最新一季度工作總結標題
總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一季度工作總結標題篇一
一 生產管理方面
(一) 抄紙車間20xx年1-12月份產量統計
(二)、 完成車間1-12月份成品入倉產量統計 (三)在生產過程中實施生產計劃管理
一年以來，生產部按照公司領導的指示，在生產過程中進一步加強了生產計劃的管理，根據業務部的銷售計劃和半成品倉庫的庫存情況組織和落實生產計劃管理，由生產廠長直接跟蹤生產進度。一年來，生產部在求實的基礎上進行技
術創新，設備不斷技改，為提高產量創造了有利的條件。自6月份起，每個月的產量直線上升，由原來每月二十幾萬張提高到四十萬張，當然產量的提高是由于各方面條件(如供電、天氣、設備運轉率)的有機結合。 (四)在生產區域加強了“5s”管理
一年以來，生產部進一步加強了對整個生產區域的現場環境管理，要求干部員工對各種物品進行標識、物料必須擺放有序，加強控制抄紙車間各處跑冒滴漏的現象。進一步提高了員工的環保意識，要求工作現場保持干凈、整潔，讓人進入車間有一目了然的清爽感覺。但有時由于管理疏漏，干部管理責任不強等原因，有時還出現衛生死角、工具放置不規范等現象，在一定程度與5s要求還存在一定的差距，在以后的工作中必須進一步加強這方面的管理工作。 二 質量管理方面
一年以來，生產部要求干部員工必須按制訂的工藝參數表、制程控制圖表、各工段的作業指導書進行操作，生產計劃系統和質量保證系統的逐步趨向完善;要求各車間、必須以現場培訓或分工段培訓的方式對員工進行培訓，使員工素質和質量意識有較明顯的提高。
生產部要求檢驗員分別對所進的原材料和化工材料進行檢驗，對生產過程和成品入庫進行檢驗和監控，要求對不合格品的產生和質量事故進行原因分析和采取處理措施，確保了產品質量滿足客戶需求，盡量減少客戶投訴、退貨的現象。綜合20xx年的質量情況分析，整體質量基本穩定，所生產的紙板出現不合格品和顧客投訴、退貨的現象相對上一年偏少一點。現將20xx年的'質量管理總結如下：
(一)進一步完善的質量管理體系： 1、對進廠原材料進行嚴格的檢驗
要求檢驗員對進廠的化工材料和主要原材料廢紙進行了檢測和質量分析，并要求判斷質量標準的符合性。要求對原料的檢驗必須做到公平、公正和公開，確保質量和成本的控制。 2、對生產過程中進行有效控制
在生產過程中，根據前一年的實踐經驗，在以前的基礎上適當修改了相關的工藝參數，進一步嚴肅了工藝紀律，要求值班干部要加強現場質量管理，強調值班干部本身就是現場檢驗員，同時要求檢驗員對整個生產過程進行質量監控。在生產過程中產品質量一旦出現問題，生產部立即召集相關人員進行原因分析和采取相應的處理措施，及時發現問題以便及時解決，盡量使質量問題停止在初發和萌芽階段，避免有質量問題的產品延續到下一道工序。預防和減少不良產品的發生。
3、對成品入倉的產品進行檢測
為確保成品入倉和出貨的質量，生產部要求以生產人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進行控制成品質量，對于生產過程中存在不可避免的產品質量缺陷的產品，必須做好相應的標識，同時組織相關人員進行質量評審，并及時與業務部相關人員溝通要將存在質量缺陷的產品進行有選擇性出貨。 (二)20xx年質量缺陷情況統計
現將一年以來，通過質檢在生產過程中發現的質量問題統計如下(不完全統計)：
以上表格中統計了主要三種產品不良因素發生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結合和表面勻度是產品質量中相對不穩定的因素，而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份第二次提速，在這一段時間發生的質量問題較多，也主要是這兩方面的問題。而且從業務部反饋過來的客戶對質量方面的投訴也主要是在這一段時期，在一定程度上說明我們的生產工藝和設備(磨漿、淀粉糊化
及噴霧系統等)還跟不上提速的進度，操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責任心和操作技能還有待于進一步提高。
值得欣慰的是，一年以來縱然在自檢過程中有多達170次左右質量異常情況出現，通過生產干部、質檢員對質量異常的產品進行跟蹤，內部質量溝通與協調以及與業務部的溝通與協調，業務部對以上質量異常的產品進行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質量事故的發生，使全年客戶投訴質量事故發生6次左右，特別是秋冬季節在水份問題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發脆的現象相對20xx年少了一些。我們的目標是不斷完善和改進生產工藝和產品質量，盡量滿足客戶對產品質量的更高要求，以適應市場的需要，在以后的質量管理工作過程中， 我們必須進一步從以下方面著手來確保我們產品質量的穩定性：
1、提高員工質量意識和綜合素質、對員工進行崗位培訓。
2、形成一個良好的生產工作氛圍，提高員工的敬業精神和工作責任心。 3、改進生產工藝，嚴肅工藝紀律，逐步完善生產設備(主要是制漿設備和漿料稀釋系統)。
4、必面進一步加強內部溝通和跨部門溝通(主要是與業務部的溝通與協調)，對于產生的不良品必須嚴格按照“三不放過”原則來執行。 三 安全生產和培訓
一年來，根據公司領導的指示，生產部貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創新、共同進步”的質量方針，加強對員工的能力意識、上崗前培訓，生產部綜合技術力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。
在生產過程中，生產部嚴格按照國家制訂的相關的安全生產條例進行指導生產。加強對員工的安全意識和自我保護意識的宣傳和教育，分批對新老員工實行安全方面的培訓，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”;對于發生事故要做到“三不放過”即：“事故原因不查清不放過”、“當事人和員工沒有受到教育不放過”、“沒有防范措施不放過”。將安全方面的知識灌輸到每一位員工中，要求員工按章操作，杜絕違章現象，員工的安全意識在逐步提高。一年以來，發生的安全事故相對較少，雖有幾
一季度工作總結標題篇二
1、積極支持先期開展優質護理服務運行科室的各項工作，根據工作需要設計“入院病人評估表”、“基礎護理工作評估及實施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。
2、11月底，召開了優質護理服務示范工作階段總結會。
1）開展以來，最大的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動學習意識增強，患者及醫生對患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題：主要表現為人員不足，在一定程度上影響了工作的質量；醫院體制所限，缺乏適合我院績效考核方案，護士積極性受一定的影響。
2）充分論證了內一病區、外二病區進行全科開展優質護理服務工作的可能性，于12月在以上兩個病區進行了全科推廣。
3、開展優質護理服務的科室護士發揮自己的聰明才智，設計了溫馨的護患交流的平臺，為患者表達自己的心聲提供了方便，也便于護士掌握信息。
1、護理文書書寫：
1）根據醫保心電監護的記錄要求，結合護理文書簡化記錄的總體指導方針及內科系統心電圖多變的特點，重新設計專屬于內科的“生命體征及監護記錄單”投入使用；
2）利用各科危重病人上報單掌握重點病人，下巡指導工作，及時糾正護理記錄中的不足。
2、在我院嚴格執行抗生素管理制度以后，加大了手術科室消毒隔離監督管理力度，落實責任，督促認真做好器械清洗記錄及器械清洗質量及包裝檢查記錄；對于查處的違規行為（如手術室裸消紗墊、紗布、針頭），除了監督其及時改正外，進行了雙考核扣分。
3、通過上級部門的來院督導，對于所存在的問題進行了如下整改：
1）嚴格按照優質護理服務的相關標準，完善各項工作，引入患者監督機制，將優質護理服務工作做實、做深、做廣。
2）加強薄弱環節的質量管理：
⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質量的追蹤機制；
⑵醫囑執行時間：教育全院護理人員樹立法制觀念，落實執行醫囑時間的'真實性與嚴肅性；落實責任，督促各科護士長在科內加大對醫囑執行時間的監控力度；將兩人查對執行醫囑的工作落到實處；
⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導下，規范對所轄區域內高危藥品的管理，做到掌握。
1、于1月底完成了對全院護士進行的24項《常用臨床護理技術服務規范》及215版心肺復蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護士長的執行力度和操作效果，本次有目的地將各科護士長列入抽考人員（低年資護士長全部入選，高年資護士長單考心肺復蘇）。為了監督執行的效果，護理部于11月再次深入科室進行了抽查，對執行較好的科室進行了表揚，對執行不到位的科室進行了通報批評，并給予了考核雙扣分。通過本次考核，在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平，積極推進了優質護理工作的順利進行，最終使患者受益。
2、于12月27、28日，利用兩天下午以《臨床護理實踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關知識，完成了對全院護士的考試工作，通過此項考試，護理人員基本掌握了護理實踐的工作規范及院感相關知識，對于年輕護士受益匪淺。
1、為實習生每月安排教學課兩次，一次理論，一次操作，起到了積極的指導作用。
2、組織評教評學會一次，強調老師安全帶教，做到放眼不放手；學生安全學習，有事請假，工作時嚴禁單獨操作。
六、完成了20xx年護理工作總結及20xx年護理工作計劃。
一季度工作總結標題篇三
轉眼間，一個季度又已經結束。在此對過去一個季度的工作做一個詳細的總結，總的概括：一直努力，結果并不理想。
從這個季度三月份開始，區域經理要求每周進行一個標準進行培訓，并把培訓結果進行反饋。其實自己在一月份的時候就已經開始了這項工作，當時自己的計劃是每兩周培訓一個標準，月例會結束之后，自己按照區域經理的要求，每周培訓一個標準。這是一個周而復始的工作，一個輪回結束，進入下一個輪回，每個輪回針對當前存在的問題進行一個檢視，查缺補漏，進行重點培訓。下面就這一個季度來標準化方面的工作進行匯總：
服務標準：這個季度的服務總體并不好。一季度門店的人員變動比較頻繁，一直沒有一個穩定的新員工，這個季度服務標準的培訓重點是在新員工。新員工進來之后，自己要把服務標準完完全全的教會新員工，然后才可以進入賣場服務顧客。有的新員工只做了一天就離職了，即使這樣，我也會保證每個新員工上崗之前進行一個小時以上的培訓，不能因為擔心新員工不穩定，而進行偷工減料。每一個進店的新員工，即使自己不能保證她一定會堅持下來，自己也會像對待一個可以長期發展的員工一樣，進行培訓。關于老員工，在人少的時候，服務基本上都還是比較到位的，在過年那段時間，因為客流量比較多，員工不足，就暴露出了一個問題，老員工為了抓住每一位顧客，會靜靜觀察賣場內所有的顧客，而不會認認真真的去服務其中的一個顧客。這樣就導致了服務質量的降低。發現這個問題之后，自己也努力讓大家在門店人員不足的情況下，既做到兼顧所有顧客，同時能夠保證服務的質量。自己要盡力做好人員招聘工作，保證門店人員的充足。
衛生標準：這個季度的衛生標準不是很到位，重點就是地面衛生，因為店面外面的環境并不是很好，在下雨天的時候，顧客的鞋子上都會有污水，進到門店以后，嚴重影響店內地面衛生。在周末的下雨天，這個情況更加嚴重，即使一個人在門口只負責衛生工作，都無法保證門口的清潔。自己也想了一些方法來避免，比如在下雨天，把門口的整個走道都拖干凈。雖然有所緩解，仍然不能完全解決，自己也會在接下來的工作當中尋找更好的解決方法。
陳列標準：這個季度門店的陳列，總體保持不錯，特別在3月分，因為不是很忙，每天都會抽時間去尋找陳列的不足之處，進行樣面的調整工作，同時自己也利用每一次去公司開會的機會，到無錫的其他門店進行學習，把好的陳列方法運用到自己的門店。美中不足的是，
在毛絨的陳列這一塊，自己有所忽視，自己會在接下來的工作中做好調整。
庫存堆放標準：庫存堆放標準一直保持不錯的'狀態，門店的副店長已經可以做到每天嚴格檢查庫存。同時保持一個星期一次對工藝品的庫存進行全方位的整理。通過這些措施門店的庫存堆放保持較好。
關于內外招貼標準，日例會標準、收銀標準，儀容儀表標準相對來說也一直保持不錯。門店標準化的執行情況如何，還有三個客觀角度來進行衡量，調查機構、公司巡店以及區域經理的巡店。
調查機構：這一個季度，門店的調查機構結果是不理想的，三個月的分數分別是71、70、76，沒有一次達到80分。這個結果遠遠低于自己定的目標，。雖然有一些客觀原因如人員流動，人員不足。歸根到底，還是自己沒有全力避免一些不該發生問題的發生，才導致了這樣的一個結果。特別是衛生問題，一直未得到有效解決。每次調查機構的分數出來以后，都會寫整改計劃，但是整改計劃并沒有百分百的做到位，基于這一點，今后的整改計劃自己要每天進行檢視，是否真正落實到位，盡一切可能避免同樣的問題連續發生。
營運支持組的巡店，本季度一月份巡店，感覺良好，分數不高；二月份暫停一周；三月份的巡店結果還沒有出來。
區域經理的巡店，二月份的時候陳列和衛生不過關，三月份巡店毛絨陳列不過關，其他各項還保持不錯。
接下來的工作要把上個季度中不到位的地方嚴格執行到位。爭取在本季度的調查機構、公司巡店、區域經理的巡店過程中都能有讓人滿意的表現。
公司各類通知
這主要包括重點陳列、信息反饋、新品功能、內促定加工銷售等等，這些門店都會嚴格的按時按質按量的去完成。
oa消息反饋：門店基本做到每一次的反饋都能在規定的時間內回復無遺漏，其他門店的一些尋求幫助的信息，也會盡快做好恢復工作。
新品功能：新品使用說明下來以后，門店會組織培訓，保證在兩個工作日之內讓每位員工了解到位，并在工作中做好推薦工作。
標準更新：八大標準一直處于一種更新的狀態，每次有更新后，自己會在隔日的日例會
上告知員工，并在周末組織員工進行系統的培訓，保證在最短的時間內讓員工了解到位，執行到位。
重點陳列：重點陳列下來之后，門店根據商品的調漲進行陳列調整，保證3個工作日之
內，調整完畢，每位員工清晰。
內促定加工：內促和定加工商品的清單出來之后，會在當天告知所有員工，并對樣面進
行陳列調整，同時查看商品的庫存數量，及時進行補貨和調撥工作。每天的日例會對隔日的銷售情況進行總結。通過這些措施，門店的內促和定加工的銷量一直保持較高水平。
其他的一些公司通知，門店也都會不折不扣的去執行。月例會會議內容的執行
每次的月例會都有一部分工作需要我們在接下來的工作中去完成。每次開會的時候，自己會把需要去落實事項都重點標注一下。回來之后把會議內容傳達給員工，同時一項一項的去落實。半個月之后自己會把月例會的內容重新溫習一遍，檢視一下是不是每項工作都已經落實，是否有遺漏點。同時，在下一次的月例會之前，自己再檢視一遍。通過這些措施，月例會的內容，自己很少有遺漏。
雖然沒有遺漏，但也并不代表百分百的執行了，某些方面可能因為自己的主觀認知以及能力問題，并沒有百分百的做到位，這也是自己今后的努力方向。區域經理安排任務的執行
除了月例會之外，區域經理經常會給自己一些工作的安排，關于這些安排，自己也會盡心盡力的去完成，包括一些同行業信息的調查，對一些信息的收集反饋，對39#店的支持等等。盡可能的讓區域經理對自己的工作放心。
這個季度，自己一直堅持萬方管理學院課程的學習。因為本年度店長不集中開課，全部自己進行學習，自己也按照自己的計劃，每月兩門課程的速度去學習，保證每個月都有一門與銷售有關的課程。學習之后，自己會把學到的知識拿到門店，與員工共同分享，讓大家共同進步。這三個月下來，通過學習實踐和分享，還是讓自己收獲了很多。
以上是自己在一季度的工作總結，以下是二季度的工作的一個簡單規劃
一：標準化
通過一季度的調查機構、公司以及區域經理的巡店，自己看到了自身和門店的許多不足點，自己會在接下來的一個季度中，針對每一次的調查結果，認真進行總結，做出合理的改進方案，堅定不移的去執行，爭取一次比一次好。本季度的目標是：調查機構和巡店的分數，三個月平均分80分以上；區域經理每次到門店巡店對門店的工作表示滿意。在這個基礎上，自己會帶領員工給39#店盡可能的支持，保證兩個門店同時進步，共同成長。
二：萬方商貿學院課程的學習以及門店員工的培養
自己仍然按照自己的計劃，堅持每月兩門課程的學習，并把學習的成果和大家共同分享，讓門店所有人員共同進步。自己也會在接下來的一個季度中，鼓勵全員進行工作站的學習，目標是本季度讓兩名老員工各自通過一個工作站的考核。
三：為公司發展貢獻力量
公司在快速的發展，自己也會努力為公司的發展貢獻自己的力量，自己會從以下幾個方面著手，第一：加大門店人員的培養力度，為新開店做好人員儲備工作；第二：通過在一線的工作，學會發現問題，提供解決方案，為公司的發展建言獻策；第三：按質按量做好區域經理以及公司要求的各項工作，為公司的各項工作的開展盡自己的微薄之力。
以上是自己二季度工作的一個規劃，自己會努力的實現每一個制定的目標。
一季度工作總結標題篇四
20xx年，全縣衛生監督執法工作，始終堅持以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞年初工作計劃和20xx年衛生監督工作重點，著力強化隊伍建設、作風建設，全面開展各項衛生監督執法工作，較好地完成了全年工作任務，現將工作總結如下：
(一)緊密結合工作實際，扎實開展行風建設 按照市局、縣委政府和縣衛生局黨委的統一部署，今年以來，按照“十項規定”的原則，認真落實“群眾路線主題教育”實踐活動，積極開展“創先爭優”工作，基層黨組織開展“開展改進工作作風，密切聯系群眾”學習活動，開展“三好一滿意”為主題的干部作風整頓工作。通過一系列的廉政建設活動，衛生監督人員作風實現了很大轉變。通過一系列思想政治文化建設，使全隊人員政治素質、業務素質得到提高，增強隊伍的凝聚力。積極搞好安全及社會綜合治理，創建平安單位活動。確保安全和穩定，隱患整改率達100%，扎實開展“安全生產大檢查”活動，無一起工作事故發生。
(二)衛生行政許可工作。窗口共接待和電話接聽群眾咨詢2024人次，完成預約和延時服務共27次。衛生行政許可按時辦結率100%，全年未發生衛生行政許可相關投訴。依法辦理各類行政審批事項1516件，咨詢群眾2000余人次，現場辦結率達100%，時限內辦結率達100%，群眾滿意率達100%，做到零投訴。無對符合法定條件的不予以行政許可、不符合法定或者超越法定職權做出準予行政許可決定的情形，無利用備案、核準等形式搞變相審批的行為。
(三)公共場所衛生監督工作。按照《公共場所衛生管理條例》的規定和市衛生監督工作計劃要求，積極開展對公共場所的衛生進行監督，繼續推行公共場所衛生監督量化分級管理，擴大量化管理實施。截止目前，我縣轄區內公共場所均已全面實行衛生監督量化分級管理，現有a級單位4戶、b級單位28戶、c級單位495戶，“四類”公共場所量化分級達100%。014年公共場所衛生信譽度登記公示單位141家，總公示率達98%。全年保質保量完成了我縣各類重大活動和主要節假日的衛生保障工作。
(四)生活飲用水衛生監督
我縣轄區內現有飲用水定點定位監測點56個，其中市政供水10個點位，自建水廠6個點位，鄉鎮集中式供水30個點位，農村學校和農村分散式供水10個點位，制配水工作人員158人，有效健康證持證率100%，衛生專(兼)職管理人員培訓率100%，監督覆蓋率100%。重點檢查有效衛生許可證、制配水工作人員健康證持證;24小時值班;出廠水監測檢驗;水質消毒機械運轉;水源保護;衛生相關制度制定與落實;涉水產品采購索證;有飲用水供水單位衛生安全信息公示率100%。
(五)醫療服務與血液安全監督
全年對全縣460家醫療機構，其中縣級醫療機構4家，公立衛生院、地名衛生院、民營醫院、門診部等63家，村衛生站336家，診所57家，縣級醫院及公立衛生院，進行了全面的摸底調查，重點開展了不明原因肺炎監測監督、診所量化分級管理、日常醫療執業規范、醫廢處理、醫療廣告、傳染病防治、消毒管理、臨床用血管理、精麻藥物管理及關鍵性醫療制度整治等執法監督管理工作。對各級各類醫療衛生機構日常監督1012戶次，出動監督員3029次，下達監督意見書1012份，監督覆蓋率100%。
(六)放射衛生及職業衛生監督
我縣現有放射診療機構39家(其中開展普通x射線影像診斷的38家，開展介入放射學的1家)，對全縣39家醫療機構開展放射衛生監督檢查，監督覆蓋率100%，《放射診療許可證》檢查合格率100%，《放射工作人員》持證率95.58%。
全年開展放射衛生建設項目預評單位3家，驗收合格許可3家;監督檢查放射診療機構39家，其中對1家放射診療機構違反《放射診療管理規定》，未取得《放射診療許可證》開展放射診療活動和使用無相關資質人員從事放射診療活動的行為，給予警告和處以罰款3500元的行政處罰。開展了宣傳周活動。在為期一周的宣貫活動中，共計出動衛生監督員和衛生協管員150人次，出動宣傳車輛50臺次;設置懸掛展板、橫幅58幅(條)，張貼宣傳畫23張;發放宣傳資料4600余份，受益群眾3000余人，入戶企業14家進行了《職業病防治法》宣傳和咨詢。
(七)學校衛生監督
全年開展學校衛生專項檢查4次，重點開展春、秋季學前檢查、“五一”、“國慶”節日期間檢查和“兩考”期間學校衛生保障等專項工作。在專項檢查中，針對學校傳染病防治、學生健康體檢、生活飲用水衛生和校園教學、生活設施配備情況，制定了工作方案和檢查內容，并組織落實。共計出動衛生監督員95人次，檢查學監督覆蓋率100%。《生活飲用水衛生許可證》合格率、從業人員《健康檢查合格證》持證率均100%。校173所次。檢查覆蓋率100%。
(八)傳染病防治及消毒產品監督
我縣衛生執法監督大隊分別在上下半年組織開展了傳染病防治監督檢查工作，重點對全縣醫療機構醫廢處置、消毒隔離和傳染病疫情報告等內容進行監督檢查。監督檢查醫療機構監督檢查了二級醫院4家，鄉鎮衛生院26家，社區衛生服務中心1家，疾控中心1家，其他醫療機構381家。共計檢查出4家醫療機構醫療廢棄物處置不符合衛生要求，分別給予了行政處罰，合計處罰金額7100元;監督檢查出4家醫療機構因消毒和院感管理不符合衛生要求，分別給予了行政處罰，處罰金額合計4200元。
全縣共有餐飲具集中消毒單位1家，持有效衛生許可證1家，有從業人員7人，持健康合格證7人。按照“食品安全百日會戰”餐飲具集中消毒單位衛生專項檢查工作方案，加強監督和檢查我縣餐飲具集中消毒單位的基本情況，每一次都做好調查摸底的`情況登記。在本年度的餐飲具集中消毒單位監管工作中我單位共出動監督員15人次，執法車輛6臺次，下達監督意見書12份。
(九)衛生行政處罰
按照處罰與教育相結合的原則，全年查處衛生違法案件21起，處罰金額共計53600元。其中一般程序12起，處罰金額46900元(醫療服務);簡易程序9起，處罰金額6700元(含公共場所1起、處罰金額800元，醫療服務8起、處罰金額5900元)。
(十)培訓宣傳
積極配合我縣花水灣、安仁鎮等旅游景區管委會開展對公共場所單位負責人和從業人員的衛生法規、公共用品(具)消毒、衛生相關證照管理等進行集中培訓，共培訓相關人員150人次;舉辦全縣衛生監督協管員培訓會，培訓300余人次;舉辦放射工作人員培訓會，培訓150余人;基本公共衛生服務培訓，培訓190余人。5月，我大隊組織全縣飲用水廠負責人、衛生管理人員40余人在大邑縣疾控中心舉辦了飲用水廠衛生管理員衛生知識培訓會。
全年開展各類從業人員衛生法制宣傳培訓6期，培訓人數356人次，發放宣傳資料600余份;開展“3.15”、“職業病防治周”、“五進”打非活動、“12.4”等法制宣傳活動4次，接受群眾咨詢500余人次，發放宣傳資料6800余份。今年繼續舉辦了醫院座談會，一方面搭建暢通的交流平臺，規范醫療市場;一方面宣傳衛生法律規范，醫療執業行為。
(十一)重點特色工作
1.公共場所安全套推廣工作
按照《成都市衛生局關于印發2024年成都市公共場所安全套推廣情況專項監督檢查工作方案的通知》文件要求，成立專項監督檢查小組，進行艾滋病防控法律法規和衛生知識專題培訓。發放宣傳資料2000余份，懸掛橫幅20條，制作展板20塊，制作張貼宣傳海報40張，出動衛生監督人員及協管員84人次，出動車輛20輛次。此次專項監督檢查工作中，公共場所監督檢查覆蓋率為80%，二級以上醫療機構候診大廳及皮膚性病科監督檢查率為100%，公共場所從業人員健康證總抽查率為92%(不足10人的單位抽查全部從業人員)，經過廣泛的宣傳講解及現場監督檢查工作，我縣轄區內賓館、旅店等住宿場所擺放安全套單位覆蓋率為100%，放置安全套房間率為95%，其他公共場所安全套擺放率為90%，住宿、沐浴、歌舞廳、車站及醫療機構安全套無償提供總覆蓋率為80%，抽查從業人員中持健康證比例97%，實施艾滋病防控干預措施比例為95%。
2.開展集中打擊非法行醫專項活動
組織開展了法制“五進”(進醫療機構、社區、農村、工地、市場)打擊非法行醫專項活動，重點清理無證行醫、坐堂行醫、聘用非衛，超范圍行醫等非法行醫行為，在整個行動中查處無證行醫窩點5戶并取締5戶，對2家超范圍行醫的個體診所分別給予罰款1500元的行政處罰，并責令其立即改正違法行為。在整個行動中共出動執法人員98人次，執法車輛20臺次，確保了專項行動的效果。全年打非專項行動共出動衛生監督員507人次，查處無證行醫窩點15戶并取締15戶，沒收違法所得478元，對1家無證行醫的個人進行了罰款15000元的行政處罰，對1家超范圍行醫的村衛生站進行了罰款1200元的行政處罰，對2家超范圍行醫的個體診所分別罰款1500元。
3.基層醫療機構集中整頓
開展全縣民營醫療機構違規處方及虛假醫學文書專項整治行動，整治檢查兩個階段共出動226人次，車輛25輛次，共檢查醫療機構114家，通過專項檢查進一步規范了處方的書寫，規范了執業行為，我大隊日后將繼續加強基層醫療機構集中整頓工作力度，實行追蹤回訪制，對前期查出問題的醫療機構不落實整改或者整改不到位單位嚴厲查處。要將集中整頓和專項整治工作貫穿于醫療衛生機構日常管理的始末，確保督導無盲點，檢查無死角，進一步提高我縣醫療質量，凈化醫療市場，保障醫療安全。
4.學校量化管理工作
按照《成都市衛生局關于進一步開展學校衛生監督量化評分綜合評價工作的通知》(成衛法監〔2024〕48號)要求，我大隊制定了《2024年大邑縣學校衛生監督量化評分工作實施方案》，并將于2024年12月—2024年3月匯同大邑縣教育局、大邑縣疾病預防控制中心，聯合開展學校衛生監督量化評分綜合評價工作。
5.食品安全“百日行動”
按照“食品安全百日會戰”餐飲具集中消毒單位衛生專項檢查工作方案，加強監督和檢查我縣餐飲具集中消毒單位的基本情況，每一次都做好調查摸底的情況登記。在本年度的餐飲具集中消毒單位監管工作中我單位共出動監督員15人次，執法車輛6臺次，下達監督意見書12份。通過本年度對餐飲具集中消毒單位的嚴格監管，進一步提高了餐飲具安全保障水平。我單位要在明年的衛生監督中，進一步加大衛生監督執法力度，并對工作中檢查出的問題要進行追蹤調查，積極指導餐飲用具集中消毒單位進行整改，進一步規范我縣餐飲用具集中消毒單位的合法經營行為，提高其依法生產經營、誠實守信的自覺性，保證廣大消費者使用衛生、安全的消毒餐飲用具。
6、積極應對突發事件，2024年4.20廬山地震、洪澇災害期間，大隊迅速啟動突發事件應急預案，開展飲用水衛生監測，醫療衛生檢查，消除安全隱患，確保災后無疫情發生，保障群眾正常生活秩序。
單位目前存在人員數量、工作經費、人員結構的問題。一是大隊人員編制數量23人，現空缺7人;二是工作經費不足，難以為監督工作開展提供有力的財力保障;三是隊伍人員年齡結構偏大及人員身份差異(工勤人員比例達31%)，按規定工勤人員無法獲得執法證，直接影響到單位執法能力的建設。
(一)強化能力建設。進一步建立和完善單位內部管理制度，力求使單位管理更加規范，增強執法監督的透明度，健全衛生違法案件查處內部運行機制。積極參加培訓，加強協管員的管理，通過強化法律法規知識培訓，提高其履責能力。
(二)繼續做好常規衛生監督工作。
1、做好衛生許可前資料和工作場地的審查工作，換發證時嚴格按照衛生許可發證條件，對各經營單位要嚴格進行場地衛生審查。對從業人員進行衛生法律法規、衛生知識培訓，培訓率達100%。
2、掌握轄區內職業、放射衛生用人單位基本資料，并建立數據庫檔案。
3、按時上報職業、放射衛生報表，完善檔案，甄定各種資料。按時完成上級下達的職業、放射衛生監督抽檢任務。
4、做好醫療市場監督工作，嚴厲打擊無證行醫的行為，加強對醫療機構傳染病疫情報告、消毒隔離、醫療廢物處置等進行衛生監督。
5、對全隊各類案件初審并提出審理意見，報分管領導進行審核，報大隊長長組織合議或審理，加強對衛生監督執法進行督查督辦。
(三)拓寬監督領域
1、在完成“四類”場所外的其他公共場所實施量化管理，拓寬量化分級管理范圍，逐步實現公共場所量化管理全覆蓋。
2、加強輔助生殖技術、植入性器械等醫療技術規范運用的監管，嚴肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠的行為。
3、加強醫療機構、疾病預防控制機構的實驗室生物安全管理情況進行衛生監督，對醫療機構、疾病預防控制機構預防用生物制品的管理及使用情況進行衛生監督。
(四)加強執法力度。
對大規模執法行動，加強部門聯動，整體出擊，形成執法合力，造成執法聲勢。提高監督覆蓋面和監督頻次，對于查處的違法行為，加強處罰力度。
(五)加強對外宣傳。
進一步加強媒體的合作，讓群眾更及時、清晰的了解我縣衛生監督工作動態，樹立良好的衛生執法形象，同時提升百姓自我保護意識，積極參與到衛生監督中來，促進我縣衛生事業發展。
一季度工作總結標題篇五
進入一季度以來，分廠根據公司的安全管理要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督檢查，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，確保了安全生產無事故。
主要做了以下幾方面的工作：
一、安全工作管理
認真組織學習貫徹落實了公司下發的各項安全文件、會議精神完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。
本季度，分廠認真組織開展了“安全教育”活動，進行了安全學習培訓教育，同時開展了“百日安全無事故活動”的實施，以黑板報、條幅等方式進行了宣傳，組織員工每輪班進行學習，并簽到簽退。全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心，確保安全生產無事故。
二、現場管理
本季度，分廠加強了現場安全、勞動紀律的檢查力度，對違反勞動紀律的員工分廠將按照考核制度進行處罰；同時春節期間分廠進行了節前、節后檢查，嚴格檢查各工段各項安全隱患；每月不定時對各工段進行幾次安全環保綜合性檢查，對各工段死角衛生、設備管理、工藝指標、安全設施等一系列進行了檢查，檢查出的問題已全部整改，整改不了的'已上報公司領導。其次，轉化工段對2個活性炭過濾器進行更換催化劑，壓縮工段對2個活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進行更換催化劑，分廠安全員對更換觸媒進行現場全程監護。
上級部門查出的問題有：生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規范；壓縮水解1、2、3往復機一級、二級排油管線需固定；合成醇分離器放空管導淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥；合成油分離器排油管線需增加支撐架等，另外，安全環保部與伊東九鼎公司對分廠進行了互查，對所提出的問題分廠已全部整改，部分需停車整改，整改不了的問題已上報公司領導。
三、票證辦理
根據安檢科、分廠嚴格要求，本季度截止3月18日所辦票證：高空作業證27份、吊裝作業5份、設備檢修48份、動土作業3份、受限空間15份、臨時用電7份、一類動火79份、盲板抽堵16份，本季度共辦證200份,嚴格執行了票證辦理規定。
四、本季度停車
本季度共停車兩次：
1、轉化工段汽包液位低連鎖跳車；
事故經過：xx年1月14日20時16分，（碳化氣流量21000nm3/h，系統壓力1.862mpa，氧壓2.199mpa）轉化汽包液位高至506mm，轉化汽包液位報警開始（高報），轉化中控主操作工王春通知現場操作工田志偉減少2t/h汽包上水；調整后，汽包液位處于微降狀態。21時23分汽包液位降至300mm開始報警（低報），主操王春由于精神不振，未能及時發現；21時31分40秒轉化汽包液位低至200mm，主操王春仍未發現和處理，此時，連鎖動作。21時32分24秒，轉化氧氣放空閥自動打開（切氧），同時壓縮兩臺往復機連鎖跳車，甲醇系統停車。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時發現報警；工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定，分廠對勞動紀律的管理還未到位，睡崗問題仍然存在。
2、合成汽包液位低聯鎖停車：
事故經過：xx年3月18日夜班5:30左右，合成汽包外送蒸汽總管壓力升高，當前汽包壓力調節閥一直處于自控狀態，自調閥設定壓力為2.96mpa，5:34壓力漲至3.00mpa，調節閥門全開，并一直處于打開狀態，導致合成汽包液位急劇下降（5:43液位726mm，5:45液位649mm，5:48液位414mm，5:50液位311mm，5:53液位86mm，）。緊跟跳車，事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號。在此期間總控操作工金治國一直沒積極采取有效措施，離心機聯鎖跳車，合成系統停車。事故原因：中控操作工金治國由于精神不振，未及時發現報警，中控壓力顯示有誤。防范措施：嚴格執行操作規程；及時調節保證液位，加強業務培訓力度，提高操作工業務素質，在日常工藝操作中盡量避免投用自調，對壓力、液位等與自控、連鎖互聯的顯示重新校對。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時發現報警；工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定，分廠對勞動紀律的管理還未到位，睡崗問題仍然存在。
五、存在的問題：
1、空分工段地面下沉，洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理；
2、地下消防水管網漏點多，需處理；
3、工作服不齊全，已上報公司相關部門，至今未處理；
4、甲醇防爆區域需使用符合標準的防爆工具，已上報；
5、安監局查出生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規范，部分已整改，有些需停車整改。
甲醇分廠
xx年3月20日
下一季
根據公司統一要求條件下，結合分廠實際情況，下月安全工作安排
1、加強提高員工安全意識安全及勞動紀律檢查，按照“百日安全無事故”活動方案，嚴抓逃崗、脫崗等勞動紀律，各分管領導每天進行自查，一經查出嚴肅處理。
2、加強各類票證的辦理工作。辦理需規范、工整，不能帶有涂改跡象；嚴格按照上級部門的要求進行票證辦理。嚴禁違章作業、違章指揮、違規操作，分廠將嚴格監督檢查。
3、加強現場員工勞動保護用品的管理，必須穿工作服、戴安全帽。
4、在“百日安全無事故”活動期間，嚴格檢查并排除各項安全隱患，各工段加大對各塵毒監測點進行監測，并向職工公告，向上級管理人員匯報，嚴格執行分廠下發的報警管理制度。各工段要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。
一季度工作總結標題篇六
xx年一季度，按照《xx市環保局局xx年工作安排》的要求，我科早計劃、早安排、早落實，著力加強主要河流水質監管，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作；配合支隊開展現場檢查，大力整治違法排污企業；收集各方數據，著手開展xx年“城考”；全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況；高效處置水污染問題。具體工作總結如下：
為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業排污狀況及全市飲用水源地水質狀況，消除環境安全隱患，保障飲用水源安全，我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質狀況進行全面調查。為順利開展調查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作方案》，并于三月初下發至各縣（市）環保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開展調查摸底工作，并及時和我科溝通信息，加強互動。
我科開展此項調查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內沿岸企業污染狀況和飲用水源地水質狀況，督促企業提高污染治理能力，改善水環境質量，消除環境安全隱患，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調查摸底，我局將于四月初開始組織專家組、聯合調查組及交叉檢查組深入現場第一線進行核查，然后在此基礎上研究處理措施，并督察各地的落實情況。
根據市環境監測站一季度地表水監測結果，在有關縣（區）環保局的配合下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現場檢查，并對xx市生活垃圾衛生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、xx縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經濟社會發展特別是嚴重危害人民健康的突出環境問題，保障人民群眾的環境權益。
3月初，按照城市環境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關部門填報的城考指標數據和工作開始了匯總和數據錄入。結合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。
三月中旬，在省環保廳的統一部署下，我科對全市6家持證危廢經營企業的`危廢處置狀況、污染防治設施運行情況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格按照危廢經營、處置單位的法律條文和技術規范指導、督促企業完善相關硬件設施，規范實際操作，確保各項工作到位。在全面調查、核實的基礎上，我科匯總、整理各家企業基本情況，及時上報了省廳污控處。
五、有效處置水污染問題
1、章江大余南康交界斷面水質超標（元月）。xx年元月9日，xx市環境監測站在例行監測中發現，章江大余至南康交界斷面水質污染嚴重，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監測站報告后，我局立即啟動應急預案，成立了領導小組，迅速派出監察、監測人員趕赴現場，開展污染排查和采樣監測。在對事件進行處置的同時，我局及時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報，并每天兩次（一早一晚）召開應急調度會，精心部署污染源頭排查、水量調度、水質監測等工作。經過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區）已全線達標，圓滿完成應急處置工作。
根據各斷面監測結果分析和監察人員現場調查確認：xx縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問題的源頭。據此，我局根據《水污染防治法》等環保法律法規，按最高罰款額度對xx縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰，并由xx縣政府責令該公司停產整治。
2、章江大余段水質超標（3月）。xx年3月3日市環境監測站對xx市國、省控斷面xx縣（市）界斷面地表水例行采用監測時發現，xx縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監測站進行了核查監測，核查監測結果，xx縣城上游300米鎘超標12.4倍，大余城郊斷面鎘超標2.8倍。
經現場排查和監測分析，3月5日，環保監察人員認定污染源是xx縣錦榮有色金屬有限公司，該企業排污口距離章江約1.5公里左右，生產廢水通過溝渠排入章江。環保部門立即要求該企業不得新進原料、不得進行生產，處理池內現存廢水不得外排，我局根據《水污染防治法》等法律法規，按最高罰款額度實施行政處罰，并由xx縣政府責令該公司停產整治。
一季度，我科還配合減排辦積極做好污染減排各項工作；加強環境監督管理內部協調；對近二年來我局環保調查工作的系統梳理和歸納，編輯了《環保調查報告匯編》；按照市委、市政府要求，積極做好“兩城同
xx年一季度，按照《xx市環保局局xx年工作安排》的要求，我科早計劃、早安排、早落實，著力加強主要河流水質監管，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作；配合支隊開展現場檢查，大力整治違法排污企業；收集各方數據，著手開展xx年“城考”；全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況；高效處置水污染問題。具體工作總結如下：
一、以保障飲用水安全為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業調查工作。
為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業排污狀況及全市飲用水源地水質狀況，消除環境安全隱患，保障飲用水源安全，我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質狀況進行全面調查。為順利開展調查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作方案》，并于三月初下發至各縣（市）環保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開展調查摸底工作，并及時和我科溝通信息，加強互動。
我科開展此項調查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內沿岸企業污染狀況和飲用水源地水質狀況，督促企業提高污染治理能力，改善水環境質量，消除環境安全隱患，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調查摸底，我局將于四月初開始組織專家組、聯合調查組及交叉檢查組深入現場第一線進行核查，然后在此基礎上研究處理措施，并督察各地的落實情況。
二、深入開展現場檢查，大力整治違法排污企業。
根據市環境監測站一季度地表水監測結果，在有關縣（區）環保局的配合下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現場檢查，并對xx市生活垃圾衛生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、xx縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經濟社會發展特別是嚴重危害人民健康的突出環境問題，保障人民群眾的環境權益。
三、著手開展xx年“城考”工作。
3月初，按照城市環境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關部門填報的城考指標數據和工作開始了匯總和數據錄入。結合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。
四、全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況。
三月中旬，在省環保廳的統一部署下，我科對全市6家持證危廢經營企業的危廢處置狀況、污染防治設施運行情況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格按照危廢經營、處置單位的法律條文和技術規范指導、督促企業完善相關硬件設施，規范實際操作，確保各項工作到位。在全面調查、核實的基礎上，我科匯總、整理各家企業基本情況，及時上報了省廳污控處。
五、有效處置水污染問題
1、章江大余南康交界斷面水質超標（元月）。xx年元月9日，xx市環境監測站在例行監測中發現，章江大余至南康交界斷面水質污染嚴重，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監測站報告后，我局立即啟動應急預案，成立了領導小組，迅速派出監察、監測人員趕赴現場，開展污染排查和采樣監測。在對事件進行處置的同時，我局及時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報，并每天兩次（一早一晚）召開應急調度會，精心部署污染源頭排查、水量調度、水質監測等工作。經過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區）已全線達標，圓滿完成應急處置工作。
根據各斷面監測結果分析和監察人員現場調查確認：xx縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問題的源頭。據此，我局根據《水污染防治法》等環保法律法規，按最高罰款額度對xx縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰，并由xx縣政府責令該公司停產整治。
2、章江大余段水質超標（3月）。xx年3月3日市環境監測站對xx市國、省控斷面xx縣（市）界斷面地表水例行采用監測時發現，xx縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監測站進行了核查監測，核查監測結果，xx縣城上游300米鎘超標12.4倍，大余城郊斷面鎘超標2.8倍。
經現場排查和監測分析，3月5日，環保監察人員認定污染源是xx縣錦榮有色金屬有限公司，該企業排污口距離章江約1.5公里左右，生產廢水通過溝渠排入章江。環保部門立即要求該企業不得新進原料、不得進行生產，處理池內現存廢水不得外排，我局根據《水污染防治法》等法律法規，按最高罰款額度實施行政處罰，并由xx縣政府責令該公司停產整治。
一季度，我科還配合減排辦積極做好污染減排各項工作；加強環境監督管理內部協調；對近二年來我局環保調查工作的系統梳理和歸納，編輯了《環保調查報告匯編》；按照市委、市政府要求，積極做好“兩城同
創”各項與污控有關的工作。
對于下一步工作，我科人員將進一步增強責任感和緊迫感，創新工作思路，下大力氣、下真功夫，全面提升污染控制及環境管理的水平能力，努力實現我市污控工作再上新臺階。下一步主要工作是：
1、繼續加強對企業的監管，特別是主要河流沿岸1.5公里企業的監管。
2、繼續開展主要河流縣界過境斷面地表水水質每季度監測，提升監管水平，加強市、縣兩級聯動和溝通，保障飲用水源安全。
3、繼續做好我市xx年“城考”工作。
4、根據工作需要，繼續完成“兩城同創”工作的各項任務。
5、繼續加強機動車污染物排放監管工作，完善工作機制，同時在全市全面推進此項工作。
6、做好領導和省廳交辦的其他工作
一季度工作總結標題篇七
季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，xx月底，各項存款總額突破xx億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
至今年九月末，全行人民幣存款xx億元，比年初增長xx億元，增幅xx%，其中儲蓄存款比年初增長xx億元，余額達xx億元，增幅xx%，對公及其它存款余額xx億元，比年初增加xx億元。
人民幣貸款余額x億元，比年初增放x億元，增幅達x%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額x億元，比年初增長xx億元；民營、個私、股份制中小企業貸款余額xx億元，比年初增長xx億元；中小企業貸款占總貸款x%。
（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報；20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長了x億元，存款市場份額得到穩步拓展。
（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時值商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業，即：xx神龍蛇業，xx九州果業，xx華美生態園藝，xx稷山養雞場，xx澄禾禽業，xx未來園林，xx養牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大，x月末，我行農業貸款余額比x月末新增xx萬元，占全市x%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的7家中小企業聯系點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，x月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業共計多家，貸款余額億元，比年初增長億元，比x月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破xx%，達到xx%，比年初提高了x個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
（三）常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。
根據國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。
通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的'會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，并對操作流程的各個環節進行了梳理，作出了相應的規范，促進了會計工作制度化、規范化。
通過案件專項治理，進一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規范管理。
一季度工作總結標題篇八
20xx年，在區委區政府的正確領導和市環保局的大力支持下，區環保局領導班子和全體干部職工始終保持奮發有為的精神狀態，以貫徹落實黨的十八大精神為引領，圍繞“創新驅動，轉型發展”大局，不斷加強環境管理，嚴格環保執法，改善環境質量，積極推動我區生態文明建設。
一、20xx年工作總結
（一）積極推進生態文明建設，以環境保護優化發展。
貫徹落實生態文明建設要求，把推進環保三年行動計劃和污染減排作為優化發展、促進轉型的主要載體和工作平臺。
一是加快推進第五輪環保三年行動計劃。今年是第五輪三年行動計劃實施的關鍵一年，為加快項目推進，區政府每季度召開專題會議，對重點難點項目和未按節點目標推進的項目進行梳理，加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區第五輪環保三年行動計劃任務共46個項目（原47個項目，1項已調整取消），其中建設項目11個，管理型項目35個。截至20xx年底，總體開工或啟動率為89%，其中，17個項目已完成，24個項目正在實施中，5個項目未開工或啟動。
二是狠抓污染減排重點工程實施。重點落實上海市重點污染減排項目，全面開展污水廠改擴建和污泥處理工程建設，加快開展城鎮污水管網建設和污染源截污納管工作，加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核，扎實推進農業源污染減排，切實把污染減排措施落實到環保重點工作中。
三是深入推進金山衛化工集中區域環境整治。根據《金山衛化工集中區域環境深化整治實施綱要》要求，整治項目共有9大塊108個項目，根據實際情況新增12個項目，實際整治項目120個，涉及監測溯源、結構調整、環保治理和清潔能源替代等內容。經統計，20xx-2024年綱要內需完成73個項目，已經完成46個；完成新增項目10個，提前完成18個20xx年度項目，目前共計完成74個項目。監測數據表明，該區域環境空氣質量整體得到改善，常規因子基本達標，特征因子總體有所下降。
四是嚴把建設項目環保準入關。提高行政審批效率，嚴格實施“批項目，核總量”制度，以實施規劃環評和嚴把環保審批關為主要手段，充分發揮環保參與宏觀調控的倒逼作用，對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業項目實施嚴格的總量控制。20xx年共審批環評文件1246份，審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個，否定不符合產業和環保要求的項目45個。
（二）嚴格加強環保監管力度，著力改善民生。
一是開展環境安全大檢查專項行動。為保障城市運行安全，根據市環保局和區安委辦工作要求，開展了環境安全大檢查專項行動。共出動執法人員427人次，監察企事業單位391戶次，對158戶次存在隱患的企業發出整改通知，約見各類排污企業20戶次，對8家違法排污企業做出行政處罰。通過執法檢查，切實消除了一批環境風險隱患，有效提高了我區環境安全管理水平。
二是進一步加大環保執法力度。根據群眾反映的環保重點、難點問題，不斷提高信息化執法水平，加強市、區環保執法部門聯動，建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。20xx年共收到環境信訪件20xx件，同比增長28%；處置環境污染事故25起，開展錯時執法檢查23次，環保專項行動27次；出動環境監察批次879批，人員3503人次，同比增長51、9%；對749家存在環境污染問題或隱患的`企業發出整改通知書，同比增長52%，嚴厲打擊了違法排污企業，有效緩解環境信訪矛盾。
三是提升環境監測能力建設。圍繞環境管理中心任務，對全區101家廢水重點監管企業和55家廢氣重點監管企業開展監督性監測。提升監測數據綜合分析能力，定期編制環境質量周報、月報、季報、年度報告和監測專報、快報等各類綜合報告，分析匯總區域環境質量狀況及變化趨勢。加強環境自動監測數據和重點污染源在線監控數據的審核，建立在線監測超標報告流轉制度，推動在線監測數據的執法應用。加強環境應急監測，開展污染事故應急處置演練，開展污染事故模擬桌面推演，進一步完善應急處置流程。
（三）持續鞏固黨風廉政建設，有效改進工作作風。
認真貫徹落實中央八項規定及厲行勤儉節約制止奢侈浪費要求，圍繞環保重點工作，切實改進工作作風，在日常工作生活中自覺抵制和反對鋪張浪費行為，堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《金山區環保重點企業監管聯系負責人工作制度》，加強了對重點企業的聯系和指導。精簡各類會議，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，切實改進會風。發文全部實行電子政務平臺簽發，減少了紙張的使用，20xx年共印發公文47份，數量同比減少14%。
二、20xx年工作計劃
（一）加強環境風險管理，保障區域環境安全。
一是強化環境風險源的掌控。堅持預防為主，全面摸清環境風險源底數，對沿江沿河、省際交界區域等重點地區，涉重金屬、核與輻射、危廢產生與處置、污水處理廠等重點行業以及重點企業，完善環境風險源數據庫，逐步實行等級分類管理。探索建立環境管理云平臺，完善管理信息，嚴格監管措施，保障環境安全。
二是加大環保執法力度。探索在重點地區引入第三方監管模式，創新執法手段。深入推進專項整治活動，在做好日常環保執法工作的基礎上，加強市、區聯動，區、鎮聯動，突出日常監督與突擊抽查相結合，特別是夜間、雙休日等錯時“飛行執法檢查”，增加突擊抽查的頻次。建立環保“黑名單”和環境違法舉報獎勵制度，強化環保與檢察院、公安等部門聯動，加大環境執法透明度，依法嚴懲各類環境違法行為。
三是建立完善突發環境事件應急體系。進一步強化危機意識，著力構建以“主動預防、快速響應、科學應急、長效管理”為核心的環境應急管理體系，重點關注重點區域、重點行業、重點企業的應急體系建設和監管基礎資料，深入開展環境風險評估和隱患排查整治。加強環保24小時值班制度，做到發生突發環境事件后能在第一時間內作出反應。完善各類環境應急預案，加強環境污染事故應急演練，不斷增強處置能力。
四是加強環境監測能力建設。加大投入力度，重點提升化工行業廢氣有機物特征因子監測和近岸海域海水監測的能力，不斷增強突發環境事件中的現場快速響應和應急監測能力，切實保障應急監測在污染事故處置中發揮更大作用。繼續加大重點監管企業監督性監測力度，深化在線監測數據在環保執法中的應用。對全區空氣質量在線監測點位進行優化調整，啟動新增廊下和楓涇空氣質量自動監測點位，盡快發布空氣質量aqi信息。
（二）促進轉型發展，推動生態文明建設。
一是強化源頭控制。嚴把項目審批關，逐步提高環保準入門檻，對能耗、環保、安全不達標的項目堅決執行環保“一票否決制”。深入分析環境承載能力，把主要污染物總量指標作為環評審批的條件，嚴格實施“批項目，核總量”制度，倒逼產業結構調整和加快環保設施建設。探索組建環境保護決策咨詢專家組，嚴把環評文件審批技術關。積極支持經濟發展，在堅決支持項目建設和依法依規環評源頭控制間找準定位。
二是加快結構調整。加快推進產業結構調整三年行動計劃，聚焦化工、印染、重金屬四大行業企業，不斷提升產業能級，優化企業產品結構，開展企業清潔生產，加快落后產能淘汰進度，提高環保治理水平，促進環境保護與經濟社會協調發展。
三是開展規劃環評。根據工業企業布局現狀和產業發展需要，繼續推進金山工業區等重點區域開展規劃環評，抓好布局，優化結構，控制總量，為區域發展提供有效保障。
（三）強化污染減排，持續改善環境質量。
一是要落實工程減排，加強環境基礎設施建設，按時完成上海市重點減排項目，加快污水廠升級改造，完善污水管網建設，扎實推進污水截污納管。
二是要加強管理減排，加強企業環保治理措施，加強污水納管企業預處理設施監管力度，確保企業廢水達標排放。加強污水處理廠運行監管，確保污染減排設施高效運行，污染物達標排放，切實發揮減排效益。
三是要著力結構減排，加大產業結構調整力度，開展鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核，扎實推進農業源污染減排，切實把污染減排措施落實到環保重點工作中。
（四）繼續推進環保三年行動計劃，提升環保工作水平。
20xx年是第五輪環保三年行動計劃的收官年，要進一步加大推進力度，加強環境基礎設施建設，有效增強防范環境風險能力。深入開展金山衛化工集中區域環境深化整治，加快環境保護監測、監察等標準化建設。進一步落實工作責任，對重點項目加強協調，加強跟蹤督查力度，著力推進污水廠升級改造、污水納管、污水管網建設、清潔能源替代、污泥處理工程等重點工作，全面完成第五輪環保三年行動計劃任務。啟動完成第六輪環保三年行動計劃的編制。
（五）優化環保機制，完善“三級”管理體系。
一是健全組織機構。完善環保區、鎮、村“三級”監管體系，各鎮、工業區配備3至5名專職環保工作人員，村（居）明確1名干部負責環保工作。壯大環保志愿者隊伍，協助環保部門監督和糾正各種環境違法現象，針對環境熱點問題提出建設性意見和建議，共同維護公眾環境權益。
二是強化監管職責。著力鞏固“大環保”機制，進一步厘清明確區政府各職能部門以及區、鎮、村“三級”環境監管職責，做到界面清晰。強化企業主體責任，對環境風險源實行區、鎮、村“三級”管理，橫向到邊，縱向到底，分層次加強日常監管。各街鎮（金山工業區）根據屬地監管職責，切實整合現有行政資源，行使對轄區內環境保護工作的管理職能，村（居）強化“守土有責”意識，加強日常巡查。
三是完善考核體系。完善區級職能部門、各街鎮（金山工業區）和村（居）環保目標責任考核體系，細化環保考核指標，根據工作職責明確考核內容，督促街鎮（金山工業區）和村（居）行使屬地管理職能。進一步明確職責分工，強化基層環保工作人員考核和問責，并做好經費保障和考核激勵。
四是加強業務培訓。組建并切實發揮區環保協會組織作用，分階段、分重點開展區、鎮環保工作人員業務培訓和重點企業分類培訓，全面掌握環保法律法規要求，提高依法行政水平和企業環保法律意識。
（六）注重團隊建設，強化工作執行力。
一是開展實踐教育活動。以群眾路線實踐教育活動為抓手，切實轉變工作作風，全面加強領導班子和干部隊伍建設，提高做好新形勢下群眾工作的能力。
二是不斷增強責任大局意識。服從服務于全區經濟社會發展大局，找準工作位置，充分履行職責，切實提升工作執行力，努力打造一支高素質的環境保護干部隊伍，不斷增強工作的預見性、主動性和創造性，以高度的責任感和過硬的工作作風切實提升環保工作水平。
三是加強團隊文化建設。努力構建環保特色團隊文化，營造真誠、守信、善思、協作的團隊工作氛圍，提升堅強、擔當、嚴謹的優秀工作品質，在推動金山環保事業科學發展的實踐中引領團隊共同成長。
一季度工作總結標題篇九
認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：
20xx年一季度，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：
1、貨比三家，確保采購物品物美價廉
為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。
2、采購及時，確保經營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次，有力保障
3、想方設法，降低酒店運營成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量;
二是對客房一次性進行一了次調價工作;
三是為進一步提高精品屋的.經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高;
三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四;
四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;
三、下一步努力方向：
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。
一季度工作總結標題篇十
在過去的一季度工作中，在企管部領導的指揮下，在同事們大力配合下，通過我本人的努力，并以“經營管理年”為契機，工作得以穩步開展，在全面預算管理及考核等方面努力做到了，嚴控制、細管理、認真考核，促進了本人企管工作水平的不斷提高。下面就本人一季度的工作開展情況做作如下總結：
充分發揮創造性和主觀能動性，積極準備，認真核對各項數據，嚴把經營考核關，對各單位材料費用，按照相關文件進行嚴格管理。在預算管理工作中，我及時解決出現的各種問題。
1、對各單位材料費用指標在公開、公正的基礎上，根據公司現階段經營形勢做到解釋到位，使各單位材料管理人員都能清晰的明白，自己的口袋里有多少錢。
2、加強對各單位費用數據的監控，單位每月材料費使用達到指標90%時，對其進行提醒，以保證材料費用不超標。
3、每月4號對上月各單位的全面預算考核進行通報，為各單位提供了申訴的機會，尤其是為材料超標單位提供了更人性化的`管理服務，使考核真正做到了科學、透明和公正。通過以上措施，使一季度的工作順利完成。
一季度是公司修舊利廢工作的開局，工作總體來講比較順
利，全公司修舊利廢物資價值合計：376656.74元，減輕公司經營壓力的同時，在執行過程中也面臨一些問題。
1、各單位對文件的理解是影響到執行的一個方面，如日常檢修的物資、個別物資回收再利用的物資等，不能納入修舊利廢范圍的原因（如油濾和空濾進行二次清洗后的實用意義不大等），就這些方面我對各單位進行了詳細的講解。
2、督促個別修舊利廢開展不到位的單位，并在認識上糾正其錯誤，如：個別單位節約意識不強、認識不到位，自己就可以修的物資，以沒有人員為借口，送生產服務中心修理，這樣增加單位修理費，同時也增加生產服務中心維修工作量（生產服務中心維修量是高了，但一些真正需要修理的設備卻因人手問題給擱置下來）。
3、解決修舊利廢考核中的爭議問題，主要是：個別單位對其修舊利廢指標的下達存在爭議，如開掘線要求支護材料和地材需要從指標中剔除，在領導指示下進行了合理的去除，使修舊利廢考核更加科學合理。
經營管理中的薄弱環節在基層，按照部領導的要求，做好對各單位小倉庫進行考核的準備，能使公司經營管理更加有力。
1、借助每月21號的材料員例會，由部長親自為各單位材料員講解業務流程、工作要點和注意事項，來提高材料員的業務素質，由過去的手續辦理向材料管理轉變，使其真正的發揮材料管
理人員的作用，這樣才能使公司的經營管理有實質性的提高。
2、逐步開展各單位小倉庫考核工作。在過去各單位小倉庫的考核一直是個空白點，也是公司經營管理的盲點，所以小倉庫的考核勢在必行。在準備工作中我做了以下工作；一是要求各單位完善，其材料庫的管理制度和牌板；二是督促各單位物資按類碼放；三是油脂和油漆等物資按規定分開擺放；四是檢查各單位材料庫的臺賬及日常流水帳。五是要求各單位以戰線為單位做好材料、經費的經營分析。
3、開展準備工作中各單位存在的問題有；
一是執行力不夠，主要表現在材料員例會中安排的工作不能及時落實。如個別庫仍未按照要求對物資進行分類碼放，這主要是因為考核機制沒有完善的情況下，缺乏相關單位經營管理人員的約束和監管所致，建議材料員例會各單位經營管理人員也要參加。
二是人員和場地等問題。如由于場地和物資貨架緊張使得個別單位物資進行堆放；材料庫材料臺賬和流水賬混亂，主要原因是制度不完善或不落實所致，表現在材料管理人員雖多，但沒有專門的記賬人員，賬目誰都可以記，出現漏記又相互扯皮推諉。建議指定材料相關賬目責任人，并統一電子賬目的格式、物資名稱和規格型號。
1、堅持以提高業務水平為目的，努力學習專業知識，并不
斷豐富本人的工作經驗，完善工作流程。
2、繼續以公司利益為中心，繼續認真、細致科學公正的做好預算管理及考核工作。
3、不斷完善修舊利廢考核，對考核結果中的獎勵，最大限度的落實到人，提高職工修舊利廢的動力，從而提高帶動職工的節約意識；對各單位修舊利廢管理員進行約束，消除虛報、多報和重復申報。
劉 洋
20xx年xx月xx日
一季度工作總結標題篇十一
為有效推動20__年“幸福春天，揚帆起航”春天行動有聲有色地開展，促進各項業務又好又快發展，1月15日，__農行在營業室門前、__分理處門前拉開了20__年金鑰匙春天行動宣傳活動營銷序幕。該行自開展該項營銷活動__天以來，各項存款較年初上升__萬元，其中儲蓄存款上升__萬元，對公存款上升__萬元；開借記卡__張，網上銀行注冊__戶，開手機短信__戶，取得了“春天行動”零售業務綜合營銷的良好開端。
一是制定活動方案，確保活動有開展。該行制定了《中國農業銀行__縣支行20__年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”零售業務綜合營銷方案》，明確了活動時間、主要營銷目標、營銷要點、營銷活動內容、營銷活動管理要求、營銷活動的評價考核等。同時成立了以行長任組長，副行長任副組長、各部門、營業機構負責人、客戶經理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”領導小組，負責“春天行動”的整體策劃、部門協調和部署執行，為活動的開展提供了組織保障。
二是改變宣傳方式，確保活動不走形式。該行以向辦理業務的客戶饋贈禮品為主線，連續多日開展現場贈禮促銷活動，拉近與客戶之間的距離，在兩個營業機構即營業室門前、青溪分理處門前設立“幸福春天揚帆起航”春天行動宣傳點，從1月15日至3月20日，每日都有兩名以上客戶經理現場營銷個人業務產品、現場向辦理了業務的客戶發放禮品。并印制了“客戶辦理業務禮品對照表”廣告設立于現場，讓客戶對自己開辦的業務應獲贈的禮品一目了然。
三是分解目標任務，落實到崗到人。為確保春天行動的全員動員和全員營銷，該行結合實際對活動的'10多項主要指標進行了分解，落實到崗到人，讓全行干部員工人人心中有數，對自己的目標任務負責。
四是制定激勵措施，充分調動全行干部員工營銷的主動性和積極性。對20__年“春天行動”結束后，該行按一季度各項業務營銷業績評選該行先進個人，評選“存款明星”3名、“保險營銷明星”3名、“中間業務營銷明星”3名，以表彰一季度在存款組織、保險營銷、中間業務營銷工作成績優異的員工，對前三名獲獎者分別獎勵效益工資1000元、800元和600元，達到評選上級行評優條件的，該行將積極推薦上報，從物質和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。
一季度工作總結標題篇十二
20xx年是南方公司“十二五”規劃的開局之年，也是禽業公司實現投產運行的關鍵之年。
年初，我們針對肉禽加工項目中的動力電、廠內照明、污水處理、消防、廠區道路、綠化等20xx年未完成的工作，列出詳細工作計劃，并嚴格按計劃，排出時間進度表，落實到責任人，配足施工人員，搶時間，抓進度，通過多方協作和努力，1-4月份我們主要完成了以下工作：
針對土建未完成的工作，我們和施工單位、監理單位專門召開了專題會議，排出時間進度表，落實責任人，加班加點趕進度。 截止4月底，先后完成了廠區內的圍墻砌筑、涂料粉刷、道路鋪設、餐廳裝修、污水處理池的防水及試漏、消防泵房的砌筑及設備安裝、車間內的所有吊頂、辦公區所有門窗的安裝等一系列工作；同時，找補和掃尾工作也按照工作計劃順利進行。
經多方努力，自3月份供電部門、自來水公司對我司完成送電、送水以來，我們第一時間組織“驗收小組”對風淋室、冷庫、速凍間、氨分板換、屠宰線、單凍機等滿足驗收調試條件的設備進行了調試，所有設備均運行正常且效果良好。
為了確保銷售渠道的暢通，充分發揮工廠地域優勢，搞好鮮品銷售，針對公司實際情況，我們對南京、常州、無錫、張家港、淮安、南通等城市進行了實地調研，了解了一些市場行情，為日后的銷售打下了基礎；除了抓好長三角市場開發外，對廣州、上海、成都等一類市場也進行了考察，并與部分客戶達成初步合作意向；
為做好雞源的保障和供應工作，成立了“東臺市悅達禽業專業合作社”目前已進行了工商登記，領取了營業執照，同時辦理了“動物防疫合格證”為大規模養殖、收購活禽做好了前期工作。
截止目前，我們已經與當地20多員養殖戶簽訂了活禽收購合同，累計投放養殖約16萬只；另外合作社成員對周邊城市的收購工作也頗有成效，不斷與養殖戶達成合作協議。
肉禽養殖合作社根據公司實際情況，列出了《首次投放養殖計劃》，從5月x日試產之日起，以兩千只肉雞供應量為基數，每兩天遞增兩千只（設備維修期除外）的增長速率，至7月x日即可實現日產220xx只的日產量，預計9月份可達到滿產標準。
工廠滿負荷生產員工將約500人，公司現有120人，加上已經到我公司報名的人員，基本可以滿足滿產需要。但考慮到人員流失等問題，人力資源部對員工的'招聘工作一直沒有停止過。目前，許河當地的勞動者招聘工作已趨于飽和，本月下旬，我們已經開始對周邊的鄉鎮進行設點招聘，彌補人員流失和空缺，滿足生產需求；對生產工人和班組管理人員，我們采取分批外送培訓的辦法，先后兩次赴山東諸城屠宰加工廠進行培訓。對生產和銷售以及肉雞采購等關鍵人才，適時招聘有豐富經驗的專業人員，保證企業運行需要。
肉禽加工行業是個勞動密集型的微利企業，在成本控制上變數較大。因此，工廠生產要規范操作流程，企業管理嚴格控制采購、生產和銷售成本，只有嚴格按預算來管理企業，才能保證企業健康有序地發展。我們先后制定了《財務管理制度》、《合同管理制度》、《采購管理制度》以及各部門的管理規定等規章制度，保證企業規范化、合理化、健康化運營。
1-4月份，在上級部門的正確領導和地方政府的大力配合下我們取得了一點成績，但離領導的期望還有一些差距。
1、 工程進度還不夠快，有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。
2、 員工招聘及儲備有待加強。
3、 企業管理制度建設需要進一步加強。
4、 市場銷售開拓力量不夠。
5-7月份我們將進一步加快工程建設進度，抓緊落實完成以下工作：
1、完成廠區綠化、廠牌砌筑、旗臺砌筑、路燈安裝、食堂設備等剩余土建、安裝工作；
2、5月份完成對不銹鋼工作臺、燈具、真空包裝機、空調、鍋爐、蒸汽管道、洗手池、弱電系統、網絡設備、熱交換機組、片冰機、洗衣設備、餐廳設備等所有設備的調試工作，從而保證試產前所有設備零故障；
3、加大養殖投放力度，采取合作社、合同收購的辦法，做好雞源供應保障工作。以“立大戶樹典型”為思路，徹底打消養殖戶的合作顧慮，實現雙贏合作，保障雞源供應。
4、進一步開拓銷售市場，發揮商超和批發市場的優勢，不斷擴大銷售市場，確保產銷配套。
5、圍繞6月份試產的目標，我們將切實安排好工作計劃，做好土建部分剩余的工程及掃尾工作，完成投產前的最后沖刺。
6、做好辦公等局部區域的整改審批工作。
5-7月份是禽業公司投產試運行的關鍵階段，我們一定按照南方公司和農業公司的總體要求，結合企業實際情況，認真開展各項工作，確保實際本季度目標，為完成全年任務打下堅實基礎。
一季度工作總結標題篇十三
1-4月份是我公司計劃部門的開局時段。我的工作根據集團公司及我公司計劃口的工作安排，逐漸將xx年決算工作的收尾及xx年計劃安排、合同簽訂等主要工作在這一時間段內展開。所以，我認為把1-4月份作為工作的一個階段進行說明，相比較而言脈絡較為清晰。我將通過以下幾個方面，對我在此階段做的工作加以總結，請領導審查。
由于受集團公司整體財務狀況的影響，我手頭部分xx年決算沒有按計劃在xx年完成。所以，根據集團公司計劃處的統一安排，我先后將4145.59萬元的決算手續辦理結束，并完成了與財務部門的交接。
1、根據xx年所掌握的數據，我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額，并以比例的方式建立數據庫。此數據庫如果能夠堅持對各基層單位跟蹤管理，相信在2-3年內可以準確掌握各基層單位在本鋼及北營的施工方向，以及能夠承擔的`基本工作量。為公司制定經營方向提供可靠數據保障。
2、根據劉部長的部署，利用xx年合同簽訂的情況，及劉部長提供的xx年各在建廠檢修計劃初稿，對各在建廠檢修工程可能的發包方向及計劃金額進行分析比對。根據分析比對的結果，依據我建立的xx年各基層單位完成工作量的數據庫，預測各基層單位xx年產值的基本情況，為領導確定計劃指標提供數據支持。
截止到4月x日為止，我共簽訂合同48項，總金額5728.2萬元。另，外委合同簽訂11個。
目前，我公司簽訂的工程合同，經劉部長安排及詳細部署，由我進行登記、統計、編號，包括沒有簽訂但相對固定的項目提前編號，發給財務、統計報量，最大限度的避免了報量工作上的失誤。截止目前，修建公司共簽訂合同總金額10148.9萬元。其中本鋼檢修6201.965萬元，北營檢修2696.1萬元，技改1106萬元，維保123.84萬元，其他21萬元。已簽訂的合同全部復印并發放到財務、工程、質量等相關科室，保證工程部門的管理及下一步的預算審批工作的順利進行。
在此期間還利用機會同集團公司計劃處進行了接觸，在xx年決算及報量的手續改革上積極參與，協助上級機關完成了檢修預算書標準表格和圖例的編制。積極了解上級機關關于報量、決算等工作網上進行的程序。為下一步工作做好提前量。
根據劉部長的統一部署，我負責對公司部分預算進行了初審、登記、匯總。目前，共登記檢修預算1709萬元，審批回來1277.78萬元。
以上是我1-4月份主要工作的簡單回顧。在本階段的工作中，我清楚的認識到基礎工作的重要性，只有每時每刻、扎扎實實的做好每一個數據的錄入和統計，才能確保數據匯總的準確、嚴謹，才能更好的為領導決策提供依據。再者，各部門的銜接也很重要，我要在工作中，盡力去了解上下工序的內容，做好本身工作的內功，使每道工序“無縫”對接，做到滴水不漏、一氣呵成。
下階段的工作即將展開，包括大批議標合同的簽訂，預算量開始放大，下半年計劃的初步接觸和滲透，北營1、2高爐等等。我將以飽滿的熱情，嚴謹的態度，務實的精神完成領導交給的任務，最大限度的發揮個人能動性，開發工作新思路、新辦法，迎接新的挑戰。
一季度工作總結標題篇十四
今年一季度的工作，在縣委、縣政府的正確領導下和上級主管部門的指導下，取得了一定的成績。現簡要總結如下：
（一）招商引資工作：
１、招商引資收到預期效果。1—3月份，全縣共簽訂項目合同23個，合同利用資金12.2億元。其中外資項目6個，合同利用外資5000萬美元；內資項目17個，合同利用資金8.6億元，實際到位資金2.445億元。利用外資呈現以下幾個方面的特點：一是企業滾動發展，規模不斷壯大。如捷寶電訊有限公司一季度增加投資80萬美元，新增2條生產線。二是在縣委、縣政府“決戰工業年”的號召下，今年新上外資項目起點高、規模大、建設步伐加快。
２、客商聯絡方式多樣，效果明顯。今年初，商務局利用所掌握的重點客商信息結合縣郵政局“打工人員數據庫”聯合發行了一套突出__招商引資特色的賀年明信片4000張。收到了很好的效果。目前，收到反饋信息316個，其中有5個答應陪同公司總經理回__參加第二屆“中和節”，有12個同意帶老板來__實地考察。1—3月，共接待外地客商226人次。
（二）外貿工作：
外貿出口在金融危機的嚴峻形勢下，艱難前行。外貿出口企業雖然訂單減少，但由于我縣出口企業的產品竟爭優勢明顯，1—3月份，全縣外貿出口總額完成40萬美元，占全年任務的25%。其中新源制衣出口30萬美元，捷寶塑膠五金出口10萬美元。
（三）外經工作：
__被商務廳批準為“外派勞務基地縣”后，商務局“外派勞務服務中心”目前已向東南亞等地輸出勞務10人，行業包括建筑、制衣、司機等技術工種。目前，正與湖南省長沙匯洋勞務公司合作，全力組織我縣民工外出務工。
（四）內貿工作：
一是全縣鄉鎮汽柴油加油站點新建網點的布點規劃工作，已完成了選址和定點工作，新批建點方案已上報省商務廳審批。二是為繁榮我縣市場，商務局積極協調曙光超市、金秋農資、通力超市、石油公司等企業，做好春節、春耕生產期間的物質供應工作。三是商務局酒管辦組織人員對全縣酒類商品經營戶進入了排查暗訪，積極為全市酒類商品專項整治活動作準備。
（五）信訪維穩中心工作扎實有效開展：
１、商務局外貿企業破產結算工作已進入掃尾階段，個案問題正在協調處理。
２、1—3月份，綜治維穩進行了2次排查，對企業退休職工胡玉鳳、王臘元等反映的醫療保險問題，得到了及時解決。本季度本系統未出現任何上訪事件。
今年以來，商務工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現在：一是對成品油市場監管還不到位；二是對全縣酒類市場劣、假酒的`查處力度還不夠。三是生豬定點屠宰工作，由于職能未到位，上下脫節，工作很被動。
（一）為“中博會”和“招商活動月”兩次招商活動做準備。
1、邀請客商，4月份分兩次、五月份1次赴廣東拜會客商。
2、包裝發布項目30個。
（二）審批合同外資20__萬美元，到位外資驗資1800萬美元。
（三）對所有今年引進的項目和新增資投入的項目進行一次摸底考核。
（四）外貿出口200萬美元，其中新源服裝有限公司計劃出口100萬美，__捷寶電訊塑膠五金有限公
司計劃出口100萬美元。
(五)在市商務局的統一部署下，4月份，商務局會同其他有關部門開展一次大規模的酒類商品專項整治，維護酒類市場的正常秩序。
（：xx市xx商務之窗）
