最新車輛安全檢查項目 車輛安全檢查總結(jié)

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最新車輛安全檢查項目 車輛安全檢查總結(jié)

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車輛安全檢查項目篇一

做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面能夠提高我的業(yè)務水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應公司領(lǐng)導要求,在××年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)××年費用發(fā)生情景制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不所以而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,進取地將每項任務完成好。此刻,我的業(yè)務水平已有了大幅度的提高,而自我也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務均拿得起放得下的多面手。雖然有了提高,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務骨干還有一段距離。在以后的工作中,我必須要加倍努力,提高自我的業(yè)務本事。

身為司機,我的工作地點是駕駛室,所以大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),并且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不一樣,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,可是我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔任出差的.任務。可是我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務部門及公司服務是我的職責。

除了履行車輛管理員及司機的崗位職責外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項團體活動等。

在××年緊張有序的工作中,我在不斷地提高。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自我的一份力量。

車輛安全檢查項目篇二

(一)安全管理薄弱。由于管理體制上的原因,大部分縣公司及多經(jīng)公司的車輛管理沒有專門的管理機構(gòu),車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司代理執(zhí)行,車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;部分成立了車管中心的縣公司,由于成立時間短,管理人員對業(yè)務不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。

(二)保證車輛安全的兩個體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ),兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領(lǐng)導具體負責,由于領(lǐng)導對車輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。

(三)各級人員的安全責任制落實不到位。各級人員沒有按照崗位責任制的要求,履行自己的安全職責。人員安全生產(chǎn)責任制和考核(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全責任制的落實。沒有嚴格執(zhí)行 “三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開車接聽手機等習慣性違章現(xiàn)象嚴重。

(四)安全教育活動和崗位技能培訓缺乏。通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學習形式化,學習內(nèi)容空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實際,上級領(lǐng)導檢查評語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學習活動記錄本都不具備,安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓較少,不能為安全行車提供可靠的技術(shù)保障。

(五)兼職與外聘人員的管理。隨著省公司人資改革的不斷深入,專職駕駛員紛紛轉(zhuǎn)崗或兼職,外聘駕駛員越來越多。由于外聘人員的責任感和歸屬感不強,兼職駕駛員以駕駛為輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴重。

(六)消防設施不符合規(guī)范。各單位的消防制度、消防臺帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設施破舊、超過有效期嚴重;消防設施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行,有的單位車庫滅火器幾年都沒檢查和更換,車庫消防器材配置不齊。

車輛安全檢查項目篇三

為了保證車輛的安全行駛,避免安全事故的發(fā)生,使公司安全工作落實到位,特制定以下安全檢查制度。

1、各車隊要堅持車輛安全例保制度,駕駛員對車輛要做好日常檢查和維護,做到出車前、途中和回場后對車輛例行檢查,始終保持車況良好,車容整潔。

2、各車隊每月對所屬車輛普查一次,公司安全檢查組根據(jù)情況對車輛進行抽查。

3、公司安全檢查組對受檢車輛的行車證件以及發(fā)動機、轉(zhuǎn)向、制動、燈光、儀表、輪胎等安全部件進行檢查,并做好登記工作。

4、對參加大型活動的車輛,要進行全面檢查,及時排除事故隱患,確保車輛完好出車。

5、公司安全檢查組每月對各車隊所屬車庫和停車場的衛(wèi)生整潔及安全隱患等情況進行檢查。

6、在檢查中,對存在問題的車輛,由檢查小組發(fā)出車輛限期整改通知書,并做好復檢工作。

7、公司安全檢查組每月做出檢查情況通報,對車容、車況好的車輛和單位予以表揚;對問題突出的車輛和單位將予以通報批評并做出處理。

為了保證車輛的安全行駛,駕駛員每天務必做好出車前、行駛中和返回后的“三段查”工作,以確保行車安全。

一、出車前應對下列各項進行檢查:

1、檢查油箱的油量,水箱的水量,發(fā)動機的機油量必

要時應添加。

2、喇叭、燈光、刮水器、后視鏡、行車證件等是否齊

全有效。

3、輪胎氣壓是否符合規(guī)定。

4、發(fā)動機起動后,聽察有無異響,檢視各種儀表的工作是否正常,有關(guān)部位是否漏油、漏水、漏氣。

5、起步后,試驗制動效能及轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否有效靈活。

二、車輛行駛中應對下列各項進行檢查:

1、檢視各種儀表的工作情況。

2、檢視手、腳制動器的作用是否靈敏有效。

3、注意發(fā)動機及傳動系統(tǒng)有無異響和異常氣味。

4、利用途中停車時間、檢查制動有無過熱現(xiàn)象;檢查輪胎螺母緊固情況和氣壓,檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。

三、車輛返回后應對下列各項進行檢查:

1、車輛的清潔度、必要時清洗。

2、檢查和補充潤滑油和燃料。

3、檢查輪胎與鋼圈。

4、檢查制動系統(tǒng)油、氣管及接頭處有無滲漏、檢查制動液

貯油室油面,氣制動的貯氣筒應放凈積水、油污。

四、有下列四種情況則不能出車:

1、油、電、水系統(tǒng)有故障不出車;

2、制動設備性能不良不出車;

3、安全設備不齊全不出車;

4、駕駛員身體狀況不好不出車。

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為了保證車輛的安全行駛,避免安全事故的發(fā)生,使公司安全工作落實到位,特制定以下安全檢查制度。

1、各車隊要堅持車輛安全例保制度,駕駛員對車輛要做好日常檢查和維護,做到出車前、途中和回場后對車輛例行檢查,始終保持車況良好,車容整潔。

2、各車隊每月對所屬車輛普查一次,公司安全檢查組根據(jù)情況對車輛進行抽查。

3、公司安全檢查組對受檢車輛的行車證件以及發(fā)動機、轉(zhuǎn)向、制動、燈光、儀表、輪胎等安全部件進行檢查,并做好登記工作。

4、對參加大型活動的車輛,要進行全面檢查,及時排除事故隱患,確保車輛完好出車。

5、公司安全檢查組每月對各車隊所屬車庫和停車場的衛(wèi)生整潔及安全隱患等情況進行檢查。

6、在檢查中,對存在問題的車輛,由檢查小組發(fā)出車輛限期整改通知書,并做好復檢工作。

7、公司安全檢查組每月做出檢查情況通報,對車容、車況好的車輛和單位予以表揚;對問題突出的車輛和單位將予以通報批評并做出處理。

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車輛安全檢查項目篇四

某經(jīng)理室高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領(lǐng)導定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情景,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。

目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確保“四良”(制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通安全法》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、禮貌行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。

車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導下,組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理職責逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全職責事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導致車輛安全隱患,做到防范于未然。

東莞某主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情景,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情景,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來,我處動員經(jīng)驗豐富的老司機把自我的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫忙司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。

車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù)。東莞某現(xiàn)有車輛44輛,其中吉普小車4輛

、的

士頭人貨車11輛,面包車6輛、農(nóng)夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、30座豐田中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、細心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改善的問題。

車輛安全檢查項目篇五

為了貫徹“集團公司對各項目車輛安全管理”會議的精神,我項目部安全領(lǐng)導小組及時組織各施工機組進行全面的安全自查、自檢工作。我項目部安全工作領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理擔任組長,項目副經(jīng)理擔任副組長,全體項目部成員都是安全工作領(lǐng)導小組成員。

主要對各機組施工人員上下班安排大客(面包車)通勤車,保證安全乘坐,嚴禁超載。施工車輛運行情景等方面進行自查、自檢。

我項目部領(lǐng)導小組在薛經(jīng)理組長的帶領(lǐng)下召開了安全施工現(xiàn)場大會,向大家貫徹了“集團公司對各項目車輛安全管理”的會議精神,并號召大家做好本職工作,確保現(xiàn)場施工車輛及駐地生活區(qū)車輛安全順利運行。

1、加強車輛準入管理。各機組要嚴把入口關(guān),進一步嚴格審驗車輛安全資質(zhì),各種保險,在用車輛必須簽定租賃合同,辦理正式手續(xù)。這一點我項目部在各機組檢查中都落實的很好。

2、加強車輛日常安全管理,按照“誰主管,誰負責”的原則,確保各項安全管理措施落實到位。認真做好車輛檢查、保養(yǎng)、維修工作,及時參加車輛年檢,未經(jīng)年檢的車輛不準繼續(xù)租用。各機組都存在保養(yǎng)不及時的`現(xiàn)象,以后要加強車輛的保養(yǎng)、維修工作。

3、加強車輛日常安全檢查,明確專人負責,認真做好車輛的車況及使用情景檢查,對不貼合安全要求的車輛,要堅決清除出場。嚴禁無證駕駛、酒后駕車、人貨混裝,貨車載人,嚴禁超載,嚴格遵守交通規(guī)則。我項目部針對這一項對各機組車輛嚴格進行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)類似問題。

4、對于雨天、雪天、霧天等惡劣天氣嚴格控制出車不允許長途出車。

5、加強司駕人員安全教育。各機組由車輛主管部門與安全部門共同負責組織、定期(至少每月一次)開展司駕人員安全教育,針對當?shù)氐缆方煌ò踩臓顩r,結(jié)合各機組具體情景,適時、針對性地對駕駛員進行安全教育,進一步提高司駛?cè)藛T安全意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,堅決杜絕疲勞駕駛、超載、超速、貨車載人等嚴重影響交通安全的違章行為。

今后我項目部將進一步做好車輛安全監(jiān)督管理工作,切切實實地把我項目部車輛安全防護工作落實到實處,以保證我項目部車輛安全的順利運行。

車輛安全檢查項目篇六

由于管理體制上的原因,大部分縣公司及多經(jīng)公司的車輛管理沒有專門的管理機構(gòu),車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司代理執(zhí)行,車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;部分成立了車管中心的縣公司,由于成立時間短,管理人員對業(yè)務不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。

安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ),兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領(lǐng)導具體負責,由于領(lǐng)導對車輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。

各級人員沒有按照崗位責任制的要求,履行自己的安全職責。人員安全生產(chǎn)責任制和考核(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全責任制的落實。沒有嚴格執(zhí)行 “三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開車接聽手機等習慣性違章現(xiàn)象嚴重。

通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學習形式化,學習內(nèi)容空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實際,上級領(lǐng)導檢查評語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學習活動記錄本都不具備,安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓較少,不能為安全行車提供可靠的技術(shù)保障。

隨著省公司人資改革的不斷深入,專職駕駛員紛紛轉(zhuǎn)崗或兼職,外聘駕駛員越來越多。由于外聘人員的責任感和歸屬感不強,兼職駕駛員以駕駛為輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴重。

各單位的消防制度、消防臺帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設施破舊、超過有效期嚴重。

車輛安全檢查項目篇七

按照公司上級對車輛安全管理的規(guī)定及要求,我站在車輛安全管理工作關(guān)系到員工生命安全和公司財產(chǎn)安全的高度,切實增強職責意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,以適應某各單位、部門生產(chǎn)運營安全用車之需。

董事會高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領(lǐng)導定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情景,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一預防為主”的良好氛圍。

目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確保“四良”(制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通安全法》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、禮貌行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。

運營部作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導下,組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理職責逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全職責事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導致車輛安全隱患,做到防范于未然。

主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情景,察看車輛車況是否完好,確定無磕、碰、掛、擦和丟損等情景,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來,我處動員經(jīng)驗豐富的老司機把自我的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫忙司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。

車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù)。車輛分布在三個場區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、細心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改善的問題。

車輛安全檢查項目篇八

(一)安全管理薄弱。由于管理體制上的原因,大部分縣公司及多經(jīng)公司的車輛管理沒有專門的管理機構(gòu),車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司代理執(zhí)行,車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;部分成立了車管中心的縣公司,由于成立時間短,管理人員對業(yè)務不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。

(二)保證車輛安全的兩個體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ),兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領(lǐng)導具體負責,由于領(lǐng)導對車輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。

(三)各級人員的安全責任制落實不到位。各級人員沒有按照崗位責任制的要求,履行自己的安全職責。人員安全生產(chǎn)責任制和考核(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全責任制的落實。沒有嚴格執(zhí)行 “三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開車接聽手機等習慣性違章現(xiàn)象嚴重。

(四)安全教育活動和崗位技能培訓缺乏。通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學習形式化,學習內(nèi)容空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實際,上級領(lǐng)導檢查評語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學習活動記錄本都不具備,安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓較少,不能為安全行車提供可靠的技術(shù)保障。

(五)兼職與外聘人員的管理。隨著省公司人資改革的不斷深入,專職駕駛員紛紛轉(zhuǎn)崗或兼職,外聘駕駛員越來越多。由于外聘人員的責任感和歸屬感不強,兼職駕駛員以駕駛為輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴重。

(六)消防設施不符合規(guī)范。各單位的消防制度、消防臺帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設施破舊、超過有效期嚴重;消防設施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行,有的單位車庫滅火器幾年都沒檢查和更換,車庫消防器材配置不齊。

二、下一步工作要求:

(一)要切實加強對車輛安全的管理。在目前的情況下,各單位的領(lǐng)導,高度重視車輛管理工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則,單位領(lǐng)導要加大車輛安全工作的檢查,采取有效的措施解決車輛管理中出現(xiàn)的問題,切實解決好車輛管理中存在的困難和問題。

車輛安全檢查項目篇九

大隊車管科充分利用交通管理綜合應用平臺,導出本轄區(qū)貨車及駕駛?cè)藬?shù)據(jù),集中清理了本轄區(qū)所有機動車年檢情況,按照轄區(qū)分工將數(shù)據(jù)表通報給各轄區(qū)中隊,由中隊安排民警進行了上門走訪,督促及時參加年檢,機動車駕駛?cè)嘶A(chǔ)數(shù)據(jù)正確率達96.62%,機動車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正確率達96.88%,并將相關(guān)信息抄告交通運輸、教育、安監(jiān)部門;對轄區(qū)所有貨運車輛加裝貨廂欄板、擅自改裝車廂等非法改裝情形以及其他不符合國家標準的車輛進行了排查,并建立了工作臺賬。

(二)營運車輛、危險品運輸車、校車駕駛?cè)穗[患排查情況

大隊對轄區(qū)內(nèi)逾期未年檢、交通違法屢發(fā)為處理、交通違法計分超過12分等不合格重點駕駛?cè)诉M行了全面清理,共清理不合格重點駕駛?cè)?2人,并通過手機短信服務平臺進行短信告知,提示駕駛?cè)吮M快前來大隊參加年檢、處理交通違法、參加滿分學習和考試。同時將相關(guān)信息抄告交通運輸、教育、安監(jiān)部門。

(三)重點道路安全隱患排查情況

大隊集中警力按照上級的要求對轄區(qū)內(nèi)道路安全隱患進行了全面排查,對排查出的處存在交通安全隱患的路段均向政府匯報并抄告縣交通安全生產(chǎn)委員會,到目前為止,安全隱患的路段已全部整改到位。

(四)客運企業(yè)和客運場站安全隱患排查情況

秩序科深入新世紀汽運集團交運有限公司和縣馳騁運輸有限公司,對客運企業(yè)安全主體責任、車輛日常安全檢查和駕駛?cè)税踩逃贫取ps動態(tài)監(jiān)控平臺專人24小時值守制度落實情況進行了檢查;對是否落實客運車輛凌晨2時至5時停運或接駁運輸規(guī)定、是否存在城市公交駛出城市規(guī)劃區(qū)、車輛技術(shù)等級、類型不達標或超員等現(xiàn)象進行了排查。經(jīng)排查縣交運有限公司安全管理制度到位,落實gps動態(tài)平臺值守制度,未發(fā)現(xiàn)客運車輛凌晨2時至5時違反運輸規(guī)定的現(xiàn)象。

(五)源頭隱患排查情況

大隊對機動車等級檢驗、駕駛?cè)丝荚嚢l(fā)證等情況進行了全面排查,均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;對大中型客貨車嚴格落實駕駛?cè)藢忩灲逃蜐M分降級制度。

大隊制定了“20xx年縣公安局交通警察大隊領(lǐng)導及單位開展道路交通安全大檢查工作責任包干表”及“20xx年12月份市際交通安全服務站(管橋頭)執(zhí)勤安排表”,在重點路段實行24小時執(zhí)勤制度,對通行的客車、校車、貨車、危險品運輸車、農(nóng)村面包車等“五類車”,嚴格落實“六必查”措施;依托市際交通安全服務站開展夏季“警鐘”行動,在夜間和中午等重點時段提醒駕駛?cè)硕〞r到服務站休息,防止疲勞駕駛。

(一)媒體宣傳情況。大隊在縣電視臺開辦了宣傳專欄,曝光了貨車、摩托車、機動車亂停亂放等交通違法行為內(nèi)容,在贛江源報上刊登了機動車交通違法行為,宣傳了安全大檢查活動。活動開展以來,曝光交通違法行為5起,制作專題1期,不間斷在電視臺上播放宣傳標語口號,及時在贛江源報上刊發(fā)交通安全整治信息。

(二)陣地宣傳情況。大隊在206國道、城區(qū)路口、交通護欄上設置劇寫了永久性標語,在大隊內(nèi)部、車站等主要場所懸掛橫幅標語、播放宣傳展板。活動開展以來,懸掛橫幅10條,制作展板20塊,散發(fā)宣傳單20xx余份。

(三)重點人群手機短信提示宣傳情況。大隊通過短信平臺及時給重點人群發(fā)送安全提醒、交通違法、事故案例等提示信息。活動開展以來,共發(fā)送提示短信3000余條。

(四)重點違法駕駛?cè)说男麄鹘逃闆r。大隊建立違法計分的客貨車駕駛?cè)嗽賹W習再教育機構(gòu),并建立完善的教學計劃,對需接受再學習再教育的學員嚴格簽到制度;嚴格按照第123號部令規(guī)定,對持a、b類駕駛證,且有違法計分的'駕駛員在審驗時進行不少于3個小時的學習教育;對初次領(lǐng)取駕駛證的合格人員,進行不少于3個小時的道路交通安全學校教育。

下一步大隊將積極向縣委縣政府領(lǐng)導匯報,爭取政府支持,再強工作措施,以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,全面開展道路交通安全大檢查,切實整治嚴重安全隱患,突出安全問題,改善道路通行秩序,提高道路交通事故預防能力。

車輛安全檢查項目篇十

為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結(jié)合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。

按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長為組長的統(tǒng)一行動工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室秩序中隊,負責組織和部署各項工作的開展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求,高度重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區(qū)各個客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農(nóng)村客運隱患、路面通行秩序為重點,以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,確保整治行動效果顯著。

一是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;三是研究客車的違法特性,找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調(diào)動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。透過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。

一是結(jié)合客運隱患整治專項行動、醉駕專項集中整治專項東和禮貌交通示范公路建立工作要求,強化整治措施,緊緊依托墨江、通關(guān)交通安全檢查服務站。加強對國道213線、省道218線客貨運車輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車、違法停車、不按規(guī)定使用安全帶等突出交通違法行為。二是加強部門協(xié)作,強化整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施,整合執(zhí)法力量,加大照相、攝像等執(zhí)法裝備的投入使用率,在轄區(qū)主要路口路(點、段)設立檢查執(zhí)勤點和測速點,加強對危險化學品運輸車輛、農(nóng)村客運及非營運客車個性是載有學生、兒童車輛的路檢路查,7座以上客運車輛逢車必查,及時消除超員、違法載客等交通安全隱患。

一是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要職責以上的客運駕駛?cè)撕瓦\輸危化品駕駛?cè)艘宦赏V範I運;二是對企業(yè)法人、駕駛?cè)诉M行應對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)職責人實施處罰,并取消違法駕駛?cè)丝瓦\車輛駕駛資格;四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。

規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,樹良好執(zhí)法形象,嚴格按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執(zhí)法理念,在執(zhí)法過程中,做到理性、禮貌、規(guī)范用語,對輕微交通違法行為人一律進行應對面的批評教育,引導他們禮貌駕車,自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),樹立安全禮貌出行的良好習慣。

對駕駛?cè)寺窓z路查中用心發(fā)放交通安全宣傳材料,結(jié)合“禮貌交通行動計劃”資料,用心倡導“六大禮貌交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類道路安全及管理設施”。同時,外勤各中隊在路檢路查中加大對客運車輛及微型客車、農(nóng)用車、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車輛技術(shù)狀況及駕駛?cè)酥饔^因素而導致重特大道路交通事故的發(fā)生。

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