【4675】基業(yè)長(zhǎng)青：珍藏版

（〔美〕柯林斯等著，真如譯；俞利軍審校，中信出版社，25.4萬(wàn)字，2009年10月第4版，2019年5月第73次印刷，42元）

△11部分：①翹楚中的翹楚；②造鐘，不是報(bào)時(shí)；③超越利潤(rùn)的追求；④保存核心，刺激進(jìn)步；⑤膽大包天的目標(biāo)；⑥教派般的文化；⑦擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化；⑧自家長(zhǎng)成的經(jīng)理人；⑨永遠(yuǎn)不夠好；⑩起點(diǎn)的終點(diǎn)；?構(gòu)建愿景。

〇這本書(shū)選取318家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類(lèi)拔萃的永恒品質(zhì)。全書(shū)有數(shù)百個(gè)具體例子，并提供了實(shí)用的策略，能適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者。這本書(shū)為21世紀(jì)建立長(zhǎng)期繁榮的組織提供了一個(gè)宏偉藍(lán)圖。

〇“遠(yuǎn)見(jiàn)就是見(jiàn)人所未見(jiàn)的藝術(shù)”。

〇沃爾瑪公司創(chuàng)辦人山姆·沃爾頓：“從頭到尾，我注重的是盡我們的心力，建立最完美的零售公司。創(chuàng)造巨大的個(gè)人財(cái)富從來(lái)都不是我的特定目標(biāo)。”造鐘，不是報(bào)時(shí)。

〇幸運(yùn)之神偏愛(ài)持之以恒的人。

〇“檢驗(yàn)一流智力的標(biāo)準(zhǔn)，就是在頭腦中同時(shí)存在兩種相反的想法但仍能保持行動(dòng)能力”。

〇利潤(rùn)是生存的必要條件，而且是達(dá)成更重要目的的手段，但是對(duì)很多高瞻遠(yuǎn)矚而言，利潤(rùn)不是目的，利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，這些東西不是生命的目的。但是，沒(méi)有它們，就沒(méi)有生命。

〇亨利·福特：“我們永遠(yuǎn)可以做得更好，永遠(yuǎn)可以進(jìn)步，永遠(yuǎn)可以發(fā)現(xiàn)新的可能性。你必須不斷地向前做下去”。

〇膽大包天的目標(biāo)可以促使大家團(tuán)結(jié)——這種目標(biāo)光芒四射、動(dòng)人心弦，是有形有高度集中的東西，能夠激發(fā)所有人的力量，只需略加解釋?zhuān)蛘吒静恍枰忉專(zhuān)蠹伊⒖叹湍芰私狻?/p>

〇保存核心，刺激進(jìn)步。

〇威廉·福克納：“別只追求勝過(guò)同輩或前輩，要設(shè)法勝過(guò)你自己”。

〇高瞻遠(yuǎn)矚公司的根本在于轉(zhuǎn)化核心理念和獨(dú)特追求進(jìn)步的精神，使之融入組織結(jié)構(gòu)的所有層面，化為目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、程序、文化習(xí)性、管理行為、建設(shè)藍(lán)圖、支付制度、會(huì)計(jì)制度、職務(wù)設(shè)計(jì)，一句話(huà)，化成公司的一切作為。

〇一個(gè)構(gòu)思良好的愿望包括兩個(gè)主要方面：核心理念和未來(lái)前景。

〇迪士尼的核心使命：讓人們快樂(lè)。

（2020年3月21日夜11:15閱畢）