醫(yī)藥采購管理制度
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醫(yī)藥采購管理制度篇一
一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障食品市場(chǎng)安全
積極應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評(píng)工作。二是開展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了20__年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。
發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度，通過食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺(tái)直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報(bào)。
二、深化市場(chǎng)整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值萬元，罰沒款萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營(yíng)案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書9批次。
一是開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，工作總結(jié)《藥品采購半年工作總結(jié)》。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)萬元，依法將該案移送_門查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷售藥品案件1起。
把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊(cè)情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平
始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)壯大。
一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對(duì)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)通過省局審批，進(jìn)入國(guó)家局產(chǎn)品注冊(cè)階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》過程中，我局主動(dòng)聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評(píng)。
二是受理行政許可。今年以來，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營(yíng)許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。
三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。
四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí)，評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠(chéng)信藥店103家，并視企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次，實(shí)施分級(jí)管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè)，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái)、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。
四、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門形象提升
以深入踐行_為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)______機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，重塑新形象。
一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。
二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊(cè)，人手一份，對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績(jī)、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反______工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開黨員______生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書畫評(píng)比活動(dòng)，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行_力內(nèi)控體系建設(shè)
醫(yī)藥采購管理制度篇二
醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購工作制度
為加強(qiáng)醫(yī)院藥品管理，規(guī)范采購流程，根據(jù)上級(jí)藥品集中招標(biāo)采購負(fù)責(zé)部門的相關(guān)規(guī)定和要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際特制定本制度。
一、藥劑科應(yīng)在醫(yī)院藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲(chǔ)存、保管和供應(yīng)工作。
二、藥庫由專人管理，應(yīng)設(shè)置藥庫管理員及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗(yàn)收、保管工作。庫房管理及采購人員應(yīng)具備良好的政治 思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。
三、藥品采購供貨商必須證照齊全、參加年度省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的投標(biāo)品種、獲得配送權(quán)，營(yíng)業(yè)相關(guān)證照復(fù)印件存檔備查,按醫(yī)院要求在紀(jì)委和監(jiān)審部門監(jiān)督下與供貨單位簽定年度質(zhì)量購銷合同和責(zé)任合同。
四、藥品采購人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)的法律法規(guī)，按照參加山東省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的年度中標(biāo)目錄采購藥品，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)購進(jìn)價(jià)和零售價(jià),按照上級(jí)招標(biāo)負(fù)責(zé)部門的要求及時(shí)在醫(yī)院醒目位置以電子顯示屏的形式向患者公布年度省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)最新中標(biāo)執(zhí)行價(jià)格,執(zhí)行的結(jié)果接受上級(jí)監(jiān)管部門和社會(huì)監(jiān)督。
醫(yī)藥采購管理制度篇三
關(guān)于推行醫(yī)院藥品采購?fù)菩小皟善敝啤钡膶?shí) 施 方 案
根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)山東省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購?fù)菩小皟善敝啤睂?shí)施方案（試行）》的通知，按照我市衛(wèi)生計(jì)生委的統(tǒng)一安排和部署，為做好我院藥品采購“兩票制”工作，結(jié)合實(shí)際情況，特制定實(shí)施方案如下：
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)_、_、省委及省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重大決策部署和全國(guó)、全省衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，不斷深化藥品流通體制改革，按照“規(guī)范市場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管、分級(jí)推進(jìn)、保障供應(yīng)”的基本原則，以在藥品購銷中推行“兩票制”為抓手，規(guī)范藥品流通秩序，壓縮中間環(huán)節(jié),降低虛高價(jià)格，依法打擊非法掛靠、過票_、商業(yè)賄賂等行為，凈化流通環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，更好地滿足人民群眾看病就醫(yī)需求。
二、“兩票制”的界定
“兩票制”是指藥品生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票，流通企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開一次發(fā)票。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與藥品生產(chǎn)企業(yè)直接結(jié)算貨款、藥品生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)結(jié)算配送費(fèi)用。
三、實(shí)施步驟
（一）正式實(shí)施時(shí)間。《山東省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購?fù)菩小皟善敝啤睂?shí)施方案（試行）》于2024年10月13日正式生效，生效之日起進(jìn)入過渡期，2024年4月12日過渡期結(jié)束，過渡期內(nèi)有關(guān)配送企業(yè)和醫(yī)院逐步消化掉不符合“兩票制”規(guī)定的庫存藥品。過渡期結(jié)束后，醫(yī)院不再銷售不符合“兩票制”規(guī)定的藥品。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)查驗(yàn)工作。自2024年12月31日起，醫(yī)院在藥品驗(yàn)收入庫時(shí)，由藥庫管理人員會(huì)同專職藥品會(huì)計(jì)向配送企業(yè)索要加蓋公司紅色印章的廠家隨貨同行單及發(fā)票復(fù)印件(第一票)，同時(shí)索要公司開給醫(yī)院的隨貨同行單及發(fā)票隨貨同行聯(lián)（第二票）；并通過省藥品集中采購平臺(tái)票據(jù)信息系統(tǒng)查驗(yàn)發(fā)票信息，四票藥品信息完全相符方可辦理入庫及付款手續(xù)。
（三）方案試行情況。醫(yī)院已與2024年12月1日提前試運(yùn)行藥品采購兩票制，并對(duì)醫(yī)院庫存藥品及時(shí)清理，避免渡期結(jié)束而銷售不完的藥品。下一步醫(yī)院將根據(jù)藥品采購銷售目錄及省藥品集中采購平臺(tái)公布的“兩票制”開票企業(yè)清單，梳理出不符合“兩票制”的藥品，在12月31日前完成藥品配送供應(yīng)關(guān)系的調(diào)整工作。由于我省藥品采購暫不施行“第三票”，醫(yī)院藥劑科在編制每個(gè)品種，特別是搶救藥品和市場(chǎng)短缺藥品的采購計(jì)劃時(shí)，要盡量做到品種全、數(shù)量足，以滿足臨床需求。
（四）創(chuàng)造有利條件保障“兩票制”的落實(shí)。藥品采購實(shí)行 “兩票制”后，由于要求提供并查詢相關(guān)信息資料加以印證，采購配送及驗(yàn)收出入庫都沒有原先及時(shí)，藥品流通企業(yè)之間和兄弟醫(yī)院之間都不能再行調(diào)劑，醫(yī)院將最大限度滿足臨床需要，但也不可避免地出現(xiàn)缺藥現(xiàn)象，請(qǐng)臨床醫(yī)務(wù)人員應(yīng)耐心給病人做好解釋工作。
五、加強(qiáng)組織管理
各相關(guān)科室要密切配合、主動(dòng)作為，按照職責(zé)分工做好監(jiān)管銜接，形成工作合力，切實(shí)做好“兩票制”推行工作，現(xiàn)成立“兩票制”領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下：
組 長(zhǎng)：××× 黨委書記、院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：××× 黨委副書記、副院長(zhǎng) ××× 分管副院長(zhǎng) 成 員：×××
藥劑科科長(zhǎng)
×××
財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)
×××
審計(jì)科科長(zhǎng)
×××
藥劑科干事
×××
藥劑科干事
2024年12月29日
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藥品采購參考1、醫(yī)院藥劑科在醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)藥品采購供應(yīng)工作，除特殊規(guī)定其他科室不得自行購入藥品。屬集中招標(biāo)的藥品按照有關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購。2、......
藥品采購管理制度一、目的：加強(qiáng)藥品采購管理，防止假劣藥品進(jìn)入公司，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 二、范圍：本制度適用藥品采購過程。三、職責(zé)：質(zhì)量管理部、采購部負(fù)責(zé)對(duì)藥品采購管理。四、內(nèi)......
藥品采購委托書委托他人代表自己行使自己的合法權(quán)益，被委托人在行使權(quán)力時(shí)需出具委托人的法律文書叫委托書。在現(xiàn)在社會(huì)，處理事務(wù)上我們需要用到委托書，相信寫委托書是一個(gè)讓......
藥品采購流程西藥采購：藥庫報(bào)計(jì)劃→藥劑科審核計(jì)劃→主管院長(zhǎng)審批簽字→院長(zhǎng)審批簽字→黃總審批簽字→藥劑科報(bào)給采購部→采購部進(jìn)行計(jì)劃分流→采購部報(bào)供應(yīng)商。供應(yīng)商發(fā)貨→......
醫(yī)藥采購管理制度篇四
合同編號(hào)：
買方：_____________
賣方：_____________
日期：_____________
合同內(nèi)容
合同總金額（元）
合同附件數(shù)量
招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)（元）
總金額（大寫）_____________（幣種：人民幣）
鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對(duì)上述藥品的投標(biāo)?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1．下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標(biāo)人提交的投標(biāo)函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標(biāo)（議價(jià)）品種通知書（參見《中標(biāo)（議價(jià)）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2．本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期（____年____月____日—____年____月____日，在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時(shí)自動(dòng)中止）內(nèi)的藥品采購品牌、價(jià)格及服務(wù)。實(shí)際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3．買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4．賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時(shí)向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動(dòng)。
5．本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“招標(biāo)辦”）一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
6．本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
7．本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對(duì)本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________
買方（蓋章）_______
賣方（蓋章）_______
地址：______________
地址：____________
法定代表人：________
法定代表人：_______
電話：______________
電話：_____________
郵編：______________
郵編：_____________
開戶銀行：__________
開戶銀行：_________
帳戶：______________
帳戶：_____________
日期：______________
日期：_____________
醫(yī)藥采購管理制度篇五
在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)：
一、工作總結(jié)
1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全心全意，恪盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命，順利完成工作。
2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來勢(shì)洶洶的__的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
3、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管此部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。
5、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。
6、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
二、不足
1、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
醫(yī)藥采購管理制度篇六
浙江省藥品集中采購實(shí)施方案
2024年4月19日
浙江省
年藥品集中采購（第二批）實(shí)施方案
根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于鞏固完善基本藥物制 度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制的實(shí)施意見》（浙政辦發(fā)
〔 〕142 號(hào)）、原浙江省衛(wèi)生廳、浙江省人民政府糾正行 業(yè)不正之風(fēng)辦公室等 11 部門共同制定的《關(guān)于印發(fā)浙江省 醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范的通知》（浙衛(wèi)發(fā)[ ]151 號(hào)）等文件的要求，為貫徹落實(shí)省委、省政府深化醫(yī)改工作 部署，探索藥品集中采購新模式，在認(rèn)真落實(shí)
年藥品 集中采購（第一批）實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，做好第二批藥品集 中采購工作，制定本方案。
一、目標(biāo)及原則
（一）目標(biāo) 進(jìn)一步完善藥品集中采購工作機(jī)制，在保障藥品質(zhì)量和
供應(yīng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制藥品價(jià)格，規(guī)范購銷行為，為人民 群眾提供安全有效、性價(jià)比適宜的藥品。
（二）工作原則 公開、公平、公正；質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、性價(jià)比適宜；
招采合一、量?jī)r(jià)掛鉤、左右聯(lián)動(dòng)；滿足需求、保障供應(yīng)。
二、實(shí)施范圍和組織形式
（一）實(shí)施范圍
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全省縣及縣以上人民政府衛(wèi)生行政部門舉辦的二級(jí)及
以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、縣及縣以上人民政府其它部門、事業(yè)單位、國(guó)有（含國(guó)有控股）企業(yè)舉辦的非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，須全部 參加本次藥品集中采購。
政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi) 生室）、經(jīng)過政府購買服務(wù)或其它形式實(shí)施基本藥物制度的 非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，也必須全部參加本次藥品集中 采購，按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定使用中標(biāo)結(jié)果。
鼓勵(lì)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參加。
（二）組織形式 本次藥品集中采購實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一平臺(tái)。浙江省藥械采購中心（以下簡(jiǎn)稱：采購中心），是全省唯一的采購經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，代表我省所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展藥 品集中采購工作。
浙江省 三、采購范圍和方式（一）采購范圍
1.當(dāng)前在省采購平臺(tái)集中采購在線交易的產(chǎn)品，但不包 括藥械
采《浙江省
年藥品集中采購（第一批）采購目錄》中 同通用名藥購平臺(tái)2024年4月19日
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品及備案采購藥品。
2024年4月19日
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2.以上范圍內(nèi)原為我省廉價(jià)藥系統(tǒng)的在線交易產(chǎn)品，暫 按原采購方式采購。
3._品、精神藥品、毒性藥品和放射性藥品不納入 本次集中采購范圍，繼續(xù)按照國(guó)家和我省現(xiàn)行規(guī)定采購使 用。
（二）采購方式 在質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、性價(jià)比適宜的基礎(chǔ)上，采取交
易價(jià)格確認(rèn)的方式，公開招標(biāo)。
（三）其它
1．采購周期：暫定 1 年，必要時(shí)經(jīng)省藥品集中采購工 作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）研究決定，可延期。本次中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行至下一輪中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行時(shí)廢止。
2．中標(biāo)企業(yè)必須確保藥品質(zhì)量，保障中標(biāo)產(chǎn)品及時(shí)足 量供應(yīng)。
四、集中采購產(chǎn)品目錄
本次集中采購的藥品為采購平臺(tái)上 年 1 月 1 日至
年 12 月 31 日期間有配送記錄的產(chǎn)品(含低價(jià)藥品)，不 包括第一批集中采購中相同通用名的產(chǎn)品。具體采購目錄詳 見采購公告。上述期間無配送記錄的產(chǎn)品將暫停交易。
五、投標(biāo)企業(yè)及其產(chǎn)品的確認(rèn)
2024年4月19日
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（一）采購中心依據(jù)本實(shí)施方案，發(fā)布采購公告。
（二）參與本次集中采購?fù)稑?biāo)的主體（即投標(biāo)企業(yè)）為 原中標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的僅銷售本公司產(chǎn)品的商
2024年4月19日
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業(yè)公司、進(jìn)口及港、澳、臺(tái)地區(qū)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)總代理（無國(guó)內(nèi)總
代理商的，應(yīng)為從境外取得浙江省代理授權(quán)的唯一代理商）等代理商可視同生產(chǎn)企業(yè)。
代理商為證照齊全的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)口及港、澳、臺(tái) 地區(qū)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)總代理商作為投標(biāo)企業(yè)的，還需出具生產(chǎn)企業(yè) 的授權(quán)代理協(xié)議。
（三）在線交易產(chǎn)品視同為經(jīng)過資質(zhì)審查，中標(biāo)后將結(jié) 合我省藥品基礎(chǔ)庫信息進(jìn)行相關(guān)資料的審查工作，不符合要 求的將予以取消中標(biāo)資格。
七、產(chǎn)品價(jià)格確認(rèn)
本次集中采購采用價(jià)格確認(rèn)的方式進(jìn)行。
（一）產(chǎn)品確認(rèn)價(jià)格為投標(biāo)企業(yè)該產(chǎn)品的實(shí)際供貨價(jià) 格，其中包含配送企業(yè)的配送費(fèi)用。價(jià)格貨幣為人民幣（單 位：元），保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
（二）投標(biāo)企業(yè)必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成價(jià)格確認(rèn)工作，不同意按參考價(jià)供貨的產(chǎn)品，企業(yè)須提交書面申請(qǐng)說明情況，采購中心將視情排查梳理。未提交書面申請(qǐng)的，視為同意按 參考價(jià)供貨。同意以參考價(jià)供貨企業(yè)的產(chǎn)品列入擬中標(biāo)范圍, 不同意的產(chǎn)品暫停在線交易資格。
八、參考價(jià)的計(jì)算 以省采購平臺(tái)中在線交易的價(jià)格下降 10%為6
2024年4月19日
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其中屬于中藥注射劑或抗菌藥物的，在參考價(jià)ⅰ2024年4月19日參考價(jià)ⅰ。的基礎(chǔ)
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上下降 5%為參考價(jià)；屬于我省公布的年配送金額前 200
位的品種，在參考價(jià)ⅰ的基礎(chǔ)上,前 50 位的降 5%，51-100 位的降 4%，101-150 位的降 3%，151-200 位的降 2%。同時(shí)符 合上述 2 種情形的降幅累加計(jì)算。
中藥注射劑：指批準(zhǔn)文號(hào)為國(guó)藥準(zhǔn)字 z 的產(chǎn)品，同通用 名同劑型批準(zhǔn)文號(hào)既有國(guó)藥準(zhǔn)字 z 又有其它分類的，參照醫(yī) 保目錄分類認(rèn)定。
九、中標(biāo)結(jié)果的公布
醫(yī)藥采購管理制度篇七
甲方：__________________________(醫(yī)療機(jī)構(gòu))
乙方：__________________________(經(jīng) 銷 商)
乙方對(duì)甲方通過平臺(tái)發(fā)出的訂單通知，自甲方發(fā)出訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)必須確認(rèn)。
第二條 乙方須按購銷合同采購藥品一覽表向甲方供應(yīng)藥品(見附表，略)。
第三條 乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時(shí)免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等方面的權(quán)利的要求。
第五條 供貨期限
乙方應(yīng)自確認(rèn)甲方訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)交貨，最長(zhǎng)不超過兩個(gè)工作日;急救藥品乙方應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)送到。
第六條 供貨價(jià)格與貨款結(jié)算
(一)供貨價(jià)格：按平臺(tái)所公布的采購價(jià)格執(zhí)行，該價(jià)格包含成本、運(yùn)輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費(fèi)及其他一切附加費(fèi)用;合同履行期間，如遇政策性調(diào)價(jià)，按平臺(tái)更新后的價(jià)格執(zhí)行，包括尚未售出的藥品。
(二)貨款結(jié)算：甲方在收到配送藥品之日起最遲不得超過60日進(jìn)行貨款結(jié)算。
第七條 藥品驗(yàn)收及異議
甲方對(duì)不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品，有權(quán)拒絕接收，乙方應(yīng)對(duì)不符合要求的藥品及時(shí)進(jìn)行更換，不得影響甲方的臨床應(yīng)用。甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的，后果自負(fù)。
第八條甲方的違約責(zé)任
醫(yī)藥采購管理制度篇八
2024年戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃及方案
2024年是“三三戰(zhàn)略”，即“內(nèi)涵式大發(fā)展”戰(zhàn)略推進(jìn)與實(shí)施的最后一年，根據(jù)市政基地2024年實(shí)際發(fā)展情況，2024年為適應(yīng)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品推廣以及生產(chǎn)現(xiàn)狀的需要，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商、供應(yīng)量、采購價(jià)格及包裝進(jìn)行調(diào)整的細(xì)化方案。
一、供應(yīng)商管理舉措（為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系）
1、開發(fā)新原料供應(yīng)商，增加供應(yīng)商數(shù)量，在保證原料及時(shí)供應(yīng)的同時(shí)，有力的支撐了同牌號(hào)原料采購時(shí)，比價(jià)舉措的有效實(shí)施。
2、對(duì)選定的供應(yīng)商，公司與之簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)、雙言互惠條件，確保在淡季市場(chǎng)價(jià)格上漲的同時(shí)我們貨源和價(jià)格穩(wěn)定。
3、通過每月對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)，包括：
1）、質(zhì)量水平。（1）質(zhì)量保證體系；（2）對(duì)質(zhì)量問題的處理。
2）、交貨能力。包括：（1）交貨的及時(shí)性；（2）擴(kuò)大供貨的彈性；（4）增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。
3）、價(jià)格水平。包括：（1）優(yōu)惠程度；（2）消化漲價(jià)的能力；
（3）成本下降空間。
4）、技術(shù)能力。包括：（1）工藝技術(shù)的先進(jìn)性；（2）后續(xù)研發(fā)能力；（3）產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力；（4）技術(shù)問題材的反應(yīng)能力。
5）、現(xiàn)有合作狀況。包括：（1）合同履約率；（2）年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽關(guān)系。
通過對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)確定主要供應(yīng)商，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商
二、比價(jià)機(jī)制舉措（效益的來源，材料的價(jià)格顯得尤為重要，為進(jìn)一步使市政產(chǎn)品每批原材料采購價(jià)格處于市場(chǎng)中下水平，有效的控制住原料的采購價(jià)格）
原材料采購前，要求最少3家以上供應(yīng)商以傳真的形式蓋公章進(jìn)行報(bào)價(jià)，并對(duì)報(bào)價(jià)單附采購合同存檔，促使各供應(yīng)商之間形成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，從中選取同原料種類牌號(hào)報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商進(jìn)行采購，比價(jià)采購機(jī)制的建立，有效的控制住了原料的采購價(jià)格。
三、原料質(zhì)量保障措施
1、建立所有供應(yīng)商的檔案臺(tái)賬，包括企業(yè)資質(zhì)及每批原料合同、原料檢驗(yàn)報(bào)告及合格證明等相關(guān)文件，要求供應(yīng)商在簽訂正常的采購合同之外，再增加每批原料的“質(zhì)量承諾書”（主要針對(duì)燃?xì)夤埽?，以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題有索賠依據(jù)。
2、針對(duì)pert原料在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中使用pvc原料托盤進(jìn)行監(jiān)督，pert原料嚴(yán)禁使用pvc原料托盤進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，保證原材料的清潔。
四、市場(chǎng)調(diào)研
1、每月進(jìn)行1次西安及周邊化工原料市場(chǎng)的調(diào)研。一是增加部分特殊原料（市場(chǎng)上比較緊俏的原料）的供應(yīng)商；二是確保支撐比價(jià)機(jī)制的實(shí)施，拓展采購渠道，避免市場(chǎng)原料緊張由供應(yīng)商隨意抬價(jià)及斷料的風(fēng)險(xiǎn)；三是分析目前市政基地所購各種原料價(jià)格的合理性。
2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和與供應(yīng)商溝通，了解標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)原料，通過了解，按照市場(chǎng)產(chǎn)品檔次需求的不同，提供不同質(zhì)量檔次的產(chǎn)品，滿足銷售低價(jià)位訂單。
五、儲(chǔ)備安全庫存量（減少庫存大、占用資金的壓力）
1、根據(jù)2024年采購情況分析，在生產(chǎn)淡季減少庫存儲(chǔ)備量，進(jìn)行月采購計(jì)劃，要綜合考慮，既要保證物資及時(shí)供給，又不會(huì)造成不必要的庫存積壓。
六、勞保及辦公用品（確保辦公所需，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、物盡其用，杜絕鋪張浪費(fèi)）
1、采購前，應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查，充分掌握欲購物品的性能、價(jià)格及附加優(yōu)惠條件，貨比三家，講價(jià)壓價(jià)，努力達(dá)到貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉。之后遵循定點(diǎn)采購原則，開具增值稅專用發(fā)票。
2、辦公用品的保管與采購人員應(yīng)由2人分別擔(dān)任，各負(fù)其責(zé)，不得一人雙兼，一季度采購一次。
3、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要科學(xué)確定，合理控制。常用、易耗、便于保管和適于批量采購的辦公品可適量庫存。要避免不必要的儲(chǔ)存或過量積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。
七、包裝物及樣品（降低成本）
1、由于包裝材料尺寸、包裝材料材質(zhì)不能與同行接軌，及包裝材料的尺寸不合適，造成了一定浪費(fèi)，導(dǎo)致包裝材料一直超計(jì)劃預(yù)算。計(jì)劃對(duì)包裝進(jìn)行調(diào)整，將馳名商標(biāo)改為亞洲品牌500強(qiáng)，這次包裝的調(diào)整，在原基礎(chǔ)上增加了部分產(chǎn)品取得的質(zhì)量證明資質(zhì)（例如：8760h、5000次試驗(yàn)等等），并對(duì)國(guó)家新出的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)進(jìn)行了修改，在外包裝上增加了產(chǎn)品的亮點(diǎn)，屆時(shí)包裝費(fèi)用在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有所下降，將低于
計(jì)劃預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。
2、包裝廠家新擴(kuò)展了一家，pert由原來元/噸，降低至元/噸；ppr盤卷包裝由18元/噸降低至15元/噸。ppr直管內(nèi)包裝的材質(zhì)由塑料編織袋換成薄膜，成本由原來元/條將至元/條。
3、2024年對(duì)樣品管進(jìn)行樣品盒包裝，這樣便于樣品管的美觀和上檔次，達(dá)到宣傳的目的，并對(duì)樣品管尺寸進(jìn)行確定，pe、pe燃?xì)夤軜悠饭苤蛔?2和40；ppr、pert管材樣品管只做20和25。這樣有益于樣品管的管理和降低樣品管的損壞污染。
醫(yī)藥采購管理制度篇九
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：
買受人(簡(jiǎn)稱：甲方)：
出賣人(簡(jiǎn)稱：乙方)：
甲乙雙方本著平等，誠(chéng)實(shí)信用的原則，根據(jù)《_合同法》等法律，法規(guī)，規(guī)章，規(guī)范性采購文件及藥品集中采購代理機(jī)構(gòu)向乙方發(fā)出的成交候選通知書，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下具體協(xié)議。
一、藥品品種，數(shù)量，價(jià)格
采購藥品品種和數(shù)量：甲方向乙方所采購的藥品品種，劑型，規(guī)格，數(shù)量等詳見藥品成交品種買賣電子訂單。
二、藥品的價(jià)格
在合同有效期內(nèi)乙方提交藥品的價(jià)格必須是不高于成交候選通知書中確認(rèn)的價(jià)格，本價(jià)格為甲方的入庫價(jià)格。
成交藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格執(zhí)行期間，遇國(guó)家或省價(jià)格主管部門下調(diào)價(jià)格或其他情況時(shí)，對(duì)未供貨部分，甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整供貨價(jià)格。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
乙方交付的藥品必須符合國(guó)家最新藥典或國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并與供應(yīng)時(shí)的承諾相一致，附有該藥品生產(chǎn)企業(yè)同批號(hào)的出廠藥品檢驗(yàn)記錄或合格證，以備驗(yàn)收檢查。
四、藥品有效期
乙方交付藥品的有效期應(yīng)與文件中規(guī)定的有效期相一致。
乙方所提供藥品的有效期不得少于12個(gè)月;特殊品種雙方另行商定。
五、包裝標(biāo)準(zhǔn)
乙方提供的全部藥品均應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，每一個(gè)包裝箱內(nèi)應(yīng)附有一份詳細(xì)裝箱數(shù)量單和該藥品生產(chǎn)企業(yè)同批號(hào)的出廠藥品檢驗(yàn)記錄或合格證(進(jìn)口藥品應(yīng)提供進(jìn)口藥品注冊(cè)證和口岸藥檢所的進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書復(fù)印件，并加蓋經(jīng)營(yíng)企業(yè)公章)。如為拼裝箱件，箱內(nèi)應(yīng)按前述要求附有各種藥品數(shù)量單和藥品質(zhì)量證明材料復(fù)印件，并加蓋配送企業(yè)公章。
六、特殊要求：
1、配送服務(wù)
配送由乙方提供或組織提供，乙方按合同要求對(duì)甲方提供或組織配送服務(wù)，每次配送的時(shí)間和數(shù)量以乙方收到甲方的供貨通知為準(zhǔn)。原則上在乙方收到供貨通知后36小時(shí)內(nèi)送達(dá)，屬急救及加急供貨的應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)送達(dá)。
2、伴隨服務(wù)
乙方應(yīng)甲方要求提供或組織提供下列伴隨服務(wù)：
藥品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)或入庫;
提供藥品開箱或分裝的用具;
對(duì)進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的破損，有效期少于12個(gè)月或不符合特殊約定期限的藥品及其他不合格包裝的藥品及時(shí)更換;
七、驗(yàn)收方式：
在甲方指定地點(diǎn)(甲方醫(yī)療服務(wù)范圍內(nèi))為所供藥品的臨床應(yīng)用免費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解或培訓(xùn)。
八、雙方的權(quán)利義務(wù)
甲方必須按合同約定采購成交藥品品種;除本條第四項(xiàng)規(guī)定外，甲方不得采購其他非成交藥品替代成交品種。
甲方須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按實(shí)際入庫的藥品數(shù)量及時(shí)結(jié)算貨款;并在貨，票驗(yàn)收后____日內(nèi)結(jié)清貨款。
甲方在接收藥品時(shí)，應(yīng)于當(dāng)日對(duì)藥品進(jìn)行驗(yàn)收入庫，對(duì)乙方提供的藥品不符合合同約定的品種，數(shù)量，質(zhì)量要求的部分，甲方有權(quán)拒絕接受。
甲方有證據(jù)證明乙方交付的藥品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(以省，省轄市藥監(jiān)部門的檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn))或延期交貨等不按合同約定交貨時(shí)，可以書面通知乙方終止該藥品的供貨;并可以另行采購替代藥品;同時(shí)將選擇的替代成交藥品名稱，價(jià)格，數(shù)量清單或另行采購替代藥品的協(xié)議，在七日內(nèi)由甲方送徐州市藥品集中招標(biāo)采購管理辦公室和藥品集中采購代理機(jī)構(gòu)各一份備案。
乙方必須按照合同約定的藥品品種，數(shù)量，質(zhì)量要求和期限，配送或組織配送成交藥品并提供伴隨服務(wù)。
乙方應(yīng)保證甲方在使用成交藥品時(shí)，不存在該藥品專利權(quán)，商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的爭(zhēng)議，如產(chǎn)生爭(zhēng)議由乙方自行處理和承擔(dān)責(zé)任。
甲方：
乙方：
醫(yī)藥采購管理制度篇十
甲方：
乙方：
本著平等互利、誠(chéng)信合作、共謀發(fā)展的合作原則，經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商，共同達(dá)成以下合同條款：
一、供貨產(chǎn)品：甲方向乙方提供商品供乙方超市銷售，詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄，由乙方自行選定。
二、供貨價(jià)格：具體價(jià)格參見乙方提供的價(jià)格表。
三、產(chǎn)品質(zhì)量：甲方向乙方提供的產(chǎn)品必須附合國(guó)家行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且是在保質(zhì)期內(nèi)的商品，若甲方提供的商品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方應(yīng)無條件包退包換貨，并對(duì)因質(zhì)量問題引起的合理索賠及相關(guān)損失承擔(dān)責(zé)任。
四、送貨及驗(yàn)收
1.雙方合作期間，甲方對(duì)乙方________市區(qū)的超市直接送貨到其指定收貨處，由乙方收貨人員驗(yàn)收簽字確認(rèn)，若經(jīng)乙方收貨人員驗(yàn)收簽字后出現(xiàn)數(shù)量短少、品種不附或損壞等情況，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。
2.若乙方在或異地開店，則在原價(jià)格不變的基礎(chǔ)上，甲方代辦托運(yùn)，其費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
五、付款方式：______________________________________。
六、市場(chǎng)維護(hù)：為了維護(hù)整體市場(chǎng)及雙方共同利益，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，乙方在銷售過程中產(chǎn)品的正常零售價(jià)應(yīng)不低于甲方供價(jià)的____%-____%之間進(jìn)行銷售，以免因銷價(jià)低而影響整體市場(chǎng)或因價(jià)格過高而導(dǎo)致商品滯銷。
七、退換貨規(guī)定
1.若因甲方所提供的產(chǎn)品在保持期內(nèi)，出現(xiàn)的爆袋、漏氣、漏油、變質(zhì)等質(zhì)量問題，甲方無條件包退換貨。
2.若因商品滯銷，乙方應(yīng)在離商品保質(zhì)期前一月以上要求甲方退換貨，否則，甲方對(duì)一切過期商品一律不予退換。
3.因乙方保管不善而導(dǎo)致的蟲蝕、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)等原因，甲方不予退換貨。
4.甲方事先申明或有明文規(guī)定，不能退換貨的商品，甲方一律不予退換貨。
5.乙方所產(chǎn)生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認(rèn)的退貨單方可生效，否則甲方不予確認(rèn)其退貨，乙方無權(quán)憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。
八、價(jià)格調(diào)整：在合作期內(nèi)，若市場(chǎng)因素或廠家供價(jià)調(diào)整，則無論調(diào)高調(diào)低，甲方均應(yīng)提前_____天通知乙方，乙方也應(yīng)在此期限內(nèi)全力配合甲方調(diào)整供價(jià)及零售價(jià)格，否則甲方不對(duì)因價(jià)格不附停止送貨而給乙方帶來的損失承擔(dān)任何責(zé)任。
九、關(guān)于訂貨：乙方每次補(bǔ)貨時(shí)，應(yīng)提前兩天通知甲方業(yè)務(wù)人員或傳真書面訂單，以避免送貨不及時(shí)而導(dǎo)致缺斷貨現(xiàn)象。
十、乙方配合：在雙方合作期內(nèi)，乙方應(yīng)重視所供貨商品，給甲方系列商品提供較好的陳列位置，且保證合理的`陳列面，并在店內(nèi)條件允許情況下，給甲方商品提供免費(fèi)堆頭或端架，以達(dá)到最佳銷售效果。
十一、促銷支持：在合作期內(nèi)，甲方將根據(jù)乙方所銷售的商品數(shù)量及廠家政策支持等情況，合理給予乙方促銷政策支持，對(duì)甲方給予的促銷政策，乙方應(yīng)全力配合執(zhí)行，否則，甲方將有權(quán)取消支持，并不予承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
十二、款項(xiàng)保證：乙方承諾，對(duì)甲方的貨款，嚴(yán)格按照雙方約定的付款方式支付貨款，若乙方無故拖延甲方貨款或未按合同付款，甲方有權(quán)停止供貨，并對(duì)此產(chǎn)生的一切后果不承擔(dān)責(zé)任。
十三、關(guān)于費(fèi)用：雙方在合作過程中涉及到的一切費(fèi)用(包括入場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等)，必須經(jīng)甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)方可生效，否則，乙方無權(quán)單方面從甲方貨款中扣出。十四、合同執(zhí)行
1.雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以上合同條款，如合作中遇未盡事宜，須經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致，并以書面形式經(jīng)雙方簽字作為本合同附件，該附件與合同具有同等法律效應(yīng)。
2.若雙方在合作期內(nèi)有分歧，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決導(dǎo)致清場(chǎng)的，則雙方應(yīng)在清場(chǎng)后一月之內(nèi)貨款兩清，否則，違約方每天應(yīng)按未付款____%賠償對(duì)方違約金。
3.本合同有效期：_________年____月____日至_________年____月____日止。 4.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效執(zhí)行。
十五、補(bǔ)充條款：__________________________________________
甲方：________________
乙方：________________
法人代表：____________
法人代表：____________
簽約代表：____________
簽約代表：____________
地址：________________
地址：________________
