領導力21法則：追隨這些法則，人們就會追隨你

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【3227】領導力21法則：追隨這些法則，人們就會追隨你

（〔美〕約翰·C·馬克斯維爾著，路本福譯，文匯出版社，23.6萬字，2017年4月第1版，45元）

△21法則：①蓋子法則：領導力決定一個人的辦事效力；②影響力法則：衡量領導力的真正尺度是影響力；③過程法則：領導力的提升是日積月累的結果，而非一日之功；④導航法則：誰都可以掌舵，唯有領導者才能設定航線；⑤增值法則：領導者為他人提升價值；⑥根基法則：信任是領導力的根基所在；⑦尊重法則：人們通常愿意追隨比自己強的領導者；⑧直覺法則：領導者善用領導直覺評估每件事情；⑨吸引力法則：你只能吸引和你相似的人；⑩親和力法則：領導者深知，得人之前必先得其心；①1核心圈法則：一個領導者的潛力，由最接近他的人決定；①2授權法則：有安全感的領導者才會授權予人；①3鏡像法則：看到別人怎么做，大家也會怎么做；①4接納法則：人們先接納領導者，然后接納他描繪的愿景；①5制勝法則：領導者為他的團隊找出一條制勝之路；①6動勢法則：動勢是領導者最好的朋友；①7優先次序法則：領導者明白，忙碌不一定等于成效；①8舍得法則：領導者必須先“舍”后“得”；①9時機法則：掌握時機與善用策略同樣重要；②0爆炸性倍增法則：培養追隨者，得到相加的效果；培養領導者，得到倍增的效果；②1傳承法則：一個領導者的長久價值由其繼承者決定。興衰成敗皆系于領導力。

○要培養領導力，你需要樣樣做好。

○人際交往能力，規劃能力和戰略思維，遠見卓識，業績。

○有關領導力的五大誤解：①管理者就是領導者；②企業家就是領導者；③知識淵博的人就是領導者；④引領潮流的人就是領導者；⑤位高權重的人就是領導者。

○心理學家哈利·奧維斯特：“所有影響力的本質都在于讓別人參與其中”。

○性格——你是誰；關系——你認識誰；知識——你知道什么；直覺——你感受到了什么；經驗——你去過哪里；過去的成就——你做過什么；能力——你能做什么。

○本尼斯和納努斯：“自我發展和不斷提升自身的技能水平，這正是領導者與其追隨者最本質的區別”。

○領導者都是善于學習的人。

○在樂觀主義和現實主義、直覺與計劃、信念與事實之間找到平衡是非常困難的，但是要成為優秀的導航者就必須做到這一點。

○一個成功的方案遇到的最大阻礙就是：對改革的恐懼、無知，對未來的不確定以及想象力的缺乏。

○決定一個方案能否被接受，能否得到支持，獲得成功的因素不是方案的規模大小，而是領導者能力的大小。

○服務他人，為他人增加價值，這不僅僅有益于那些享受服務的人，同時，也使得領導者得以經歷以下過程：實現對他人的領導；擁有正確的領導動機；擁有領導者實施重大舉措的能力；帶領團隊獲得發展；帶著服務團隊的態度。

○要贏得信任，領導者必須表現出工作能力、親和力和性格優勢。