最新職代會(huì)精神傳達(dá)

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職代會(huì)精神傳達(dá)篇一

廠黨委：

根據(jù)廠《職工代表大會(huì)暫行條例實(shí)施細(xì)則》“廠職代會(huì)每屆任期四年”的規(guī)定，廠七屆職工代表大會(huì)于二0__一年十二月至二0__年十二月任期屆滿，需按時(shí)改選換屆，具體意見請示如下：一、指導(dǎo)思想

以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《企業(yè)法》和《工會(huì)法》為依據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，樹立職工主人翁地位，發(fā)揮廣大職工在企業(yè)改革和建設(shè)中的主力軍作用，為設(shè)備制造廠的經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展服務(wù)。

二、會(huì)議的主要議題

1、聽取七屆職代會(huì)工作報(bào)告；

2、聽取和審議行政工作報(bào)告；

3、聽取和審議20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20__年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃報(bào)告；

4、選舉產(chǎn)生廠八屆職代會(huì)評議監(jiān)督工作委員會(huì)和提案審查委員會(huì)；

5、其他議案。

三、代表結(jié)構(gòu)、人數(shù)、比例

廠八屆職工代表大會(huì)代表應(yīng)由工人、技術(shù)人員、一般管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部代表組成。工人身份的代表應(yīng)占代表總數(shù)的50左右；女工和青年占適當(dāng)比例。

正式代表比例原則上按職工總數(shù)的選舉產(chǎn)生。集團(tuán)公司七屆職代會(huì)代表為廠八屆職代會(huì)當(dāng)然代表，不占各支部代表名額。

廠黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)，鑒于工作需要分配到基層單位參加選舉，不占基層單位名額。

八屆職工代表大會(huì)正式代表117人左右，列席和特邀代表若干人。（具體分配名額見附表）

四、代表?xiàng)l件

1、堅(jiān)持_理論和“三個(gè)代表”重要思想，有一定的政治覺悟和主人翁責(zé)任感；

2、有一定的文化知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參政議政能力；

3、熱心為職工說話辦事，在職工群眾中有一定的威信。

五、代表產(chǎn)生的辦法

代表的選舉按廠《職工代表大會(huì)暫行條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。各支部應(yīng)組織職工學(xué)習(xí)《企業(yè)法》和廠《職工代表大會(huì)暫行條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容，明確職工代表的權(quán)利和義務(wù)，代表候選人要采取自下而上的辦法民主推薦，由各單位按照分配名額組織職工選舉產(chǎn)生。已達(dá)到公司規(guī)定內(nèi)退年齡的職工不參加本單位代表候選。

六、大會(huì)主席團(tuán)組成

大會(huì)主席團(tuán)由廠黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各代表組組長、勞動(dòng)模范代表組成，約20人左右。

七、代表組的劃分

職工代表產(chǎn)生后，原則上按選舉單位和隸屬關(guān)系組成代表組，推薦正、副組長各一人。

八、職代會(huì)專門工作委員會(huì)的組成

根據(jù)我廠實(shí)際情況，職工代表大會(huì)下設(shè)評議監(jiān)督工作委員會(huì)和提案審查委員會(huì)。評議監(jiān)督工作委員會(huì)設(shè)主任一人，副主任一人，秘書一人，委員七人；提案審查委員會(huì)設(shè)主任一人，秘書一人，委員九人。

1、評議監(jiān)督工作委員建議名單：

-----------------主任：---秘書：---2、提案審查委員建議名單：

-------主任：---秘書：---

九、籌備工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

廠八屆職工代表大會(huì)籌備工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立金昌冶煉廠第八屆職代會(huì)籌備工作委員會(huì)和代表資格審查委員會(huì)。程緒宏同志任籌備工作委員會(huì)主任，張小明、周文化同志任副主任。成員：--------。下設(shè)組織、秘書、會(huì)務(wù)三個(gè)工作小組，分工負(fù)責(zé)做好大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。

1、秘書組由-----------同志組成，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)會(huì)議文件的起草、印發(fā)，會(huì)議前后的 宣傳等工作。

2、組織組由劉四一、錢進(jìn)東、潘貴同志組成，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)代表的選舉工作、代表名額的分配，掌握八屆職代會(huì)專門工作委員會(huì)候選人名單的推薦工作。

3、會(huì)務(wù)組由周文化、--------同志組成。主要負(fù)責(zé)會(huì)議期間會(huì)場布置、音響、會(huì)標(biāo)、通勤車輛的安排、集體就餐、茶水供應(yīng)、集體合影等后勤工作。

程忠義同志任代表資格審查委員會(huì)主任，成員：-----------。負(fù)責(zé)做好代表資格審查工作。

十、工作步驟

1、十月下旬將換屆方案向廠黨委請示報(bào)告，待廠黨委批復(fù)后，于十月底召開八屆職代會(huì)籌備工作委員會(huì)第一次會(huì)議，部署改選換屆方案。。

2、十一月初召開七屆職代會(huì)代表組組長會(huì)議，部署改選換屆方案。

3、十一月十日前各支部完成選舉產(chǎn)生廠八屆職代會(huì)職工代表工作。十一月十五日前完成代表資格審查工作。

4、十一月中旬至十二月初完成換屆籌備工作報(bào)告、代表資格審查報(bào)告、七屆職代會(huì)工作報(bào)告和其他文件的起草工作。

5、十二月中旬召開八屆職代會(huì)籌備工作委員會(huì)第二次會(huì)議，審議代表名單、確定大會(huì)各項(xiàng)議題、文字材料、會(huì)期、召開時(shí)間等事宜。

6、十二月下旬召開廠八屆一次職工代表大會(huì)。

以上報(bào)告，若無不妥，請批轉(zhuǎn)執(zhí)行。

設(shè)備制造廠工會(huì)

二0__年十月二十四日

職代會(huì)精神傳達(dá)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教工代表們：

大家下午好：

新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開始了，在和xx年揮手告別之際，我們迎來了xx年我校教工代表大會(huì)勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會(huì)的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷指導(dǎo)下，在李校長的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷的前行?？粗鴮W(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動(dòng)。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽光屬于每一個(gè)孩子”的辦學(xué)理念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長和社會(huì)各界的認(rèn)可和贊揚(yáng)，作為這個(gè)充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會(huì)上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動(dòng)。

李校長的工作報(bào)告回顧了萬隆中學(xué)一年來所取得的成就，又針對萬隆中學(xué)實(shí)際情況，確立了xx年萬隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為根本，以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標(biāo)，為學(xué)校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標(biāo)的制定從學(xué)校管理，學(xué)生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學(xué)與科研，都符合實(shí)際，體現(xiàn)了它的科學(xué)性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。

作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)合作”為培養(yǎng)目標(biāo)，努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的這種責(zé)任感和敬業(yè)精神，不斷的加強(qiáng)師德的修養(yǎng)，注重對學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師，在新的一年里我們一會(huì)齊心協(xié)力,以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學(xué)的歷史、現(xiàn)在和未來。

回首過去，展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會(huì)不斷發(fā)展；只有頑強(qiáng)拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會(huì)更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)在李校長為核心的校務(wù)會(huì)周圍，以次大會(huì)為契機(jī)，踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，逐步實(shí)現(xiàn)本年度的目標(biāo)，為學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

同事們：我們有這樣一個(gè)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子；有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細(xì)切實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)，我們堅(jiān)信萬隆中學(xué)的明天一定會(huì)更加美好！

最后，祝大會(huì)取得圓滿成功！

祝各位代表身體健康，工作順利！

謝謝大家！

職代會(huì)精神傳達(dá)篇三

各位代表、同志們：

分公司____*會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，經(jīng)過全體與會(huì)代表的共同努力和大會(huì)工作人員的辛勤勞動(dòng)，圓滿完成了各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要閉幕了。在此，我代表分公司黨總支向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀！向與會(huì)代表、全體工作人員付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝！

這次會(huì)議全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的_、局“四會(huì)”、公司20__黨委擴(kuò)大會(huì)和公司“兩代會(huì)”精神，緊緊圍繞公司“六個(gè)一”發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，集思廣益，群策群力，充分發(fā)揮了全體代表的聰明才智。會(huì)議期間，__工作報(bào)告，各位代表以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，暢所欲言，各抒己見，對兩個(gè)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。大家一致認(rèn)為，分公司__職代會(huì)和工代會(huì)客觀全面地總結(jié)了分公司20__年所取得的成績，實(shí)事求是地指出了存在的困難和問題，明確了20__年的工作目標(biāo)，制定了具體的措施，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。這是一次銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的大會(huì)，同時(shí)也是一次動(dòng)員全體職工為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗的大會(huì)。會(huì)議的成功召開，對分公司“三個(gè)文明”建設(shè)向前發(fā)展必將起到巨大的推動(dòng)作用。

下面，我結(jié)合會(huì)議期間各位代表討論的情況，就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、抓緊落實(shí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識。這次會(huì)議樹立了科學(xué)發(fā)展觀，明確了分公司發(fā)展方向和20__年工作目標(biāo)，分公司各單位要抓緊時(shí)間向職工宣傳貫徹會(huì)議精神，把職工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，增強(qiáng)職工的緊迫感、責(zé)任感，并轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動(dòng)。要在狠抓落實(shí)上下功夫，力求實(shí)效。希望大家深刻領(lǐng)會(huì)“五個(gè)創(chuàng)新”的豐富內(nèi)涵和深遠(yuǎn)意義，加快實(shí)現(xiàn)公司__發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合各單位實(shí)際，謀劃新思路，推出新舉措，開創(chuàng)新局面，邁上新臺(tái)階。

二、認(rèn)清形勢、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感?！安话l(fā)展要落后，發(fā)展慢了，也要落后”。20__年發(fā)展的形勢即喜人，也逼人。一方面我們面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇，另一方面我們也面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在當(dāng)前中石油油氣大開發(fā)的形勢下，作為油氣開發(fā)主要專業(yè)化公司之一，我們要深刻認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任和使命，必須適應(yīng)新形勢，轉(zhuǎn)換觀念，參與競爭，深化改革，促進(jìn)發(fā)展。進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取的意識。從而激發(fā)斗，志煥發(fā)精神，不斷進(jìn)取，為__開發(fā)做出我們__人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)化黨組織建設(shè)工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要實(shí)現(xiàn)今年分公司工作目標(biāo)，必須要有堅(jiān)強(qiáng)的黨建工作來提供組織保證。

一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場經(jīng)濟(jì)和處理復(fù)雜問題的能力。重點(diǎn)開展好創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部八個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)，在分公司上下形成良好的風(fēng)氣。

二是狠抓基層黨組織建設(shè)。貫徹__公司黨委下發(fā)的《__創(chuàng)建工作實(shí)施細(xì)則（試行）》精神，以創(chuàng)建“__”活動(dòng)為載體，全面提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力。

三是狠抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員工作中的先鋒模范作用。實(shí)踐證明，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，是發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用的有效形式，我們要繼續(xù)深入開展好這一活動(dòng)，并把它融入到生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保等各項(xiàng)工作中去。繼續(xù)在黨員中開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)，在職工中開展“文明禮貌車”活動(dòng)，通過活動(dòng)不斷增強(qiáng)黨員、職工的安全意識、環(huán)保意識，從而自覺遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保分公司工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

各位代表、同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在分公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體職工團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、奮力拼搏，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)分公司20__年的工作目標(biāo)。

職代會(huì)精神傳達(dá)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

剛剛過去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動(dòng)，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動(dòng)的是市場行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學(xué)的決策管理，波動(dòng)的是所有員工隨市場變幻而糾結(jié)的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，頂著巨大的成本壓力，堅(jiān)持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動(dòng)，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。

成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級職代會(huì)精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。

人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級職代會(huì)精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢要求的勞動(dòng)競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。

加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。

生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。

樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺(tái)上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺(tái)上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計(jì)降低kwh。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。

高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價(jià)體系，繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評價(jià)和員工安全指數(shù)評價(jià)。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

職代會(huì)精神傳達(dá)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

下午好！

公司九屆五次職代會(huì)繪就的宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們奮勇大干，再創(chuàng)輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：

為油而戰(zhàn)，勇挑重?fù)?dān)。建設(shè)千萬噸，儲(chǔ)量是基礎(chǔ)。做為勘探的排頭兵，發(fā)現(xiàn)油氣是責(zé)任，我們義不容辭。

落實(shí)四嚴(yán)，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)全方位、全過程管理，強(qiáng)化項(xiàng)目組區(qū)域安全巡查的作用，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處，安全生產(chǎn)全面受控。

推行六標(biāo)，提高水平。標(biāo)準(zhǔn)化配置和標(biāo)準(zhǔn)化安裝提高現(xiàn)場管理水平，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)提高人員素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提高施工質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍就是不出事故，完成任務(wù)，隊(duì)伍和諧，持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)井下夢。用體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榱?xí)慣，使習(xí)慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。

精細(xì)管理，突出效益。一是不斷管理創(chuàng)新，提高運(yùn)行效率。完善區(qū)域項(xiàng)目管理，全面推行試油投產(chǎn)一體化，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；二是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，解放動(dòng)力設(shè)備力爭提高壓裂成功率，實(shí)現(xiàn)措施排液方式大的轉(zhuǎn)變，推廣應(yīng)用復(fù)合橋塞，提高效率；三是合理調(diào)整績效考核單元，實(shí)現(xiàn)降本增效。

通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實(shí)現(xiàn)減虧1000萬。

“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”，各位同事：讓我們在這個(gè)實(shí)現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺(tái)上盡情揮舞，為早日實(shí)現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！