最新審計工作個人年度總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
審計工作個人年度總結(jié)篇一
20__年即將過去,新的一年即將開啟,在這里首先預(yù)祝大家新年好!
20__年注定是一個不平凡的一年,金融風(fēng)暴的席卷,反傾銷的壓力,市場的內(nèi)憂外患,一切的一切都考驗(yàn)著我們,也再次向世人證明了適者生存的道理;為此在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下:公司審計部本著節(jié)約開支,降低成本,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,查缺堵漏,懲前毖后的目的,全方位的展開了各項(xiàng)審計工作,在多個方面都取得了突破性的成績,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
一、降低成本方面:通過審計全年減少各種成本支出15660.9多萬元,查出違規(guī)資金5443萬元,總計金額達(dá)21103.9多萬元。其中:
1、全年進(jìn)行了大小13次專項(xiàng)審計工作(包括各子公司),通過審計減少各種成本3070.2萬元,查出違規(guī)資金5443萬元。
2、全年大小工程審計項(xiàng)目29項(xiàng),審減金額達(dá)8787.5萬元,特別是新疆巴州工程跟蹤審計,初步審減金額5682.5萬元,還有進(jìn)一步審減的余地。
3、全年各種監(jiān)標(biāo)工作(包括工程招標(biāo)、設(shè)備采購招標(biāo)、審計服務(wù)咨詢招標(biāo)等方面的監(jiān)標(biāo))31次,通過審計減少各種成本支出3803.2萬元。
二、審計發(fā)現(xiàn)及建議方面:隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)部控制也顯得尤為重要。加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度,充分發(fā)揮專項(xiàng)審計工作的職能作用,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,從而為企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。為此根據(jù)年度審計計劃及公司臨時決定,通過各種專項(xiàng)審計工作,我們經(jīng)常性的派駐審計人員,深入各個子公司和分廠進(jìn)行審計,及時發(fā)現(xiàn)問題,上報問題,一定程度上遏制可能發(fā)生的各種舞弊行為,促使集團(tuán)公司健康有序的發(fā)展
20__年度共發(fā)現(xiàn)問題150多起,針對有關(guān)問題提出各種建議154余條,我們的發(fā)現(xiàn)與建議為公司管理層進(jìn)行經(jīng)營決策、制度制定與規(guī)范、流程合理化、科學(xué)化等提供了有力的依據(jù),可以說字字千金.大大提高了公司的管理效益和間接的經(jīng)濟(jì)效益.
當(dāng)然在審計工作中,也遇到這樣那樣的問題和困難,為使審計結(jié)果更加真實(shí)、有效、合規(guī)、可信。審計部加大了審計范圍,全面細(xì)致,一絲不茍的進(jìn)行核實(shí)、查證。如剛剛結(jié)束的油品類專項(xiàng)審計工作,我們采用了內(nèi)外結(jié)合的審計方法,其范圍從訂單查起,逐步擴(kuò)展到采購環(huán)節(jié)、送貨入庫環(huán)節(jié)、出庫領(lǐng)料環(huán)節(jié)、財務(wù)入賬環(huán)節(jié)、付款環(huán)節(jié)、外圍調(diào)查環(huán)節(jié)等等,原始單據(jù)堆積如山,審計人員經(jīng)常性地加班加點(diǎn),星期天照常工作。一張一張查看輸入,一本一本的翻查統(tǒng)計,唯恐遺漏和缺失。
全面細(xì)致的工作對審計人員知識和素質(zhì)的要求也越來越高。審計部在董總的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下:為適應(yīng)各項(xiàng)審計工作,積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓(xùn),不斷提高審計人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,同事之間互相交流分享經(jīng)驗(yàn),拓寬視野,提高業(yè)務(wù)能力,審計部現(xiàn)已經(jīng)形成一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良、恪盡職守的審計團(tuán)隊(duì)。
三、工程審計方面:是審計部的重中之重,面對集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo),工程項(xiàng)目的建設(shè)基本全面開展,其建設(shè)工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜、建設(shè)資金投入大的實(shí)際情況。為確保工程建設(shè)順利推進(jìn),審計部在工作中正確處理進(jìn)度與程序、質(zhì)量與成本、監(jiān)督與效率的關(guān)系,對工程建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施全過程跟蹤審計,全力監(jiān)查工程的招投標(biāo)、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面可能出現(xiàn)的弊端,嚴(yán)肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費(fèi)等問題,對施工現(xiàn)場工程量簽證真實(shí)性進(jìn)行了嚴(yán)格核對,實(shí)施一系列干預(yù)措施,控制工程造價。
20__年新疆巴州項(xiàng)目,專門派駐工程審計跟蹤人員,進(jìn)行全程跟蹤審計,再結(jié)合委外審計單位的初步審核,取得了顯著的成效,核減了5682.5萬元。約占投資項(xiàng)目總額的5%,數(shù)據(jù)驚人。
四、薩班斯方面:審計部亦投入了大量的人力物力,針對薩班斯的各項(xiàng)要求,在普華事務(wù)所的指導(dǎo)下,進(jìn)行了監(jiān)督、跟蹤、協(xié)調(diào)、整改的雙項(xiàng)循環(huán),從總公司到各個子公司,循環(huán)地進(jìn)行三輪測試,完善了集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,促使公司方方面面有章可循,以制度規(guī)范企業(yè),治理企業(yè),向管理要效益。
五、合同評審及資產(chǎn)類付款方面:企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計的一項(xiàng)重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議,并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會簽,以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,但由于各種原因,合同的評審重點(diǎn)僅側(cè)重于合規(guī)性的審計工作。
在20__年,合同評審達(dá)195余份,減少各種成本446.7萬元。同時子公司資產(chǎn)類超30萬付款審計達(dá)172余份,資產(chǎn)類尾款支付審計37余份等,合同的嚴(yán)格評審為合同的付款提供了有力的保證。
總之審計部作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,作為公司內(nèi)部管理的重要組成部分,明年的工作依然是艱巨的。堅(jiān)信20__年是必然審計部的第二春,我們將與公司一道將秉承調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高原則爭取實(shí)現(xiàn)更大的飛躍。
審計工作個人年度總結(jié)篇二
20__年集團(tuán)審計室在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在各企業(yè)的相互配合下,嚴(yán)格按照“獨(dú)立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準(zhǔn)則,認(rèn)真地處理每一項(xiàng)審計工作,基本完成了年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年度的審計工作做如下簡要總結(jié):
一、規(guī)范流程、規(guī)避風(fēng)險
通過各項(xiàng)審計,規(guī)范物資流程管理,規(guī)避企業(yè)各類風(fēng)險,履行好審計監(jiān)督與審計服務(wù)的雙重職能。
上半年審計室針對流程規(guī)范進(jìn)行了重點(diǎn)審計,特別對集團(tuán)公司各類物資操作流程規(guī)范進(jìn)行全面檢查,從此次專項(xiàng)流程檢查的情況分析,各企業(yè)還是存在較多問題和隱患。總體上講,新建企業(yè)問題多,老企業(yè)問題少;細(xì)節(jié)方面問題多,宏觀方面問題少,各類倉庫則是流程問題的多發(fā)地帶。同時,各企業(yè)間出現(xiàn)了不少通病,比如產(chǎn)品調(diào)換過程不規(guī)范、外發(fā)零備件維修的定價問題等等。
下半年審計室再次進(jìn)行復(fù)查,各分公司雖就部分問題和隱患進(jìn)行了整改,但還是發(fā)現(xiàn)不少問題沒有完全整改到位。這說明我們的日常工作中,特別是在流程方面要經(jīng)常性、全方位地進(jìn)行進(jìn)行跟蹤監(jiān)督或后續(xù)審計,督促被審單位舉一反三進(jìn)行整改,真正體現(xiàn)審計監(jiān)督的價值和意義,實(shí)現(xiàn)管理的有效和長效。
二、強(qiáng)化控制、督促落實(shí)
內(nèi)部審計另一個非常重要的作用就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)采取的各項(xiàng)措施,督促這些措施及條例的有效實(shí)施。
審計室對下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度的執(zhí)行與實(shí)施情況進(jìn)行檢查并督促各成員企業(yè)落實(shí)到位,除對管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督促實(shí)施,并對相關(guān)條款進(jìn)行重申外,還重點(diǎn)物資使用及報廢情況等各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行督查,確保相關(guān)制度得到有效貫徹。
三、親密合作、有效溝通
這一年來,審計室堅(jiān)持以現(xiàn)場審計為主,審計來源全部進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),杜絕審計依據(jù)的虛假性,并且不斷與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各崗位員工及外來客戶進(jìn)行溝通交流,盡可能全面掌握各方面的信息,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,從而更好地全面開展審計工作。
四、防險增值、實(shí)時監(jiān)控
內(nèi)部審計主要是以防為主,改善企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低企業(yè)成本費(fèi)用,提
高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。審計室日常主要工作分為常規(guī)審計和專項(xiàng)審計。
(一)常規(guī)審計
審計室在常規(guī)審計中一絲不茍,除對兩大倉庫進(jìn)行經(jīng)常性盤點(diǎn)和監(jiān)督外,還對各個企業(yè)資金進(jìn)行不定期月度核查使資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況得到有效監(jiān)控,對應(yīng)收款情況及帳齡進(jìn)行分析使應(yīng)收款回收情況保持在集團(tuán)規(guī)定的正常范圍內(nèi)等等。
(二)專項(xiàng)審計
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及督促下,在20__年度審計室主要進(jìn)行了五十幾項(xiàng)大大小小的專項(xiàng)審計,包括資金使用,工程決算,工程招標(biāo),應(yīng)收帳款,投入產(chǎn)出等等,涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。
五、內(nèi)部審計工作存在的主要問題
回顧一年來的工作,公司的審計工作仍然存在一些問題和不足:
一是工作做得不夠到位,造成部分單位及個人對審計工作認(rèn)識不足,對“審計”存在恐懼感,抵觸感。沒能讓公司上下形成共識,認(rèn)為:內(nèi)部審計不僅是監(jiān)督,更是一種特殊的企業(yè)管理活動,是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分,公司內(nèi)部控制的`關(guān)鍵環(huán)節(jié);
二是審計人員的數(shù)量和素質(zhì)尚未能完全適應(yīng)公司系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)安全的需要,審計人員知識結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善、審計水平有待提高;
三是審計工作質(zhì)量保證體系尚未完全建立,有效的審計監(jiān)督的約束機(jī)制尚未形成;
四是內(nèi)控審計工作的開展亟待加強(qiáng)。
六、今后審計工作思路
1、要堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)。內(nèi)審工作涉及公司經(jīng)營的方方面面,每一次的審計內(nèi)容都是各不相同,如果對審計項(xiàng)目沒有足夠的了解,就不可能了解到最真實(shí)的情況,就不可能作出正確的判斷,提供出切實(shí)、合理的建議。所以內(nèi)審人員對各部門的各種業(yè)務(wù)不能局限于了解,還必須進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),要對其流程、目的、績效評價都有所領(lǐng)悟,內(nèi)審員只有在工作中持續(xù)學(xué)習(xí),才能不斷的提高內(nèi)審工作質(zhì)量。
2、內(nèi)審人員要對本部門的定位有正確的認(rèn)識,要對內(nèi)審工作有正確的理解。內(nèi)審室從定位上可以獨(dú)立于其它部門,但從實(shí)際操作上應(yīng)該以服務(wù)部門的姿態(tài)出現(xiàn),內(nèi)審的目的是通過核查過程,找出差距、漏洞,促進(jìn)工作改進(jìn)和質(zhì)量提高,決不是挑毛病,抹滅成績,更不能挫傷大家的工作積極性,內(nèi)審一定要主動配合、協(xié)助經(jīng)營部門解決問題。另外,內(nèi)審工作需要時刻保持著敏銳和主動,只有敏銳才能撲捉到線索,只有主動才能及時開展工作,才能發(fā)揮內(nèi)審的過程控制作用,如果依賴領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),只做事后檢查,內(nèi)審工作的意義就會大打折扣。按照“獨(dú)立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準(zhǔn)則,我們會努力在堅(jiān)持原則和部門協(xié)調(diào)之間把握好分寸。
3、 要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氝m用的工作方法。內(nèi)審工作是對公司各項(xiàng)制度及流程的執(zhí)行進(jìn)行檢查,做出客觀、真實(shí)公正的評價。由于內(nèi)審評價要用于管理者對實(shí)際工作的指導(dǎo),還直接關(guān)系著被審計部門的切身利益,所以內(nèi)審工作須嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)審結(jié)論須客觀。目前內(nèi)審室在借鑒理論推薦方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以現(xiàn)場審核為主,依據(jù)制度、管理文件進(jìn)行溝通、查證、核實(shí),記錄底稿,內(nèi)審報告初稿反饋溝通等,嚴(yán)格執(zhí)行這一工作程序,避免工作出現(xiàn)的大的紕漏。
4、要和各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通。與人相處始終是大文章!沒有有效的溝通就沒有有效的工作,溝通是任何工作開展的基礎(chǔ)。首先是和公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,掌握公司的發(fā)展方向,工作重點(diǎn),緊跟公司的戰(zhàn)略部署確定內(nèi)審工作重點(diǎn)。二是和各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系溝通:內(nèi)審計劃的確定,審計結(jié)論的反饋溝通,審計結(jié)論落實(shí)的后續(xù)跟蹤等,通過溝通,促使存在的不足的得以改正。希望通過內(nèi)審部門主動、及時的溝通,與各部門建立起和諧、互信的關(guān)系,使公司的管理工作得到有效的提高。
審計工作個人年度總結(jié)篇三
今年以來,財審科圍繞省廳、市局財務(wù)工作會議和縣局年度工作會議精神,突出保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監(jiān)督有效的財務(wù)工作主線,緊扣全年工作目標(biāo),奮力拼搏,較好的完成了各項(xiàng)既定的.目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年財審工作完成情況
(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),努力打造優(yōu)良的國土資源財會團(tuán)隊(duì)
強(qiáng)化崗位職責(zé),增強(qiáng)工作的責(zé)任性。根據(jù)國土資源片警式監(jiān)管和精細(xì)化管理的要求,進(jìn)一步完善財會崗位職責(zé),細(xì)化考核目標(biāo)。努力做到財務(wù)工作管理全覆蓋、責(zé)任全落實(shí)、過程全控制。
細(xì)化工作流程,增強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合國土財務(wù)工作的特點(diǎn),不斷地細(xì)化、完善工作流程,做到既方便對內(nèi)對外業(yè)務(wù)辦理,又更加明確職責(zé)。
加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善國土資源財務(wù)管理制度體系。針對財務(wù)運(yùn)行中的新情況,新問題,會同局監(jiān)察等部門共同分析財務(wù)收支執(zhí)行中存在的問題,研究探索進(jìn)一步加強(qiáng)管理的措施。上半年,出臺了《關(guān)于嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》,對相關(guān)的財務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求。
重視檔案建設(shè),切實(shí)完成了國土?xí)嫏n案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統(tǒng)__年以來的會計檔案資料,按照檔案升級的新要求,重新整理歸檔。既實(shí)現(xiàn)了國土?xí)嫏n案的規(guī)范化,又保證了國土?xí)嫏n案資料的完整延續(xù)。
積極爭先創(chuàng)優(yōu),財務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評。今年來,我局先后獲得__年度全省國土系統(tǒng)財務(wù)管理先進(jìn)集體、__-__年度全縣會計統(tǒng)管工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
(二)狠抓增收節(jié)支,努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費(fèi)的需求
強(qiáng)化預(yù)算約束,認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算。今年1-月份,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)非稅收入389萬元,完成年度任務(wù)的22%;全系統(tǒng)發(fā)生公用經(jīng)費(fèi)支出157.06萬元,占年度支出指標(biāo)的41.2%(其中:國土局公用經(jīng)費(fèi)支出96.76萬元,占年度指標(biāo)45.6%;國土所公用經(jīng)費(fèi)支出44.3萬元,占年度指標(biāo)34.6%;儲備中心公用經(jīng)費(fèi)支出16萬元,占年度指標(biāo)39%)。
積極爭取落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)國土業(yè)務(wù)工作需要,積極協(xié)調(diào)落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)250萬元,確保了城鎮(zhèn)地價動態(tài)監(jiān)測與基準(zhǔn)地價更新、礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目的如期實(shí)施和二調(diào)工作經(jīng)費(fèi)的按時支付。
貫徹落實(shí)各級關(guān)于厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定,對年度部門預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和分解,采取切實(shí)措施,努力壓減業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)用水電費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi),爭取較上年有較大減少。
(三)狠抓專項(xiàng)管理,努力實(shí)現(xiàn)國土專項(xiàng)資金的收支規(guī)范
切實(shí)加強(qiáng)土地復(fù)墾整理開發(fā)專項(xiàng)資金的管理。上半年,協(xié)調(diào)并配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項(xiàng)目的決算審計工作;實(shí)施了對曹埠、兵房、洋口省以上項(xiàng)目的竣工審計。主動配合做好儲備專項(xiàng)融資工作,取得了階段性成果。今年上半年以來,面對政府土地儲備項(xiàng)目對資金需求的擴(kuò)大和金融信貸控管的不利因素,積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元,一方面積極爭取新批貸款,上半年已經(jīng)獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
(四)加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督,確保國土財務(wù)運(yùn)行安全有序
全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項(xiàng)資金審計協(xié)調(diào)配合工作。國土局內(nèi)部各部門以及財政、審計等單位密切配合,整體聯(lián)動。財審科又是這次專項(xiàng)審計的牽頭協(xié)調(diào)部門。一是深入細(xì)致的完成了土地出讓金和土地復(fù)墾整理開發(fā)資金的前期自查準(zhǔn)備工作。二是審計單位進(jìn)點(diǎn)后,認(rèn)真履行上下聯(lián)絡(luò)職責(zé),及時傳遞信息,協(xié)調(diào)項(xiàng)目鎮(zhèn)按照專項(xiàng)審計的要求做好全面的配合工作。
完成年度資產(chǎn)年檢清查工作。摸清了全系統(tǒng)所有資產(chǎn)的分布現(xiàn)狀和使用保管情況,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,從而真正確保國有資產(chǎn)的安全完整。積極行動,認(rèn)真開展小金庫專項(xiàng)治理工作。根據(jù)縣政府對專項(xiàng)治理工作部署,國土系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位,整體聯(lián)動、工作到位,嚴(yán)明紀(jì)律、監(jiān)督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。
上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大。隨著國土系統(tǒng)收費(fèi)收入來源的逐漸減少,人員經(jīng)費(fèi)剛性支出的逐年增加,收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴(kuò)大國土事業(yè)經(jīng)費(fèi)供給的新渠道,另一方面,要切實(shí)大力壓縮一般性公用經(jīng)費(fèi)開支,真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面,充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施積極推行無紙化辦公,努力減少辦公耗材浪費(fèi)。第三、公務(wù)接待要認(rèn)真履行申請、審批程序,嚴(yán)格控制公務(wù)接待的次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模,進(jìn)一步細(xì)化完善國土系統(tǒng)公務(wù)接待管理細(xì)則,并真正執(zhí)行到位。
二是系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高。現(xiàn)在的財務(wù)工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務(wù),而是分析、研究、預(yù)測的財務(wù)。這就對財務(wù)人員提出了更高的要求,目前,國土財會隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)這一新要求。因此一方面要加強(qiáng)對現(xiàn)職財會人員的再教育,不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財會人員進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)國土資源財會隊(duì)伍。
二、下半年的工作思路
下半年,財審工作將繼續(xù)緊扣全年工作目標(biāo)不放松,自我加壓,負(fù)重拼搏,努力再創(chuàng)新業(yè)績。
(一)進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)工作基礎(chǔ),在精細(xì)管理上出實(shí)效。一是年底前完成系統(tǒng)內(nèi)各單位往來性資金的清理工作,并實(shí)行往來資金年度清理工作制度,努力抓資金出實(shí)效。二是與局相關(guān)等部門共同研究細(xì)化內(nèi)部管理制度,學(xué)習(xí)借鑒人家先進(jìn)的做法,努力使國土系統(tǒng)增收節(jié)支的措施落到實(shí)處。三是著眼于財會人員自身素質(zhì)的提高,按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進(jìn)行必要的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)狠抓預(yù)算管理,在經(jīng)費(fèi)保障上求突破。一是及早調(diào)研,為編制__年度部門預(yù)算做好充分的準(zhǔn)備工作;二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析,在上半年月報告季分析的基礎(chǔ)上,下半年要著力做好預(yù)測、分析、預(yù)警工作,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)的保障力度。確保已經(jīng)開始實(shí)施項(xiàng)目的資金按時支付,即將實(shí)施的項(xiàng)目不因經(jīng)費(fèi)落實(shí)原因而影響工作的開展。
(三)加強(qiáng)過程監(jiān)控,在依法理財上再提高。一是與局相關(guān)部門共同對部分國土所原有經(jīng)營實(shí)體進(jìn)行徹底的清理,撤消銀行帳戶,合法處置相關(guān)資金。二是根據(jù)國家審計署上海特派辦專項(xiàng)審計中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求,對我們現(xiàn)行的復(fù)墾專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行深入的分析,查找工作中的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加以完善。三是充分發(fā)揮內(nèi)審職能,與局監(jiān)察部門配合加大對系統(tǒng)內(nèi)增收節(jié)支和財務(wù)制度執(zhí)行情況的內(nèi)審監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)國土資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行的目標(biāo)。
審計工作個人年度總結(jié)篇四
近三年工作中,在審計局、投資局各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織安排,尊敬領(lǐng)導(dǎo),人際關(guān)系融洽,規(guī)范自己的言行,爭做一名合格的新時代審計人員。下面將三年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況小結(jié)如下:
一、保持不斷學(xué)習(xí)的勢頭,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能
作為新時代的審計人員,能否有一個規(guī)范的審計過程、一個高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì)。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關(guān)的法律、法規(guī),我們自己也應(yīng)該以身作則,只有時刻不忘記學(xué)習(xí)才能熟知相應(yīng)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)制度。只有良好素質(zhì)的審計人員,才會全身心地投入審計工作,才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務(wù)。
面對今天愈來愈復(fù)雜的工程項(xiàng)目與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望、愈來愈快的審計技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代,我深切地體會到,工程造價審計、尤其是跟蹤審計工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作,需要不斷學(xué)習(xí)、不斷為自己充電、加油。每次局里組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我都按時參加、認(rèn)真做筆記,平時在科室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問題、交流對審上的經(jīng)驗(yàn)以提高自己的審計水平。
二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議
好的工作方法能讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)遇到的各種情況,重大問題以領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方向,技術(shù)問題加強(qiáng)與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重復(fù)勞動。對經(jīng)過多個事務(wù)所初審的工程項(xiàng)目,不再逐一審核工程量,而是按一定的方式抽查,我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價的準(zhǔn)確、取費(fèi)的規(guī)范、材料價格的正確等這些方面;對個別沒有經(jīng)過事務(wù)所初審的項(xiàng)目則采用全面審核的辦法。有的一審事務(wù)所還站在受建設(shè)單位委托的立場,只要建設(shè)方同意計入就可以計入,甚至有事務(wù)所在對項(xiàng)目結(jié)算的
重大問題進(jìn)行決策時只單方面聽取建設(shè)單位的意見而不向投資審計局反應(yīng)事項(xiàng),針對這一情況我及時準(zhǔn)確的把相關(guān)情況反應(yīng)給各對口協(xié)調(diào)的事務(wù)所,讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項(xiàng)目的初審工作。
在工作中注重搜集情況,向科、局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況,建議在接收資料時進(jìn)行更嚴(yán)格、具體的檢查;針對部分項(xiàng)目施工單位高估冒算,導(dǎo)致審減率歧高,建議預(yù)結(jié)算書由執(zhí)業(yè)造價人員編制并蓋執(zhí)業(yè)章,對核減率奇高的情況聯(lián)合造價行業(yè)管理部門將其納入不良行為紀(jì)錄的管理范疇。針對有的項(xiàng)目施工方無正常理由不接受初審結(jié)論,拒不簽字,導(dǎo)致審計時間被迫拖延,審計時效低下的情況建議對該情況做專門調(diào)研,采取對應(yīng)措施。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
三年來在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的與支持下,我從一名審計新兵開始有條不紊的開展工程造價審計工作,工作積極、主動,遵守勞動紀(jì)律、勤于工作,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)積極、認(rèn)真的落實(shí)完成。
至20__年5月已完成二審復(fù)核項(xiàng)目127個,其中結(jié)算審核101個,標(biāo)底審核21個,預(yù)算審核5個;累計總復(fù)核金額累計達(dá)17.66億,其中結(jié)算審核8.20億,標(biāo)底審核9.04億,預(yù)算審核0.42億;累計核減總金額達(dá)6255.15萬元,其中結(jié)算核減1131.15萬元,標(biāo)底核減4654.48萬元,預(yù)算核減469.52萬元。三年來我參與了____中學(xué)新校區(qū)、市垃圾填埋場污水處理、_____廣場等6個項(xiàng)目的跟蹤審計,積極主動發(fā)現(xiàn)、處理跟蹤項(xiàng)目中遇到的問題,盡可能避免了重復(fù)建設(shè)及財政資金浪費(fèi)。引導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)單位建立各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,使項(xiàng)目建設(shè)在一種良性的環(huán)境下運(yùn)行。
審計工作個人年度總結(jié)篇五
一、財政管理審計情況
從審計情況看,市財政部門不斷細(xì)化部門預(yù)算編制,提高年初預(yù)算到位率,加強(qiáng)財政支出管理,努力降低行政運(yùn)行成本,預(yù)算約束和管理水平逐步提高。但仍存在一些需要規(guī)范的問題,如存在滯撥彩票基金、應(yīng)繳未繳預(yù)算收入、縣區(qū)應(yīng)繳未繳社保基金、應(yīng)收未收建筑業(yè)保障金等問題。
二、政府性債務(wù)資金和市屬園區(qū)審計情況
按照“摸清底數(shù),反映問題,揭示風(fēng)險,提出建議”的總體思路,____年對全市政府性債務(wù)進(jìn)行了審計,并結(jié)合資金重點(diǎn)投向,開展了沿海產(chǎn)業(yè)基地、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、北海新區(qū)和仙人島能源化工區(qū)的財政決算審計。
(一)全市政府性債務(wù)審計
在對我市截至____年6月末政府性債務(wù)規(guī)模進(jìn)行審計的同事,還發(fā)現(xiàn)一些地區(qū)和單位,在債務(wù)舉借、債務(wù)資金使用、項(xiàng)目建設(shè)及管理等方面均存在一些問題。目前,各縣區(qū)已提交了整改報告,其中4個縣區(qū)已出臺或開始制定債務(wù)管理制度,6個縣區(qū)對債務(wù)口徑做了調(diào)整,并對債務(wù)計劃、舉借、償還、工程項(xiàng)目建設(shè)及責(zé)任追究等方面進(jìn)行了規(guī)范。
(二)市屬園區(qū)財政決算審計
沿海產(chǎn)業(yè)基地等5個園區(qū),最早的成立于__年,最晚的成立于__年,其中沿海產(chǎn)業(yè)基地、北海新區(qū)、仙人島能源化工區(qū)的規(guī)劃面積均超過100平方公里。從審計情況看,5個園區(qū)總體呈現(xiàn)債務(wù)規(guī)模較大、后續(xù)投入多、償債能力弱等特點(diǎn)。此外,還發(fā)現(xiàn)部分園區(qū)工程有停工停建和項(xiàng)目竣工決算工作推進(jìn)緩慢等問題。市領(lǐng)導(dǎo)已對上述審計報告作出批示,要求相關(guān)縣區(qū)、園區(qū)和部門加強(qiáng)管理,依法依規(guī)行政,對存在的問題及時整改,提高招商質(zhì)量和投入產(chǎn)出比。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、北海新區(qū)和仙人島能源化工區(qū)先后提交了整改報告,現(xiàn)部分問題已得到糾正,其余問題已提出整改措施和方案。
三、市屬公立醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債及運(yùn)營情況審計調(diào)查
以“摸清家底,揭露問題,探索管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,防止國有資產(chǎn)流失”為目的,對市中心醫(yī)院、中醫(yī)院、婦女兒童醫(yī)院等8所市屬公立醫(yī)院20__至____年資產(chǎn)負(fù)債及運(yùn)營情況進(jìn)行了審計調(diào)查。截至____年末,8所公立醫(yī)院資產(chǎn)總額87382萬元,負(fù)債總額63610萬元,凈資產(chǎn)總額23772萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為72.8%;____年收入75780萬元,其中醫(yī)療收入72911萬元、財政補(bǔ)助收入2537萬元、其他收入332萬元;支出76235萬元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出62099萬元、管理費(fèi)用13793萬元、其他支出343萬元;當(dāng)年虧損455萬元,累計虧損6479萬元。
存在虧損嚴(yán)重、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、固定資產(chǎn)增減變化未進(jìn)行賬務(wù)處理、醫(yī)院內(nèi)控制度不健全和經(jīng)營管理不完善等問題。市領(lǐng)導(dǎo)已對審計報告作出批示,要求相關(guān)部門落實(shí)審計建議,拿出扭虧增盈的具體措施。堅(jiān)決做到新虧不增,老虧逐年壓縮,整改結(jié)果報市政府專題研究。
現(xiàn)衛(wèi)生局已提交了整改報告,對固定資產(chǎn)管理存在的問題已進(jìn)行了清產(chǎn)核資,對內(nèi)控制度不健全等問題已著手建章立制,對實(shí)現(xiàn)扭虧增盈已初步制定了11項(xiàng)措施,整改工作全面開展。
四、50家單位部門預(yù)算執(zhí)行審計調(diào)查情況
為貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求,提高財政資金的有效性和規(guī)范性。20__年1月至4月,對50家市直行政、事業(yè)單位____年度部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計調(diào)查,涉及教育、農(nóng)業(yè)、司法、城市建設(shè)、市政設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、社會福利等多個方面。
從調(diào)查數(shù)據(jù)看,____年50家單位三公經(jīng)費(fèi)同期減少444.6萬元,下降22%。其中招待費(fèi)下降47%、車輛費(fèi)用下降11%、出國費(fèi)用增長3%;50家單位會議費(fèi)同期減少52.4萬元,下降13%。審計還發(fā)現(xiàn)部分單位在固定資產(chǎn)管理、財務(wù)核算等方面存在一些問題。目前,已函告各單位,整改工作正在進(jìn)行中。
五、審計建議
(一)規(guī)范部門預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束。按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化部門預(yù)算管理,制定和完善基本支出、項(xiàng)目支出等各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按項(xiàng)目和進(jìn)度執(zhí)行預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性。進(jìn)一步擴(kuò)大部門預(yù)算決算公開范圍,細(xì)化公開內(nèi)容。各主管部門和核算中心要加強(qiáng)對下屬單位的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督,加強(qiáng)內(nèi)部控制和內(nèi)審制度,切實(shí)提高預(yù)算單位財政財務(wù)收支管理水平。
(二)強(qiáng)化財政資金管理,確保財政資金安全。樹立資金安全、規(guī)范管理意識,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化財政國庫資金管理。加快構(gòu)建財政資金風(fēng)險防控機(jī)制,進(jìn)一步清理財政專戶和各預(yù)算單位銀行賬戶,逐步將財政資金全面納入國庫統(tǒng)一管理,確保財政資金安全。
(三)提高園區(qū)精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。園區(qū)規(guī)劃要有理有節(jié),要根據(jù)資金狀況、償還能力、實(shí)際需求,有步驟、有規(guī)劃地做好開發(fā)和建設(shè)工作,防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、重復(fù)建設(shè)和爛尾工程。加強(qiáng)資金籌集、使用和管理,以及項(xiàng)目招投標(biāo)、竣工決算等方面的規(guī)矩意識。
審計工作個人年度總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20__年即將過去,新的一年即將開啟,在這里首先預(yù)祝大家新年好!
20__年注定是一個不平凡的一年,金融風(fēng)暴的席卷,反傾銷的壓力,市場的內(nèi)憂外患,一切的一切都考驗(yàn)著我們,也再次向世人證明了適者生存的道理;為此在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下:公司審計部本著節(jié)約開支,降低成本,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,查缺堵漏,懲前毖后的目的,全方位的展開了各項(xiàng)審計工作,在多個方面都取得了突破性的成績,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
一、降低成本方面:通過審計全年減少各種成本支出15660.9多萬元,查出違規(guī)資金5443萬元,總計金額達(dá)21103.9多萬元。其中:
1、全年進(jìn)行了大小13次專項(xiàng)審計工作(包括各子公司),通過審計減少各種成本3070.2萬元,查出違規(guī)資金5443萬元。
2、全年大小工程審計項(xiàng)目29項(xiàng),審減金額達(dá)8787.5萬元,特別是新疆巴州工程跟蹤審計,初步審減金額5682.5萬元,還有進(jìn)一步審減的余地。
3、全年各種監(jiān)標(biāo)工作(包括工程招標(biāo)、設(shè)備采購招標(biāo)、審計服務(wù)咨詢招標(biāo)等方面的監(jiān)標(biāo))31次,通過審計減少各種成本支出3803.2萬元。
二、審計發(fā)現(xiàn)及建議方面:隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)部控制也顯得尤為重要。加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度,充分發(fā)揮專項(xiàng)審計工作的職能作用,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,從而為企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。為此根據(jù)年度審計計劃及公司臨時決定,通過各種專項(xiàng)審計工作,我們經(jīng)常性的派駐審計人員,深入各個子公司和分廠進(jìn)行審計,及時發(fā)現(xiàn)問題,上報問題,一定程度上遏制可能發(fā)生的各種舞弊行為,促使集團(tuán)公司健康有序的發(fā)展
20__年度共發(fā)現(xiàn)問題150多起,針對有關(guān)問題提出各種建議154余條,我們的發(fā)現(xiàn)與建議為公司管理層進(jìn)行經(jīng)營決策、制度制定與規(guī)范、流程合理化、科學(xué)化等提供了有力的依據(jù),可以說字字千金.大大提高了公司的管理效益和間接的經(jīng)濟(jì)效益.
當(dāng)然在審計工作中,也遇到這樣那樣的問題和困難,為使審計結(jié)果更加真實(shí)、有效、合規(guī)、可信。審計部加大了審計范圍,全面細(xì)致,一絲不茍的進(jìn)行核實(shí)、查證。如剛剛結(jié)束的油品類專項(xiàng)審計工作,我們采用了內(nèi)外結(jié)合的審計方法,其范圍從訂單查起,逐步擴(kuò)展到采購環(huán)節(jié)、送貨入庫環(huán)節(jié)、出庫領(lǐng)料環(huán)節(jié)、財務(wù)入賬環(huán)節(jié)、付款環(huán)節(jié)、外圍調(diào)查環(huán)節(jié)等等,原始單據(jù)堆積如山,審計人員經(jīng)常性地加班加點(diǎn),星期天照常工作。一張一張查看輸入,一本一本的翻查統(tǒng)計,唯恐遺漏和缺失。
全面細(xì)致的工作對審計人員知識和素質(zhì)的要求也越來越高。審計部在董總的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下:為適應(yīng)各項(xiàng)審計工作,積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓(xùn),不斷提高審計人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,同事之間互相交流分享經(jīng)驗(yàn),拓寬視野,提高業(yè)務(wù)能力,審計部現(xiàn)已經(jīng)形成一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良、恪盡職守的審計團(tuán)隊(duì)。
三、工程審計方面:是審計部的重中之重,面對集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo),工程項(xiàng)目的建設(shè)基本全面開展,其建設(shè)工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜、建設(shè)資金投入大的實(shí)際情況。為確保工程建設(shè)順利推進(jìn),審計部在工作中正確處理進(jìn)度與程序、質(zhì)量與成本、監(jiān)督與效率的關(guān)系,對工程建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施全過程跟蹤審計,全力監(jiān)查工程的招投標(biāo)、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面可能出現(xiàn)的弊端,嚴(yán)肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費(fèi)等問題,對施工現(xiàn)場工程量簽證真實(shí)性進(jìn)行了嚴(yán)格核對,實(shí)施一系列干預(yù)措施,控制工程造價。
20__年新疆巴州項(xiàng)目,專門派駐工程審計跟蹤人員,進(jìn)行全程跟蹤審計,再結(jié)合委外審計單位的初步審核,取得了顯著的成效,核減了5682.5萬元。約占投資項(xiàng)目總額的5%,數(shù)據(jù)驚人。
四、薩班斯方面:審計部亦投入了大量的人力物力,針對薩班斯的各項(xiàng)要求,在普華事務(wù)所的指導(dǎo)下,進(jìn)行了監(jiān)督、跟蹤、協(xié)調(diào)、整改的雙項(xiàng)循環(huán),從總公司到各個子公司,循環(huán)地進(jìn)行三輪測試,完善了集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,促使公司方方面面有章可循,以制度規(guī)范企業(yè),治理企業(yè),向管理要效益。
五、合同評審及資產(chǎn)類付款方面:企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計的一項(xiàng)重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議,并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會簽,以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,但由于各種原因,合同的評審重點(diǎn)僅側(cè)重于合規(guī)性的審計工作。
在20__年,合同評審達(dá)195余份,減少各種成本446.7萬元。同時子公司資產(chǎn)類超30萬付款審計達(dá)172余份,資產(chǎn)類尾款支付審計37余份等,合同的嚴(yán)格評審為合同的付款提供了有力的保證。
總之審計部作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,作為公司內(nèi)部管理的重要組成部分,明年的工作依然是艱巨的。堅(jiān)信20__年是必然審計部的第二春,我們將與公司一道將秉承調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高原則爭取實(shí)現(xiàn)更大的飛躍。