誰(shuí)是你的職場(chǎng)貴人-職場(chǎng)故事

　　當(dāng)你步行職場(chǎng)，面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，你最大的期望可能就是貴人從天而降，將你帶上他的桃花駿馬，攜你在職場(chǎng)的路上一路疾馳、飛黃騰達(dá)，順利抵達(dá)夢(mèng)想中的圣境。

　　我的一個(gè)朋友亞達(dá)，畢業(yè)后考入了一家著名的跨國(guó)公司。起初他的英文極爛，每天私下苦練，一年后竟然進(jìn)步神速，自詡用英文寫東西比中文還要清楚。每每聽他用excellent的英文與人說(shuō)話，我都會(huì)艷羨不已。

　　一日，亞達(dá)下班后單獨(dú)留在辦公室，進(jìn)來(lái)一個(gè)中年人，隨便找個(gè)座位坐下來(lái)就開始掏出筆記本電腦飛快地打字。這時(shí)，一個(gè)國(guó)外客戶的電話打了進(jìn)來(lái)，恰好亞達(dá)對(duì)對(duì)方詢問(wèn)的產(chǎn)品非常熟悉，所以用一口流利的英文解釋了一番。掛斷電話，中年人抬起頭，說(shuō)了一句：“你叫什么名字？英文很棒嘛!”

　　幾句話聊下來(lái)才得知，這位貌不驚人的中年人居然是亞達(dá)老板的老板的老板，大中華區(qū)的董事長(zhǎng)。自此，受到大老板鼓勵(lì)的亞達(dá)信心大增，學(xué)英文的勁頭更足了。偶爾在中層會(huì)議上，董事長(zhǎng)也時(shí)不時(shí)地向亞達(dá)的老板問(wèn)起他工作表現(xiàn)如何，引得亞達(dá)的老板驚詫無(wú)比。

　　后面的故事很老套，在董事長(zhǎng)的光輝照耀下，丑小鴨變天鵝之類的職場(chǎng)奇跡誕生了。可是亞達(dá)并不感到意外，他說(shuō)：“光看著在寶馬里笑，有誰(shuí)看見(jiàn)我在自行車后座哭了？”只有我明白他背后付出的努力，畢業(yè)后整整一年，他每晚都窩在出租房里強(qiáng)記公司所有產(chǎn)品的英文說(shuō)明書，無(wú)論是和他相關(guān)的還是不相關(guān)的，他都會(huì)死記硬背下來(lái)。可見(jiàn)成功的年輕人，最初的原始資本往往只是一輛破舊的自行車，而后才能開得起威風(fēng)寶馬。

　　N年前，我被借調(diào)到一個(gè)編地方志的部門。在公務(wù)員隊(duì)伍里，這種部門的地位基本可以忽略不計(jì)，連半點(diǎn)油腥子也沒(méi)有，每日伏案勞役，工作成果卻無(wú)人贊賞。最要命的是我因?yàn)槭聵I(yè)編制的身份而無(wú)法正式調(diào)動(dòng)，那種懸置半空，上不著天下不著地的狀態(tài)，無(wú)異于職場(chǎng)生涯最大的劫難，布滿焦灼、無(wú)奈、郁悶、憂傷的彈洞。時(shí)間拖得越長(zhǎng)，我的心態(tài)就越煩。每天的工作內(nèi)容就是查資料編書，異常單調(diào)；找領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，但政策不允許；女兒的身體也出現(xiàn)了毛病，必須帶著她輾轉(zhuǎn)于上海、武漢、南京、合肥等地治療。這一切，逼得我接近崩潰的邊緣。那一刻，我多么希望有個(gè)貴人來(lái)扶持一把。

　　可是，貴人不是請(qǐng)來(lái)的，而是被吸引過(guò)來(lái)的。在那段浮躁的日子里，我依然堅(jiān)持寫作，先后在三十余家報(bào)刊開設(shè)專欄，并成為多家報(bào)刊的特約評(píng)論員。酒香也怕巷子深，越來(lái)越多的人開始青睞我這個(gè)中年男，有人鼎力推薦我進(jìn)入政府宣傳部門，有人熱心介紹企業(yè)外聯(lián)工作，有人為我出謀劃策，即便是事情不成也有人陪我唉聲嘆氣。

　　有一次，我遇見(jiàn)一位從未晤面的上司，傳聞中一向嚴(yán)肅的他熱心地拍著我的肩膀說(shuō)：“你是個(gè)才子，我聽說(shuō)過(guò)，想當(dāng)年我也是個(gè)文藝青年啊。你的問(wèn)題我會(huì)想辦法解決。”然后，他向相關(guān)部門大力推薦，多次為我奔走、交涉。雖然其中波折甚多，但是現(xiàn)任單位的領(lǐng)導(dǎo)最終還是拍板同意。只用了十幾天時(shí)間，調(diào)出、調(diào)入單位簽字蓋章，人事部門順利地為我辦好了調(diào)動(dòng)手續(xù)。

　　很多人為此向我取經(jīng)：如何與貴人相遇？其實(shí)，職場(chǎng)處處都是貴人。你的上司，把露臉的、挑戰(zhàn)性高的任務(wù)交付給你的人，把臟活累活、沒(méi)人愛(ài)干的活兒硬塞給你的人，好為人師、對(duì)你絮絮叨叨的人，寬容的客戶，挑剔的客戶，都是你的貴人。抓住貴人，并非完全依靠套近乎、拉關(guān)系。最好的做法就是放棄過(guò)高的預(yù)期，忘掉自己的好惡，把注意力放在眼前，把你喜歡的、討厭的、鄙視的、畏懼的、形形色色的人交到你手頭的工作干好，這樣機(jī)會(huì)才能越積越多，貴人也會(huì)紛至沓來(lái)。