不同的生活模式-成長(zhǎng)

我在飛機(jī)上遇到一位女士。她去年本想考自己喜歡的專業(yè)的研究生，結(jié)果失敗，卻出乎意料地找到了一份不錯(cuò)的工作。今年是考還是不考？她害怕考了又考不上，浪費(fèi)時(shí)間；但是不考又不甘心，已經(jīng)糾結(jié)半年了。
　　
　　我問(wèn)她，去年你每天花多少時(shí)間學(xué)習(xí)？她說(shuō)我去年每天大概4個(gè)小時(shí)，學(xué)了3個(gè)月，考前一周突擊了一下，就差3分。
　　
　　我又問(wèn)她，現(xiàn)在你每天煩這件事情大概花多少時(shí)間？
　　
　　她說(shuō)從過(guò)年到現(xiàn)在（6個(gè)月）每天都在想，上班下班都想，煩死了。
　　
　　花時(shí)間來(lái)郁悶，是等待成本；花時(shí)間來(lái)嘗試，是穿越成本。這位女生花來(lái)郁悶的時(shí)間，如果是每天5小時(shí)（上班下班都在想），一共6個(gè)月，那就是900小時(shí)。而去年她差3分就過(guò)的考研，每天用4小時(shí)，3個(gè)月，考前突擊一周（算每天20小時(shí)），成本計(jì)算如下：
　　
　　穿越成本：（4h×3×30）+（20h×7）=500h
　　
　　等待成本：5h×6×30=900h
　　
　　等待成本是穿越成本的1。8倍！
　　
　　當(dāng)一個(gè)人等待與拖延的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他真正開(kāi)始行動(dòng)所需要的成本，他就會(huì)慢慢陷入越等待越不行動(dòng)的怪圈。我把這個(gè)模式稱為“等死模式”。
　　
　　我的一個(gè)朋友在聚會(huì)中談到了等死模式。原來(lái)這幾天，她一直在糾結(jié)自己是不是該給一個(gè)大客戶打電話。這個(gè)客戶是她的一個(gè)重要資源：如果打了，她擔(dān)心人家覺(jué)得自己公司剛創(chuàng)業(yè)，對(duì)自己印象減分；如果不打，這個(gè)單子肯定就沒(méi)有下文了。比這個(gè)更加糾結(jié)的是，她已經(jīng)為這個(gè)事情頭痛了一個(gè)星期，開(kāi)始失眠，對(duì)家人發(fā)脾氣，面對(duì)客戶越來(lái)越?jīng)]有信心了。
　　
　　與其在等死模式中消耗自己的心力與體力，還不如去試一試！她走到洗手間，心跳加速，打通電話，驚喜地聽(tīng)到對(duì)面的客戶爽快地答應(yīng)自己，對(duì)方還開(kāi)玩笑責(zé)怪她說(shuō)：為什么現(xiàn)在才說(shuō)，還以為你找別人了呢。
　　
　　一旦你陷入了等死模式，最好的選擇就是行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)入穿越模式！穿越也許會(huì)有短期痛苦，但是等死往往會(huì)帶來(lái)更大的永久損失。