最新養(yǎng)老服務(wù)報告 養(yǎng)老服務(wù)調(diào)查報告

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最新養(yǎng)老服務(wù)報告 養(yǎng)老服務(wù)調(diào)查報告

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

養(yǎng)老服務(wù)報告篇一

隨著我國老齡化情況的日趨嚴(yán)重,養(yǎng)老工作已經(jīng)成為一個突出的社會問題,采取更好、更便捷的養(yǎng)老方式,是各級政府,特別是社區(qū)必須面對的課題。而開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),是在目前的條件下,較符合國情的一種行之有效的方法。xx市xx區(qū)長慶街道新華坊社區(qū)是一個典型的老城市居住區(qū),老年人占人口的比例,達(dá)到了20%以上,近年來,在區(qū)委、區(qū)政府和街道的指導(dǎo)下,我社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)工作得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,并形成了以志愿服務(wù)為特色的醫(yī)療保健養(yǎng)老服務(wù)。為了進(jìn)一步追蹤了解近期居家養(yǎng)老服務(wù)工作的現(xiàn)狀,特別是老年居民的需求,新華坊社區(qū)開展了一次居家養(yǎng)老服務(wù)需求問卷調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況報告如下:

根據(jù)區(qū)民政局及街道民政科對于此次入戶調(diào)查工作的相關(guān)要求,本次問卷調(diào)查包含了新華坊多層老小區(qū)及周邊青龍苑、幸福人家、金鹿雅園、健康公寓、萬盛花苑、新華坊高層6個封閉式小區(qū),主要以60歲及以上居民作為調(diào)查對象。本次調(diào)查采用上門訪問、當(dāng)場填報的方式,實際有效調(diào)查448位老年居民。

在448位老年人中,調(diào)查對象的年齡多數(shù)介于60-80歲,是未來社區(qū)居家養(yǎng)老的潛在需求者。具體來看,年齡在60-69歲的老年人占41.8%,70-79歲的老年人占33.5%,80歲及以上的老年人相對較少,僅占24.7%。從性別比例來看,男性被調(diào)查者所占比重為46.4%,女性被調(diào)查者占53.6%,以女性老年人居多。

2、調(diào)查對象未與子女同住現(xiàn)象比較普遍

在448位被調(diào)查的老年人中,99.5%的老年人擁有一個及以上的子女,其中一個子女的占34.6%,兩個及以上子女的占64.9%,無子女的情況較少,僅為0.5%。但是調(diào)查顯示,老年人由于多種原因未與子女同住現(xiàn)象比較普遍,如64.3%的調(diào)查對象表示未與子女同住,僅有35.7%的調(diào)查對象與子女同住。從調(diào)查對象的身體情況來看,健康狀況良好,68.7%的調(diào)查對象生活能夠自理,28.4%的調(diào)查對象表示生活部分可以自理,僅有2.9%的調(diào)查對象生活不能自理。

3、調(diào)查對象對社會組織提供養(yǎng)老服務(wù)所需費用的心理承受能力較低

調(diào)查顯示,因退休工人待遇逐年提高,調(diào)查對象月收入高于20xx元的老年人比重最高,達(dá)到92.4%,低于1000元的僅占0.7%,大部分人以退休工資或養(yǎng)老金作為主要經(jīng)濟(jì)來源。雖然收入水平逐年提高,但是老年人對社會組織提供養(yǎng)老服務(wù)所需費用的心理承受能力卻比較低,有54.7%的調(diào)查對象表示暫不需要此類服務(wù),在剩下的對象中,有49.3%的人只愿意接受每月不超過100元的費用支出。

調(diào)查顯示,在目前的各類養(yǎng)老模式中,大多數(shù)調(diào)查對象傾向于選擇家庭養(yǎng)老。除了有27.2%的調(diào)查對象表示暫時未考慮過將來養(yǎng)老方式,剩下的300多位調(diào)查對象當(dāng)中,48.8%的調(diào)查對象選擇與子女同住進(jìn)行養(yǎng)老,29.7%的調(diào)查對象選擇與子女分開住自己養(yǎng)老,兩類家庭養(yǎng)老的比重合計達(dá)到78.5%,接近八成。其次,也有19.9%的調(diào)查對象選擇了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。對于進(jìn)行機(jī)構(gòu)養(yǎng)老愿意承擔(dān)的費用額度,調(diào)查顯示,只有12.9%的人能夠接受每月20xx元以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),大部分人都只能接受20xx元以下的非私人養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行養(yǎng)老。

社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)是城市化發(fā)展的必然產(chǎn)物,深入了解社區(qū)老年人居家養(yǎng)老服務(wù)的實際需求,是我們此次調(diào)查的最終目的。

調(diào)查顯示,調(diào)查對象對于社區(qū)居家養(yǎng)老的.預(yù)期較高,希望能夠提供全方位、多元化的服務(wù)項目。具體分類來看,選擇維修服務(wù)及家政服務(wù)的調(diào)查對象最多,分別達(dá)到156人次和154人次;其次是要求提供上門檢查身體、量血壓等的健康服務(wù),有98人次;而選擇日常照料和醫(yī)療服務(wù)的也達(dá)到了70人次和58人次;隨著人們生活水平的不斷提高,希望提供聊天、健身、娛樂等精神文化服務(wù)內(nèi)容的調(diào)查對象也越來越多,共有39人次,另外還有一些調(diào)查對象希望能夠提供法律援助服務(wù),選擇這一項的也有16人次。

新華坊社區(qū)在開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作中,根據(jù)自己的實際情況,采取了以下方法:

3、開展了律師進(jìn)樓道活動。為社區(qū)的老年人提供有關(guān)法律方面的服務(wù);

4、籌建了老年食堂,解決了部分老年居民的就餐問題;

5、定期開展修理、修補(bǔ)等活動,方便老年居民的需要。

綜合上述分析來看,近年來,隨著人口老齡化的不斷加劇,養(yǎng)老問題日漸成為中國社會的一大難題。在眾多的養(yǎng)老模式當(dāng)中,居家養(yǎng)老是最為普遍也是最為老年人所接收的養(yǎng)老方式。同時,我們也應(yīng)該看到,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式也存在一些不足,如覆蓋面、知曉率、滿意度有待進(jìn)一步加強(qiáng)、服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步完善、服務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高,需要今后結(jié)合實際情況,大力加強(qiáng)敬老愛老的系統(tǒng)教育,不斷完善服務(wù)內(nèi)容、強(qiáng)化培育專業(yè)隊伍、提高服務(wù)質(zhì)量、健全養(yǎng)老保障機(jī)制,形成良好的發(fā)展氛圍,將居家養(yǎng)老服務(wù)工作穩(wěn)步推向深入,實現(xiàn)居家老人經(jīng)濟(jì)、安心、舒心的享受晚年生活。

養(yǎng)老服務(wù)報告篇二

為認(rèn)真做好《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔〕35號)的貫徹落實工作,及早研究具體實施辦法,按照市政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神,經(jīng)市民政局研究決定,于11月6日啟動了對全市60歲以上老年人養(yǎng)老服務(wù)需求狀況調(diào)研。本此調(diào)研采取普遍調(diào)研、抽樣調(diào)研和典型調(diào)研相結(jié)合的方法,采用入戶問卷,調(diào)查走訪和召開座談會的形式進(jìn)行。全市共抽查了10個縣區(qū),24個城鎮(zhèn)社區(qū),51個行政村,成功訪問了19048位老人。

經(jīng)過逐村逐戶普查統(tǒng)計,全市60歲以上老人41.6166萬人,占全市人口總數(shù)的13.73%,其中農(nóng)村老人24.54萬人,城鎮(zhèn)老人17.06萬人,分別占老年人總數(shù)的59%和41%。通過對比分析,我市60歲以上老年人口呈現(xiàn)“一快二化三多”的狀況,一快就是增長快。年增長速度為3.2%,預(yù)計到,將達(dá)47萬人,約占總?cè)丝?5%以上。二化是指高齡化和空巢化,我市70歲以上高齡老人19.25萬人,占全市老年人口總數(shù)的46%;由于我市主要以勞務(wù)輸出為增收項目,農(nóng)村“留守老人”達(dá)12萬人,城市“空巢老人”5萬人,分別占到全市老年人口的29%和12%;三多就是貧困老人、失能、半失能老人多。全市“三無”老人2525人、“五?!崩先?0633人、貧困老人41664人,三類人員共占老年人總數(shù)的21%;失能老人12488人,半失能老人21626人,分別占老年人總數(shù)3%和5%。

近幾年來,市委、市政府從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā),堅持民生為本,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障體系。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險實現(xiàn)了全覆蓋,全市已有50299位企業(yè)離退休職工和城鎮(zhèn)其他就業(yè)職工按月領(lǐng)取城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險,347292位老人按月領(lǐng)取農(nóng)村養(yǎng)老保險;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度全面建立;70周歲以上高齡補(bǔ)貼有序發(fā)放,全市享受高齡補(bǔ)貼老人192514人;城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、臨時救助等社會保障制度更加規(guī)范,惠及全市8.5萬老年人口;農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策全面實施,18104位老人享受到了每年1200元的計劃生育獎勵扶持資金;“五保”和“三無”老人供養(yǎng)政策不斷完善,農(nóng)村敬老院建設(shè)全省領(lǐng)先,全市已建成敬老院200個、社會福利院5個,共有床位25860張,五保集中供養(yǎng)率達(dá)到了61.5%;養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)步伐加快,全市已建xx縣級老年公寓4個,民辦老年公寓3個,社會化養(yǎng)老床位達(dá)到了1640張;居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)日間照料、農(nóng)村幸福院建設(shè)試點取得明顯成效;養(yǎng)老惠老、愛老助老等志愿者服務(wù)活動進(jìn)入常態(tài);各職能部門都能從各自的職能出發(fā),加大養(yǎng)老保障投入,老齡事業(yè)步入了良性發(fā)展態(tài)勢。

目前,全市200所敬老院、5所社會福利院和7個社會化老年公寓,由機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)為事業(yè)單位的144所,注冊為民辦非企業(yè)組織的6個,落實管理服務(wù)人員編制250人,聘用服務(wù)人員2198人,50%達(dá)到持證上崗;管理及服務(wù)工作人員工資逐年提高,達(dá)到了2300元/月;集中供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費每人達(dá)到1200元/年。同時,各級敬老院積極開展以院養(yǎng)院、以副補(bǔ)院工作,基本保障了入住院民的生活水平。

從調(diào)查問卷分析看,作為貧困地區(qū),我市老年人整體經(jīng)濟(jì)收入低,自我保障力差,全市有基本工資保障的老年人75646人,占老年人總數(shù)的18.2%,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休干部25347人,企業(yè)離退休職工27090人,領(lǐng)取城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險23209人,81.8%的老年人主要依靠自己勞動創(chuàng)收或子女供養(yǎng)。

由于老年人的收入差距、居住地域、家庭情況不同,對養(yǎng)老服務(wù)的需求也多種多樣。從問卷的19048位老年人回答的情況看,15619人選擇居家由子女養(yǎng)老,占被訪問老人的82%;1905人選擇社區(qū)養(yǎng)老,占被訪問老人的10%,1524人選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,占被訪問老年人的8%。因受傳統(tǒng)觀念影響,只要是身體健康,生活能自理的老人都習(xí)慣住在家里由子女贍養(yǎng),希望村(社區(qū))能經(jīng)常組織開展適合老年人的文化體育健身活動;身體一般,子女又不在身邊的老年人,最需求的是村(社區(qū))能提供上門送餐、日間托老、家政服務(wù)、服務(wù)熱線、文化娛樂和上門看病就醫(yī)服務(wù);真正需要機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的是生活不能自理的失能、半失能老人和家庭困難老人。從調(diào)查的1.9萬老年人的反饋情況看,老年人普遍對社區(qū)開展助餐、家政、醫(yī)療護(hù)理、日間托老、呼叫熱線等便民服務(wù)有需求;對社區(qū)文化體育健身活動場所、社區(qū)老年文化活動有渴盼。

從調(diào)查情況看,老年人及老年人家庭能承受機(jī)構(gòu)養(yǎng)老費用元以上占被訪問老年人10%,主要是本人有離退休工資或子女條件較好的老人;21%的老年人能承受的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老費用在1500元左右;69%的老年人只能承受1000左右的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老費用,特別是農(nóng)村沒有固定收入的失能、半失能老人和生活困難老人,承受費用均在1000元以下;對居家上門服務(wù)能接受的服務(wù)費用是10元/次。

1、養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出。我市41.6萬老年人口,僅有7所不足2000張床位的社會化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),以安康城區(qū)為例,5.1萬老年人,僅有一所容納30人的低標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)日間照料中心;而大量居家養(yǎng)老的老人需要社區(qū)為其提供上門送餐、醫(yī)療護(hù)理、家政料理,呼叫熱線等服務(wù),而社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)才開始探索,投入方式、服務(wù)內(nèi)容、運行模式、管理辦法還不成熟,能為老年人提供的服務(wù)十分有限。

2、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)功能單一,覆蓋面窄。我市雖然建設(shè)了一大批容量大、高規(guī)格的敬老院,但敬老院對入住老人要求必須是生活自理的“五保”老人,且配套設(shè)施簡單,服務(wù)單一,以吃住為基本保障,而留守老人、貧困老人、失能和半失能等社會老人本身無條件入住,而另一方面敬老院配套功能也無條件滿足。當(dāng)前最缺乏醫(yī)護(hù)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),滿足失能、半失能老人的特殊養(yǎng)老服務(wù)需求。失能、半失能老人主要依靠家庭養(yǎng)老,生活狀況十分惡劣。一個家庭要有一名失能老人,就必須有一個勞動力專門在家照護(hù),不但不能從事經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,還要支出基本的醫(yī)療費用,給家庭也帶來了沉重負(fù)擔(dān),這部分老年人的養(yǎng)老問題十分突出。我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)主要以政府投入建設(shè)為主,決定了我市只能建設(shè)保底兜底作用的低檔次養(yǎng)老機(jī)構(gòu),部分收入高的離退休干部、條件優(yōu)越的空巢老人想入住功能完備的高、中檔養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還相對較少。特別是近幾年來,我市通過創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市和國家衛(wèi)生城市,吸引來安休閑養(yǎng)老、“候鳥式”養(yǎng)老、生態(tài)養(yǎng)老的老人越來越多,集休閑、養(yǎng)生、娛樂為一體的高檔次養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)還沒有建立。

3、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)自我保障力差。公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)低,醫(yī)療設(shè)施配備不到位,每個機(jī)構(gòu)配備1-2名管理人員,聘請2—5名護(hù)理人員,管理和服務(wù)水平都在社會低狀態(tài)下運營,勉強(qiáng)維持。目前正在運營的3家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),因政府沒有給予任何政策優(yōu)惠,全靠自己融資,主體房屋建成后,后期房屋裝修、防火、防滑、無障礙設(shè)施等配套設(shè)備受資金或政策影響,無法一次性到位,需要入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的失能、半失能老人,因民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)施不配套,不能入住,而真正能掏出錢又愿意在老年公寓頤養(yǎng)天年的老人,又嫌民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)條件差,不愿意入住,這樣就造成了民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率低的尷尬境地。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)本來就是一個投入大、風(fēng)險大、利潤低、周轉(zhuǎn)時間長的微利行業(yè),這就造成了民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)債大,運行艱難狀況。

4、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏剛性的政策支持。我市雖然出臺了《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展意見》(安政辦發(fā)42號),但政策扶持粗線條,支持力度不強(qiáng)。如:民建老年公寓、康復(fù)中心、臨終關(guān)懷醫(yī)院、醫(yī)療保健中心、老年活動中心等老年服務(wù)設(shè)施,對政府及相關(guān)部門土地供應(yīng)、資金扶持、財政補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼、購買服務(wù)等沒有明確規(guī)定,只是提出號召和意向,由于政策的彈性,到了具體項目就無法落實了。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展由于缺乏剛性獎勵扶持政策,所以目前社會力量投入社會養(yǎng)老服務(wù)業(yè)積極性不高,全市僅有民辦老年公寓3所,且規(guī)模不大,配套不完善,不能滿足老年人迫在眉睫的養(yǎng)老服務(wù)需求。

加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),是保障和改善民生的重大工程,是全面建成小康社會的客觀要求,有利于滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求、保障老年人權(quán)益,有利于拉動內(nèi)需、擴(kuò)大就業(yè)、形成我市服務(wù)業(yè)發(fā)展新的增長點。根據(jù)我市區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:以打造獨具陜南特色的生態(tài)養(yǎng)老基地為引領(lǐng),構(gòu)建公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為支撐、社區(qū)居家養(yǎng)老為依托、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為特色的養(yǎng)老服務(wù)體系。到20,使全市各類養(yǎng)老床位達(dá)到39250張,其中農(nóng)村敬老院總床位達(dá)到33000張,集中供養(yǎng)率達(dá)到65%,凈增床位7500張;市、縣社會福利院總床位達(dá)到1100張,“三無”老人的集中供養(yǎng)率達(dá)到43.6%,凈增床位660張;公辦養(yǎng)老床位達(dá)到2150張,凈增床位1450張;民辦養(yǎng)老服務(wù)床位達(dá)到3000張,凈增床位2500張。100%的城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)起日間照料中心,50%的村建立起幸福院互助院。

1、合理規(guī)劃??茖W(xué)制定全市城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃。在重點規(guī)劃好生態(tài)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同時,將老年休閑娛樂場所(公園綠地)、老年活動中心、老年公寓、日間照料中心建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,根據(jù)人口總量,統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的類別、規(guī)模、規(guī)格,切忌不顧社會需求,一哄而上,浪費資本資源。在實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃的過程中,注意整合資源與新建設(shè)施相結(jié)合,設(shè)施改造與功能提升相結(jié)合,布局結(jié)構(gòu)與服務(wù)需求相結(jié)合。按照“建設(shè)一批、立項一批、儲備一批”的原則,進(jìn)一步優(yōu)化項目布局,滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。要明確新建住宅小區(qū)500戶以上的,要求配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,列入土地出讓合同,與住宅同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收,由開發(fā)商移交給民政部門統(tǒng)一調(diào)配使用;老舊小區(qū)沒有養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施或現(xiàn)有設(shè)施不能滿足需要的,要限期通過購置、置換、租賃等方式完成達(dá)標(biāo)建設(shè)。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施要納入農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先建設(shè),依托行政村、較大自然村,充分利用農(nóng)家大院、閑置校舍等建設(shè)托老所、老年活動站等互助性養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。通過科學(xué)規(guī)劃,逐步推進(jìn)以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)養(yǎng)老為依托,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的大格局的形成。

2、分類實施。圍繞“打造一個生態(tài)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),實施兩個投入機(jī)制,重點推進(jìn)五項工作”的思路,分類推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系形成。打造一個生態(tài)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),即依托高新開發(fā)區(qū)、恒口示范區(qū)、瀛湖旅游風(fēng)景區(qū),統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一個集老年產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、物流配送、展覽展銷等一體化的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。充分發(fā)揮我市森林覆蓋率高、空氣清新、水質(zhì)豐優(yōu)、富硒保健、交通便利的區(qū)域資源優(yōu)勢,通過政策扶持,廣泛吸引民間資本投入建設(shè)3-5個功能突出、特色鮮明、輻射面廣、帶動力強(qiáng)的休閑養(yǎng)生、特色醫(yī)療、文化教育、科技服務(wù)養(yǎng)老基地,打造獨具陜南特色的養(yǎng)老新模式,引領(lǐng)全省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展。實行兩個投入機(jī)制,即公辦和民辦兩個投入機(jī)制。政府要重點建設(shè)公辦保障性養(yǎng)老機(jī)構(gòu),發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)兜底、托底保障作用。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要重點為城市“三無’老人、農(nóng)村“五?!崩先颂峁┘泄B(yǎng),為低收入老人、經(jīng)濟(jì)困難的失能、半失能老人提供低償優(yōu)惠供養(yǎng)。政府投入建設(shè)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)要以實用適用為原則,避免講奢華鋪排場;政府通過出臺優(yōu)惠政策,推行公辦民營,民辦公助等方式,鼓勵社會資本投入養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),推進(jìn)生態(tài)養(yǎng)老、休閑養(yǎng)老等不同檔次、不同類別養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的應(yīng)運而生,滿足不同層次社會老年人的需求。重點推進(jìn)五項工作:一是推進(jìn)公辦社會福利性老年公寓建設(shè)。到年末,每個縣區(qū)要有一所醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的面向社會失能、半失能老人開放的老年公寓。同時,城市近郊要建成一所300張床位的社會福利院、一所200張以上床位的回民老年公寓、一所200張床位的老年人康復(fù)醫(yī)院或臨終關(guān)懷醫(yī)院。二是全面推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。要通過新建、改擴(kuò)建或項目引導(dǎo)的方式,整合社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化、社區(qū)醫(yī)療等資金,合理規(guī)劃布局設(shè)立具有一定規(guī)模、適應(yīng)社區(qū)需求的`老年人日間照料中心,使老年人不出社區(qū)就能享受到人性化、親情化服務(wù)。依托日間照料中心,采取政府補(bǔ)助困難老人、購買服務(wù)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、評估監(jiān)管等方式,鼓勵網(wǎng)絡(luò)平臺、家政公司等各類服務(wù)實體進(jìn)入居家養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,開展生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉、康復(fù)護(hù)理、緊急呼叫等服務(wù),滿足絕大多數(shù)老年人的居家養(yǎng)老服務(wù)需求。三是有序推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè)。要選擇人員居住集中,村干部熱心,老年協(xié)會建設(shè)完備的村開展農(nóng)村幸?;ブ航ㄔO(shè)。整合農(nóng)村黨建活動室、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋等資源,完善農(nóng)村互助院功能,按照“政府主導(dǎo)、村級領(lǐng)導(dǎo)、社會參與、老協(xié)運營”的建設(shè)管理模式,通過發(fā)揮村民自治功能和老年協(xié)會自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的社會組織作用,組織開展鄰里互助,志愿服務(wù),倡導(dǎo)低齡為高齡服務(wù)、會員間互助幫扶,實行互助養(yǎng)老服務(wù)儲蓄,解決農(nóng)村留守老人養(yǎng)老實際問題。經(jīng)過多年運營,達(dá)到良性發(fā)展,實現(xiàn)政府省心,老人滿意的雙贏目的。四是持續(xù)加強(qiáng)老年協(xié)會建設(shè)。實踐證明,基層老年協(xié)會是老年人活動的場所、維權(quán)的靠山、傾訴的娘家人,在活躍老年人精神文化生活,家庭糾紛調(diào)解,開展互幫互助,傳承孝老文化等發(fā)面發(fā)揮著積極作用,要切實貫徹《全國老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強(qiáng)基層老年協(xié)會建設(shè)的意見》精神,協(xié)調(diào)解決老年協(xié)會活動場所、活動經(jīng)費、活動器材問題,積極為老年人老有所為、開展活動搭建平臺。通過整合農(nóng)家書屋、全民健身、社區(qū)建設(shè)、幸福院建設(shè)項目資金,完善配套設(shè)施,豐富活動內(nèi)容,讓更多的老年人都能參與到老年協(xié)會組織的活動中來。五是積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合。衛(wèi)生管理部門要促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,支持有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu),要探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作新模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、農(nóng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)為老年人建立健康檔案,建立社區(qū)醫(yī)院與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)關(guān)系,開展上門診視、健康查體、保健咨詢等服務(wù)。對于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),納入醫(yī)保定點范圍,入住的參保老年人按規(guī)定享受相應(yīng)報銷待遇。要鼓勵全科醫(yī)療人才到基層服務(wù),配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基本醫(yī)療設(shè)備,確保小病不出村(社區(qū)),大病不出縣,重病不出市,分層分解就醫(yī),緩解市級以上醫(yī)院人滿為患的詬病。

3、政策扶持。要盡快出臺鼓勵扶持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的辦法,主要解決民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的困難和問題。一是社會融資政策。增加養(yǎng)老服務(wù)業(yè)項目信貸投入,適當(dāng)放寬信貸條件,提供優(yōu)惠利率,在必要情況下政府的財政可以予以貼息補(bǔ)助。二是土地供應(yīng)政策。對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)征地,可按照公益性用地予以征用,并減免相關(guān)地方性收費。三是醫(yī)療服務(wù)政策。鼓勵養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)院、門診等機(jī)構(gòu),經(jīng)審批合格后,納入城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險和農(nóng)村合療定點范圍。沒有條件的機(jī)構(gòu),也可以與當(dāng)?shù)貤l件好的醫(yī)院建立定點合作關(guān)系,醫(yī)院要給予優(yōu)惠和支持。四是稅費優(yōu)惠政策。要減免相關(guān)的營業(yè)稅、所得稅以及土地使用稅和房產(chǎn)稅等。對城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)捐贈的企業(yè),可以抵扣企業(yè)稅收。各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要實現(xiàn)與居民用電、用水、用氣、同地同價。五是政府補(bǔ)貼政策。各級政府的財政要每年列支一筆資金,對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予一定的開辦補(bǔ)助和運營補(bǔ)貼。建議:新建養(yǎng)老床位每張補(bǔ)助3000元,一個民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最高補(bǔ)助不超過100萬元;運營費按每年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住人員每人500—1000元/年予以補(bǔ)助,一個養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年補(bǔ)助總額不超過10萬元。六是政府購買服務(wù)政策。將失能半失能老人、低收入家庭困難老人情況進(jìn)行分類,不同類別的老人可享受到不同標(biāo)準(zhǔn)的政府貨幣化養(yǎng)老補(bǔ)貼(發(fā)放代金券),老人可拿代金券在社區(qū)日間托老所、農(nóng)村幸福院享受就餐、休息、學(xué)習(xí)、娛樂和托管等服務(wù),在醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可享受醫(yī)療服務(wù),在家可享受村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務(wù)中心提供的家政、養(yǎng)護(hù)等服務(wù),也可以在公辦或民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)入住養(yǎng)老等,盡量為困難老人居家或機(jī)構(gòu)養(yǎng)老提供優(yōu)惠保障。七是人才培養(yǎng)和就業(yè)政策。教育、人力資源社會保障、民政部門要支持高等院校和中等職業(yè)學(xué)校增設(shè)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè)和課程,加快培養(yǎng)老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護(hù)理、營養(yǎng)、心理和社會工作等方面的專門人才,制定優(yōu)惠政策,鼓勵大專院校結(jié)業(yè)生從事養(yǎng)老服務(wù)工作;根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)照料中心、農(nóng)村幸福院的規(guī)模大小安排適量的公益崗位,通過對農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員等免費專業(yè)培訓(xùn)后,安排到養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)工作;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極改善養(yǎng)老護(hù)理員的工作條件,依法繳納養(yǎng)老保險費,提高職工工資待遇;要對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,執(zhí)行與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、福利機(jī)構(gòu)相同的執(zhí)業(yè)資格、注冊考核政策。

4、規(guī)范管理。依據(jù)民政部《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際,出臺我市《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)年度檢查辦法》、《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量星級評定工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社會福利機(jī)構(gòu)建設(shè)及服務(wù)管理工作考核評估標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件;民政、老齡、財政、衛(wèi)生、住建、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)部門,根據(jù)文件規(guī)定對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開展年審、年檢,促使養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理、服務(wù)水平不斷的改善和提高。要成立養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會,加強(qiáng)行業(yè)自律,通過組織開展互查互評和交流,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)自我管理、自我提高,保證養(yǎng)老服務(wù)市場的健康有序發(fā)展。

5、齊抓共管。堅持按照“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的工作方針,高度重視,密切協(xié)作,有序推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,協(xié)調(diào)解決問題。發(fā)改、財政、規(guī)劃、人社、公安消防、質(zhì)檢、工商、供電、稅務(wù)、食品藥品監(jiān)管等部門要各司其職,密切配合,及時解決工作中遇到的問題,努力形成民政、老齡部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門齊抓共管、社會廣泛參與的工作體制和運行機(jī)制。各級建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),必須進(jìn)行法人登記。明確由民政、老齡部門實地考察初審后,下達(dá)籌辦行政許可通知,建成竣工,經(jīng)相關(guān)部門質(zhì)檢合格后下發(fā)設(shè)置行政許可文件,并每年接受一次年檢;發(fā)改部門負(fù)責(zé)立項和審批;規(guī)劃部門根據(jù)全市總體規(guī)劃負(fù)責(zé)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和布點;國土部門負(fù)責(zé)按照需土地的審批劃撥;財政部門應(yīng)根據(jù)社會化養(yǎng)老工作所需的資金比例,列支一定數(shù)量的資金作為發(fā)展保障金;人社部門負(fù)責(zé)落實公益性崗位的相關(guān)政策;消防、供電、稅務(wù)、食品藥品監(jiān)督等部門配合落實相關(guān)減免政策。民政、老齡部門作為總牽頭單位,要做好各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織、管理和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與各單位協(xié)作,搞好政策銜接,每年要牽頭組織召開一次協(xié)調(diào)小組會議,通報情況,協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中的具體問題。

養(yǎng)老服務(wù)報告篇三

為認(rèn)真做好《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔2024〕35號)的貫徹落實工作,及早研究具體實施辦法,按照市政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神,經(jīng)市民政局研究決定,于2024年11月6日啟動了對全市60歲以上老年人養(yǎng)老服務(wù)需求狀況調(diào)研。本此調(diào)研采取普遍調(diào)研、抽樣調(diào)研和典型調(diào)研相結(jié)合的方法,采用入戶問卷,調(diào)查走訪和召開座談會的形式進(jìn)行。全市共抽查了10個縣區(qū),24個城鎮(zhèn)社區(qū),51個行政村,成功訪問了19048位老人。

經(jīng)過逐村逐戶普查統(tǒng)計,全市60歲以上老人41.6166萬人,占全市人口總數(shù)的13.73%,其中農(nóng)村老人24.54萬人,城鎮(zhèn)老人17.06萬人,分別占老年人總數(shù)的59%和41%。通過對比分析,我市60歲以上老年人口呈現(xiàn)“一快二化三多”的狀況,一快就是增長快。年增長速度為3.2%,預(yù)計到2024年,將達(dá)47萬人,約占總?cè)丝?5%以上。二化是指高齡化和空巢化,我市70歲以上高齡老人19.25萬人,占全市老年人口總數(shù)的46%;由于我市主要以勞務(wù)輸出為增收項目,農(nóng)村“留守老人”達(dá)12萬人,城市“空巢老人”5萬人,分別占到全市老年人口的29%和12%;三多就是貧困老人、失能、半失能老人多。全市“三無”老人2525人、“五?!崩先?0633人、貧困老人41664人,三類人員共占老年人總數(shù)的21%;失能老人12488人,半失能老人21626人,分別占老年人總數(shù)3%和5%。

近幾年來,市委、市政府從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā),堅持民生為本,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障體系。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險實現(xiàn)了全覆蓋,全市已有50299位企業(yè)離退休職工和城鎮(zhèn)其他就業(yè)職工按月領(lǐng)取城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險,347292位老人按月領(lǐng)取農(nóng)村養(yǎng)老保險;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度全面建立;70周歲以上高齡補(bǔ)貼有序發(fā)放,全市享受高齡補(bǔ)貼老人192514人;城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、臨時救助等社會保障制度更加規(guī)范,惠及全市8.5萬老年人口;農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策全面實施,18104位老人享受到了每年1200元的計劃生育獎勵扶持資金;“五?!焙汀叭裏o”老人供養(yǎng)政策不斷完善,農(nóng)村敬老院建設(shè)全省領(lǐng)先,全市已建成敬老院200個、社會福利院5個,共有床位25860張,五保集中供養(yǎng)率達(dá)到了61.5%;養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)步伐加快,全市已建xx縣級老年公寓4個,民辦老年公寓3個,社會化養(yǎng)老床位達(dá)到了1640張;居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)日間照料、農(nóng)村幸福院建設(shè)試點取得明顯成效;養(yǎng)老惠老、愛老助老等志愿者服務(wù)活動進(jìn)入常態(tài);各職能部門都能從各自的職能出發(fā),加大養(yǎng)老保障投入,老齡事業(yè)步入了良性發(fā)展態(tài)勢。

目前,全市200所敬老院、5所社會福利院和7個社會化老年公寓,由機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)為事業(yè)單位的144所,注冊為民辦非企業(yè)組織的6個,落實管理服務(wù)人員編制250人,聘用服務(wù)人員2198人,50%達(dá)到持證上崗;管理及服務(wù)工作人員工資逐年提高,達(dá)到了2300元/月;集中供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費每人達(dá)到1200元/年。同時,各級敬老院積極開展以院養(yǎng)院、以副補(bǔ)院工作,基本保障了入住院民的生活水平。

從調(diào)查問卷分析看,作為貧困地區(qū),我市老年人整體經(jīng)濟(jì)收入低,自我保障力差,全市有基本工資保障的老年人75646人,占老年人總數(shù)的18.2%,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休干部25347人,企業(yè)離退休職工27090人,領(lǐng)取城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險23209人,81.8%的老年人主要依靠自己勞動創(chuàng)收或子女供養(yǎng)。

由于老年人的收入差距、居住地域、家庭情況不同,對養(yǎng)老服務(wù)的需求也多種多樣。從問卷的19048位老年人回答的情況看,15619人選擇居家由子女養(yǎng)老,占被訪問老人的82%;1905人選擇社區(qū)養(yǎng)老,占被訪問老人的10%,1524人選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,占被訪問老年人的8%。因受傳統(tǒng)觀念影響,只要是身體健康,生活能自理的老人都習(xí)慣住在家里由子女贍養(yǎng),希望村(社區(qū))能經(jīng)常組織開展適合老年人的文化體育健身活動;身體一般,子女又不在身邊的老年人,最需求的是村(社區(qū))能提供上門送餐、日間托老、家政服務(wù)、服務(wù)熱線、文化娛樂和上門看病就醫(yī)服務(wù);真正需要機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的是生活不能自理的失能、半失能老人和家庭困難老人。從調(diào)查的1.9萬老年人的反饋情況看,老年人普遍對社區(qū)開展助餐、家政、醫(yī)療護(hù)理、日間托老、呼叫熱線等便民服務(wù)有需求;對社區(qū)文化體育健身活動場所、社區(qū)老年文化活動有渴盼。

從調(diào)查情況看,老年人及老年人家庭能承受機(jī)構(gòu)養(yǎng)老費用2000元以上占被訪問老年人10%,主要是本人有離退休工資或子女條件較好的.老人;21%的老年人能承受的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老費用在1500元左右;69%的老年人只能承受1000左右的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老費用,特別是農(nóng)村沒有固定收入的失能、半失能老人和生活困難老人,承受費用均在1000元以下;對居家上門服務(wù)能接受的服務(wù)費用是10元/次。

1、養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出。我市41.6萬老年人口,僅有7所不足2000張床位的社會化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),以安康城區(qū)為例,5.1萬老年人,僅有一所容納30人的低標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)日間照料中心;而大量居家養(yǎng)老的老人需要社區(qū)為其提供上門送餐、醫(yī)療護(hù)理、家政料理,呼叫熱線等服務(wù),而社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)才開始探索,投入方式、服務(wù)內(nèi)容、運行模式、管理辦法還不成熟,能為老年人提供的服務(wù)十分有限。

2、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)功能單一,覆蓋面窄。我市雖然建設(shè)了一大批容量大、高規(guī)格的敬老院,但敬老院對入住老人要求必須是生活自理的“五保”老人,且配套設(shè)施簡單,服務(wù)單一,以吃住為基本保障,而留守老人、貧困老人、失能和半失能等社會老人本身無條件入住,而另一方面敬老院配套功能也無條件滿足。當(dāng)前最缺乏醫(yī)護(hù)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),滿足失能、半失能老人的特殊養(yǎng)老服務(wù)需求。失能、半失能老人主要依靠家庭養(yǎng)老,生活狀況十分惡劣。一個家庭要有一名失能老人,就必須有一個勞動力專門在家照護(hù),不但不能從事經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,還要支出基本的醫(yī)療費用,給家庭也帶來了沉重負(fù)擔(dān),這部分老年人的養(yǎng)老問題十分突出。我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)主要以政府投入建設(shè)為主,決定了我市只能建設(shè)保底兜底作用的低檔次養(yǎng)老機(jī)構(gòu),部分收入高的離退休干部、條件優(yōu)越的空巢老人想入住功能完備的高、中檔養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還相對較少。特別是近幾年來,我市通過創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市和國家衛(wèi)生城市,吸引來安休閑養(yǎng)老、“候鳥式”養(yǎng)老、生態(tài)養(yǎng)老的老人越來越多,集休閑、養(yǎng)生、娛樂為一體的高檔次養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)還沒有建立。

3、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)自我保障力差。公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)低,醫(yī)療設(shè)施配備不到位,每個機(jī)構(gòu)配備1-2名管理人員,聘請2—5名護(hù)理人員,管理和服務(wù)水平都在社會低狀態(tài)下運營,勉強(qiáng)維持。目前正在運營的3家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),因政府沒有給予任何政策優(yōu)惠,全靠自己融資,主體房屋建成后,后期房屋裝修、防火、防滑、無障礙設(shè)施等配套設(shè)備受資金或政策影響,無法一次性到位,需要入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的失能、半失能老人,因民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)施不配套,不能入住,而真正能掏出錢又愿意在老年公寓頤養(yǎng)天年的老人,又嫌民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)條件差,不愿意入住,這樣就造成了民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率低的尷尬境地。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)本來就是一個投入大、風(fēng)險大、利潤低、周轉(zhuǎn)時間長的微利行業(yè),這就造成了民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)債大,運行艱難狀況。

4、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏剛性的政策支持。我市雖然出臺了《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展意見》(安政辦發(fā)【2010】42號),但政策扶持粗線條,支持力度不強(qiáng)。如:民建老年公寓、康復(fù)中心、臨終關(guān)懷醫(yī)院、醫(yī)療保健中心、老年活動中心等老年服務(wù)設(shè)施,對政府及相關(guān)部門土地供應(yīng)、資金扶持、財政補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼、購買服務(wù)等沒有明確規(guī)定,只是提出號召和意向,由于政策的彈性,到了具體項目就無法落實了。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展由于缺乏剛性獎勵扶持政策,所以目前社會力量投入社會養(yǎng)老服務(wù)業(yè)積極性不高,全市僅有民辦老年公寓3所,且規(guī)模不大,配套不完善,不能滿足老年人迫在眉睫的養(yǎng)老服務(wù)需求。

加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),是保障和改善民生的重大工程,是全面建成小康社會的客觀要求,有利于滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求、保障老年人權(quán)益,有利于拉動內(nèi)需、擴(kuò)大就業(yè)、形成我市服務(wù)業(yè)發(fā)展新的增長點。根據(jù)我市區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:以打造獨具陜南特色的生態(tài)養(yǎng)老基地為引領(lǐng),構(gòu)建公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為支撐、社區(qū)居家養(yǎng)老為依托、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為特色的養(yǎng)老服務(wù)體系。到2024年,使全市各類養(yǎng)老床位達(dá)到39250張,其中農(nóng)村敬老院總床位達(dá)到33000張,集中供養(yǎng)率達(dá)到65%,凈增床位7500張;市、縣社會福利院總床位達(dá)到1100張,“三無”老人的集中供養(yǎng)率達(dá)到43.6%,凈增床位660張;公辦養(yǎng)老床位達(dá)到2150張,凈增床位1450張;民辦養(yǎng)老服務(wù)床位達(dá)到3000張,凈增床位2500張。100%的城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)起日間照料中心,50%的村建立起幸福院互助院。

1、合理規(guī)劃。科學(xué)制定全市城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃。在重點規(guī)劃好生態(tài)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同時,將老年休閑娛樂場所(公園綠地)、老年活動中心、老年公寓、日間照料中心建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,根據(jù)人口總量,統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的類別、規(guī)模、規(guī)格,切忌不顧社會需求,一哄而上,浪費資本資源。在實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃的過程中,注意整合資源與新建設(shè)施相結(jié)合,設(shè)施改造與功能提升相結(jié)合,布局結(jié)構(gòu)與服務(wù)需求相結(jié)合。按照“建設(shè)一批、立項一批、儲備一批”的原則,進(jìn)一步優(yōu)化項目布局,滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。要明確新建住宅小區(qū)500戶以上的,要求配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,列入土地出讓合同,與住宅同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收,由開發(fā)商移交給民政部門統(tǒng)一調(diào)配使用;老舊小區(qū)沒有養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施或現(xiàn)有設(shè)施不能滿足需要的,要限期通過購置、置換、租賃等方式完成達(dá)標(biāo)建設(shè)。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施要納入農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先建設(shè),依托行政村、較大自然村,充分利用農(nóng)家大院、閑置校舍等建設(shè)托老所、老年活動站等互助性養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。通過科學(xué)規(guī)劃,逐步推進(jìn)以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)養(yǎng)老為依托,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的大格局的形成。

2、分類實施。圍繞“打造一個生態(tài)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),實施兩個投入機(jī)制,重點推進(jìn)五項工作”的思路,分類推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系形成。打造一個生態(tài)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),即依托高新開發(fā)區(qū)、恒口示范區(qū)、瀛湖旅游風(fēng)景區(qū),統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一個集老年產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、物流配送、展覽展銷等一體化的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。充分發(fā)揮我市森林覆蓋率高、空氣清新、水質(zhì)豐優(yōu)、富硒保健、交通便利的區(qū)域資源優(yōu)勢,通過政策扶持,廣泛吸引民間資本投入建設(shè)3-5個功能突出、特色鮮明、輻射面廣、帶動力強(qiáng)的休閑養(yǎng)生、特色醫(yī)療、文化教育、科技服務(wù)養(yǎng)老基地,打造獨具陜南特色的養(yǎng)老新模式,引領(lǐng)全省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展。實行兩個投入機(jī)制,即公辦和民辦兩個投入機(jī)制。政府要重點建設(shè)公辦保障性養(yǎng)老機(jī)構(gòu),發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)兜底、托底保障作用。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要重點為城市“三無’老人、農(nóng)村“五?!崩先颂峁┘泄B(yǎng),為低收入老人、經(jīng)濟(jì)困難的失能、半失能老人提供低償優(yōu)惠供養(yǎng)。政府投入建設(shè)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)要以實用適用為原則,避免講奢華鋪排場;政府通過出臺優(yōu)惠政策,推行公辦民營,民辦公助等方式,鼓勵社會資本投入養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),推進(jìn)生態(tài)養(yǎng)老、休閑養(yǎng)老等不同檔次、不同類別養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的應(yīng)運而生,滿足不同層次社會老年人的需求。重點推進(jìn)五項工作:一是推進(jìn)公辦社會福利性老年公寓建設(shè)。到2024年末,每個縣區(qū)要有一所醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的面向社會失能、半失能老人開放的老年公寓。同時,城市近郊要建成一所300張床位的社會福利院、一所200張以上床位的回民老年公寓、一所200張床位的老年人康復(fù)醫(yī)院或臨終關(guān)懷醫(yī)院。二是全面推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。要通過新建、改擴(kuò)建或項目引導(dǎo)的方式,整合社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化、社區(qū)醫(yī)療等資金,合理規(guī)劃布局設(shè)立具有一定規(guī)模、適應(yīng)社區(qū)需求的老年人日間照料中心,使老年人不出社區(qū)就能享受到人性化、親情化服務(wù)。依托日間照料中心,采取政府補(bǔ)助困難老人、購買服務(wù)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、評估監(jiān)管等方式,鼓勵網(wǎng)絡(luò)平臺、家政公司等各類服務(wù)實體進(jìn)入居家養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,開展生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉、康復(fù)護(hù)理、緊急呼叫等服務(wù),滿足絕大多數(shù)老年人的居家養(yǎng)老服務(wù)需求。三是有序推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè)。要選擇人員居住集中,村干部熱心,老年協(xié)會建設(shè)完備的村開展農(nóng)村幸?;ブ航ㄔO(shè)。整合農(nóng)村黨建活動室、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋等資源,完善農(nóng)村互助院功能,按照“政府主導(dǎo)、村級領(lǐng)導(dǎo)、社會參與、老協(xié)運營”的建設(shè)管理模式,通過發(fā)揮村民自治功能和老年協(xié)會自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的社會組織作用,組織開展鄰里互助,志愿服務(wù),倡導(dǎo)低齡為高齡服務(wù)、會員間互助幫扶,實行互助養(yǎng)老服務(wù)儲蓄,解決農(nóng)村留守老人養(yǎng)老實際問題。經(jīng)過多年運營,達(dá)到良性發(fā)展,實現(xiàn)政府省心,老人滿意的雙贏目的。四是持續(xù)加強(qiáng)老年協(xié)會建設(shè)。實踐證明,基層老年協(xié)會是老年人活動的場所、維權(quán)的靠山、傾訴的娘家人,在活躍老年人精神文化生活,家庭糾紛調(diào)解,開展互幫互助,傳承孝老文化等發(fā)面發(fā)揮著積極作用,要切實貫徹《全國老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強(qiáng)基層老年協(xié)會建設(shè)的意見》精神,協(xié)調(diào)解決老年協(xié)會活動場所、活動經(jīng)費、活動器材問題,積極為老年人老有所為、開展活動搭建平臺。通過整合農(nóng)家書屋、全民健身、社區(qū)建設(shè)、幸福院建設(shè)項目資金,完善配套設(shè)施,豐富活動內(nèi)容,讓更多的老年人都能參與到老年協(xié)會組織的活動中來。五是積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合。衛(wèi)生管理部門要促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,支持有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu),要探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作新模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、農(nóng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)為老年人建立健康檔案,建立社區(qū)醫(yī)院與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)關(guān)系,開展上門診視、健康查體、保健咨詢等服務(wù)。對于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),納入醫(yī)保定點范圍,入住的參保老年人按規(guī)定享受相應(yīng)報銷待遇。要鼓勵全科醫(yī)療人才到基層服務(wù),配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基本醫(yī)療設(shè)備,確保小病不出村(社區(qū)),大病不出縣,重病不出市,分層分解就醫(yī),緩解市級以上醫(yī)院人滿為患的詬病。

3、政策扶持。要盡快出臺鼓勵扶持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的辦法,主要解決民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的困難和問題。一是社會融資政策。增加養(yǎng)老服務(wù)業(yè)項目信貸投入,適當(dāng)放寬信貸條件,提供優(yōu)惠利率,在必要情況下政府的財政可以予以貼息補(bǔ)助。二是土地供應(yīng)政策。對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)征地,可按照公益性用地予以征用,并減免相關(guān)地方性收費。三是醫(yī)療服務(wù)政策。鼓勵養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)院、門診等機(jī)構(gòu),經(jīng)審批合格后,納入城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險和農(nóng)村合療定點范圍。沒有條件的機(jī)構(gòu),也可以與當(dāng)?shù)貤l件好的醫(yī)院建立定點合作關(guān)系,醫(yī)院要給予優(yōu)惠和支持。四是稅費優(yōu)惠政策。要減免相關(guān)的營業(yè)稅、所得稅以及土地使用稅和房產(chǎn)稅等。對城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)捐贈的企業(yè),可以抵扣企業(yè)稅收。各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要實現(xiàn)與居民用電、用水、用氣、同地同價。五是政府補(bǔ)貼政策。各級政府的財政要每年列支一筆資金,對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予一定的開辦補(bǔ)助和運營補(bǔ)貼。建議:新建養(yǎng)老床位每張補(bǔ)助3000元,一個民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最高補(bǔ)助不超過100萬元;運營費按每年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住人員每人500—1000元/年予以補(bǔ)助,一個養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年補(bǔ)助總額不超過10萬元。六是政府購買服務(wù)政策。將失能半失能老人、低收入家庭困難老人情況進(jìn)行分類,不同類別的老人可享受到不同標(biāo)準(zhǔn)的政府貨幣化養(yǎng)老補(bǔ)貼(發(fā)放代金券),老人可拿代金券在社區(qū)日間托老所、農(nóng)村幸福院享受就餐、休息、學(xué)習(xí)、娛樂和托管等服務(wù),在醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可享受醫(yī)療服務(wù),在家可享受村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務(wù)中心提供的家政、養(yǎng)護(hù)等服務(wù),也可以在公辦或民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)入住養(yǎng)老等,盡量為困難老人居家或機(jī)構(gòu)養(yǎng)老提供優(yōu)惠保障。七是人才培養(yǎng)和就業(yè)政策。教育、人力資源社會保障、民政部門要支持高等院校和中等職業(yè)學(xué)校增設(shè)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè)和課程,加快培養(yǎng)老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護(hù)理、營養(yǎng)、心理和社會工作等方面的專門人才,制定優(yōu)惠政策,鼓勵大專院校結(jié)業(yè)生從事養(yǎng)老服務(wù)工作;根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)照料中心、農(nóng)村幸福院的規(guī)模大小安排適量的公益崗位,通過對農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員等免費專業(yè)培訓(xùn)后,安排到養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)工作;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極改善養(yǎng)老護(hù)理員的工作條件,依法繳納養(yǎng)老保險費,提高職工工資待遇;要對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,執(zhí)行與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、福利機(jī)構(gòu)相同的執(zhí)業(yè)資格、注冊考核政策。

4、規(guī)范管理。依據(jù)民政部《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際,出臺我市《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)年度檢查辦法》、《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量星級評定工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社會福利機(jī)構(gòu)建設(shè)及服務(wù)管理工作考核評估標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件;民政、老齡、財政、衛(wèi)生、住建、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)部門,根據(jù)文件規(guī)定對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開展年審、年檢,促使養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理、服務(wù)水平不斷的改善和提高。要成立養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會,加強(qiáng)行業(yè)自律,通過組織開展互查互評和交流,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)自我管理、自我提高,保證養(yǎng)老服務(wù)市場的健康有序發(fā)展。

5、齊抓共管。堅持按照“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的工作方針,高度重視,密切協(xié)作,有序推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,協(xié)調(diào)解決問題。發(fā)改、財政、規(guī)劃、人社、公安消防、質(zhì)檢、工商、供電、稅務(wù)、食品藥品監(jiān)管等部門要各司其職,密切配合,及時解決工作中遇到的問題,努力形成民政、老齡部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門齊抓共管、社會廣泛參與的工作體制和運行機(jī)制。各級建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),必須進(jìn)行法人登記。明確由民政、老齡部門實地考察初審后,下達(dá)籌辦行政許可通知,建成竣工,經(jīng)相關(guān)部門質(zhì)檢合格后下發(fā)設(shè)置行政許可文件,并每年接受一次年檢;發(fā)改部門負(fù)責(zé)立項和審批;規(guī)劃部門根據(jù)全市總體規(guī)劃負(fù)責(zé)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和布點;國土部門負(fù)責(zé)按照需土地的審批劃撥;財政部門應(yīng)根據(jù)社會化養(yǎng)老工作所需的資金比例,列支一定數(shù)量的資金作為發(fā)展保障金;人社部門負(fù)責(zé)落實公益性崗位的相關(guān)政策;消防、供電、稅務(wù)、食品藥品監(jiān)督等部門配合落實相關(guān)減免政策。民政、老齡部門作為總牽頭單位,要做好各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織、管理和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與各單位協(xié)作,搞好政策銜接,每年要牽頭組織召開一次協(xié)調(diào)小組會議,通報情況,協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中的具體問題。

養(yǎng)老服務(wù)報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

人口老齡化是當(dāng)今社會各國面臨的共性問題,發(fā)達(dá)國家已于上個世紀(jì)中后期步入老齡化社會。中國于xx年也進(jìn)入老齡化社會,60歲以上老年人口占總?cè)丝诒壤堰_(dá)10.18%。預(yù)計到20xx年我國將達(dá)到人口老齡化的高峰。安義縣目前60周歲以上的老年人口數(shù)為3.1672萬,占總?cè)丝诘?1.73%。各種養(yǎng)老需求正在悄然發(fā)生變化,養(yǎng)老事業(yè)正越來越受到社會的關(guān)注。因此,加強(qiáng)對養(yǎng)老模式等系列養(yǎng)老問題的研究,了解安義縣社會化養(yǎng)老事業(yè)現(xiàn)狀,分析目前養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中存在的問題及老年人對養(yǎng)老資源需求的影響因素,對于推動安義縣未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從容應(yīng)對人口老齡化高峰的到來,建設(shè)和諧社會具有重大的現(xiàn)實意義。

最近,我們對全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,結(jié)合外地的做法和經(jīng)驗,就進(jìn)一步加快我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展提出了對策建議。

1、目前,我縣養(yǎng)老的主要模式有四種:一是傳統(tǒng)的子女、后代居家瞻養(yǎng)老人;二是五保老人(含城鎮(zhèn)孤寡老人)的集中供養(yǎng)及分散供養(yǎng),經(jīng)費由財政負(fù)擔(dān);三是福利機(jī)養(yǎng)的自費代養(yǎng);四是空巢老人的居家養(yǎng)老。近年來,我縣老年福利服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展較快。5年來,通過向省市爭取資金及我局自籌資金,共投入了2500余萬元,興建了十所農(nóng)村敬老院,一所老年公寓和一個現(xiàn)代化的福利中心。實現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個敬老院,使全縣上千名孤老老有所養(yǎng)。xx年建設(shè)了文峰社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,開創(chuàng)了我縣社區(qū)居家養(yǎng)老先河,拓展了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。目前,我縣共有五保對象1580人,其中集中供養(yǎng)186人,供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年3744元,實現(xiàn)了全縣五保對象應(yīng)保盡保。

2、城鄉(xiāng)老年人文化生活豐富多彩。全縣共有106個農(nóng)村老年協(xié)會、158個基層老年體協(xié)??h老干部活動中心還設(shè)立的協(xié)會、學(xué)會、體育健身、文化娛樂等業(yè)余社團(tuán),基本能滿足有參加集體活動意愿的老年人需要。全縣老年社團(tuán)發(fā)揮群眾性組織優(yōu)勢,積極引導(dǎo)老年人發(fā)揮專長,培養(yǎng)興趣和愛好,豐富和活躍了城鄉(xiāng)老年人的精神文化生活。

雖然,我縣老齡服務(wù)事業(yè)取得了長足發(fā)展,但是仍然存在一些不容忽視的困難和問題:

一是基本養(yǎng)老保險覆蓋范圍不夠大,個體私營企業(yè)參保率低。

二是政府針對“五?!崩先伺d辦的敬老院供養(yǎng)水平還比較低,公辦的老年福利機(jī)構(gòu)體制不活,入住率偏低。

三是民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍處在起步階段,政府缺乏支持政策,全縣僅有1所老年公寓,規(guī)模較小、設(shè)施簡陋,而且護(hù)理人員隊伍不夠穩(wěn)定,經(jīng)營狀況不佳。

四是政府對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,因地方投力限制,投入嚴(yán)重不足,全縣只有一個社區(qū)設(shè)立了居家養(yǎng)老服務(wù)點,因處于起步階段,效果還不明顯。同時,居家養(yǎng)老還處在社區(qū)組織的自愿服務(wù)階段,還沒有建立系統(tǒng)化的低償服務(wù)政府補(bǔ)貼機(jī)制。

五是老年人文化娛樂場地嚴(yán)重不足,設(shè)施不夠健全,資金普遍缺乏,影響了老年人參與文體活動的積極性。六是傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念束縛養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。老年人家庭觀念較強(qiáng),不愿離開家人入住養(yǎng)老場所。比如我縣的老年公寓設(shè)有床位160張,受傳統(tǒng)觀念及經(jīng)濟(jì)狀況等因素影響,現(xiàn)入住老人只有54人,護(hù)理人員均是來自下崗職工和農(nóng)村打工人員。

養(yǎng)老服務(wù)報告篇五

工作委員會辦公室:

根據(jù)《**市老齡工作委員會關(guān)于做好曲靖市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作前期調(diào)查的通知》要求,縣老齡辦結(jié)合工作實際,**年9月15日,老齡辦積極主動與縣民政局、縣人社局、縣國土局及縣規(guī)劃局聯(lián)系,共同配合做好前期調(diào)查工作。現(xiàn)將**縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作前期調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況

根據(jù)老齡部門的統(tǒng)計,截止**年底,**縣60周歲以上的老年人達(dá)到7.1萬人,占總?cè)丝诘?1.5%,其中80周歲至90周歲的老年人有9408人,100周歲以上的老年人有22人,與省、市同步進(jìn)入了老齡化社會,預(yù)計到“”末老年人口將增至7.97萬人,每年的增長速度達(dá)到3%以上。“五?!比藛T1868人,占全縣老年人口的2.6%。全縣154個村(居)委會100%的成立了老年人協(xié)會。我縣和全國一樣,已進(jìn)入人口老齡化快速發(fā)展階段,呈現(xiàn)出了人口老齡化、高齡化、空巢化、家庭小型化以及老年人口基數(shù)大、農(nóng)村老年人多、貧困面大,失能和半失能老人比例高等特點,伴隨而來老年人的養(yǎng)老問題日益呈現(xiàn),趨于社會化。積極應(yīng)對人口老齡化,大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),滿足廣大老年群體及社會的服務(wù)需求,已成為了全社會的共識和縣委政府必須面對的社會問題。

近年來,**縣委政府高度重視,把我縣養(yǎng)老服務(wù)工作納入了政府工作議程,納入了老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時,為建設(shè)完善與老年人相關(guān)的文化、體育、健身、娛樂等活動場所,新建小區(qū)已規(guī)劃要求配套建設(shè)老年娛樂活動場所;已經(jīng)建好的小區(qū),要求充分利用現(xiàn)有公共設(shè)施按規(guī)定為老年人文化學(xué)習(xí)、體育健身、醫(yī)療保健、法律咨詢等提供服務(wù)。**縣國土局在符合土地用地總體規(guī)劃下,根據(jù)土地功能分區(qū),負(fù)責(zé)給予辦理相關(guān)用地手續(xù)。

二、**縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

(一)政府主導(dǎo)促進(jìn)政策實施。一是縣委政府進(jìn)一步加強(qiáng)對老齡工作的領(lǐng)導(dǎo),將老齡目標(biāo)管理責(zé)任考核納入各年度科學(xué)發(fā)展觀綜合考核內(nèi)容,縣政府連續(xù)兩年將養(yǎng)老服務(wù)工作任務(wù)列入政府工作報告內(nèi)并進(jìn)行督促檢查。二是不斷完善老齡政策。20xx至**年,我縣出臺了《老齡事業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》及《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》,逐漸系統(tǒng)配套了與省、市、縣銜接緊密的政策性措施。三是通過對“”規(guī)劃實施中期評估,確定我縣“"規(guī)劃主要預(yù)期目標(biāo),實現(xiàn)了規(guī)劃編制的科學(xué)性。

(二)狠抓老年綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過近年來不懈努力,我縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)程顯著加快,目前,我全縣有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)10家,總床位400張,占全縣老年人口的0.6%,即全縣各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每千名擁有養(yǎng)老床位數(shù)6張。其中,全縣已建成8個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,建設(shè)規(guī)模5600平方米,總投資525萬元,已培訓(xùn)管理人員、護(hù)理人員共35人,將為老年人提供床位140張,為老年人服務(wù)的主要服務(wù)內(nèi)容為日間照料、家政服務(wù)、醫(yī)療保健、文化娛樂等,使老年人不出社區(qū)、不出家門,就能享受社區(qū)的照顧和服務(wù)。已列入**年計劃建設(shè)的項目4個;加快農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),已在板橋、鐘山建2所高標(biāo)準(zhǔn)的敬老院,建設(shè)規(guī)模5950平方米,項目總投資791.6萬元,床位數(shù)260張,實際入住老人數(shù)257人,管理人員3人,護(hù)理人員10人。阿崗敬老院已立項審批正在建設(shè)中。

(三)健全完善高齡老年人津貼制度。進(jìn)一步貫徹落實“一法一條例”和我縣對老年人的優(yōu)待規(guī)定。**年,認(rèn)真落實省級規(guī)定的高齡老年人補(bǔ)助津貼,80-99周歲的老年人的保健補(bǔ)助月人均45元,每人每年540元;100周歲以上的老年人的長壽補(bǔ)助由原來的每人每月260元提高到500元,每人每年6000元。今年上半年,享受保健(長壽)補(bǔ)助達(dá)9450人,比上年增加45人,百歲老人長壽補(bǔ)助,實行按月發(fā)放。我縣從20xx年開始發(fā)放,并嚴(yán)格按照省、市規(guī)定高齡老年人保健(長壽)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每年增長15%,已從20xx年每人每年200元增加到每人每年540元,到**年上半年已累計發(fā)放49715人次,發(fā)放金額1593.616萬元,發(fā)放形式采用農(nóng)村信用社“定活兩便儲蓄存單”發(fā)放。同時,組織人員對高齡老年人保健(長壽)補(bǔ)助資金發(fā)放情況進(jìn)行督查,確??h委政府的惠老政策落到實處。20xx年我縣落實了60周歲以上老年人憑老年人優(yōu)待證免費乘坐縣城內(nèi)公交車優(yōu)待政策。同時,切實維護(hù)老年人在家庭贍養(yǎng)和撫養(yǎng)、社會保障、參與社會等方面的合法權(quán)益。

三、面臨的困難和問題

(一)思想認(rèn)識不足。由于我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)正處于起步發(fā)展階段,社會對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識還有差距,對人口老齡化發(fā)展趨勢并不十分關(guān)注,還沒有感覺人口已進(jìn)入老齡化社會。對發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)與經(jīng)濟(jì)、社會和諧的關(guān)聯(lián)度也無清晰的認(rèn)識,致使養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作推進(jìn)速度慢,工作欠力度,基本處于啟動狀態(tài)。加之居民傳統(tǒng)(20xx大學(xué)生社會實踐調(diào)查報告)家庭式養(yǎng)老觀念依舊,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的積極性不高。

(二)投資渠道單一。從我縣目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展的工作情況看,雖然依托省、市、縣政府投入資金建起了居家養(yǎng)老服務(wù)中心、敬老院,組建了相應(yīng)的服務(wù)工作組,但居家養(yǎng)老服務(wù)中心開展的服務(wù)只有文體娛樂活動,入住老人為空白。盡管居家養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)計了日間照料室、餐廳、廚房等功能,但絕大多數(shù)社區(qū)不具備開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作的條件,原因是社會力量參與少,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)欠缺,一些配套設(shè)施讓社區(qū)承擔(dān)資金投入困難較大,因此,居家養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)施不完善、不齊全、無法滿足老年人的各項需求,難以開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作;敬老院處于有空床但不能接收老人的狀態(tài),目前“五保”老人還有1611人未進(jìn)入敬老院,一方面對于生活不能自理的老人,敬老院無專業(yè)人員進(jìn)行護(hù)理,另一方面是老人思想觀念未能轉(zhuǎn)變以及資金原因,促使大部分“五?!崩先诉_(dá)不到入住條件。

(三)專業(yè)人員缺乏。目前我縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)無編制,人員不足,一人身兼數(shù)職,基本是社區(qū)工作人員、志愿者服務(wù)人員及老協(xié)會會員,多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),缺少養(yǎng)老護(hù)理知識。

(四)政策扶持不完善。目前,我省相繼出臺了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)實施意見》和《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的意見》等,但還未出臺配套扶持居家養(yǎng)老服務(wù)中心、敬老院發(fā)展的規(guī)范性文件。

(五)床位缺口大。目前,全縣各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)6張,與國家、省有關(guān)要求“每千名老人擁有30張養(yǎng)老床位”的目標(biāo)任務(wù)差距較大。

(六)特色養(yǎng)老服務(wù)缺乏。目前,全縣沒有一所功能齊全、設(shè)施完善的公辦綜合性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

四、對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議

我縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)是更新養(yǎng)老服務(wù)理念,創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)方式,解決老年人養(yǎng)老服務(wù)需求的重要途徑。就我縣而言,人口老齡化加速,高齡化加劇,老年人家庭空巢化,家庭養(yǎng)老功能弱化,加之老年人口80%的在農(nóng)村,收入水平低,這就決定著老年人養(yǎng)老形式主要是家庭養(yǎng)老,讓老年人生活在社區(qū),居住在家里,既有子女的照顧,又可以參加社區(qū)老年文體活動,因此,大力開展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),滿足社區(qū)老年人養(yǎng)老服務(wù)需求,是有利于提高老年人的生命、生活質(zhì)量,有利于弘揚中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定,現(xiàn)就養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展提如下建議:

(一)發(fā)揮黨政主導(dǎo)作用。開展養(yǎng)老服務(wù)工作要認(rèn)真貫徹“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針,要由政府主導(dǎo),出臺《關(guān)于全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)工作的實施意見》,組建養(yǎng)老服務(wù)工作機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),落實專項工作經(jīng)費,形成工作全力,組織推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)工作,切實把養(yǎng)老服務(wù)場所建成功能齊全、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良的養(yǎng)老場所,做到為老年人的日常生活提供便利服務(wù)。

(二)加大宣傳力度。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一項系統(tǒng)工作,需要政府、社會、社區(qū)、家庭的共同努力和參與。因此,要廣泛宣傳,充分利用報刊、雜志、電視等媒體進(jìn)行全方位的宣傳,努力營造尊老、愛老、為老服務(wù)的濃厚氛圍,形成一個多方參與、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的生動局面,使全社會更加了解居家養(yǎng)老、敬老院的服務(wù),老年人樂于接受,同時引導(dǎo)老年人轉(zhuǎn)變消費觀念和養(yǎng)老觀念,接受新的養(yǎng)老方式,確保養(yǎng)老服務(wù)工作有力推進(jìn)。

(三)制定政策扶持。各級政府應(yīng)結(jié)全本地實際,制定切實可行的政策,逐步建立健全對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助制度,省、市應(yīng)提高對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)資金投入的承擔(dān)比例,減少縣級財政的壓力,健全完善政策扶持機(jī)制,明確購買服務(wù)對象,實行購買服務(wù);養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)有公益崗位,以保證工作崗位及人員到位。研究制定“民辦公助”的政策措施,鼓勵和支持社會力量參與,興辦居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè),貫徹落實國家現(xiàn)行關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策。

(四)加大經(jīng)費投入。養(yǎng)老服務(wù)是一項長期的政府民生工程,要把養(yǎng)老服務(wù)中心的運營補(bǔ)貼、管理人員工作經(jīng)費以及購買對象補(bǔ)貼資金等納入財政預(yù)算;同時充分發(fā)揮福彩資金作用,支持養(yǎng)老服務(wù)工作。

(五)拓寬服務(wù)內(nèi)容。居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容要從單純的文體娛樂活動,維權(quán)服務(wù)拓展到生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉等更多個性化服務(wù)項目。根據(jù)特殊老年群體需求設(shè)定項目及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足老年人需求。同時養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立老年人醫(yī)療健康檔案,定期為老年人進(jìn)行健康檢查;充分發(fā)揮社區(qū)老協(xié)會作用,組織老年人開展各類學(xué)習(xí)教育和文體活動,讓老年人增長知識,豐富老年人精神文化生活;同時還要開展與老年人進(jìn)行情感溝通,陪聊談心,心理疏導(dǎo)等活動。依托法律援助中心,維護(hù)老年人合法權(quán)益。

(六)建立管理體系。政府應(yīng)加強(qiáng)對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督,建立相應(yīng)的工作機(jī)制。在縣、鄉(xiāng)、村建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心站點,受政府委托負(fù)責(zé)本轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實施和管理,基主要職責(zé)是,建立老年人信息庫,發(fā)布老年人服務(wù)需求信息和社會服務(wù)供給信息,對享受政府補(bǔ)貼的居家老人進(jìn)行資格評估;對居家養(yǎng)老服務(wù)人員資格進(jìn)行審查,接受服務(wù)對象的服務(wù)信息反饋;檢查監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。承擔(dān)政府委托的其它養(yǎng)老服務(wù)事項。

(七)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要加強(qiáng)專業(yè)化和志愿者相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)。養(yǎng)老護(hù)理員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,同時,加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)道德教育,改善和提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)。大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)志愿者隊伍,鼓勵和支持社區(qū)居民和社區(qū)單位等為居家的老年人提供多種形式的服務(wù)。鼓勵社區(qū)低齡老人為高齡老人提供志愿服務(wù),建立互助小組。創(chuàng)造條件,吸引專業(yè)和社會工作者從事養(yǎng)老服務(wù)工作,提升居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化服務(wù)水平。

(八)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府應(yīng)把養(yǎng)老服務(wù)工作列入議事日程,切實加強(qiáng)對養(yǎng)老服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)應(yīng)配置相應(yīng)的行政編制,強(qiáng)化管理和服務(wù)職能,推動養(yǎng)老服務(wù)工作的開展。

養(yǎng)老服務(wù)報告篇六

根據(jù)要求,現(xiàn)將我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展政策的實施情況報告如下:

(一)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的總體規(guī)劃和發(fā)展。我們縣將把發(fā)展養(yǎng)老和建立服務(wù)設(shè)施納入全縣民生工程。城市和農(nóng)村社區(qū)有12個日托中心,有60張床位。農(nóng)村幸福之家18家,90張床位。

我縣積極支持民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。有一家私人養(yǎng)老機(jī)構(gòu),有72張床位。此外,我局還積極引進(jìn)資金,建立老年公寓,發(fā)展私營養(yǎng)老事業(yè)。百合老年公寓主體工程已經(jīng)完成,正在裝修。今年,建立了老年公寓和老年公寓,并積極申請納入全省ppp示范項目。

(二)完善土地供應(yīng)、補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等政策。按照人均用地不低于0、1平方米的標(biāo)準(zhǔn),我縣將各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地納入城市土地利用總體規(guī)劃和年度土地利用計劃,積極規(guī)范土地利用。今年,縣財政撥款175萬元支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展。我縣正在積極探索投資補(bǔ)貼、經(jīng)營補(bǔ)貼、購買服務(wù)等方式。,支持社會力量興辦老陽服務(wù)機(jī)構(gòu),開展養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)使用的水、電、氣全部按照居民生活價格執(zhí)行。我縣積極參與省市組織的養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng),努力打造高水平的養(yǎng)老服務(wù)團(tuán)隊。

(三)推進(jìn)醫(yī)療保健與養(yǎng)老服務(wù)箱相結(jié)合。我縣有17家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),現(xiàn)在都是獨立無條件設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu),但都與醫(yī)院建立了合作關(guān)系??h衛(wèi)生局、醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極支持發(fā)展養(yǎng)老服務(wù),不定期下鄉(xiāng)或進(jìn)養(yǎng)老院開展老年人免費體檢,宣傳老年人慢性病防治,提供康復(fù)護(hù)理。老年人在訪問醫(yī)院和醫(yī)院時享有優(yōu)先服務(wù)。

(四)養(yǎng)老服務(wù)消費市場繁榮。我縣積極開展適合老年人特點的文化娛樂、健身、休閑旅游和健康服務(wù)活動。劃定專門場地,支持老年人跳健康舞蹈、打太極拳;組織老年人成立各種協(xié)會,方便集體活動;認(rèn)真開展健康知識宣傳,倡導(dǎo)正確養(yǎng)生;開辦老年大學(xué),開設(shè)各種班級,引導(dǎo)老年人學(xué)習(xí);舉辦書畫展覽,讓老人有自我實現(xiàn)的滿足感。

(五)建立健全工作機(jī)制。我國已將發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,納入政府重要議事日程。成立了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),定期分析養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。

(a)家庭護(hù)理系統(tǒng)尚未形成。居家養(yǎng)老需要社區(qū)、社會工作者和志愿者提供居家養(yǎng)老服務(wù)。然而,我國的社區(qū)并不具備相應(yīng)的能力,也沒有建立社區(qū)社會工作組織。目前社會上自發(fā)的家政服務(wù),如保姆、小時工、清潔工等,都可以算是原始的養(yǎng)老服務(wù)。但由于缺乏統(tǒng)一的組織和有效的管理,員工沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),提供的服務(wù)也不專業(yè)、不規(guī)范、不系統(tǒng),難以滿足居家養(yǎng)老的要求。

(二)城鄉(xiāng)困難群眾參加社會養(yǎng)老。目前,部分農(nóng)村老年人和城市低收入家庭養(yǎng)老困難的現(xiàn)象非常普遍。許多農(nóng)村老人在七八十歲的時候不得不在田里種地,幾乎一直到生病老死。除了政府有責(zé)任保護(hù)的弱勢群體之外,一些處于低收入邊緣的人也因為經(jīng)濟(jì)拮據(jù)而無法得到應(yīng)有的養(yǎng)老照顧。沒錢的人不能花錢,對錢感覺不好,對健康感覺不好。

(3)健康管理難以支持與推廣服務(wù)和健康服務(wù)相關(guān)的行業(yè)。由于政策和制度不完善,基層缺乏從事健康管理和促進(jìn)服務(wù)以及中醫(yī)健康管理服務(wù)的人才,服務(wù)水平參差不齊,難以完成任務(wù)。

(一)堅持多渠道融資??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府將逐步加大投入,確保機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)對象的基本建設(shè)、機(jī)構(gòu)運行、人員經(jīng)費和基本生活保障資金。要積極爭取更高的補(bǔ)貼資金。加強(qiáng)對非營利性社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的培育和支持。

(3)探索服務(wù)項目多元化。首先,服務(wù)應(yīng)該從簡單的生活護(hù)理發(fā)展到醫(yī)療康復(fù)、精神安慰和法律權(quán)利保護(hù)等綜合服務(wù)。二是在服務(wù)內(nèi)容上,要從以協(xié)議為基礎(chǔ)(由護(hù)理提供者和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽訂的護(hù)理協(xié)議)的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿宋年P(guān)懷,如提供節(jié)日、生日紀(jì)念、聊天、讀書看報、康復(fù)、保健指導(dǎo)、興趣小組、家庭訪談、聚餐等活動,豐富老年人的精神文化生活,讓他們健康快樂地生活。第三,在服務(wù)團(tuán)隊中,社會工作者、志愿者、社區(qū)參與服務(wù),甚至護(hù)理人員相互幫助開展服務(wù),努力形成助人自助的良好局面。

(4)加強(qiáng)宣傳,為社會化養(yǎng)老發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。加強(qiáng)社會化養(yǎng)老文化宣傳,改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念。加強(qiáng)配套政策宣傳,鼓勵更多社會力量參與社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)公益文化宣傳,讓全社會支持參與社會化養(yǎng)老服務(wù)。

養(yǎng)老服務(wù)報告篇七

本文目錄

養(yǎng)老服務(wù)調(diào)研報告

養(yǎng)老服務(wù)社會化調(diào)研報告

關(guān)于加快居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的調(diào)研報告

社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)調(diào)研報告

黨的十八大報告強(qiáng)調(diào),要積極應(yīng)對人口老齡化,大力發(fā)展老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè),在老有所養(yǎng)上持續(xù)取得新進(jìn)展。為貫徹黨的十八大精神,深入探索破解人口老齡化的新途徑,加快我市社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),最近,我們對集安市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,并結(jié)合各地的做法和經(jīng)驗,就進(jìn)一步推進(jìn)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提出幾點對策和建議。

(一)人口老齡化趨勢凸顯。截止目前,集安市60周歲以上老年人已達(dá)25877人,占全市總?cè)丝诘?1.8%;80周歲以上高齡老年人口達(dá)到3829人,占全市老年人口總數(shù)的14.8%;生活不能自理的老人4425人,占老年人口的17.1%。集安市人口老齡化程度,已接近全國平均水平,且老年人口數(shù)量正以每年3%以上的速度快速增長。預(yù)計到xx年,集安市老年人口將達(dá)到36000人,約占全市總?cè)丝诘?6%。隨著城市化的推進(jìn),青壯年人口流動性增強(qiáng),老年人口呈現(xiàn)出基數(shù)大、發(fā)展速度快,老齡化伴隨空巢化的特征,因喪偶等原因獨居的高齡老人比重也相當(dāng)高。據(jù)統(tǒng)計,集安市現(xiàn)有空巢老人2460人,城區(qū)三無老人109人。人口老齡化勢必引起家庭規(guī)模和家庭結(jié)構(gòu)的變化,使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和照料功能不斷弱化,社會化養(yǎng)老服務(wù)需求激增。據(jù)調(diào)查,集安市城區(qū)約85%的老人有享受居家養(yǎng)老服務(wù)的意愿,約15%的老人想入住老年公寓,所有老年人都希望實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂。在養(yǎng)老觀念上,正在由養(yǎng)兒防老向國家養(yǎng)老轉(zhuǎn)變;在養(yǎng)老形式上,正在由家庭化向社會化、普惠化、均等化轉(zhuǎn)變。

(二)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)得到改善和發(fā)展。近年來,黨和國家高度重視發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),制定出臺政策措施,加大資金支持力度,使集安市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有了較大改善和提高。從xx年開始,集安市先后投入建設(shè)資金1921萬元,對全市農(nóng)村敬老院進(jìn)行新建和改擴(kuò)建,總建筑面積達(dá)14332平方米,新建床位812個,極大地改善了五保老人的生活環(huán)境和居住條件。xx年,根據(jù)省民政廳、省編辦《關(guān)于全省社會福利服務(wù)中心依照事業(yè)單位法人登記有關(guān)問題的通知》精神,將全市農(nóng)村敬老院統(tǒng)一更名為農(nóng)村社會福利服務(wù)中心,并納入依照事業(yè)單位管理行列,完成了由敬老院到社會福利服務(wù)中心的過渡,理順了農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制,進(jìn)一步增強(qiáng)了公辦福利機(jī)構(gòu)承載能力,提高了五保老人入住率。目前,全市公辦收養(yǎng)性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已達(dá)12個,養(yǎng)老床位1000余張;民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3所,床位280余張。

(三)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)逐步啟動。從xx年起,集安市加大了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度,共建設(shè)城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站10所,建設(shè)日間照料中心12個,日間照料床位50張。為了提高養(yǎng)老服務(wù)水平,為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站統(tǒng)一配備了電腦、電視、電話、床、桌椅及老年人文化、娛樂用品,并為每所社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站配備了3名專職工作人員。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站免費對外開放,城區(qū)老年人均可來此休閑娛樂,豐富了城市老年人的業(yè)余生活。日間照料中心以社區(qū)服務(wù)中心為依托,由社區(qū)為高齡、失能老人提供簡單的生活照料服務(wù)。由日間照料中心為老年人提供日常生活照料等方面的服務(wù),集中了傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老兩方面的優(yōu)點,讓老年人在自己生活的社區(qū)就可以享受到方便的社區(qū)福利服務(wù),既減輕了老年人及家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),彌補(bǔ)家庭養(yǎng)老的不足,又節(jié)省了養(yǎng)老福利資金的投入。全市社區(qū)服務(wù)的工作規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)等方面的工作也在逐步探索。

從總體上看,集安市社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)尚處在起步階段,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施規(guī)模較小,服務(wù)水平較低,與當(dāng)?shù)厝丝诶淆g化步伐日益加快、社會養(yǎng)老需求不斷攀升的客觀要求相比,仍有較大差距。

一是宣傳力度不夠,認(rèn)識不到位。從目前情況看,養(yǎng)老政策的宣傳還不夠主動,居民群眾對社會化養(yǎng)老的有關(guān)政策知之甚少,很多人不知道社區(qū)有居家養(yǎng)老服務(wù)站和日間照料中心。有些部門對社會化養(yǎng)老的重要性、迫切性以及人口老齡化對經(jīng)濟(jì)社會的影響認(rèn)識不足,致使社會化養(yǎng)老仍處于自發(fā)的、無序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。市里雖然成立了各部門參與的老齡工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),但各部門往往從自身的利益出發(fā),很難形成合力,發(fā)展社會養(yǎng)老服務(wù)仍是民政部門熱,其他部門冷。由于沒有形成必要的輿論氛圍,導(dǎo)致居民群眾參與社會養(yǎng)老的積極性不夠,參與率不高。

二是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展緩慢,資金投入不足。雖然建立了城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和日間照料中心,但能夠得到上門護(hù)理服務(wù)的老年人比例很小,所提供的服務(wù)僅限于生活照料層面,鮮能給予老人精神慰藉,而且從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,更少有專業(yè)培訓(xùn),總體服務(wù)水平較低,只靠社區(qū)干部和志愿者難以更好地承擔(dān)為老年人服務(wù)的需求。由于財政困難,政府在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展方面投入太少。為困難老人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼政策,以及居家養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員公益性崗位補(bǔ)貼政策尚未出臺;缺乏對居家養(yǎng)老、日間照料、緊急援助、社區(qū)服務(wù)和機(jī)構(gòu)服務(wù)等養(yǎng)老服務(wù)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。由于投入資金不足,在一定程度上阻礙了養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。

三是農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系缺失,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后。一方面,農(nóng)村青壯年大量外出務(wù)工,導(dǎo)致贍養(yǎng)脫離,空巢老人現(xiàn)象嚴(yán)重,生活照料缺失問題普遍存在。而農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展相對落后,農(nóng)村社會福利服務(wù)中心主要面向五保老人。集安市11個農(nóng)村社會福利服務(wù)中心普遍存在設(shè)施簡陋、功能單一問題,還停留在救助式的供養(yǎng)和運行模式上,服務(wù)內(nèi)容僅限于吃、住等簡單的生活照料服務(wù),生產(chǎn)活動和文化娛樂活動難以開展,生活氣息沉悶。另一方面,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展相對滯后,集安市目前僅有3所小型民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),衛(wèi)生條件相對較差,其養(yǎng)老服務(wù)水平及服務(wù)功能較低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足老年人多層次、多方面的精神及生活需求。由于對優(yōu)惠政策理解不深、對養(yǎng)老市場了解不透、對福利事業(yè)關(guān)注不夠等原因,民間資本進(jìn)入社會化養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的速度遲緩?!懊褶k公助”的政策沒有真正落實,民營養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展步履艱難。僅靠政府的有限投入,很難使社會化養(yǎng)老事業(yè)有快速的發(fā)展。

四是管理機(jī)制不健全,養(yǎng)老隊伍素質(zhì)偏低。全市社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在管理機(jī)制上、制度建設(shè)上、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上還存在一定差距,服務(wù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場監(jiān)管等亟待加強(qiáng)。社會養(yǎng)老的人力資源配置不合理,養(yǎng)老管理人員和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,導(dǎo)致管理能力弱化,服務(wù)水平低下。目前,集安市社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多半管理及服務(wù)人員是聘用的下崗人員或家庭中的閑置人員,特別是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),工作人員多數(shù)是從社會上隨意招收的,文化水平和服務(wù)素質(zhì)參差不齊,缺乏基本的護(hù)理知識和技能,尤其是專業(yè)人才十分匱乏。由于養(yǎng)老護(hù)理工作待遇低、保障差、不穩(wěn)定,加上觀念上的原因,社會上很多人不愿意干這種“侍候人”的事,從而導(dǎo)致養(yǎng)老從業(yè)人員偏少,很難滿足老年人日益增長的多元化社會養(yǎng)老需求。養(yǎng)老服務(wù)公益崗位開發(fā)不夠。據(jù)調(diào)查,集安市養(yǎng)老服務(wù)類公益性崗位僅占全市公益性崗位總數(shù)的3.3%,而且這部分公益性崗位人員也未全部充實進(jìn)養(yǎng)老隊伍,導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)人員嚴(yán)重不足,影響了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的提高。

社會化養(yǎng)老工作要持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須走政府、社會、家庭相結(jié)合的養(yǎng)老保障道路。要從實際出發(fā),按照“政府主導(dǎo)、政策扶持、社會參與、市場推動”的原則,逐步建立起與人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào),以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系,讓老年人安度晚年,共享美好生活。

(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識,提高重視程度。加大養(yǎng)老政策宣傳力度,廣泛開展各種敬老愛老主題教育活動,切實提高社會各界對加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)為老服務(wù)的社會榮譽感和責(zé)任感,努力營造一個社會關(guān)心支持、個人積極參與的良好氛圍。同時,還要做好居家老人的宣傳教育工作,逐步改變老年人傳統(tǒng)的生活觀念和消極的消費觀念,增進(jìn)老年人對社會的認(rèn)同感和信任感,消除顧慮和偏見,鼓勵更多的老年人主動融入社區(qū)大家庭,樂于接受服務(wù)。推進(jìn)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),不僅要發(fā)揮民政部門的主體作用,更需要各部門的密切配合,需要調(diào)動全社會參與養(yǎng)老服務(wù)的積極性,形成齊抓共管的工作合力。

(二)整合社區(qū)服務(wù)資源,大力發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。居家養(yǎng)老服務(wù)涵蓋生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等,以上門服務(wù)為主要形式。居家養(yǎng)老符合大多數(shù)老年人的習(xí)慣和愿望,在今后相當(dāng)長一段時間,居家養(yǎng)老作為主要的養(yǎng)老形式是大多數(shù)人的現(xiàn)實選擇。對身體狀況較好、生活基本能自理的老年人,提供家庭服務(wù)、老年食堂、法律援助等服務(wù);對生活不能自理的高齡、獨居、失能等老年人,提供家務(wù)勞動、家庭保健、送飯上門、緊急呼叫和安全援助等服務(wù)。探索建立居家養(yǎng)老補(bǔ)貼制度,對居家養(yǎng)老的失能老人給予專項補(bǔ)貼,鼓勵他們配置必要的康復(fù)輔具,提高生活自理能力和生活質(zhì)量。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和日間照料中心應(yīng)配備能夠為老年人提供吃、住、玩的固定設(shè)施和接送工具,養(yǎng)老服務(wù)人員能夠為居家養(yǎng)老的老年人提供洗衣、做飯、保潔、購物、護(hù)理、求醫(yī)買藥、精神慰藉等方面的服務(wù)。加快居家養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺建設(shè),全面掌握轄區(qū)內(nèi)老年人的基本情況、健康狀況和服務(wù)需求,以有效對接老年人服務(wù)需求和供給。

(三)繼續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè),夯實社會化養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)。發(fā)揮農(nóng)村社會福利服務(wù)中心在農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)中的核心作用,在保證五保老人入住的基礎(chǔ)上,改造一批具備收養(yǎng)條件和規(guī)模的農(nóng)村社會福利服務(wù)中心,提高對社會老人的收養(yǎng)能力;對個別入住率低、運營困難的農(nóng)村社會福利服務(wù)中心進(jìn)行合理整合,空余床位用于收養(yǎng)社會老人。以農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)大院為基礎(chǔ),建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位,逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變,向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養(yǎng)、配餐等服務(wù)。就集安市而言,當(dāng)前急需按照花園式、賓館化標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)建設(shè)一所集養(yǎng)、護(hù)、醫(yī)為一體的城市福利服務(wù)中心,充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的引領(lǐng)和示范作用。同時,在保障基本需求、服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極探索推行集星級服務(wù)、旅游休閑、文化娛樂為一體的“候鳥式”多元化養(yǎng)老服務(wù),采取“南飛過冬、北漂避暑”的方式,使入住老年人像候鳥一樣,隨著季節(jié)氣候變化選擇不同的地方養(yǎng)老,讓老年人在游玩中健康快樂地享受生活,頤養(yǎng)天年。

(四)加大投入力度,拓寬融資渠道。堅持政府在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中的主導(dǎo)作用,加大對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投入力度,在列入財政預(yù)算的基礎(chǔ)上,建立動態(tài)保障機(jī)制,為養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金保障。在堅持政府主導(dǎo)作用的前提下,營造良好的投資環(huán)境,推進(jìn)市場化運作,按照“誰投資誰受益”原則,采取公建民營、民辦公助、政府補(bǔ)貼、購買服務(wù)等形式,鼓勵社會資金以獨資、合資、聯(lián)營、參股等方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè),充分調(diào)動社會養(yǎng)老投資者的積極性,加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化的發(fā)展。同時,鼓勵社會慈善力量對福利性、非營利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐贈,拓寬民間資本的投入渠道。

(五)完善優(yōu)惠政策,扶持民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展。要優(yōu)先將養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,城鎮(zhèn)居民小區(qū)開發(fā)無論是新區(qū)建設(shè)還是舊區(qū)改造,都要預(yù)留足夠的社區(qū)老年人活動和日間照料服務(wù)場所;在已建成的居民小區(qū),可采取置換、租賃等方式,保證社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場所需求。要加大“民辦公助”的扶持力度,研究制定鼓勵民間資本投向社會養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的優(yōu)惠政策,從土地使用、貸款貼息、基礎(chǔ)設(shè)施配套以及稅收減免等方面給予扶持,吸引民間資本投資興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)及各類老年文化體育場所和設(shè)施,吸引各商家加盟社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),鼓勵民間資本向養(yǎng)老服務(wù)業(yè)聚集,促進(jìn)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展。

(六)加強(qiáng)規(guī)范化管理,切實提高養(yǎng)老服務(wù)水平。制定完善養(yǎng)老行業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項制度和規(guī)定,充分發(fā)揮相關(guān)部門的監(jiān)管職能,全面實行養(yǎng)老服務(wù)人員持證上崗,強(qiáng)化安全防范措施,使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化管理軌道。加強(qiáng)養(yǎng)老隊伍建設(shè),經(jīng)常開展養(yǎng)老從業(yè)人員職業(yè)道德、專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn),將養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)納入人力資源社會保障部門就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)體系。研究制定養(yǎng)老服務(wù)人員優(yōu)待鼓勵政策,積極引進(jìn)老年康復(fù)、老年病治療、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理等方面的專業(yè)人才,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。積極開展志愿者服務(wù),努力培育造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)隊伍。合理開發(fā)利用公益性崗位,增加社會養(yǎng)老服務(wù)類公益崗位比例,在搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充實到養(yǎng)老服務(wù)隊伍中,并適當(dāng)提高其薪酬待遇,落實崗位補(bǔ)貼,形成激勵機(jī)制。

養(yǎng)老服務(wù)調(diào)研報告(2) |

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實施養(yǎng)老服務(wù)社會化 存在的問題及對策建議

是我國進(jìn)入老齡社會較早的城市之一,xx年已進(jìn)入老齡化社會,比全國提前xx年左右。以銅梁為例:據(jù)統(tǒng)計,我縣共有60周歲以上老年人15.4萬人,占全縣總?cè)丝诘?8.4%,比全市高1.2個百分點,比全國高4.7個百分點。老年人每年以6%的速度持續(xù)增長,已提前xx年達(dá)到全國老齡化水平。全縣有空巢老人8萬余人,占全縣老年人口的52%。老齡人口總體呈現(xiàn)出規(guī)模大、增速快、空巢老人多的特點。隨著人口老齡化程度日益加劇、家庭小型化、空巢化以及年輕一代面臨的巨大社會競爭,單純由政府提供機(jī)構(gòu)養(yǎng)老已不能滿足養(yǎng)老需求,實施養(yǎng)老服務(wù)社會化已成為大勢所趨。

養(yǎng)老服務(wù)是指為滿足老年人物質(zhì)、精神、文化等方面的需求為其提供的服務(wù)。養(yǎng)老服務(wù)社會化主要是指服務(wù)對象和服務(wù)提供主體的社會化轉(zhuǎn)變,不再是原來單一的政府福利供給方式,它是養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展方向。主要內(nèi)涵包括以下幾個方面:

(一)投資主體多元化。打破由政府和福利機(jī)構(gòu)包辦養(yǎng)老事業(yè)的格局,鼓勵社會組織、企業(yè)和個人共同參與,投資興辦社會化、市場化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),形成多渠道、多元化投資,多種所有制形式共同發(fā)展的格局。

(二)服務(wù)對象公眾化。改變傳統(tǒng)養(yǎng)老模式主要由福利機(jī)構(gòu)向“三無”老人、“五保”老人等特殊人群提供養(yǎng)老服務(wù)的局面,面向全社會老人并根據(jù)服務(wù)對象的不同情況,實行有償、減負(fù)或無償?shù)榷喾N服務(wù)。

(三)運營模式多樣化。改變以往養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)全部由政府投資、政府管理的模式,引入政府投資建設(shè),委托專業(yè)化管理,政府不投資建設(shè)而補(bǔ)貼部份入住老人費用;民間投資建設(shè),按照市場化模式運營等多種運營模式。

(四)服務(wù)形式多樣化。通過拓展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社區(qū)服務(wù)等服務(wù)項目,增加如托管、心理咨詢、康復(fù)治療等各種養(yǎng)老服務(wù),為家庭提供支持。

(五)服務(wù)參與公共化。養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,除了政府的主導(dǎo)和非營利組織的運作外,廣大志愿者的參與也是一個重要的系統(tǒng)支持,特別是在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中大力開展志愿服務(wù)活動,不僅可以通過互幫互助為老年人提供便利,而且還有利于加強(qiáng)社區(qū)的精神文明建設(shè)。

(一)全面落實各項養(yǎng)老政策。我縣始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的宗旨,把社會養(yǎng)老工作擺在民政工作的突出位置,采取切實有效的措施,抓好五保供養(yǎng)、高齡補(bǔ)貼等政策的落實。全縣現(xiàn)有五保戶2599人,城市三無人員1754人。自xx年10月起,農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由原240元/人·月調(diào)整為270元/人·月,城市三無人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由原370元/人·月調(diào)整為415元/人·月,均達(dá)到市政府規(guī)定的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。全縣1686名90歲以上老年人每月按時領(lǐng)取了高齡生活補(bǔ)貼,其中,90—99周歲老人每人每月200元,百歲老人每人每月400元,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)居全市前列。

(二)統(tǒng)籌推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。xx年,籌集資金1500萬元修建銅梁縣福利中心,采取慈善損贈、市級支持、自籌等方式,籌集資金940余萬元,新建了土橋、二坪、安溪、白羊、蒲呂、圍龍敬老院;xx年,投資690萬元,新建少云、安居和石魚3所敬老院,擴(kuò)建高樓敬老院;目前公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)74所,共有床位2400張。同時,鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。目前民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共6所,有床位800張,入住率達(dá)90%。我縣還建成老年大學(xué)1所、老年活動中心1所。

(三)順利推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老。xx年以來,我縣相繼建成巴川街道正街、和平、龍山、東方4個社區(qū)老年人日間照料所,為老年人提供文體娛樂、培訓(xùn)和免費體檢等服務(wù)。xx年,又在8個鎮(zhèn)街各選定1個社區(qū)或村作為全縣社區(qū)養(yǎng)老示范點建設(shè),建成10個星光老年之家和12個社區(qū)綜合服務(wù)站,為老年人開展健康娛樂活動提供了陣地保障,為xx年前實現(xiàn)全縣50%的村、100%的社區(qū)建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站做好示范、引領(lǐng)。

(四)多舉措提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。敬老院實施“268”管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了敬老院的組織建設(shè)和日常管理。對民辦老年公寓實施“兩規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”(即:老年人建筑設(shè)計規(guī)范、老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范、養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。每年對全縣老年公寓和敬老院進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)對社會養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,切實維護(hù)老年人的合法權(quán)益。二是加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。每年選送部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員到市局進(jìn)行培訓(xùn),縣民政局每年采取參觀見學(xué)、集中培訓(xùn)、崗位練兵等形式對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高養(yǎng)老服務(wù)人員的服務(wù)水平。三是提高從業(yè)人員待遇。xx年以來,兩次提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員待遇。從xx年7月1日起,按院民50人以上、20人-50人(不含)、20人以下(不含)的院長,每月工資分別由1200元、1000元、1000元提高到1470元、1365元、1260元,敬老院炊事員、護(hù)理員由900元提高到1155元。今后,建立與最低工資標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動機(jī)制,從重慶市人力資源和社會保障局發(fā)布我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)生效之月起,以上四類人員分別按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.4倍、1.3倍、1.2倍、1.1倍調(diào)整工資待遇。四是組織志愿服務(wù)活動。全縣組織志愿者隊伍500余名聯(lián)系了306名空巢老人,在農(nóng)村實行了鄰里親友結(jié)對幫扶空巢老人的制度,定期看望、生活照料、解決糾紛等,極大地發(fā)揮了社會的關(guān)愛,提高了老人對社會的認(rèn)可度。

(一)法規(guī)政策滯后,配套政策難落實。當(dāng)前對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理的法規(guī)如《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《社會福利機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》等等大都是1998年至xx年期間制訂發(fā)布的。自xx年國家提出社會福利社會化改革思路以后,從上到下相繼出臺了支持社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策,特別是去年,重慶市人民政府辦公廳出臺了《關(guān)于扶持發(fā)展社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的意見》(渝辦發(fā)〔xx〕252號)。在實際執(zhí)行中,由于涉及的單位多,沒有詳細(xì)的實施細(xì)則,兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的難度比較大,主要表現(xiàn)在落實土地難、享受補(bǔ)助難、審批時間長,嚴(yán)重制約了民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

(二)布局規(guī)劃隨意,投資回報周期長。地方政府對養(yǎng)老服務(wù)社會化發(fā)展缺乏統(tǒng)一整體的規(guī)劃,沒有具體的網(wǎng)點布局,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在設(shè)點、數(shù)量、規(guī)模等方面的隨意性比較大,致使民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展比較零星,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。另外,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)初期投入較大、服務(wù)成本較高、投資回報周期較長、經(jīng)營風(fēng)險較大,致使投資者思想顧慮較大,投資積極性不高。據(jù)測算,新建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)平均每個床位要投入3萬元(不含土地費),辦一個100張以上床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資要300萬以上。目前的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是:新建100張床位以上且符合條件的每張給予4000元的補(bǔ)助,租房新建且租期在5年以上辦50張以上床位的每張給予1000元的補(bǔ)貼,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)很低。

(三)服務(wù)內(nèi)容單一,從業(yè)人員水平低。目前,社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)仍側(cè)重于生活起居、日常護(hù)理,而對醫(yī)療保健、精神慰藉、文化娛樂、體育健身、法律維權(quán)等其它項目的服務(wù)重視不夠,難以滿足老年人的多層次需求;從業(yè)人員大多以臨時招聘為主,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),邊干邊學(xué),同時因為待遇不高、勞動強(qiáng)度大、社會偏見等原因,專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人才引不起、留不住,從業(yè)人員流動頻繁,工作穩(wěn)定性不高。

(一)把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃。一是要制定科學(xué)系統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)體系總體規(guī)劃。結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,站在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化的高度,以適度普惠為目標(biāo),建立與人口老齡化相適應(yīng)、與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào),基本滿足老年人的服務(wù)需求、覆蓋城鄉(xiāng)的基本養(yǎng)老服務(wù)體系總體規(guī)劃。要把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為剛性指標(biāo),統(tǒng)盤考慮,同步實施。二是要把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。根據(jù)人口老齡化的發(fā)展趨勢,規(guī)劃好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老設(shè)施的整體布局,在土地劃撥、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等方面進(jìn)行宏觀考慮,項目設(shè)施要納入地方城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,項目用地要納入土地使用總體規(guī)劃,多方籌措資金,保證項目如期實施。三是要細(xì)化各項指標(biāo),分步實施。政府要積極承擔(dān)養(yǎng)老事業(yè)的公共服務(wù)和市場監(jiān)管職能,建立養(yǎng)老事業(yè)考核激勵機(jī)制,將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入年度考核指標(biāo)。

(二)政策層面給予足夠支持。要結(jié)合實際,制定出臺操作性很強(qiáng)的相關(guān)配套政策,不斷豐富和擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)社會化的政策體系??梢钥紤]制定為民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員購買公益性崗位、提高床位補(bǔ)助費。對社會力量興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),要幫助落實優(yōu)惠政策,在審批、各種手續(xù)辦理等方面建立綠色通道,對有關(guān)手續(xù)費用給予減免。

(三)拓寬投資渠道。要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,在資金投入上對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)配套設(shè)施予以傾斜,逐年增加對養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的投入,重點建設(shè)一批基礎(chǔ)性、示范性的社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。同時,積極動員民間力量,鼓勵社會組織和個人以投資、承包、租賃、托管、股份制等形式參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展,形成投資主體多元化,解決社會養(yǎng)老投資難的問題。

(四) 積極鼓勵居家養(yǎng)老。居家養(yǎng)老是由家庭養(yǎng)老向社會化養(yǎng)老過渡的一種養(yǎng)老方式,是今后老齡化社會的一種主要養(yǎng)老方式。一是加大政府投入。建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站),充分發(fā)揮社區(qū)在居家養(yǎng)老中的基礎(chǔ)性作用。有關(guān)部門要采取有效措施,積極推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)建設(shè)??捎伤诮值澜鉀Q活動場所,市、區(qū)(縣)兩級財政補(bǔ)助必要的開辦資金。同時動員社會力量積極參與并募捐,用于居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,帶動居家養(yǎng)老服務(wù)社會化,以適應(yīng)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展需要。二是完善社區(qū)服務(wù)。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需要服務(wù)平臺,其基本功能要滿足老年人多層次的需求。要充分利用現(xiàn)有的社區(qū)老年娛樂活動中心,提供菜單式的服務(wù);要整合現(xiàn)有養(yǎng)老資源向社區(qū)延伸,開設(shè)老年人日間照料中心,接收附近社區(qū)的老年人;結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的新、擴(kuò)、改建,探索建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),既滿足社會對托老機(jī)構(gòu)的需求,又實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非衛(wèi)生渠道的床位擴(kuò)張和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能的完善。三是推進(jìn)農(nóng)村老年公寓建設(shè)。政府要予以鼓勵和支持,出臺具體扶持政策,在土地、規(guī)劃、消防以及財力方面制定相關(guān)規(guī)定,在土地方面,對符合條件的可以劃撥方式供地;在規(guī)劃方面,對發(fā)展養(yǎng)老設(shè)施等社會公共事業(yè)在審批上予以支持;在財政方面,對村辦老年公寓給予資金補(bǔ)助,以推動農(nóng)村老年公寓的建設(shè)。

養(yǎng)老服務(wù)調(diào)研報告(3) |

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重陽節(jié)是我國第一個法定的老年節(jié),之所以設(shè)置這個節(jié)日是基于中國已轉(zhuǎn)入老齡化社會的現(xiàn)實,以及呼吁全社會關(guān)注老年人養(yǎng)老等問題。今年重陽節(jié)期間,我深入街辦轄區(qū),就居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行調(diào)研,充分聽取各方面的意見,形成調(diào)研報告如下:

自xx年以來,我街辦積極推動居家養(yǎng)老服務(wù)工作,取得一定的成效,形成良好的發(fā)展態(tài)勢,初步呈現(xiàn)出以下三方面的特點:

去年街辦投入巨資,對破敗的車庫及附屬設(shè)施進(jìn)行改造,建設(shè)了xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,面積達(dá)x平方米。設(shè)有男、女休息室,閱覽室,診療,娛樂室,心理咨詢室并配有教為健全的體育健身器材,居家養(yǎng)老服務(wù)站集老年日托、配餐送餐、文體活動、休閑娛樂、康復(fù)保健于一體吸引老人從家中走進(jìn)社區(qū),得到區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,并擬申報市級居家養(yǎng)老示范點。

xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站因天寧路以北舊城改造而拆除,街辦不等不靠,而是想方設(shè)法在異地重建上做文章。建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的請示經(jīng)區(qū)政府第xx次常務(wù)會通過,區(qū)發(fā)改委在今年重陽節(jié)前夕印發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)幸福街道便民服務(wù)中心(居家養(yǎng)老服務(wù)中心)立項的批復(fù)》。居家養(yǎng)老服務(wù)中心建筑面積為x平方米,比原地擴(kuò)大6倍,現(xiàn)在用地已落實,相信不久的將來,這里將是我區(qū)乃全市居家養(yǎng)老建設(shè)的示點。

從調(diào)研情況來看,我街辦居家養(yǎng)老服務(wù)還存在一些不足和制約因素,主要有以下四個方面:

社會各方對加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的總體認(rèn)識尚未提高到一定高度,孝老敬老的意識日漸淡化,行政推動和宣傳尚欠力度。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些老年人對居家養(yǎng)老服務(wù)的概念不甚了解,其中有的更對社區(qū)開展的居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容聞所未聞。老年人“花錢買服務(wù)”的生活理念不強(qiáng),對政府提供的無償服務(wù)接受快,對有償、低償服務(wù)接受慢,有時還存在質(zhì)疑心理。一位基層工作人員向我道出苦衷:“我們能做好無償服務(wù),難做好有償、低償服務(wù)?!币恍┤藢︷B(yǎng)老服務(wù)工作存在偏見,大多年紀(jì)輕和文化程度較高的人不愿意從事此項工作,認(rèn)為伺候老人的工作臟,收入低,地位不高。有的人員在參加家政培訓(xùn)后,寧愿當(dāng)孩子保姆,不愿從事居家養(yǎng)老服務(wù)。

居家養(yǎng)老服務(wù)中站的服務(wù)人員主要以下崗失業(yè)人員、低齡老人為主,普遍老化,文化程度相對較低,基本沒有居家養(yǎng)老服務(wù)方面的專業(yè)技能,服務(wù)水平和質(zhì)量打了折扣。服務(wù)人員只能應(yīng)付一般的生活料理和家政服務(wù),居家養(yǎng)老服務(wù)檔次不高,功能不全。居家養(yǎng)老服務(wù)中站存在專職管理人員少、工作任務(wù)重的窘境。

xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站因場地、人員等因素制約,設(shè)施相對匱乏,活動開展不經(jīng)常,服務(wù)內(nèi)容單一,接受服務(wù)的人群只有本社區(qū)居民,其他幾個社區(qū)缺乏服務(wù)用房,有的連居委會正常辦公用房都非常緊缺,加上今年各社區(qū)都接收了2-3名網(wǎng)格員,社區(qū)辦公和服務(wù)用房更顯得提襟見肘,這已經(jīng)成為社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的普遍難題。一些新建小區(qū)對幼兒園、會所等均進(jìn)行了配套,但老年活動場所的建設(shè)和規(guī)劃大多缺乏。有的即使預(yù)留了場地,在小區(qū)建成后便改為他用。政府購買服務(wù)的對象僅為“三無”、80歲以上、重點優(yōu)撫人員,許多處于邊緣的老人還不能享受此項服務(wù)。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,截止xx年底,我國60歲及以上老年人口已達(dá)1.49億,占總?cè)丝诘?4.3%。目前我國各級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位僅400萬個,近2億老齡人口“搶”400萬張床位,平均每50個老人才能“攤”到一個床位。據(jù)調(diào)查,有90%的老年人在養(yǎng)老方式上首選居家養(yǎng)老模式。在高度發(fā)達(dá)的美國有95%的老人過著居家養(yǎng)老生活,英國只有占2%的老人住在養(yǎng)老院里。居家養(yǎng)老,逐漸替代傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老而成為主流養(yǎng)老方式。在居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)上,政府、社會、社區(qū)、家庭均應(yīng)釋放最大的誠意和人情溫暖,要讓老人們生活得更有意義、更有尊嚴(yán)。我覺到在居家養(yǎng)老服務(wù)工作應(yīng)該在以下六個方面予以加強(qiáng)。

要在擴(kuò)大宣傳的廣度、增強(qiáng)宣傳的深度上下功夫,盡快形成“政府熱心、部門齊心、群眾關(guān)心”的居家養(yǎng)老服務(wù)工作新格局。一是完善宣傳網(wǎng)絡(luò)。居家養(yǎng)老服務(wù)的宣傳不僅僅是街辦的獨角戲,要建立健全民政、老齡委等涉老部門單位共同參與配合的宣傳體系,完善市、區(qū)、街道、社區(qū)四級宣傳網(wǎng)絡(luò),做到集中宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合,切實提高社會各界的關(guān)注和參與率,盡快形成有利于居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的社會環(huán)境。二是塑造先進(jìn)典型。要開展居家養(yǎng)老服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)街評比活動,大力宣傳各地居家養(yǎng)老服務(wù)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗,在典型選取、典型塑造、典型宣傳上下功夫。每年“五一”表彰大會、各級勞模評選等要增加一批居家養(yǎng)老服務(wù)工作者的身影,扎實推動城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作深入開展。三是創(chuàng)新宣傳手段。我國自漢代以后就有了“舉孝廉”的做法,孝順父母的人經(jīng)推薦可直接入朝為官。現(xiàn)階段,要加強(qiáng)《老年人權(quán)益保障法》的宣傳,從法律層面啟發(fā)人們增強(qiáng)養(yǎng)老、助老的自覺性。要積極引導(dǎo)老年人樹立新的養(yǎng)老消費觀念,擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù)需求,為發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)市場創(chuàng)造條件。在五好家庭和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評比中,要把敬老養(yǎng)老助老列為考核內(nèi)容,各級部門務(wù)必把好入圍關(guān)口。

造就一支職業(yè)化、專業(yè)化的隊伍,是居家養(yǎng)老服務(wù)成敗的關(guān)鍵。一是打造專業(yè)化的居家養(yǎng)老護(hù)理員隊伍。這支隊伍應(yīng)具備家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)等專業(yè)知識,能滿足老人多方面的服務(wù)需求??梢杂尚l(wèi)校學(xué)生、社區(qū)下崗待業(yè)人員、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的護(hù)工等組成,由政府為他們提供公益性崗位,并適當(dāng)給予基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險等補(bǔ)貼。對這支隊伍要定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),采取持證上崗的辦法,保證為老服務(wù)的質(zhì)量。二是打造社區(qū)專職的管理人員隊伍。通過公開招考、招聘和定向培養(yǎng),吸收一批學(xué)歷較高、年輕優(yōu)秀的人才充實到居家養(yǎng)老服務(wù)的隊伍中來。要逐步提高居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員工資標(biāo)準(zhǔn),建議采用xx年我區(qū)招聘鎮(zhèn)敬老院院長、會計的做法,提高其待遇。只有這樣,才能吸引更多的人才愿意從事居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。三是打造社區(qū)志愿者隊伍。對社區(qū)黨員,可將其納入黨員志愿者活動,作為社區(qū)黨員必須完成的活動內(nèi)容并列入入黨積極分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的“必修課“。對在校學(xué)生,可采取將為居家養(yǎng)老服務(wù)納入學(xué)生社會實踐和德育教育的重要內(nèi)容,明確規(guī)定一定的時間量。對社區(qū)低齡老人,可采用“時間銀行”的辦法,進(jìn)行“勞務(wù)儲蓄”,通過對社區(qū)高齡和困難老人服務(wù)以換取將來別人為自己的服務(wù)。

一是保證建設(shè)用地。根據(jù)老年人口數(shù)量,在城市建設(shè)規(guī)劃中,要予以優(yōu)先規(guī)劃居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施點,預(yù)留居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的面積。新建小區(qū)應(yīng)將居家養(yǎng)老服務(wù)用房統(tǒng)一納入社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套內(nèi)容。鼓勵通過整合、置換或轉(zhuǎn)變用途等方式,將閑置的企業(yè)、學(xué)校、小旅館、小招待所等設(shè)施資源改造用于居家養(yǎng)老服務(wù)。二是實行收費優(yōu)惠。政府主辦和特許經(jīng)營的供水、供電、供氣、通信、有線(數(shù))電視等經(jīng)營單位,對居家養(yǎng)老服務(wù)站一律按居民收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,電話、網(wǎng)絡(luò)、電視安裝實行半價優(yōu)惠。公辦居家養(yǎng)老服務(wù)站的收費標(biāo)準(zhǔn)要按補(bǔ)償成本原則確定,報同級發(fā)改、財政、民政部門核準(zhǔn)。三是適當(dāng)減免稅費。對新設(shè)立的以居家養(yǎng)老服務(wù)為主要內(nèi)容的社會服務(wù)結(jié)構(gòu),應(yīng)參照發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會福利事業(yè)、老齡事業(yè)和就業(yè)再就業(yè)等有關(guān)稅費扶持政策執(zhí)行。要按規(guī)定減免征收福利性、非營利性城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)站的營業(yè)稅,符合條件的免征企業(yè)所得稅。要通過稅收優(yōu)惠,發(fā)展龍頭服務(wù)企業(yè),促進(jìn)開展連鎖經(jīng)營,提高居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化水平。

應(yīng)以財政投入為主,輔以社會資助和民間資本投入,加大對城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)的資金投入和扶持力度。一是增加財力投入。各級政府要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老年人口增長的實際情況,安排適當(dāng)?shù)睦淆g工作經(jīng)費,并將其列入財政預(yù)算予以保證。要明確將財政收入增長的一定比例,用于持續(xù)加大城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的投入。二是推動社會共建。建議通過發(fā)展民間資本,吸引各商家加盟等辦法,鼓勵社會各類資本多形式、多渠道地參與城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù),不斷滿足老人多層次的服務(wù)需求。按照互惠互利的原則,通過建立準(zhǔn)入制度、項目管理制度,以“購買服務(wù)”、“

合同

外包”、“委托”等多種形式進(jìn)行鼓勵和支持。加強(qiáng)同國內(nèi)知名城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,投資設(shè)施、提供的獎項可以冠名,充分利用其資源開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作。對社會組織興辦或者運營的,要通過政府購買服務(wù)或政府補(bǔ)貼等多種方式予以支持。三是挖掘慈善資源。積極宣傳《公益事業(yè)捐贈法》,制定具體、可操作的實施性意見,鼓勵和發(fā)動有能力的團(tuán)體和個人居家養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)行捐資。每年都要從福利彩票公益金、體育彩票公益金中,安排一定比例用于發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。

按照“政府主導(dǎo)、社會參與、多方協(xié)同”的工作思路,致力使街辦、社區(qū)單位以及個人等為老服務(wù)資源在社區(qū)各盡其能、優(yōu)勢互補(bǔ)、合理配置。一是優(yōu)化政府敬老資源。要建立完善的街道、社區(qū)運作平臺和支持系統(tǒng),多渠道、多形式、多方位開展居家養(yǎng)老服務(wù)。盡快整合基層民政、勞動、衛(wèi)生以及教育、體育、文化等公共服務(wù)資源,對社區(qū)老人實行免費開放,最大程度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施的功效。二是整合社會服務(wù)資源。要完善部門結(jié)對幫扶制度,鼓勵轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位結(jié)對共建,提供適當(dāng)?shù)馁Y金、場地、設(shè)施等,并定期開展法律咨詢和援助、保健知識講座、健康體檢等活動。積極挖掘社區(qū)為老服務(wù)資源,開展項目化簽約承諾制服務(wù),向資質(zhì)高、信譽好的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)購買老人日常必需的送餐、理發(fā)、洗浴等服務(wù),拓寬居家養(yǎng)老服務(wù)的供給面。構(gòu)建信息服務(wù)平臺,將簽約單位的各類服務(wù)信息在平臺上公開,架設(shè)起社區(qū)老人與服務(wù)單位的需求對接平臺,為社區(qū)老人提供適需服務(wù)。

養(yǎng)老服務(wù)調(diào)研報告(4) |

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構(gòu)筑文化養(yǎng)老的魅力社區(qū)

——崇安寺社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)調(diào)研報告

我國已進(jìn)入老年化社會,隨著老齡人口的加劇和大量“四二一”(一對小夫妻養(yǎng)四個老人和一個小孩)家庭模式的出現(xiàn),傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不適應(yīng)現(xiàn)代老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求;加之,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入,全面推行企事業(yè)單位退休人員社會化管理,使退休人員由過去的“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變,已是大所趨,未來城市社區(qū)將承擔(dān)著老年人管理和居家養(yǎng)老服務(wù)的重任。如何找到一條更加適合社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的新路,是擺在社區(qū)面前的現(xiàn)實而迫切的任務(wù),帶著這個問題,筆者將對無錫市崇安區(qū)崇安寺社區(qū)的有關(guān)實踐探索做以總結(jié)和闡述。

崇安寺社區(qū)現(xiàn)有常住居民5487人,社區(qū)老年人口有1470多人,60歲-69歲的老人有779人,70歲-79歲老人有452人,80歲-89歲老人有206人,90歲-99歲老人有32人,100歲老人1人,老人人數(shù)占社區(qū)總?cè)藬?shù)的26.79%,空巢老人有52人,約占老年總?cè)丝诘?.54%。隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的不斷提高、醫(yī)療衛(wèi)生條件的極大改善以及人們擇業(yè)觀念改變和人口流動等因素的影響,今后,高齡老人和空巢老人越來越多,家庭和社會的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)將越來越重。

(一)居住方式。一是老人(或與配偶)和兒女住在一起。二是老人(或與配偶)單獨居住,兒女在同一城市。三是老人(或與配偶)單獨居住,子女都在外地工作,打工。四是老人(或與配偶)單獨居住,無子女。五是老人(或與配偶)與成年或未成年的孫子孫女住在一起。六是住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的三無老人。

(二)生活來源。老年人生活來源主要有以下幾種方式:退休金,養(yǎng)老保險金,個人賬戶積累,子女供養(yǎng),政府供養(yǎng),自己掙錢養(yǎng)活自己,在以上幾種情況中,靠子女接濟(jì)和吃養(yǎng)老保險金生活的老人數(shù)量最寵大。

隨著老年人年齡的增加,生理機(jī)能的衰退及晚年的孤獨感已影響老年人的日常生活,他們不得不依靠他人的幫助才能生活。根據(jù)調(diào)查了解和分析,目前老年人居家養(yǎng)老中存在的主要困難有以下幾個方面。

(一)生理機(jī)能的衰退影響著老年人日常生活。隨著老年人生理機(jī)能的衰退,開始出現(xiàn)頭腦不清晰、記憶力減退、視力模糊、聽力有障礙、手抖、腿腳不方便、咀嚼困難以及其他健康問題。這種機(jī)能衰退問題,已經(jīng)深深影響到了他們的日常生活行動,且有相當(dāng)比例的老人存在兩種以上的癥狀,這損害了他們的日常生活自理能力,將導(dǎo)致老年人生活質(zhì)量的下降。尤其是在高齡老人中這種現(xiàn)象更加普遍。

(二)各種老年人日常生活輔助設(shè)備缺乏。各種老年機(jī)能問題的發(fā)生在不同程度上妨礙了老年人的活動能力,許多老年人不得不借助各種輔助設(shè)備,維持日常生活中的各種活動。老年人群中普遍存在對提高視力、助行類、聽力輔助、居室無障礙設(shè)施等各種輔助設(shè)備需求。在調(diào)查中了解,聽力有問題和行走不便的高齡老人人數(shù)是最高的,所以在居家養(yǎng)老服務(wù)中提供提高視力和助行類設(shè)施將成為首要考慮的對象。但由于目前市場上有關(guān)老年人生活輔助設(shè)備相當(dāng)奇缺,給老年人生活帶來諸多不便。

(三)多數(shù)老年人經(jīng)濟(jì)能力有限,無法進(jìn)行有償服務(wù)。在調(diào)查中了解,多數(shù)生活在社區(qū)的老年人都沒有固定的收入,生活來源主要靠子女接濟(jì),而子女本身并不富裕,給老年人的生活費相當(dāng)?shù)纳伲粔蛏孀罨镜男枰?。所以用在健康、醫(yī)療等上的開支很少,對社區(qū)提供的有償服務(wù)根本不敢接受。

(四).老年人日常生活中的主要困難。在對老年人的居家養(yǎng)老需求調(diào)查中,就老年人生活自理能力來講,日常生活中存在的主要困難是進(jìn)食、燒菜做飯、打掃衛(wèi)生、買菜購物、洗衣洗被、洗澡、起床、穿衣服、上廁所、外出活動共十項內(nèi)容。在十項具體日常活動內(nèi)容中,燒菜做飯、打掃衛(wèi)生、外出活動、買菜購物和洗衣洗被成為主要的困難。

我們在調(diào)查中得知老年人在生活照料、醫(yī)療健康和精神文化服務(wù)上面的要求是最多的。在以上三項需求中醫(yī)療健康排在第一位,老人對精神文化服務(wù)的需求相對較低。

(一)老年人對社區(qū)日常照料服務(wù)需求。在調(diào)查中我們了解,在居家養(yǎng)老服務(wù)中,日常生活照料主要還是子女。但由于老年父母對子女照料的依賴在一定程度上妨礙子女的正常工作和生活。所帶來的照料成本很大。這讓子女和老人都很為難,相反,對由社區(qū)提供的日常照料服務(wù)需求更加強(qiáng)烈,如果有其他合適的照料人選,情況就會得到大改善。在調(diào)查中老年人希望社區(qū)提供的日常照料服務(wù)有:小時工上門服務(wù)、社區(qū)日間照料室日托、上門做飯、日常登門巡視、代理購物、協(xié)助洗澡、修理指甲及修腳、理發(fā)、家庭修理、修電器、送貨上門、郵寄等。

(二)老年人對健康服務(wù)的需求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為老年人就醫(yī)的首要選擇。上門服務(wù)或者居家護(hù)理是老年人接受衛(wèi)生健康服務(wù)的另外一種方式。在走訪中得知絕大部分的老年人愿意接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門服務(wù)或者居家護(hù)理。老年人中慢性病較為普遍,大多數(shù)老年人存在不同程度的健康問題。將老年人的健康需求分為陪同看病、家庭病床、專業(yè)護(hù)理、找辦取藥、急救、康復(fù)、健康講座和指導(dǎo)等內(nèi)容。在老年人報告的最主要的健康服務(wù)需求中,對健康講座和陪同看病服務(wù)的需求最高,其次為專業(yè)健康護(hù)理和急救服務(wù)。絕大多數(shù)老年人在不同程度上存在對社區(qū)健康服務(wù)的需求,而且超過一半的老人有多種需求。所以發(fā)展社區(qū)健康服務(wù)有廣闊的前景。

(三)老年人對精神文化的需求。精神文化服務(wù)是老年人對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)要求的重要內(nèi)容。有超過半數(shù)的老年人存在各種內(nèi)容的社區(qū)精神文化服務(wù)需求包括:文體娛樂、表演展示、繪畫、法律咨詢、心理咨詢、讀書讀報等。由此可以推斷,絕大多數(shù)老年人存在不同程度的社區(qū)精神文化服務(wù)需求。

做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作,關(guān)鍵要抓好為老服務(wù)隊伍建設(shè)。我們主要抓好三支隊伍建設(shè)。一是抓好居家養(yǎng)老服務(wù)管理者隊伍。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。三是抓好志愿者隊伍建設(shè)。

做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,提高老年人的生活質(zhì)量,是維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,因此我們要進(jìn)一步加大宣傳力度,整合社區(qū)資源,加強(qiáng)為老服務(wù)隊伍建設(shè),真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂”的目的。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度。居家養(yǎng)老服務(wù)工作開展已快半年,老年人的服務(wù)需求意識不強(qiáng),自愿來社區(qū)參加活動的老年人少,要求上門服務(wù)的老年人更少。因此要進(jìn)一步加大宣傳力度,利用各種新聞媒體,對居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行宣傳報道,營造社會敬老、社區(qū)助老、家庭養(yǎng)老的良好風(fēng)氣。

2、充分整合社區(qū)資源。由于服務(wù)場地有限,轄區(qū)老年人口多,老年人的活動場所受限。我社區(qū)要充分利用轄區(qū)人力、物力、財力,整合社區(qū)資源與駐轄區(qū)單位等簽訂為老服務(wù)協(xié)議,免費為老年人提供服務(wù)。

3、加強(qiáng)為老服務(wù)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)社會化居家養(yǎng)老管理人員與服務(wù)人員的培養(yǎng),建設(shè)專業(yè)化的工作隊伍。進(jìn)一步加強(qiáng)與勞動保障部門協(xié)作,對現(xiàn)有的管理與服務(wù)人員進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)。其次是大力發(fā)展志愿者隊伍。努力造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍,提高為老服務(wù)水平。并開展“服務(wù)明星”的評選活動,激發(fā)為老服務(wù)人員的工作熱情、增強(qiáng)服務(wù)意識,使居家養(yǎng)老服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也可得到進(jìn)一步提升。

居家養(yǎng)老是一項貼民心、暖人心的夕陽工程,是老齡工作的重要內(nèi)容。黨的xx大報告中提出要加快推進(jìn)民生為重點的社會建設(shè),這對居家養(yǎng)老工作提出了更高的要求。站在新的起點,我們要一如既往地把居家養(yǎng)老為老服務(wù)工作作為街道的民生工作來抓,更加自覺、更加堅定地探索創(chuàng)新居家養(yǎng)老的新模式,滿足老年人的多元化需要。

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養(yǎng)老服務(wù)報告篇八

為了深入全面了解xx縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本情況,探索解決城鄉(xiāng)人口老齡化的途徑,xx縣老齡辦與相關(guān)部門聯(lián)合成立課題組,進(jìn)行基層調(diào)研,深入調(diào)查,重點調(diào)查居家養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、老年康復(fù)護(hù)理機(jī)構(gòu)、家政服務(wù)機(jī)構(gòu)等。,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

xx縣轄22個鄉(xiāng)(辦事處)。截至xx年底,全縣總?cè)丝?21.407萬人,60歲以上老年人16.953萬人,占全縣總?cè)丝诘?3.96%。老齡化形勢非常嚴(yán)峻。近年來,縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實《省政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》(魯政辦發(fā)[xx]25號文件)和《市政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》(賀[xx]42號文件),加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。特別是在財力有限的情況下,縣內(nèi)各級政府采取積極措施,廣泛動員社會各種形式的力量,截止到xx年3月底,全縣共有城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)29家,其中住宿式養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)(含養(yǎng)老院、公寓、老人服務(wù)中心)20家,床位共2429張。全縣5193人受益,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)養(yǎng)老院1572人受益,集中供養(yǎng)率30.27%,兩個老年公寓和服務(wù)中心240名老人受益。全縣有5家居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、4家老年康復(fù)護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)和153名護(hù)理人員。隨著養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理和服務(wù)水平的不斷提高,人民生活水平的不斷提高,農(nóng)村家庭條件良好,子女外出務(wù)工。空巢老人需要越來越多的養(yǎng)老服務(wù)。我們縣正在加大對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院的投資,改建和擴(kuò)建養(yǎng)老院,提高五保供養(yǎng)率,讓老年人分享社會發(fā)展的成果。

1、養(yǎng)老服務(wù)能力不足。全縣有20家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),但大部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)敬老院,基本接受有自理能力和半自理能力的農(nóng)村老年人??h內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有形成規(guī)模,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)少,入住率不高。農(nóng)村養(yǎng)老院的硬件設(shè)施跟不上。由于資金不足,環(huán)境、床位、設(shè)施等與養(yǎng)老服務(wù)需求和精神需求存在一定差距。

2.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺少員工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)養(yǎng)老院的工作人員大多配備民政助理擔(dān)任院長。工作人員既是管理者又是護(hù)理人員,年齡偏大,文化素質(zhì)和專業(yè)水平較低。面對社會弱勢群體的問題,難以管理和溝通。有一定文化知識的年輕人和專業(yè)人士不愿意做護(hù)理。另外,護(hù)理人員覺得責(zé)任重,工作辛苦,收入低,受傳統(tǒng)支配。

3.政策落實不到位。近年來,國家相繼出臺了一些發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)惠政策,旨在鼓勵民間資本進(jìn)入老年服務(wù)業(yè),分擔(dān)政府、社會和家庭的后顧之憂。但相關(guān)政策都是指導(dǎo)性文件,沒有具體的優(yōu)惠政策和措施,可操作性不強(qiáng)。比如我們縣xx縣的老年公寓,都是私人機(jī)構(gòu),投入資金多,屬于低收入標(biāo)準(zhǔn)低利潤的福利企業(yè)。再加上水、電、暖的供應(yīng),水電的管理屬于企業(yè),老年公寓很難享受水電等優(yōu)惠政策。因為養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)少得可憐,甚至無利可圖,所以很多民間資本都不愿意投資養(yǎng)老服務(wù)等相關(guān)行業(yè)。這些問題只有政府投資才能解決。

4.政府投入不足。由于我國在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的情況下已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化,私營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過收費增加收入是有限的,私營養(yǎng)老服務(wù)可能會因收費的增加而得到改善。閾值& rdquo此外,農(nóng)村老年人收入相對較低,這使得一些低收入老年人被拒之門外。農(nóng)村五保供養(yǎng)對象靠養(yǎng)老院供養(yǎng)。但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)資金投入的影響和經(jīng)濟(jì)水平落后,五保供養(yǎng)老人難以得到充分支持。由于床位和條件的限制,難以滿足農(nóng)村五保供養(yǎng)對象和其他老年人的需求,無法滿足社會養(yǎng)老需求,制約了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

5.居家養(yǎng)老和康復(fù)護(hù)理在農(nóng)村是空白。居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和老年康復(fù)護(hù)理機(jī)構(gòu)由于生活環(huán)境地區(qū)的影響,在農(nóng)村地區(qū)相對分散,在城市地區(qū)相對集中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)居家養(yǎng)老和康復(fù)護(hù)理是空白區(qū)域,城市主要為有一定收入的退休人員和有經(jīng)濟(jì)來源的人員服務(wù)空巢老人,然而,面對社會老齡化的快速發(fā)展,很難滿足社會養(yǎng)老的需求。

6.缺乏臨終關(guān)懷服務(wù)。住在xx縣老年生活護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)的老年人,大多數(shù)是能自理或自理的老年患者。但目前對于不能自理的老年患者,缺乏臨終關(guān)懷服務(wù)機(jī)構(gòu)。因為臨終關(guān)懷工作比較辛苦,往往容易引起矛盾和糾紛,難以管理。所以這類服務(wù)機(jī)構(gòu)的民間資本一般不愿意投資。

1.加大宣傳。針對社會上對老年服務(wù)人員的偏見,應(yīng)大力開展尊老扶老的宣傳教育,將傳統(tǒng)孝道的精髓與時代精神相結(jié)合,賦予新的內(nèi)涵,形成新的孝道文化。要廣泛培育和樹立新時期敬老先進(jìn)典型,將老年人宣傳納入社會宣傳的重要內(nèi)容,通過開展養(yǎng)老先進(jìn)單位和個人評選活動,樹立為老年人服務(wù)的光榮理念,提高民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的社會地位,發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),穩(wěn)定養(yǎng)老服務(wù)隊伍。

2.加大政府引導(dǎo)和支持力度,動員社會力量參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

一是認(rèn)真研究制定加快養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的宏觀規(guī)劃。納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,優(yōu)先立項,統(tǒng)籌安排,資源配置,整合力量,從根本上保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)快速發(fā)展。

二是新建住宅小區(qū)時,要統(tǒng)籌考慮老年人配套設(shè)施的建設(shè),要求一定面積的公共室內(nèi)活動。通過規(guī)劃和合理布局,充分利用現(xiàn)有閑置資源,運用市場運行機(jī)制,利用文化大院,共同利用服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目,提高養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的利用率和服務(wù)率,逐步形成老年服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

第三,要落實養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的各項政策支持。在公共用地和建設(shè)用地上,要優(yōu)先安排養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地,加大政府對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的資金投入,提高服務(wù)質(zhì)量,提高老年人入住率,鼓勵和支持社會力量最大限度地參與和興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),實行優(yōu)惠政策享受,吸引民間資本興辦各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),為老年人提供全方位的市場服務(wù)。

3.加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)。為增加員工數(shù)量,提高管理水平和服務(wù)水平,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院和養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的特殊性,應(yīng)吸收受過專業(yè)社會工作知識培訓(xùn)的社會工作者參與,加快服務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)化建設(shè),更好地為老年人服務(wù),提高管理水平和服務(wù)水平,影響和帶動整個社會福利事業(yè)的發(fā)展。

4.進(jìn)一步完善養(yǎng)老保障體系。目前,現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)不能滿足老年人的需求,應(yīng)更加重視農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險作為民生保障,滿足老年人的基本需求,重視和重視社會各方面的養(yǎng)老工作,加快老年服務(wù)建設(shè)步伐, 彌補(bǔ)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)不能滿足需求的局面,讓大多數(shù)老年人享受到社會發(fā)展的成果。

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