危機領導力：領導團隊解決危機的十種方法

【4271】危機領導力：領導團隊解決危機的十種方法

（〔美〕丹尼斯·珀金斯、黑菲著，鄧峰譯，中信出版社，18.5萬字，2014年1月第1版，42元）

兩部分：[1]悉尼至霍巴特帆船賽與“AFR午夜漫步者”號的故事；[2]危機合作中的關鍵策略。

這本書的主旨就是強調面對困境時團隊合作的重要性，以及領導力在團隊成員中分配的方式。

卓越的團隊絕不會憑空冒出來。

珀金斯長期致力于增進個人與團隊在逆境和不確定性中的領導力的研究，曾創(chuàng)作暢銷書《沙克爾頓的領導藝術》。為了這本書的寫作，他親自參加了悉尼至霍巴特帆船賽，以檢驗書中所提理論和方法的實用性。

十大策略：[1]讓團隊成為明星；[2]不給失敗留任何借口；[3]發(fā)現(xiàn)并關注獲勝的場景；[4]打造熱衷于學習和創(chuàng)新的“工合”文化；[5]愿意駛進風景；[6]透過風浪中的噪聲；[7]找到共同掌舵的辦法；[8]正視問題：應對前進的障礙；[9]掌握快速恢復的藝術；[10]永不放棄：總有別的出路。