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位,通過活動(dòng),給消費(fèi)者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。

2、公益活動(dòng)贊助

為體現(xiàn)文化、知識(shí)的價(jià)值,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛心,損款2萬元,獎(jiǎng)勵(lì)那些為教育事業(yè)而無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。(召開新聞發(fā)布會(huì),頌揚(yáng)企業(yè)的愛心,加深企業(yè)文化)。通過這一系列的活動(dòng),展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心的精神,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,樹立企業(yè)形象,深化文化的目的。

五、預(yù)算

六、進(jìn)度表

1.20xx年9月28號(hào)~10月9號(hào):開始寫策劃方案。人員的確定,方案的實(shí)施。

2.20xx年10月10號(hào)~10月20號(hào):與廣告公司洽談廣告方案,交由他們負(fù)責(zé)制作。

3.20xx年10月21號(hào)~11月18號(hào):業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。

4.20xx年1,1月19號(hào)~11月23號(hào):開始實(shí)施廣告投入市場(chǎng),宣傳。

七、人員分配及場(chǎng)地

1.銷售經(jīng)理:負(fù)責(zé)各地業(yè)務(wù)員派遣。策劃銷售方案。

2.廠長(zhǎng):產(chǎn)品的創(chuàng)新。

3.總經(jīng)理;與廣告公司的洽談。

場(chǎng)地:三個(gè)廣場(chǎng)做促銷活動(dòng)。

八、通過這次策劃我們有信心能夠達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo),驚動(dòng)四周,招徠客人,創(chuàng)造一個(gè)更好的市場(chǎng)。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十四

一、調(diào)查目的

1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

2、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、調(diào)查對(duì)象

1、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)

2、上班人群

三、調(diào)查內(nèi)容

1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

2、需求市場(chǎng)調(diào)查

消費(fèi)者偏好

購(gòu)買決策

購(gòu)買行為

④價(jià)格支付能力

⑤購(gòu)買人群

3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

四、搜集信息

1、消費(fèi)者的購(gòu)買意向

2、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

五、制定抽樣計(jì)劃

1、實(shí)施分層抽樣

a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

2、樣本要求

a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

六、設(shè)計(jì)問卷

通過對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。

七、調(diào)查進(jìn)度

第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天

第二階段:制定計(jì)劃 2天

審定計(jì)劃 半天

確定修正計(jì)劃 半天

第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 1天

問卷修改確認(rèn) 半天

第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天

第五階段:研究分析 2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

八、信息整理分析

1、通過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

九、調(diào)查預(yù)算(略)

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十五

營(yíng)銷目的:即以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心而展開的系統(tǒng)形象設(shè)計(jì),使產(chǎn)品與企業(yè)形成統(tǒng)一的感官形象,將產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺形象和社會(huì)形象形成統(tǒng)一性的結(jié)果。

具有高科技因素的產(chǎn)品一般不容易打入大眾化的消費(fèi)市場(chǎng),這時(shí)只能反其道而行,將產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)平民化,體現(xiàn)其貼切、親善的形象。

營(yíng)銷目標(biāo):根據(jù)本方案產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)是為追求突出產(chǎn)品功能大眾化、親民化等形象,將營(yíng)銷目標(biāo)定位為兒童、老人和寵物。

營(yíng)銷執(zhí)行:通過將產(chǎn)品外形、形象感官等設(shè)計(jì)偏向卡-通化、實(shí)用化,以迎合營(yíng)銷目標(biāo)的年齡階段和消費(fèi)感情。

1、兒童是本產(chǎn)品主要的需求群體,如何做到將高科技的產(chǎn)品放低以拉近與兒童的認(rèn)識(shí)觀,對(duì)于兒童需求有至關(guān)重要的影響。通過將現(xiàn)階段兒童所追求的卡-通熱點(diǎn)融入到產(chǎn)品的外形,能極大的幫助刺激這部分潛在消費(fèi)者,并能建立起穩(wěn)固的消費(fèi)感情。

2、老人具有成熟老練的社會(huì)閱歷,對(duì)一般宣傳和營(yíng)銷有較強(qiáng)的排斥思維,產(chǎn)品形象的外形設(shè)計(jì)不容易把握。此時(shí),必先以優(yōu)惠或者試用的活動(dòng)在老人一輩樹立起牢靠的產(chǎn)品社會(huì)關(guān)系,先體驗(yàn),獲得產(chǎn)品感知后,才能讓其了解和接受產(chǎn)品。

3、通過微博、微電影的營(yíng)銷活動(dòng),也可將產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)延伸到網(wǎng)絡(luò),將形象設(shè)計(jì)的權(quán)力交還到消費(fèi)者手里。以有償征求形象設(shè)計(jì)的活動(dòng),不僅為兒童設(shè)計(jì)更為精確的產(chǎn)品外形設(shè)計(jì),還能更進(jìn)一步的推廣產(chǎn)品知曉度。

營(yíng)銷分析:

產(chǎn)品形象宣傳本質(zhì)上就是公司、產(chǎn)品與消費(fèi)者有機(jī)結(jié)合的結(jié)果。產(chǎn)品宣傳的效果可以依據(jù)一下幾點(diǎn)來評(píng)估:1、目標(biāo)消費(fèi)群體是否知曉產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能,并做出反應(yīng)(達(dá)到目標(biāo)受眾的80.0%);2、目標(biāo)消費(fèi)群體是否從產(chǎn)品形象中獲取感情支持,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感,激發(fā)熱愛(達(dá)到受眾比例的80.0%);3、產(chǎn)品形象是否深入人心,方便記憶,并對(duì)同類同質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)生更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性(達(dá)到受眾比例的90.0%)。

5.4方案四:游樂場(chǎng)所租賃營(yíng)銷

營(yíng)銷目的:營(yíng)銷總是無處不在,無處不興。游樂場(chǎng)是兒童的樂園,更是一家大小一起放松消遣的好去處。游樂場(chǎng)本身缺少能有效管理和保障游客自身貴重財(cái)務(wù)或者孩子及寵物安全的設(shè)施。將本產(chǎn)品功能的實(shí)用性和方便性很好的切入到游樂場(chǎng)營(yíng)銷中去,不失為一上策。

根據(jù)人們不經(jīng)常光臨游樂場(chǎng)所的現(xiàn)實(shí)情況,采用本產(chǎn)品租賃的方式,解決消費(fèi)者的一時(shí)之需,達(dá)到一種無形的產(chǎn)品有償推廣,產(chǎn)品的形象質(zhì)量提升,拓寬

產(chǎn)品的知曉度的目的。

營(yíng)銷目標(biāo):游覽游樂園的消費(fèi)者一般具有較為寬裕的資金,對(duì)支付較低的租賃價(jià)格從而謀求一份放心的保障具有很強(qiáng)的需求性,所以將潛在消費(fèi)目標(biāo)群體定位在帶有小孩(6歲以下)、寵物和貴重物品的游覽者。

營(yíng)銷執(zhí)行:租賃活動(dòng)是當(dāng)下較為普遍、成熟的經(jīng)濟(jì)手段。知曉度是決定租賃成敗的第一道門檻,在游樂場(chǎng)所做本產(chǎn)品的租賃業(yè)務(wù),如何能做到吸引關(guān)注、吸引消費(fèi)呢?

1、創(chuàng)造必要的輿-論宣傳。利用已有的成功的例子注入情感因素進(jìn)行大肆宣傳,重點(diǎn)突出產(chǎn)品的實(shí)用性、租賃的方便性,服務(wù)的周到等。

2、游樂場(chǎng)所駐地宣傳。營(yíng)銷貴在堅(jiān)持,將產(chǎn)品的長(zhǎng)久咨詢處設(shè)立在消費(fèi)者能容易接觸到的地方,能減少消費(fèi)者對(duì)未知消費(fèi)的排斥心理。

3、進(jìn)行一些突出產(chǎn)品訴求的小活動(dòng)。游樂場(chǎng)的主角永遠(yuǎn)是小孩子,爭(zhēng)取到小孩子的注意力,就能得到更多更高質(zhì)量的關(guān)注。

營(yíng)銷分析:

根據(jù)游樂場(chǎng)所的人流量和游人的構(gòu)成比例等來制定營(yíng)銷傳達(dá)目標(biāo)。一般來說,租賃活動(dòng)在目標(biāo)市場(chǎng)需要達(dá)到80.0%的人群知曉度,租賃消費(fèi)比例達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的20.0%以上。

5.5其他營(yíng)銷方案

1、 產(chǎn)品宣傳卡片發(fā)放(特定人群):該方案主要針對(duì)有車一族,他們一般具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力,對(duì)本產(chǎn)品的功能具有客觀的需求。方案執(zhí)行時(shí)通過工作人員將產(chǎn)品的宣傳卡放到小車的車門把上。該方案具有宣傳指向性較強(qiáng),成本較小,效果容易激發(fā)的特點(diǎn)。

2、 社區(qū)推廣營(yíng)銷(產(chǎn)品與潛在消費(fèi)者零距離接觸):該方案主要針對(duì)對(duì)小區(qū)防盜防竊安全有較高要求的居民,他們對(duì)有安全保障的高科技產(chǎn)品一般不容易產(chǎn)生排斥。方案執(zhí)行時(shí)通過在目標(biāo)小區(qū)進(jìn)行零距離體驗(yàn)式試用,達(dá)到宣傳產(chǎn)品、開拓市場(chǎng),增加產(chǎn)品知曉度的效果。

3、 進(jìn)駐淘寶商城:該方案主要針對(duì)熱衷于網(wǎng)購(gòu)并且對(duì)新鮮產(chǎn)品抱有很大興趣的消費(fèi)群體。方案執(zhí)行時(shí)必須要有較完善的網(wǎng)店,并通過微博微電影等進(jìn)行網(wǎng)店鏈接宣傳,達(dá)到網(wǎng)店的知曉度要快速擴(kuò)大、網(wǎng)店信譽(yù)快速增長(zhǎng)的效果。

六、總結(jié)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,汽車租賃的環(huán)境不斷改善,*市場(chǎng)蘊(yùn)含著廣闊地發(fā)展空間。但隨著各家*公司都在開發(fā)自己的銷售渠道,如何使 產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,成為我們營(yíng)銷人員所迫切關(guān)注的問題。作為一種現(xiàn)代化的物品以及人身安全用具,它便捷、安全的特點(diǎn)正逐步被越來越多人所接受

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十六

前言

通過推廣it資源管理的平臺(tái),因而建立某某公司的市場(chǎng)環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn),形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo),產(chǎn)品銷售工作計(jì)劃。

企業(yè)宗旨:始終堅(jiān)持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交朋友”,用科學(xué)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)造一個(gè)確保計(jì)算機(jī)的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。

企業(yè)信條:精神是支柱、團(tuán)結(jié)是力量、紀(jì)律是保證、信譽(yù)是生命

質(zhì)量服務(wù)理念:1>99

某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機(jī)關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險(xiǎn)、電力、石化、軍隊(duì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績(jī),正在與時(shí)俱進(jìn)、再造輝煌!

以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)楹诵?,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。

以行業(yè)龍頭為核心,供應(yīng)鏈為線索,向中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),房地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)靠攏,同時(shí)向下游企業(yè)推廣。

背景

某某公司擁有來自政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場(chǎng)資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長(zhǎng)的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo)。

方案

我們的方案旨于樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),以集體部署帶動(dòng)員工成長(zhǎng),幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。

1、渠道拓展

1.1、建立渠道代理制度

1.1.1、合作共贏

通過渠道體系的建立,對(duì)渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長(zhǎng)期利益。

1.1.2、耕耘收獲

鼓勵(lì)渠道對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價(jià)值。

1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)

定制渠道拓展工作計(jì)劃,各級(jí)渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,認(rèn)證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。

1.2、渠道代理招商工作

舉辦產(chǎn)品渠道招商會(huì),會(huì)議程安排,設(shè)計(jì)演講稿,講演訓(xùn)練人員,試演,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,宣傳資料,渠道代理商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請(qǐng),電話確認(rèn),會(huì)議提醒,會(huì)場(chǎng)布置,獎(jiǎng)品安排,會(huì)場(chǎng)控制,名片、問券收集及錄入,會(huì)后聯(lián)絡(luò)工作

1.3、業(yè)務(wù)操作流程

報(bào)備流程,招商會(huì)舉辦申報(bào)流程,產(chǎn)品安裝申報(bào)流程,產(chǎn)品撤場(chǎng)申報(bào)流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道代理商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等。

1.4、知識(shí)交流環(huán)境

1.4.1、產(chǎn)品知識(shí)講座

1.4.2、產(chǎn)品推廣技巧研討會(huì)

1.4.3、產(chǎn)品問題及解決方案知識(shí)庫(kù)

1.5、客戶體驗(yàn)環(huán)境

在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境,邀請(qǐng)客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。

1.6、技術(shù)支持

向客戶或代理商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)庫(kù)查詢相關(guān)信息,反饋和轉(zhuǎn)達(dá)問題的解決方案,現(xiàn)場(chǎng)或在電話中解決技術(shù)問題。

1.7、渠道市場(chǎng)管理

為促進(jìn)產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場(chǎng)在良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下健康成長(zhǎng),防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。

1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu):

1) 優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級(jí)渠道。

增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位

銀牌增值代理商的銷量全部計(jì)入增值服務(wù)商

2) 增值代理商保證質(zhì)量。

強(qiáng)化增值代理商對(duì)客戶、行業(yè)和項(xiàng)目的定位跟蹤,提高做單成功率

3) 對(duì)不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。

對(duì)增值服務(wù)商設(shè)立臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)以強(qiáng)化承諾額管理,并設(shè)立物流獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)增值代理商設(shè)產(chǎn)品推廣獎(jiǎng),加大項(xiàng)目支持政策傾斜

4) 對(duì)二級(jí)渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系

1.7.2、細(xì)化渠道考核政策,引導(dǎo)渠道健康發(fā)展

1) 增值服務(wù)商考核銷售額、二級(jí)渠道建設(shè)數(shù)量、二級(jí)渠道建設(shè)質(zhì)量及均衡度、對(duì)二級(jí)渠道供貨及時(shí)率、市場(chǎng)活動(dòng)等。

代理協(xié)議設(shè)考核臺(tái)階和物流獎(jiǎng)勵(lì),其他項(xiàng)目設(shè)立“年度最佳分銷獎(jiǎng)”進(jìn)行考核

2) 增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。

通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)”和“項(xiàng)目合作獎(jiǎng)” 進(jìn)行考核

3) 代理商(二級(jí)):考核銷售額

1.7.3、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn),提高代理的積極性及銷售能力。

1) 制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。監(jiān)控價(jià)格秩序,保證代理商利潤(rùn)空間。

2) 區(qū)分不同代理(增值服務(wù)商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。

3) 區(qū)分代理不同人員需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn),提高代理售前咨詢和營(yíng)銷能力。

2、直接銷售

2.1、銷售人員技巧培訓(xùn)

2.1.1、目標(biāo)設(shè)定的原則

2.1.2、時(shí)間管理的原則

2.1.3、個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效

2.1.4、化解沖突、攜手合作

2.1.5、銷售人員的客戶服務(wù)

2.1.5.1、不同視角看服務(wù)

2.1.5.2、積極服務(wù)的步驟

2.1.5.3、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成機(jī)會(huì)

2.1.6、銷售人員解決問題技巧

2.1.6.1、解決問題的流程

2.1.6.2、常用工具

2.1.7、建立個(gè)人客戶關(guān)系

2.1.8、電話直銷

2.1.9、踩點(diǎn)

2.1.10、培養(yǎng)日常習(xí)慣

2.2、人員職責(zé)分工

魏:主要負(fù)責(zé)二級(jí)代理商的開拓,直接銷售為副;

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十七

二十一世紀(jì)盛行崇尚自然之道,追求簡(jiǎn)單大方的設(shè)計(jì),但又能突出個(gè)人衣著的個(gè)性特點(diǎn)。消費(fèi)者講究個(gè)人衣著品位,喜歡自我配襯,要求舒適的購(gòu)物環(huán)境,如室內(nèi)裝修,燈光,貨場(chǎng)擺位設(shè)計(jì),貨場(chǎng)整潔及背景音樂等的配合,服裝企業(yè)更加重視整體客戶服務(wù),包括銷售前服務(wù)(如售貨員服務(wù))售后服務(wù)(如貨品更換、改長(zhǎng)換短等)。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一,自由空間正是以它個(gè)性化的突出特點(diǎn)占領(lǐng)市場(chǎng),重點(diǎn)在培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí),提高個(gè)性化心理。

策劃主旨:

1、抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,協(xié)助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步占領(lǐng)并擴(kuò)大市場(chǎng)。

2、配合營(yíng)銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果。

二、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)背景

上世紀(jì)90年代下期,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,“休閑”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國(guó)內(nèi)休閑服時(shí)常進(jìn)入空前繁榮期。而切入市場(chǎng)較早,有著港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)路者。

進(jìn)入二十一世紀(jì),休閑服市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)演變得更加激烈,市場(chǎng)格局也逐漸發(fā)生了一些變化,以美特斯邦威、以純等為代表的國(guó)內(nèi)休閑品牌異軍突起,并帶動(dòng)了溫州、東莞、中山等休閑服飾品牌群的崛起。作為最能吸聚任期(特別是年輕人)的服裝,休閑服顯然已經(jīng)成為服裝市場(chǎng)中的最大亮點(diǎn),各大中城市的主流商業(yè)街道都已經(jīng)成為休閑服飾專賣店的天下。

傳統(tǒng)強(qiáng)豪中,真唯斯憑借母公司香港旭日集團(tuán)強(qiáng)大的實(shí)力在全國(guó)采取自營(yíng)店的方式攻城掠地,并開拓了1000多家自營(yíng)終端,其市場(chǎng)地位一直比較鞏固:而佐丹奴則顯然有著較強(qiáng)的把握住潮流的產(chǎn)品開發(fā)能力,在產(chǎn)品方面占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),并牢固地吸引著一批忠實(shí)消費(fèi)者。班尼路既要面對(duì)老對(duì)手的夾擊,又要面臨著新對(duì)手們的圍攻。左沖右突,班尼路公司另劈稀徑,成功運(yùn)用多品牌戰(zhàn)略,相繼推出了眾多品牌,打開了另一番局面。

而 越界(中國(guó))服飾有限公司是越界集團(tuán)隸屬的一家公司,目前,公司發(fā)展蒸蒸日上,“konzen自由空間”的決策者把戰(zhàn)略目光投向更為廣闊的市場(chǎng),公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),對(duì)外積極拓展、推廣“konzen自由空間”品牌,將以飽滿的熱情使“konzen自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閑服飾品牌,致力成為中國(guó)服飾連鎖經(jīng)營(yíng)之典范。

2、目標(biāo)消費(fèi)者情況分析

“konzen自由空間”服飾主要產(chǎn)品有男女休閑服飾系列,以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標(biāo)消費(fèi)群,并涵蓋到25至35歲的城市大眾時(shí)尚青年,為其提供時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、超值的休閑服飾。

3、對(duì)服裝市場(chǎng)的分析

(1)對(duì)服裝品牌的選擇分析

上述數(shù)據(jù)表明普遍消費(fèi)者對(duì)班尼路和nike的認(rèn)知度與評(píng)價(jià)比較高,數(shù)據(jù)表明班尼路與nike品牌的知名度較高,本產(chǎn)品的知名度較低。

(2)性別對(duì)服裝消費(fèi)需求的調(diào)查分析

分析:男士多集中在品牌專賣店購(gòu)買服裝,表明專賣店對(duì)男性的吸引力更大。

建議:專賣店在銷售精品男裝的同時(shí),應(yīng)看到專賣店內(nèi)女性的潛在消費(fèi)市場(chǎng)巨大,要加強(qiáng)女裝宣傳,吸引更多女顧客。

分析:女性通常喜歡自己逛商場(chǎng)或者由親友處獲取服裝信息,男性則受媒體的影響更大。

建議:尋求更好的媒體傳播方式(如路燈,車站等)吸引女性目光。影響消費(fèi)者購(gòu)買服裝的因素

分析:款式、面料、質(zhì)量與價(jià)格對(duì)人們購(gòu)買服飾影響較大,同時(shí)專賣店內(nèi)人員的態(tài)度也很大程度上影響到消費(fèi)者的購(gòu)買心情。

建議:盡量做到不僅面料上乘,而且作工精細(xì),款式新潮,價(jià)格能使一般人接受,專賣店內(nèi)銷售人員做好服務(wù)培訓(xùn)。

4、對(duì)休閑服裝市場(chǎng)的分析

(1)對(duì)休閑服飾的選擇

最重要的是——是否適合自己

建議商家做各種風(fēng)格的服飾,盡量適合更多的人。

(2)對(duì)自由空間的評(píng)價(jià)與建議

評(píng)價(jià):面料上乘,但款式方面仍需改進(jìn)

建議:商家在服裝款式方面更用心,盡量設(shè)計(jì)出更好、更能吸引人購(gòu)買欲望的服飾。

(3)影響此種品牌的因素:款式價(jià)格質(zhì)量品牌信譽(yù)

5、對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)買服裝的市場(chǎng)分析

網(wǎng)上購(gòu)買服裝人數(shù)比例 22%,年齡集中在18歲~30歲。

(1)、網(wǎng)上購(gòu)買服裝的不足之處

根據(jù)分析:網(wǎng)上購(gòu)買服裝現(xiàn)在并不是十分普遍,在存在優(yōu)勢(shì)的同時(shí)仍然存在缺點(diǎn)與不足,部分人認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物宣傳不足,不安全且不是很方便。也有大部分人認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物要比商店購(gòu)物方便且在價(jià)格與款式方面有優(yōu)勢(shì)。

建議:自由空間的網(wǎng)上購(gòu)物現(xiàn)今處于萌芽階段,應(yīng)該看清優(yōu)劣勢(shì),朝優(yōu)勢(shì)發(fā)展。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。且要做足宣傳,朝完美方向發(fā)展,盡快打開并占領(lǐng)大片市場(chǎng)。

6、產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者的分析

與同類休閑產(chǎn)品的對(duì)比

izzue:

服裝主要分為男女裝系列,男裝細(xì)分為basic和trend兩大方向,basic系列以denim及簡(jiǎn)約的服飾為主,適合愛自我運(yùn)用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡(jiǎn)約為本,并混合了運(yùn)動(dòng)服和板仔服的設(shè)計(jì)概念,設(shè)計(jì)出一系列屬于香港年青人的潮流服飾。女裝方面,為不同形象及年齡的女性提供了casual及jeans兩類衣飾;jeans系列以牛仔褲及各種圖案的tee為主,設(shè)計(jì)前衛(wèi)常叫人有意外驚喜,適合具潮流觸覺的顧客。而casual系列設(shè)計(jì)低調(diào)而不失獨(dú)特性,既能突顯穿者的個(gè)性而不流于夸張,是傳統(tǒng)上班服以外的選擇。

佐丹奴

作為休閑服飾連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的領(lǐng)跑者,giordano一直給人的形象是服務(wù)出眾、健康、年輕、時(shí)尚、富有動(dòng)感。所經(jīng)營(yíng)的休閑服飾設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明快、新穎,具潮流觸覺。

堡獅龍

bossini的設(shè)計(jì)一向以新穎、時(shí)款、舒適而聞名,并將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品售于合理的價(jià)錢。以客為本,bossini服裝設(shè)計(jì)一直以簡(jiǎn)潔流暢、緊貼潮流及休閑舒適等優(yōu)點(diǎn)而稱譽(yù)。堡獅龍雄厚的實(shí)力、優(yōu)良的品質(zhì)已成為顧客首選的休閑服飾品牌。

“堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念,靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案,將必令人愛不釋手;加上夜光設(shè)計(jì),使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。

7、swot分析

(1)優(yōu)勢(shì)分析

(1)konzen自由空間”的服飾簡(jiǎn)約不顯另類,在質(zhì)量方面比其他品牌更勝一籌,自由釋放青春激情的心態(tài),

(2)“konzen自由空間”服飾產(chǎn)品主要包括男女時(shí)尚休閑服飾系列,結(jié)合了青年人熱衷與關(guān)注的潮流情報(bào),形成了生活休閑、運(yùn)動(dòng)休閑、社交休閑三大體系。

(2)機(jī)會(huì)分析

(1)絕大多數(shù)消費(fèi)者具備購(gòu)買中高檔品牌服裝的能力且大多數(shù)人愿意購(gòu)買國(guó)內(nèi)名牌服裝,自由空間仍存在很大市場(chǎng)。

(2)盡管各類中高檔服裝品牌較多,但服裝市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間。自由空間有很大機(jī)會(huì)躋身大品牌市場(chǎng),打敗對(duì)手,可以立志成為中國(guó)年輕一代最喜愛的第一時(shí)尚休閑服飾品牌。

(3)自由空間知名度不大很大一部分原因在于宣傳不足。因此只要加大宣傳力度,自由空間將有無盡的發(fā)展前景。

(4)網(wǎng)上購(gòu)買服裝現(xiàn)在并不十分普遍,但自由空間已經(jīng)開始進(jìn)行網(wǎng)上銷售,只要技術(shù)到位及宣傳力度足夠,就很有可能成為網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的領(lǐng)頭人。

(3)劣勢(shì)分析

(1)自由空間在款式設(shè)計(jì)方面仍存在些小問題,款式不能滿足大多數(shù)目標(biāo)消費(fèi)者的需求

(2)定位不清,既不是高貴路線,也不是知性路線,更不走nb路線

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十八

廣告媒體是進(jìn)行廣告活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對(duì)廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多,有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時(shí),要注意以下幾個(gè)問題:1.廣告媒介的收費(fèi)高與低;2. 廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時(shí)機(jī)和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對(duì)象。

中國(guó)臺(tái)灣“可口可樂”廣告策劃對(duì)廣告媒介進(jìn)行了詳盡的分析,對(duì)所選擇的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時(shí)可作重要參考。

廣告種類之選擇

在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以中國(guó)臺(tái)灣北部為主,中部及南部為次。

在種類方面,我們根據(jù)兩項(xiàng)原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。

第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對(duì)象。

第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據(jù)上述兩項(xiàng)原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式:

(一)電影:臺(tái)北市首輪西片或國(guó)語片電影院。

(二)電視:中國(guó)臺(tái)灣電視公司。

(三)電臺(tái):選擇“臺(tái)北中廣電臺(tái)”及“正聲”兩電臺(tái)。

(四)報(bào)刊:選擇中文報(bào)三家,英文報(bào)兩家及兩份暢銷雜志。

第一類電影廣告

以臺(tái)北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:

·首輪電影院能吸收我們所需要之對(duì)象。

·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動(dòng)聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達(dá)于觀眾,并使留有深刻印象。

第二類電視廣告

電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對(duì)象。

惟中國(guó)臺(tái)灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時(shí)間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

第三類電臺(tái)廣告

此類廣告優(yōu)點(diǎn),在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對(duì)“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。

我們選擇“臺(tái)北中廣”及“正聲”兩電臺(tái),因其聽眾較多。

第四類報(bào)刊廣告

以上電影、電視、電臺(tái)為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時(shí)期,再以報(bào)紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在中國(guó)臺(tái)灣上市,亦屬有價(jià)值之新聞。

我們?yōu)槭雇鈬?guó)僑民及能說英語之中國(guó)人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選擇英文報(bào)兩份:一為中國(guó)郵報(bào)(china post),每日發(fā)行額3,000份。二為中國(guó)日?qǐng)?bào)(china new s),每日發(fā)行額8,000份。

在中文報(bào)方面,共選三份:一為中央日?qǐng)?bào),(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(bào)(發(fā)行額高達(dá)200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日?qǐng)?bào),均在全省發(fā)行,故 中國(guó)臺(tái)灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。

此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點(diǎn),以增強(qiáng)報(bào)刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及中國(guó)臺(tái)灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進(jìn)入上等收入之家庭。

同時(shí),雜志之閱讀時(shí)間較報(bào)紙為長(zhǎng),輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。

各類廣告分配

(一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺(tái)北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

(二)電臺(tái)方面,我們建議在正聲電臺(tái),由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時(shí)。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時(shí)間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價(jià)亦合理。

至于臺(tái)北中廣公司,其收費(fèi)較“正聲”電臺(tái)為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

(三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級(jí)時(shí)段三十秒廣告,三次。

(四)報(bào)刊方面,我們所選定之五份中英文報(bào),每報(bào)刊登半頁(yè)廣告一次,四分之一頁(yè)廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁(yè)廣告一次,以后連續(xù)三個(gè)星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復(fù)每星期刊四分之一頁(yè)廣告一次。

至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個(gè)月刊登四色全頁(yè)廣告。

中國(guó)臺(tái)灣電視周刊則由五月份起至九月,均每?jī)尚瞧诳莾缮?yè)廣告一次。

總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

各類廣告觀眾數(shù)目

我們推算:電影觀眾約有64萬人

電視觀眾約有575000人。

電臺(tái)聽眾約有53xx人。

報(bào)刊讀者約有557000萬人。

推算之方法如下:

影院觀眾數(shù)目

地區(qū)電影院名稱座位次數(shù)放映次數(shù)滿座率%每日觀眾臺(tái)北國(guó)賓1,6734855,688日新1,5004855,100臺(tái)北1,8694855,952第一劇場(chǎng)1,6364855,235大世界1,5074855,124萬國(guó)1,5064855,120遠(yuǎn)東1,6524855,617豪華1,5244855,182樂聲1,6884855,739國(guó)聲1,6504855,610新世界1,6504855,610國(guó)際1,3004804,160每日合計(jì)64,137觀眾總數(shù)(十日計(jì))641,370

我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。

在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。

電視觀眾數(shù)目

中國(guó)臺(tái)灣電視機(jī)估計(jì)總數(shù)111,000架

中國(guó)臺(tái)灣北部

電視機(jī)約有82,276架

每一電視機(jī)

觀眾平均數(shù)7人

因此中國(guó)臺(tái)灣北部之電視機(jī)觀眾為:575,932人

電臺(tái)聽眾數(shù)目

地區(qū)中國(guó)臺(tái)灣北部收音機(jī)架數(shù)

臺(tái)北市392,573

臺(tái)北縣19,045

陽(yáng)明山管理局9,005

桃園縣65,000

基隆縣47,225

總計(jì)532,856

由于缺乏每架收音機(jī)之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個(gè)月內(nèi)。所有收聽電臺(tái)之聽眾,必會(huì)收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時(shí)收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應(yīng)與中國(guó)臺(tái)灣北部所擁有之收音機(jī)架數(shù)相同,亦即532,865人。

報(bào)刊讀者數(shù)目。

名稱發(fā)行額(份)××報(bào)200,000××新聞報(bào)130,000××日?qǐng)?bào)115,000××郵報(bào)13,000××日?qǐng)?bào)8,000××周刊20,000讀者文摘(中文版)71,000總計(jì)557,000

我們雖缺乏報(bào)刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計(jì)總數(shù),但以最保守之估計(jì),每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應(yīng)為557,000人。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇十九

一個(gè)新產(chǎn)品,一般要在選擇場(chǎng)地,設(shè)計(jì)符合預(yù)算規(guī)格的發(fā)布會(huì),用品牌文化影響你的消費(fèi)群體、適合產(chǎn)品和企業(yè),還有面對(duì)政府和企業(yè)為消費(fèi)群體的產(chǎn)品。

品牌定位

品牌定位是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在,比如,才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視,是比較好的營(yíng)銷模式,聯(lián)想,送禮只送腦白金,在定位選擇會(huì)貼近他們的特性。

展會(huì)一般是比較直接展銷的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù),為自己的產(chǎn)品起一個(gè)響亮的名字、一個(gè)新品牌在研發(fā)、營(yíng)銷方式,根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點(diǎn)梳理提煉出精煉的品牌文化,像長(zhǎng)江。

公關(guān)活動(dòng)是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營(yíng)銷,掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會(huì),都會(huì)有消費(fèi)群體的特性,塑造產(chǎn)品品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力、薰衣草,是一個(gè)品牌成功的開始,朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播,進(jìn)行傳播,品牌文化是影響消費(fèi)者記憶的重要元素。如、易于傳播,如有些產(chǎn)品只做活動(dòng)營(yíng)銷和會(huì)議營(yíng)銷、手機(jī)媒體選擇眾多、簡(jiǎn)潔實(shí)用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的功課、有關(guān)聯(lián)性:行業(yè)峰會(huì)、競(jìng)品分析、展會(huì),如百姿床墊,目前、公關(guān)活動(dòng)、選擇媒體和監(jiān)督,以便確定它的品牌定位:今年過節(jié)不送禮,突出展會(huì)的展示專業(yè)、有意思的組合,在展會(huì)上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析,選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會(huì)、文化理念,生活可以更美的-美的,通過國(guó)際國(guó)內(nèi)前景分析、論壇,一定要精準(zhǔn),比如,比如在包裝顏色。

品牌推廣傳播

品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實(shí)力、消費(fèi)者市場(chǎng)分析,才能達(dá)到發(fā)布會(huì)的目的預(yù)期效果、可口可樂、權(quán)威嘉賓或明星,應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點(diǎn)的進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì),你的產(chǎn)品定位消費(fèi)者群體,命名有以下幾個(gè)特點(diǎn),貼近專業(yè)和人性化,每個(gè)群體都有他們的特性,摩托羅拉,根據(jù)分析總結(jié),便于參觀展覽講解和談判、植物名,都適合做活動(dòng)營(yíng)銷傳播。

新產(chǎn)品上市推廣會(huì),一般人們會(huì)記住廣告語聯(lián)想到品牌,根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場(chǎng)推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計(jì)。

品牌命名

根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點(diǎn),要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位、虎牌,在展示設(shè)計(jì)和擺放上,就產(chǎn)生很大的銷量,分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置,是政府,找出它的核心競(jìng)爭(zhēng)力的元素,真誠(chéng)到永遠(yuǎn)—海爾,金猴,需要定位精準(zhǔn)、企業(yè),適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動(dòng)、還是個(gè)人、動(dòng)物名:廣告語,公關(guān)活動(dòng)對(duì)于樹立品牌和營(yíng)銷品牌起到很關(guān)鍵性的作用,我們?cè)谶x擇定位:地名,比如廣交會(huì),易記、黃河:新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì),蘋果、網(wǎng)絡(luò)。

品牌文化

品牌文化是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌的靈魂、發(fā)布會(huì)內(nèi)容設(shè)計(jì),才能起到良好的效果、公益活動(dòng)

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇二十

一、 前言

近十年來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國(guó)消費(fèi)導(dǎo)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查顯示,女性國(guó)民用于美容化妝的費(fèi)用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè),女性用于自身美容化妝的成員隊(duì)伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優(yōu)美、知名度高、價(jià)格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費(fèi)者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實(shí)證明,人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個(gè)形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國(guó)大陸市場(chǎng),擴(kuò)大銷售,提高效益,創(chuàng)造了有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí),也給國(guó)內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國(guó)大陸市場(chǎng)創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競(jìng)爭(zhēng)中秋發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識(shí)歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對(duì)于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、 歐萊雅系列化妝品市場(chǎng)分析

1. 歐萊雅系列化妝品市場(chǎng)的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國(guó)外有很好的銷量(說明其在國(guó)外的認(rèn)識(shí)程度較高),但對(duì)于中國(guó)大陸市場(chǎng)來說,仍是一個(gè)新牌子、新品種。相對(duì)消費(fèi)者來說(中國(guó)大陸有3.5億以上女性較崇高護(hù)膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場(chǎng))較久地化妝品品牌,對(duì)這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨(dú)特的性能,但要想取得消費(fèi)者的信任和賞識(shí),迅速建立自己的市場(chǎng)是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內(nèi),歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對(duì)“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態(tài)度之時(shí),迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨(dú)有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國(guó)大陸市場(chǎng)的較好定位,形成一個(gè)推廣發(fā)展的良性循環(huán),開辟產(chǎn)品的輸送基地,減少流通環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品效益。

2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場(chǎng)分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)數(shù)月,但在市場(chǎng)定位上仍感做得不夠深入細(xì)致,原因有五個(gè)方面:

(1) 宣傳攻勢(shì)沒有展開,造成知名度低。

(2) 沒有針對(duì)同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢(shì),采取迂回措施,樹立品牌特點(diǎn)。

(3) 進(jìn)入商場(chǎng)后沒有實(shí)行配套服務(wù)(如免費(fèi)美容等工作)。

(4) 價(jià)格較高,沒有較好地考慮消費(fèi)者意愿及購(gòu)買力。

(5) 樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對(duì)消費(fèi)者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨(dú)特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢(shì),同已在中國(guó)大陸有一定市場(chǎng)的其他國(guó)外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

篇四:品牌推廣策劃方案

一. 化妝品市場(chǎng)分析

1.1 化妝品市場(chǎng)特征分析

1.2 化妝品渠道分析

二. 化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析

2.1 大眾消費(fèi)群體

2.2 特殊消費(fèi)群體

三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

四. 品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

4.21產(chǎn)品命名策略

五. 化妝品營(yíng)銷推廣策略

化妝品營(yíng)銷渠道策略

六、合作內(nèi)容

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價(jià)值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語

2.新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

(2)市場(chǎng)分析

(3)市場(chǎng)定位

3.化妝品促銷活動(dòng)策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務(wù)

(2)促銷目標(biāo)

(3)促銷對(duì)象分析

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)

七、化妝品形象設(shè)計(jì):

(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì)

a基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

b應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

(1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說明書設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì) (4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì)

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:

品牌策略

(1)市場(chǎng)策略建議

包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn)、廣告執(zhí)行區(qū)域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫

2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)

2)化妝品招商管理

1、招商培訓(xùn)計(jì)劃

2、代理商培訓(xùn)計(jì)劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃

九、共和化妝品品牌全程服務(wù):

化妝品策劃、化妝品策劃書、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計(jì)

化妝品策劃書范本、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷活動(dòng)策劃、化妝品vi設(shè)計(jì)、化妝品包裝設(shè)計(jì)

共和國(guó)際化妝品策劃書范本

一. 化妝品市場(chǎng)分析

1.1 化妝品市場(chǎng)特征分析

1.2 化妝品渠道分析

二. 化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析

2.1 大眾消費(fèi)群體

2.2 特殊消費(fèi)群體

三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

四. 品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

4.21產(chǎn)品命名策略

五. 化妝品營(yíng)銷推廣策略

化妝品營(yíng)銷渠道策略

六、合作內(nèi)容

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價(jià)值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語

2.新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

(2)市場(chǎng)分析

(3)市場(chǎng)定位

3.化妝品促銷活動(dòng)策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務(wù)

(2)促銷目標(biāo)

(3)促銷對(duì)象分析

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)

七、化妝品形象設(shè)計(jì):

(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì)

a基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

b應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

(1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說明書設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì) (4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì)

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:

品牌策略

(1)市場(chǎng)策略建議

包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn)、廣告執(zhí)行區(qū)域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫

2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)

2)化妝品招商管理

1、招商培訓(xùn)計(jì)劃

2、代理商培訓(xùn)計(jì)劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃

九、共和化妝品品牌全程服務(wù):

化妝品策劃、化妝品策劃書、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇二十一

營(yíng)銷目的:深入表現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和產(chǎn)品訴求點(diǎn)

將品牌、產(chǎn)品訴求巧妙地融合在一個(gè)好的故事中,讓一個(gè)故事的主題成為品牌的

核心概念(或

價(jià)值觀)是本產(chǎn)品做微電影營(yíng)銷的主要特性。通過微電影營(yíng)銷使品牌最大限度地

在市場(chǎng)上被關(guān)注到,觸動(dòng)消費(fèi)者的心靈,使其感受到品牌的價(jià)值和,增加品

牌的親和力。

營(yíng)銷目標(biāo):微電影具有較強(qiáng)的傳播性,接觸群體為大眾,而主題主要關(guān)注親

情,顧目標(biāo)群體定位為孩子老人寵物有潛在需求的白領(lǐng)群體。

營(yíng)銷執(zhí)行

1、電影主題

高科技產(chǎn)品只有依附于人文關(guān)懷,才有可能走進(jìn)大眾。鑒于本產(chǎn)品的用實(shí)獨(dú)特功

能,可以緊緊抓住一條親情的主線,圍繞兒童、老人、寵物等展開故事描繪,讓

觀眾感受到產(chǎn)品最大意義上的價(jià)值。

2、電影傳播

傳播的效果可以決定整個(gè)微電影營(yíng)銷的成敗。目前主流的傳播途徑為通過各大視

頻門戶網(wǎng)站,如優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻等,還必須輔以微博、論壇官網(wǎng)等視頻鏈

接。

3、熱點(diǎn)

熱點(diǎn)永遠(yuǎn)是觀眾的聚焦點(diǎn)。電影主題跟隨熱點(diǎn),依仗熱點(diǎn)宣傳。比如在兒童節(jié)、

母親節(jié)等推出主題微電影,挖掘消費(fèi)者的情感之源,觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心,本產(chǎn)品有

極大的發(fā)揮空間。

4、做出反應(yīng) 對(duì)于宣傳與反饋,好的營(yíng)銷方案永遠(yuǎn)都會(huì)顧及得當(dāng)。微電影是一種營(yíng)銷宣傳手段,

宣傳過后就要知道觀眾有如何反應(yīng),關(guān)注動(dòng)態(tài),貼近觀眾的思想,及時(shí)做出反饋。

營(yíng)銷分析

微電影并非是為了營(yíng)銷而營(yíng)銷,它首先是認(rèn)真講一個(gè)故事,始終從感情方面

打動(dòng)消費(fèi)者。利用清晰的產(chǎn)品品牌理念貫穿這個(gè)電影主題,體現(xiàn)出有社會(huì)使命感的微電影營(yíng)銷。

微電影的效果評(píng)估現(xiàn)在可從三個(gè)緯度來測(cè)評(píng):1、微電影的播放量和主動(dòng)傳

播的數(shù)量,可從播放量和微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、論壇跟貼數(shù)等做統(tǒng)計(jì);2、品脾知名度提升,

可從百度指數(shù)、淘寶指數(shù)等工具來統(tǒng)計(jì);3、淘寶銷售轉(zhuǎn)化,淘寶熱詞品牌、店鋪

名搜索、品牌淘寶整體銷售額增長(zhǎng)率、主核心店鋪銷售轉(zhuǎn)化率、客服關(guān)鍵詞中對(duì)

微博事件買家主動(dòng)提及次數(shù)等。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡(jiǎn)要篇二十二

一.活動(dòng)背景

三月份,正值春裝上市的時(shí)節(jié),在零售市場(chǎng)掀起又一個(gè)銷售高潮。同時(shí),正逢3.15消費(fèi)者權(quán)益日,社會(huì)大眾的目光同時(shí)集中到銷售行業(yè),特別是零售行業(yè),能否把握住這次宣傳時(shí)機(jī)尤為關(guān)鍵。因此,通過回饋顧客、樹立良好的公益形象,從而提升商場(chǎng)的品牌和市場(chǎng)影響力。

二.活動(dòng)目的

(一)通過活動(dòng),吸引消費(fèi)者,提升商場(chǎng)客流量。

(二)搶占商機(jī),配合商戶冬裝出清和促進(jìn)春裝上市,提高銷售額。

(三)重點(diǎn)回饋會(huì)員消費(fèi)者,進(jìn)一步培養(yǎng)其對(duì)商場(chǎng)的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度

(四)全面樹立商場(chǎng)品牌形象,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

三.活動(dòng)主題 “妝點(diǎn)商場(chǎng),感恩顧客情”

四.活動(dòng)時(shí)間

03月11日——3月31日

五.活動(dòng)內(nèi)容:

促銷活動(dòng)部分:

(一) 感恩顧客情,買200元,直減100元

1. 凡20xx.03.11——20xx.03.31期間,凡在商場(chǎng)購(gòu)物中心購(gòu)物滿200元(現(xiàn)金、銀聯(lián)、會(huì)員卡)即可獲得直減優(yōu)惠。直減金額分為以下幾種,多買多減,翻倍買,翻倍減,依此類推:

2.(1)凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在商場(chǎng)購(gòu)物中心消費(fèi)實(shí)付100元以上(現(xiàn)金,銀聯(lián)卡,會(huì)員卡)的顧客,持本人身份證或軍官證憑當(dāng)日消費(fèi)憑證(機(jī)打流水單)到返卡點(diǎn)按發(fā)放規(guī)則領(lǐng)取感恩紅利包(內(nèi)含50元商場(chǎng)卡一張)。

(2)領(lǐng)卡地點(diǎn):商場(chǎng)購(gòu)物中心西門設(shè)返卡點(diǎn)4個(gè)(每個(gè)返卡點(diǎn)3人,電腦1臺(tái)), 其中會(huì)員卡消費(fèi)專區(qū)2個(gè),普通消費(fèi)專區(qū)2個(gè)。

(3)該卡只限20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消費(fèi),逾期無效。

3. 結(jié)算方式(略)

4. 活動(dòng)規(guī)則

(1)單專柜內(nèi)商品直減金額可累計(jì),不可跨專柜累計(jì)

(2)買減活動(dòng)可使用現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、會(huì)員卡。普通會(huì)員卡等同現(xiàn)金使用;金卡、銀卡可參加活動(dòng)但不再享受原有折扣;商場(chǎng)卡不參加此活動(dòng),但可正常使用。

(3)顧客領(lǐng)卡時(shí)需憑當(dāng)日消費(fèi)憑證( 多張消費(fèi)憑證累計(jì)無效),由派發(fā)人員在消費(fèi)憑證(機(jī)打流水單)蓋有“贈(zèng)卡已領(lǐng)” 字樣章方可領(lǐng)取每人限領(lǐng)一張;

(4)所贈(zèng)50元商場(chǎng)卡必須在20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消費(fèi),逾期無效。

(5)家具,沃爾瑪、蘇寧、肯德基、和味拉面、屈臣氏、永和豆?jié){、仙蹤林、漁滿艙、御茗閣茶餐廳、尊品金海參、禹步健身房球館、柯達(dá)沖印、浪漫經(jīng)典、恒信通信、南山海景房、好心情、羅寶西餅店、網(wǎng)吧、兒童樂園及各美容院等獨(dú)立項(xiàng)目不參與此活動(dòng)。

5. 退換貨原則:

(1)購(gòu)買商品不足直減金額最低標(biāo)準(zhǔn)(200元)可直接在國(guó)家規(guī)定退換貨期限內(nèi)退貨

(2)原則上不予以退貨,可以換貨,如顧客執(zhí)意退貨,所購(gòu)商品視為不參加活動(dòng)。其在專柜累計(jì)多件商品,退貨后不足直減金額最低標(biāo)準(zhǔn)(200元)的,須按其商品原價(jià)補(bǔ)足差價(jià);已領(lǐng)取贈(zèng)卡的顧客在退貨后不足領(lǐng)取贈(zèng)卡金額的,需退回贈(zèng)卡,贈(zèng)卡已消費(fèi)的,需補(bǔ)贈(zèng)卡等額現(xiàn)金。

6.注意事項(xiàng)

(1)各品類的專柜除上面(5)規(guī)定外的盡可能參加本活動(dòng),參加買減金額可適當(dāng)降低。

(2)03月10號(hào)進(jìn)行全面檢查價(jià)簽大行動(dòng)一次,缺者責(zé)令兩天內(nèi)補(bǔ)充完畢;

(3)活動(dòng)前三天禁止更換價(jià)簽;新上商品可以打簽

(4)保證商品的正品率及賣場(chǎng)商品飽滿率;

(5)培訓(xùn)和檢查導(dǎo)購(gòu)員對(duì)買贈(zèng)活動(dòng)的倍數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確無誤;

(6)活動(dòng)期間專柜未經(jīng)審批私自變價(jià),本商場(chǎng)給予該專柜10倍的懲罰。

(二)感恩忠誠(chéng),卡友專享

1.活動(dòng)時(shí)間:20xx.03.11——20xx.03.31

2.活動(dòng)內(nèi)容:凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在商場(chǎng)購(gòu)物中心使用會(huì)員卡消費(fèi)實(shí)付200元以上的顧客,持本人身份證或軍官證到西門返卡點(diǎn)(會(huì)員卡專區(qū))領(lǐng)取干紅葡萄酒1瓶(價(jià)值68元),每人憑當(dāng)日單張消費(fèi)憑證(機(jī)打流水單)限領(lǐng)一瓶。(多張購(gòu)物憑證累計(jì)無效)。

3.領(lǐng)酒地點(diǎn):西門返卡點(diǎn)(會(huì)員卡專區(qū))

4.領(lǐng)取規(guī)則:

(1)若顧客使用會(huì)員卡和現(xiàn)金、銀聯(lián)卡混合使用,會(huì)員卡消費(fèi)部分滿100元以上允許參加本次領(lǐng)贈(zèng)活動(dòng)。

(2)領(lǐng)取贈(zèng)品時(shí)顧客需持本人身份證或軍官證,憑當(dāng)日單張機(jī)打流水單( 多張機(jī)打流水單累計(jì)無效),由派發(fā)人員在機(jī)打流水單蓋有“贈(zèng)品已領(lǐng)” 字樣章方可領(lǐng)取;

文化推廣部分:

(一) “商場(chǎng),我的生活美學(xué)”——網(wǎng)絡(luò)圖文征集活動(dòng)

1.活動(dòng)時(shí)間:

投稿時(shí)間:14.02.15——14.03.09

評(píng)稿時(shí)間:14.03.10——14.03.14

公布結(jié)果及頒獎(jiǎng)時(shí)間:14.03.15

2.活動(dòng)內(nèi)容:

以“商場(chǎng),我的生活美學(xué)”為主題,開展圖文征集活動(dòng)

3. 參賽方式

電子郵箱投稿:

4.參賽規(guī)則:

(1)以你所認(rèn)為的生活美學(xué)為標(biāo)準(zhǔn),以圖或文或圖文結(jié)合的方式來表達(dá)。

(2)可以是記錄你個(gè)人的生活,也可以是身邊的人或事,范圍、題材不限。

(3)要求內(nèi)容文明,不得侵犯他人權(quán)利和隱私。

(4)投稿者請(qǐng)留下個(gè)人姓名及手機(jī)聯(lián)系方式,以便及時(shí)通知獲獎(jiǎng)信息。

(5)投稿日期以電子郵件顯示時(shí)間為準(zhǔn)

5. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng) 一名 獎(jiǎng)價(jià)值500元商場(chǎng)卡一張

二等獎(jiǎng) 四名 獎(jiǎng)價(jià)值300元商場(chǎng)卡一張

三等獎(jiǎng) 十名 獎(jiǎng)價(jià)值100元商場(chǎng)卡一張

6. 評(píng)獎(jiǎng)及兌獎(jiǎng)辦法:

(1)商場(chǎng)企劃部將于14.03.10——14.03.14期間評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng),并以電話的形式通知獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

(2)獲獎(jiǎng)?wù)哂?4.03.15晚參加商場(chǎng)購(gòu)物中心3.15晚會(huì),頒獎(jiǎng)儀式將在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行。

(二)商場(chǎng)購(gòu)物中心3.15文藝晚會(huì)

1.活動(dòng)時(shí)間:14.03.15晚上7點(diǎn)

2.活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)一樓中廳

3.組織策劃:商場(chǎng)藝術(shù)團(tuán)

(三)商場(chǎng)杯春季長(zhǎng)跑賽

1.活動(dòng)時(shí)間:14.03.14上午7:30

2.活動(dòng)地點(diǎn):購(gòu)物中心北廣場(chǎng)

3.長(zhǎng)跑路線:略

4.參賽方式:購(gòu)物中心北廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

5.比賽規(guī)則

(1)參賽選手可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取序號(hào)

(2)參賽選手需按照指定路線進(jìn)行比賽

6.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng) 一名 獎(jiǎng)價(jià)值800元商場(chǎng)卡一張

二等獎(jiǎng) 一名 獎(jiǎng)價(jià)值500元商場(chǎng)卡一張

三等獎(jiǎng) 一名 獎(jiǎng)價(jià)值300元商場(chǎng)卡一張

鼓勵(lì)獎(jiǎng) 十名 獎(jiǎng)價(jià)值100元商場(chǎng)卡一張

7.頒獎(jiǎng)儀式:

獲勝者于14.03.15晚參加商場(chǎng)購(gòu)物中心3.15晚會(huì),頒獎(jiǎng)儀式將在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行。

六.廣告宣傳及預(yù)算(略)

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