2024年卷煙促銷活動方案

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2024年卷煙促銷活動方案

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

卷煙促銷活動方案篇一

煙品味之旅

其一為零售點買贈促銷,其二為酒樓評吸宣傳。由于人力、物力所限,本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展,即通過選取有影響力的場所進(jìn)行促銷,在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度,維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

全省共選取200個點。每個點贈送3盒面巾紙和2個真空保溫杯作為酬謝。·每個點進(jìn)行為期10天的促銷,須涵蓋兩個周末;由于目前各項準(zhǔn)備工作剛剛起步,預(yù)計需要1個月的籌備時間,另外5·1長假期間各方面人員均休假,因此建議促銷時間選在5·1長假之后,各地區(qū)視具體情況選擇促銷時間。可選擇的時間段為:5月15日(周六)-6月14日。·每個點派駐1名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。·每天分為上午、下午兩個時段執(zhí)行·促銷期間,消費者每購買2條煙,即贈送1罐聽裝**;每購買1條,則贈送1個金屬打火機(jī)(約15-20元/個)或者送1支duke簽字筆(35元/支)2.物料籌備及促銷預(yù)算(以單個零售點進(jìn)行測算)名稱數(shù)量預(yù)計單價預(yù)算金額促銷員服裝1套150150促銷員挎包1個3030質(zhì)感弓形展架1個100100旋轉(zhuǎn)燈箱1個150150宣傳單頁50張×10天=500張0.2100產(chǎn)品手冊10本×10天=100本5500紙袋25個×10天=250個41000金屬打火機(jī)20個×10天=200個204000聽裝煙15聽×10=150聽304500執(zhí)行費(10天)2000面巾紙3盒真空保溫杯2個2652雜費200合計個零售促銷點,共需促銷預(yù)算:12787×200=256萬元

卷煙促銷活動方案篇二

根據(jù)目前酒店情景,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。

第一章目標(biāo)任務(wù)

一、客房目標(biāo)任務(wù):萬元年。

二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬元年。

三、起止時間:自年月----年月。

第二章形勢分析

一、市場形勢

1、20__年全市酒店客房10000余間,預(yù)計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。

2、競爭形勢會相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。

3、今年與本店競爭團(tuán)隊市場的酒店有:鴻運大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

5、預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊競爭更加激烈;散客市場仍堅持平衡;會議市場潛力很大。

二、競爭優(yōu)、劣勢

1、三星級酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

4、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。

第三章市場定位

作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中層次消費群體:(1)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊。(2)境外旅游團(tuán)隊。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會議。

一、客源市場分為:

(1)團(tuán)隊-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

(2)散客-------首先海口及周邊地區(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

(3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

二、銷售季節(jié)劃分

1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個月)

2、平季:7、8月份

3、淡季:6、9月份

三、旅行社分類

1、按團(tuán)量大小分成a、b、c三類

a類:省中旅、海王、風(fēng)之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達(dá)國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。

b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

c類:其它。

_按不一樣分類制定不一樣旅行社團(tuán)隊價格

(1)穩(wěn)定a類客戶,逐步提高a類價格。

(2)大力發(fā)展b類、c類客戶,擴(kuò)xxx、c類比例。

2、境外團(tuán)旅行社:

(1)香港市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵旅游。

地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

(2)馬來西亞東南亞市場

地接社:天馬國際

(3)新加坡:山海國旅

(4)韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅

地接社:京潤國旅

3、確定重點合作的旅行社:

省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、民間、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。

第四章不一樣季節(jié)營銷策略

在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不一樣月份、各黃金周制定了不一樣的價格,月日團(tuán)隊、散客比例,每一天營業(yè)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點。

1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份

★20__年1月(31天)3月(31天)4月(30天)20__年11月(30天)12月(31天):

a、每一天團(tuán)隊與散客預(yù)定比例:6:4,

b、房價:團(tuán)隊價:110元間,散平均價:180元間

c、月平均開房率:90%即161間日

d、每日收入:團(tuán)隊:9666元,散客:10948元

e、五個月總(153天)收入:萬元,月平均:萬元

f、各月工作重點:

20__年1月份:

1、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

4、加強(qiáng)婚宴促銷。

20__年3月份:

1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

2、加強(qiáng)婚宴促銷。

3、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

20__年4月份:

1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

2、加強(qiáng)婚宴促銷。

3、加強(qiáng)對五一節(jié)市場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

4、制定“母親節(jié)”活動方案并促銷;母親節(jié)------以“獻(xiàn)給母親的愛”為主

題進(jìn)行餐、房組合銷售。

(五月第二個星期天)

20__年11月、12月份:

1、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查。

2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。

3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

4、加強(qiáng)婚宴促銷。

其中黃金周月份:10、2、5,三個月

各黃金周及月收入:

_20__年10月(31天):

a“十一”黃金周:全部七天

1)2、3、4、5日,團(tuán)隊:散客=6:4,

房價:團(tuán):160元間,散:280元間

開房率:95%即170間日

每日收入:團(tuán):16320元,散:19040元

2)1、6日,團(tuán):散=7:3,房價:團(tuán):120元間,散:220元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團(tuán):13524元,散:10626元

3)7日,團(tuán)隊:散客=7:3

房價:團(tuán):100元間(含雙早),散:160元間

開房率:80%即143間日

每日收入:團(tuán):10010元,散:6864元

4)黃金周收入:萬元

b當(dāng)月余下24日收入:萬元,

預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4

房價:團(tuán)隊價:100元間,散平均價:170元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

c、本月總收入:萬元

d、本月工作重點:

1、加強(qiáng)會議促銷。

2、加強(qiáng)婚宴促銷。

3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、

廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開展。

5、春節(jié)--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節(jié)--------情人節(jié)

(1)餐飲部10月下旬完成制作方案。

(2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近,可貫穿起來。

_20__年2月份(本月僅有28天):

a春節(jié)黃金周:全部七天

1)2、3、4、5日,團(tuán):散=5:5

房價:團(tuán):180元間,散:280元間

開房率:98%即175間日

每日收入:團(tuán):15750元,散:24500元

2)1、6日,團(tuán):散=6:4,

房價:團(tuán):150元間,散:220元間

開房率:92%即165間日

每日收入:團(tuán):14850元,散:14520元

3)7日,團(tuán):散=7:3

4)房價:團(tuán):100元間(含雙早),散:160元間

開房率:80%即143間日

每日收入:團(tuán):10010元,散:6864元

4)黃金周收入:萬元

b當(dāng)月余下日收入:萬元(21天),

預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4,

房價:團(tuán)隊價:100元間,散平均價:170元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

c、本月總收入:萬元

d、本月工作重點:

1、加強(qiáng)會議促銷。

2、加強(qiáng)婚宴促銷。

3、加強(qiáng)“三八節(jié)”活動促銷。

_20__年5月份(31天)

a五一黃金周,全部七天

i》2、3、4、5日,團(tuán):散=6:4,

房價:團(tuán):150元間,散:260元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團(tuán):14490元,散:16744元

ⅱ》1、6日,團(tuán):散=7:3,房價:團(tuán):120元間,散:220元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團(tuán):13524元,散:10626元

ⅲ》7日,團(tuán):散=7:3

房價:團(tuán):110元間(含雙早),散:160元間

開房率:80%即143間日

每日收入:團(tuán):11011元,散:6864元

iv》黃金周收入:萬元

b當(dāng)月余下日24天收入:萬元,

預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4,房價:團(tuán)隊價:100元間,散平均價:170元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

c、本月總收入:萬元

d、本月工作重點:

1、加強(qiáng)對六月份市場調(diào)查,六一兒童節(jié)------以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節(jié)進(jìn)行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)-------以

“父親也需要關(guān)懷”為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。(六月第三個星期天)

2、加強(qiáng)“六一”兒童節(jié)、父親節(jié)活動促銷。

3、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

2、平季:7、8月份

_a、20__年7月(31天),20__年8月(31天):

預(yù)定比例:團(tuán):散=7:3

房價:團(tuán)隊價:90元間,散平均價:160元間

開房率:85%即152間日

每日收入:團(tuán):9576元,散:7296元

二個月總(62天)收入:萬元,月平均:萬元

a、各月工作重點:

7月份:

1、加強(qiáng)署期師生活動促銷,加強(qiáng)商務(wù)散客促銷。

2、制定“學(xué)生謝師宴”方案、中秋節(jié)活動方案和促銷-------7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

3、中秋節(jié)----------月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

8月份:

4、加強(qiáng)署期師生活動促銷。2、加強(qiáng)“學(xué)生謝師宴”促銷。

5、加強(qiáng)商務(wù)散客促銷,制定出9月份團(tuán)、散用房與月餅獎勵促銷方案。

6、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴-------8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

3、淡季:6、9月份

_a、20__年6月(30天),20__年9月(30天):

預(yù)定比例:團(tuán):散=7:3,房價:團(tuán)隊價:80元間,散平均價:150元間

總開房率:70%即125間日

每日收入:團(tuán):7000元,散:5625元

二個月總(60天)收入:萬元,月平均:萬元

b、各月工作重點:

_6月份:

1、加強(qiáng)對“高考房”市場調(diào)查。

2、加強(qiáng)署期師生活動促銷。

3、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

_9月份:

1、加強(qiáng)會務(wù)促銷。

2、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

3、加強(qiáng)對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。

4、制定“圣誕”活動方案。

預(yù)算全年客房營業(yè)收入:萬元

年平均開房率:

每日可供租房數(shù):179間

計劃每日出租房數(shù):154間(其中:團(tuán)隊96間日,散客58間日)

平均房價:團(tuán)隊:100元間,散客:元間。

每一天收入:團(tuán)隊:萬元,散客:萬元

5、會務(wù)設(shè)施和其它代理收入:萬元

卷煙促銷活動方案篇三

當(dāng)代進(jìn)口紅酒市場存在的背景:

一、進(jìn)口紅酒的市場概況:

目前進(jìn)口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū),主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主,行業(yè)包括:酒店,夜總會,ktv,酒莊居多,因此對于進(jìn)口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區(qū):白領(lǐng),金領(lǐng),私企老板為數(shù)不少,這些群體擁有足夠的經(jīng)濟(jì)條件,隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,本地區(qū)的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平,所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、進(jìn)口紅酒的競爭對手:

我們公司是做進(jìn)口紅酒的,而且剛起步發(fā)展,應(yīng)該先想往銷售的方向發(fā)展,因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場,從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法:

(一)國內(nèi)紅酒:(運用4p戰(zhàn)略分析)

(1)價格優(yōu)勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領(lǐng)很大份額,國產(chǎn)紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質(zhì)的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

(2)地區(qū)優(yōu)勢:國內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多,在運輸方面比較有優(yōu)勢。進(jìn)口紅酒受到國家政策、相關(guān)酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨,在質(zhì)量和價格上進(jìn)行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

三、本人對于銷售紅酒簡單的總結(jié)為以下幾點:

一、我們賣的是什么?(對自己企業(yè)紅酒的深度了解)

二、我們把它賣給誰?(我們企業(yè)對目標(biāo)群體的分類)

三、怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

四、怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

五、購買之后的看法?(業(yè)務(wù)員的回訪和服務(wù))

六、怎么建立長久合作?(企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益)

七、怎么樹立品牌?(業(yè)務(wù)員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量)

八、如何回饋客戶?(產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結(jié)合)

四、本人對銷售進(jìn)口紅酒的手段:

一、首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標(biāo)客戶的定位,還要了解自己產(chǎn)品的獨特賣點

卷煙促銷活動方案篇四

一、促銷活動時間

20xx年x月x日—20xx年x月26日

共七天(20日—26日大年夜)

二、活動主題

千僖迎新,半價返還

三、活動內(nèi)容

主要活動:千僖迎新 半價返還

1、7天中一天半價返還:即在7天中隨機(jī)抽出一天,對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兌換券的方式返還;

2、單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

3、正月初一當(dāng)場公證隨機(jī)抽取7天中一天,或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天);

4、1月26日(初一)開始,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券;

5、購物券必須在2月15日之前消費,逾期無效;

6、家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場8、6折;50%返還,相當(dāng)于全場9、3折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低。

輔助活動

1、男女裝特賣場;

2、兒童商場購物送圖書;

3、廠方促銷活動。

活動推廣

1、報紙廣告:

2、電臺廣告:

3、現(xiàn)場橫幅

4、現(xiàn)場彩燈

費用預(yù)算(略)

卷煙促銷活動方案篇五

集束卷煙促銷活動草案

國家的八項政策實施以來,卷煙的銷售增長比較緩慢,對高檔煙的銷售帶來了一定的難度。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,卷煙市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),重點品牌在卷煙市場仍有較大的發(fā)展空間,如何有效合理的為重點品牌做好宣傳做好品牌培育是今后工作的一項重點。

根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),蘇北區(qū)域宴席用煙多為兩包,一般以中華等高檔卷煙為主,市場的偏好度過于單一。宴席上經(jīng)常會出現(xiàn)兩包煙都被抽煙人士品嘗,客服科通過討論,結(jié)合部分蘇南地區(qū)的做法,想出通過將檔次不一的重點品牌卷煙(6-10包)做成集合,配以彩帶固定成捆,加上以卷煙品牌或宣傳語集合成的對聯(lián)加深宣傳喜慶氛圍。這樣,既可以使抽煙者抽好煙,不抽煙者也能從中獲得稍微低檔次的卷煙,進(jìn)而使更多人得到實惠,融入到喜慶的氛圍。通過活動,也能更好的宣傳重點品牌,更好的做好重點品牌的培育工作,為開拓宴席市場提供了有力的支撐。

婚慶、喜宴、答謝宴、謝師宴、滿月酒。

方式二:各大賣點設(shè)置集束卷煙包裝成品宣傳架。

動氛圍。(附件一)

場推薦能力強(qiáng)的20家客戶,針對20位零售客戶終端重點突破。

房間內(nèi)擺放宣傳臺卡,在接待前臺放置宣傳單頁、臺卡、展架,突出“集束卷煙”的喜慶氛圍。

解本次活動的優(yōu)點(促進(jìn)重點品牌銷售,提升每季度的客戶評定分,帶來更多利潤)。

能出現(xiàn)的問題和難點并及時商討對策進(jìn)行解決。

目同比增長態(tài)勢。

銷售業(yè)績。

附件一:對聯(lián)

陳瑩瑩

上聯(lián):紅塔山上不老紅杉樹

下聯(lián):天之嬌子永駐黃鶴樓

橫批:盛世中華(生日)

上聯(lián):事與雙喜紅

下聯(lián):人比花兒嬌

橫批:龍鳳呈祥(喜事)

上聯(lián):瀏陽河邊出真龍

下聯(lián):黃鶴樓上耀中華

橫批:天之驕子(生日)

上聯(lián):天官賜福紅雙喜

下聯(lián):恭賀新禧好日子

橫批:甲天下/龍鳳呈祥(喜事)

王曉冬

中華驕子登黃鶴樓采黃金葉,金玉滿堂

玉溪金釵游xxx戲紅金龍,福瑞祥和

橫批 龍鳳呈祥

姜海濤

今朝好日子吉祥多彩,來年金滿堂喜迎嬌子

神龍黃山永爍黃金葉,天之嬌子永駐黃鶴樓

王旭東

時代嬌子接連理,多彩人生金滿堂

黃鶴樓上有嬌子,紅云河畔出真龍

姜正亮

新婚喜慶滿天星,洞房吉祥金滿堂

徐海疆

科技黃鶴樓,天然淡雅香

汪衛(wèi)衛(wèi)

蛟龍群鶴駕浮云,南山玉塔迎白雪

梁亞東

觀曉樓結(jié)良緣,登黃山成佳偶。

龍鳳呈祥

嬌子喜逢好日子,雙喜臨門金滿堂。

汪洪民

恭賀新禧好日子,龍鳳呈祥賀喜慶。

雙喜臨門

周明兵

鴛鴦比翼新婚樂,龍鳳呈祥花燭輝。

洞房花燭

周永清

上聯(lián):白沙起,紅河奔,黃鶴樓前舞真龍,恭賀新禧下聯(lián):玉溪融,黃山秀,長白山上立嬌子,龍鳳呈祥橫批:錦繡中華

卷煙促銷活動方案篇六

酒店營銷是一門研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環(huán)境中如何識別,分析,評價,選擇和利用市場機(jī)會,如何開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,探求飯店生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑,目的就是以最少的勞動耗費取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著一個酒店的未來發(fā)展前途。

農(nóng)歷八月十五日,是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日 。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月, 稱謂“仲秋”, 所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨,結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收,特制定此方案。

一、目標(biāo)市場分析

本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

二、定價策略

1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法。

3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在20-30元(不含酒水)。

4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動,在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。

三、營銷策略

1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。

2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

3、如果手機(jī)和固定電話號碼尾號是815(臨汾地區(qū)以內(nèi)),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

4、由于本酒店暫時沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

卷煙促銷活動方案篇七

背景:

江口縣城區(qū)人口為4萬人左右,分為新老兩個城區(qū)。老城區(qū)人口眾多擁有多條主干道和步行街以及多條商業(yè)路。新城區(qū)屬于政府新開發(fā)地區(qū),新建的縣政府和當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發(fā)地區(qū)內(nèi)。地區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商建立了兩個住宅小區(qū)和當(dāng)?shù)鼐用窠⒌氖畮讞澦饺俗≌蓚€小區(qū)擁有樓房(房屋結(jié)構(gòu)為商品房)為十三棟,每棟住戶約356人,居民住宅約為三百人左右。離開發(fā)區(qū)不遠(yuǎn)有個村子,村子為三百戶左右。一戶人口均為四人,總住宅人口為一千二百人左右。根據(jù)從政府和房地產(chǎn)開發(fā)商那得知開發(fā)區(qū)的將會打造一個建材城場。

好又來超市位于江口縣新開發(fā)地區(qū),新縣政府對面(于20xx年五月前搬遷)。周邊有鎮(zhèn)政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,所有住戶未搬遷。)以及江口縣最大的娛樂。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區(qū)為二十幾處。

一:環(huán)境分析

1:目標(biāo)居住群

十三棟住宅居民,一個村落(約三百戶人),縣人民政府,鎮(zhèn)政府,江口縣最大娛樂城,散落住宅(二十幾處)

2:現(xiàn)在目標(biāo)群

離超市十分鐘左中的散戶,趕集村落人口,其它流動人口,建筑民工。

二:競爭者

1:具有規(guī)模商店為一家(相比較而言)

有一定的競爭性

2:其它五家均為零售戶

無競爭性,但能產(chǎn)生客戶截流

兩者不在商圈以內(nèi)

三:交通:

1:有公交停車站

2:處于十子路口,擁有主要干道兩條

四:問題

1:超市地段處于江口縣新開發(fā)地段。根據(jù)居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,還有兩處正在進(jìn)行,其余正處于建設(shè)狀態(tài)。所有的住戶還未搬遷。

2:由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況。難以達(dá)到利用其它資源進(jìn)入吸引客戶。

五:民工策略:

現(xiàn)在的目標(biāo)群和問題一顯示,民工是現(xiàn)在的主要目標(biāo)群體之和判斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多。從而產(chǎn)生了巨大的消費群體。

1:產(chǎn)品策略(根據(jù)民工生活習(xí)慣而定)

2:價格策略(采用低價實惠)

五:未來趨勢

1:從環(huán)境分析看競爭者,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))

2:未來居住人群眾多

3:目標(biāo)住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)

4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成

5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟(jì)區(qū)(但是由于當(dāng)?shù)赜汹s集的風(fēng)俗,這個經(jīng)濟(jì)區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)

六:威脅(假設(shè))

根據(jù)以住宅群和目標(biāo)客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落于這個地段。

住宅分三階段進(jìn)行:

第一階段:現(xiàn)已完成八棟,售完四棟。其余四棟正在進(jìn)行。

第二階段:三棟正在進(jìn)行建筑

第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點)

住戶分三個階段搬遷:

第一階段:搬遷住戶,四百人左右。(第一階段住宅)時間為半年

第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半

第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年

假設(shè):如果,此超市規(guī)模如以上假設(shè),估計時間將是在一年半以后。因為在第一階段搬入,超市一切開支不能自何,會處于虧本狀態(tài)。所以,推定時間定在一年半以后。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場地位的建立)

從此進(jìn)行分析和判斷:從三方面設(shè)想,但是實施時間為一年以后的。因為那建立超市門面,必須一年以后才能完成。

第一方面:超市為五間門面,面積為250平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。

第二方面:超市為六間門面,面積300平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。

第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米。初步預(yù)估資金為(x萬)但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間。此規(guī)模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利)。

假設(shè)競爭對手威脅層次細(xì)分:第一方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時調(diào)整策略)。

營銷方式:

1:短期策略

2:中期策略

3:長期策略

三者,都必須從資金,超市能力,資源,住戶每個階段搬遷人數(shù),住宅建筑的進(jìn)度。來進(jìn)行考慮

一:短期(時間期限為半年)

現(xiàn)在的目標(biāo)群:

根據(jù)資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)

策略:

從現(xiàn)在情況來看,現(xiàn)今的目標(biāo)群為超市的主要客戶,最重要的盈利點。

從假設(shè)競爭者為出發(fā)點進(jìn)行策略

1:產(chǎn)品定價

2:提升知名度

3:增加美譽度

4:核心競爭力(集中資源)

5:隨環(huán)境變化而調(diào)整策略

產(chǎn)品定價

1:根據(jù)整個江口縣三個大超市對比進(jìn)行定價

2:根據(jù)產(chǎn)品空間定價

3:心理定價(如透明產(chǎn)品定位為低,非透明產(chǎn)品定價高)

提升知名度

1:宣傳(制定大型廣告條副)

2:產(chǎn)品,價格(利用口碑營銷)

3:服務(wù)態(tài)度

4:是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)

增加美譽度

1:服務(wù)態(tài)度

2:產(chǎn)品優(yōu)越,價格優(yōu)惠

3:超市購物環(huán)境

核心競爭力

1:分散資金

把現(xiàn)有資金,分散進(jìn)貨。如:最暢銷的產(chǎn)品為先進(jìn),少屯貨,多進(jìn)一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化。

2:集中,多產(chǎn)品品類

3:供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢)

二:中期(時間為半年以后至一年)

中期營銷策略,從住戶搬遷人數(shù),周邊環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r,短期策略的反響來進(jìn)行考慮。

1:資源整合

2:資金優(yōu)勢

3:客戶資源(制定相應(yīng)策略)

資源整合

根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定

1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進(jìn)行代賣(突出便捷優(yōu)勢)

2:找礦泉水經(jīng)

銷商,看是否可以進(jìn)行代賣(進(jìn)一步打造便捷優(yōu)勢)

3:看是否顧一個人進(jìn)行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據(jù)本店客戶或非客戶進(jìn)行相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)。

資金優(yōu)勢:擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模(注意,環(huán)境是否會制約擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模)

客戶資源:

1:辦理相應(yīng)的會員卡制度

2:開展每月,每周,每日的活動

三:長期(一年以后至兩年)

長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進(jìn)入)策略的變化度,整個地區(qū)住戶人數(shù),人流量,周邊的環(huán)境來進(jìn)考慮。

1:產(chǎn)品再次定價

2:根據(jù)假設(shè)競爭者進(jìn)入制定策略

3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注:必須根據(jù)超市規(guī)模而定

產(chǎn)品再次定價

1:超市規(guī)模

2:供應(yīng)商

3:超市經(jīng)營狀況

根據(jù)假設(shè)競爭者進(jìn)入制定策略

1:從中期策略,來進(jìn)行改進(jìn)。考慮自身是否有擴(kuò)張的能力

2:超市所處地段的環(huán)境,限制超市擴(kuò)張的因素

3:如果假設(shè)競爭者出現(xiàn),根據(jù)競爭者的經(jīng)營的品類進(jìn)行策略

招商策略

兩個因素將限制招商策略實施

1:是在假設(shè)超市能有擴(kuò)張能力

2:地段環(huán)境無制約超市擴(kuò)張

策略:如兩因素不存在

1:招買鹵菜(此策略,必須根據(jù)當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣來采取)

2:增加門面,用于打造生菜區(qū)(根根當(dāng)?shù)貐^(qū)是否有菜市場的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進(jìn)行劃分,來進(jìn)行招商。因為設(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進(jìn)超市(原因是想把那些散戶進(jìn)行吸引)。第一,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費用。

3:其它產(chǎn)品招商(同上)

卷煙促銷活動方案篇八

高檔卷煙促銷活動方案

高檔卷煙促銷活動方案

一、活動目的:

1、提高××在××市的知名度; 2、增加消費者的嘗試率;3、精耕通路,決勝終端,拉動銷量;4、扎實管理,打擊競品,建立美譽度,為201x年推廣活動的全面展開打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動 201x年12月5日——201x年2月5日 三、活動地點:

××市各大酒店、餐飲店 四、促銷手段:

促銷小姐、與口子窖聯(lián)袂促銷、集卡兌換

五、活動執(zhí)行:

1、火借油勢,風(fēng)助火威:

a、餐飲店門口的pop提醒等每購口子窖一瓶贈送××香煙一包;b、促銷小姐主動提示消費者××的促銷活動;、云南××新品上市促銷期間,兩空盒兌換一包煙。

2、歡樂集卡結(jié)良緣:

來自云南的××,以她高貴幽雅的姿態(tài),落戶古城××。誰能與她喜結(jié)良緣,很簡單,亮出你的通行證,××伴你行。根據(jù)消費者市場研究分析,人類的貪欲一直伴隨整個消費過程,集卡簡單易行,操作性強(qiáng),往往在白領(lǐng)一族形成較大的傳播影響。執(zhí)行技巧:

a、消費者憑三個××煙盒中心牡丹徽標(biāo)到餐飲店可兌換××香煙一包;b、另外每購買口 子窖酒一瓶照常贈煙一包;、促銷小姐主動提示××如何兌換并主動幫消費者剪下,打消消費者有失面子的疑慮。

3、形象小姐公關(guān):

受過正規(guī)培訓(xùn)的酒店促銷小姐水平技巧遠(yuǎn)高于臨促,她們承擔(dān)著產(chǎn)品推廣的重大責(zé)任,行業(yè)的使命使她們更了解消費者,通過有效的溝通最終達(dá)成交易成功的目的。執(zhí)行技巧:

a、形象小姐與消費者面對面的溝通貫穿整個促銷活動的始終;b、以產(chǎn)品展示、產(chǎn)品介紹影響消費者的心理,以便達(dá)到最佳的促銷效果;、重大節(jié)日安排部分促銷深入到各大賣場

卷煙促銷活動方案篇九

一、u-pvc管材市場概況

20xx年我國新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產(chǎn)量只有14萬噸,經(jīng)過短短幾年發(fā)展,目前已近150萬噸。

塑料管材在這天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)保安全而越來越受青睞。個性是在建筑業(yè),新型塑料管材不僅僅能超多替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護(hù)生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點,廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃?xì)夤艿阮I(lǐng)域,成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流。

據(jù)了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個國家國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。塑料管材在發(fā)達(dá)國家,個性在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用。在我國,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,已成為建筑業(yè)的新興材料。

塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋,個性是國家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定十五計劃和20xx年發(fā)展規(guī)劃綱要以來,在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯(lián)管、pp-r管、pe燃?xì)夤堋e給水管、排水排污管等等,給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機(jī)遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達(dá)20%以上。

目前,國內(nèi)塑料管材已構(gòu)成了系列化,包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水pp管材等,一些企業(yè)目前正在進(jìn)行埋地排水管專用料的開發(fā)。這一切都來自于市場的巨大需求。

二、本公司pvc管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,產(chǎn)品,定位,市場走勢)

1.產(chǎn)品

品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質(zhì)量好,已有較不錯的口碑。由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質(zhì)量居中,價格不高,應(yīng)對中低端市場,銷售量較大。

本公司管材規(guī)格齊全,能夠滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來看我們能夠?qū)λ械慕?jīng)銷商需要的管材實現(xiàn)當(dāng)天供貨,產(chǎn)品服務(wù)及時有效。

綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競爭力,個性是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯。

2.價格

a)價格是企業(yè)的生存的重要問題。

生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,pvc管材市場需求是不斷增長的。據(jù)此我們預(yù)測,消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。我們以生產(chǎn)成本加銷售成本為準(zhǔn),價格按消費者、經(jīng)銷商理解潛力為限,中間選取以競爭狀況為依據(jù)。管材價格根據(jù)公司主要競爭者對價格的調(diào)整而調(diào)整。(附現(xiàn)階段公司管材價格表)在產(chǎn)品進(jìn)入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴(kuò)大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。

b)產(chǎn)品價格調(diào)整

企業(yè)制定價格以后,當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化,對價格予以適當(dāng)調(diào)整

l削價策略

原因:a企業(yè)急需回籠超多現(xiàn)金

b企業(yè)透過削價來開拓新的市場

c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產(chǎn)者

d企業(yè)生產(chǎn)潛力過剩,產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗

e預(yù)期削價,擴(kuò)大銷售,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、個性成熟期、更多市場份額

f成本降低、費用降低有條件削價

g思考中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關(guān)系

h政治、法律以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,迫使企業(yè)降價……政府物價下調(diào)、保護(hù)需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.

當(dāng)公司遇到上述狀況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標(biāo)價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務(wù)等)

l提價策略

原因:a產(chǎn)品成本增加、原材料價格上漲、生產(chǎn)費用提高

b通貨膨脹、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失

c產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時擴(kuò)大,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤。

d顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。漲價形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

時機(jī):a產(chǎn)品市場上優(yōu)質(zhì)地位

b成長期

c銷售旺季

d對手提價

3.渠道

卷煙促銷活動方案篇十

一、根據(jù)你的簡單介紹,我認(rèn)為貴公司目前面臨著如下問題:

1、面對激烈競爭的裝修市場,“新”的裝修公司難以快速打開市場,推薦者和消費者一時難以接受,市場裝修訂單量受到局限。

2、面對激烈競爭的市場,要早日立足市場,必須找到行之有效的營銷方法,但你不懂市場,緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的。

3、自己的公司在同行中有沒有優(yōu)勢?如果有,自己的優(yōu)勢是什么?所以,必須要找出自己的優(yōu)勢來。然后揚長避短,有的放矢!

綜上所訴:自己該怎么來解決這些問題呢?這就是營銷策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況,擬定的一個方案。

二、市場策略

1、家裝公司市場定位策略

找出貴公司在同行中的優(yōu)勢和劣勢,要做到知己知彼,然后揚長避短,方能百戰(zhàn)不殆!

確立差異化的市場定位,凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢和品牌價值,以此值得顧客關(guān)注和認(rèn)可,讓消費者有裝修的品質(zhì)感保證,從而達(dá)成合作。因為現(xiàn)在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒有找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢,不能形成獨特的市場定位,那么自己就是可有可無的平庸企業(yè),這樣的企業(yè)不會得到消費者的認(rèn)可,自然就很難在市場上長久立足。

結(jié)果就是自己什么都想做,誤以為口徑寬了,接活的概率就大,結(jié)果就會導(dǎo)致什么也做不好,自己也會是無頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運氣,甚至?xí)萑雰r格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中,最后把自己給做死了。因此,一個企業(yè)要想發(fā)展,要想壯大,必然要找到自己的優(yōu)勢,形成自己特有的核心競爭力。給自己一個準(zhǔn)確的市場定位,然后為之不懈的努力!

2、目標(biāo)受眾策略

“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,要消費者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強(qiáng)勢的輸入到人們的心智中。有鑒于此,必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標(biāo),一步一步的建立品牌。

首先、將渠道人員(就像你所說的開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標(biāo)。在他們中間強(qiáng)力宣傳自己公司的優(yōu)勢和獨特的市場定位,以及公司實力,因為能獲得他們的認(rèn)同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認(rèn)可了你的公司,他們才會賣力的去推單,同時,渠道對品牌的認(rèn)知,很容易延續(xù),滲透到市場,最終影響到消費者。

其次、在消費者群中,著重向近期需要裝修的客戶進(jìn)行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,形成并維持住高的認(rèn)知度的品牌形象,等著人們要裝修的時候再來找。因此,界定自己的目標(biāo)受眾并非普通的人群,而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費者。這樣,廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開,從而顯的更有實效。

3、品牌推廣

做市場調(diào)研,了解消費者的主要需求點和特別在乎的東西,然后有針對性的找準(zhǔn)自己公司的核心訴求點(最讓消費者關(guān)注和心動的東西)進(jìn)行推廣宣傳,搶占市場份額。

1、行業(yè)內(nèi)部的推廣。

在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行自己企業(yè)的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強(qiáng)他們的推單信心,也使他們成為自己公司認(rèn)識的意見領(lǐng)袖,逐步將看法滲透到終端消費者,通過他們來影響消費者,從而贏的裝修訂單。

2、廣告宣傳和活動宣傳。

吸引散客裝修訂單,同時通過宣傳積累品牌效應(yīng)。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象。因為品牌是未來市場發(fā)展的必然趨勢。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費者知道,了解,認(rèn)可……這樣,企業(yè)才會快速而健康的發(fā)展,越做越大。

3、短信群發(fā)和電話營銷。

卷煙促銷活動方案篇十一

對于一個高檔品牌專營店而言,每逢節(jié)日、新款上市、淡季旺季以及店慶等各個節(jié)點都要組織相應(yīng)的營銷活動。對于一個專營店經(jīng)理來說,如何策劃組織一個創(chuàng)意特別、組織嚴(yán)密、顧客認(rèn)可、氣氛良好以及業(yè)績顯著的營銷活動是一件難度極高的事情,每個人都為之費盡心機(jī)、絞盡腦汁,卻未必能夠取得理想的結(jié)果。那么如何才能夠策劃組織一個成功的營銷活動呢?營銷活動的策劃組織應(yīng)該遵循一個什么樣的模式?在每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)該著重注意哪些問題?在下面將結(jié)合具體的案例和大家探討。

專營店營銷活動,通常包括品牌建設(shè)活動和主題宣傳推廣活動兩個方面。在品牌建設(shè)活動中,主要通過這個品牌定位、產(chǎn)品定價、營銷模式、客戶服務(wù)以及品牌宣傳等多個方面來樹立品牌的良好形象。在此,我們重點介紹針對主題宣傳推廣活動來介紹營銷活動的組織策劃模式。

活動創(chuàng)意環(huán)節(jié),是指導(dǎo)營銷活動策劃的方向性環(huán)節(jié),也是判斷營銷活動優(yōu)劣的首要關(guān)鍵性因素。而我們縱觀大部分專營店的營銷活動策劃,往往是忽略甚至省略了活動創(chuàng)意環(huán)節(jié),結(jié)果很多活動是“叫號不叫座”、“見人不見錢”。那么我們應(yīng)該如何做好活動創(chuàng)意環(huán)節(jié)的工作呢?一般,活動創(chuàng)意環(huán)節(jié)由活動目的、活動對象、活動方式以及活動主題等四個方面構(gòu)成。

1、活動目的

組織每一個活動,如果沒有明確目的的活動,一方面意味著沒有方向,另一方面也決定了活動的效果無法評估。在準(zhǔn)備策劃活動之前,我們首先必須明確自己的目的,是“新品上市宣傳”、“淡季品牌推廣”、“旺季沖量銷售”、“節(jié)日氣氛營造”、“品牌形象塑造”、“競爭品牌壓制性打擊”、“老顧客感恩回

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饋”還是其他的什么原因。我們有些店在做活動的時候,沒有明確的目的訴求,

活動結(jié)束以后又覺得這個效果不好、哪個沒達(dá)到要求,卻忽略了我們不可能希望一個活動達(dá)成我們以上所有的目的。

2、活動對象

對于任何一個活動,明確了活動的目的以后,就必須確定活動對象。對于不同年齡段、不同性別、不同消費層次的顧客對于促銷活動的敏感度是不同的,我們只有明確了活動的對象,才能根據(jù)其心理狀態(tài)、消費習(xí)慣、個人需求選擇針對性的活動,做到有的放矢。比如我們針對男性和女性、少女和少婦、新婚和未婚、孩子和成年人等不同情況的人群應(yīng)該選擇不同的營銷活動方式。當(dāng)然,在一些特定的情況下,可能我們的活動需要針對所有群體、或者所有女性群體等展開,一個活動無法具有足夠的吸引力,可以考慮做成針對不同群體對象的系列性活動以吸引顧客的參與熱情。

3、活動方式

當(dāng)確定了活動目的和對象后,應(yīng)該根據(jù)活動目的、活動對象需求情況、季節(jié)特點等不同因素確定活動的主要方式。我們是采用抽獎、買贈、旅游、講座、游戲、競賽、酒會、演出還是其他的什么方式來操作,不同的活動方式?jīng)Q定了我們的活動主題的選擇,并對下一步的活動策劃、宣傳和實施就巨大的指導(dǎo)作用。當(dāng)然,在重大的節(jié)日、店慶或者旺季營銷活動時,可以考慮選擇幾種不同的活動方式交叉使用。

4、活動主題

活動主題的選擇是一個營銷活動是否成功的關(guān)鍵。確定活動主題必須堅持幾個原則:第一,主題必須簡單易懂。活動主題一般有幾個字、一句話構(gòu)成,必須讓人一看就能了解活動的主要意圖。第二,主題必須有一定內(nèi)涵。活動主題一般不能太直白,必須有一定的文化品位和文學(xué)內(nèi)涵,否則降低了品牌的檔次。第三,主題必須具有沖擊力。活動主題必須激發(fā)顧客的內(nèi)心欲望,進(jìn)行深入了解活動內(nèi)容或者進(jìn)店咨詢,不具有吸引力和沖擊力的主題無疑是失敗的。

5、活動形式

活動形式是活動策劃中的核心環(huán)節(jié),也是整個營銷活動的重要組成部分。一直以來,大部分的專營店對于這個環(huán)節(jié)的操作非常重視,積累了大量寶貴的經(jīng)驗,但是在具體操作中,仍然避免不了粗放型的操作狀況,活動開始后缺乏足夠的過程控制方法和技巧。特別是針對一些大型的促銷活動來說,整個活動的時間延續(xù)半個月、一個月甚至更長時間,如何保證顧客的持續(xù)參與熱情、如何保證活動過程中不出現(xiàn)冷場的現(xiàn)象,這就必須在活動策劃環(huán)節(jié)中植入一些合理的過程控制技巧。

對于任何一個活動而言,都離不開顧客的參與;優(yōu)秀的活動可以讓顧客參與多次,并且愿意介紹自己的朋友來參與。那么我們在活動的組織過程中就必須持續(xù)使用激發(fā)顧客欲望的技巧,無疑懸念、誘惑、實例證明是比較常用的幾個手段。當(dāng)然,活動的形式必須簡單、活動過程必須可控、活動內(nèi)容必須緊湊、活動時間必須合理等問題是我們應(yīng)該重視的關(guān)鍵性要素。

6、活動參與方法

卷煙促銷活動方案篇十二

一、市場現(xiàn)狀分析

由于賣場位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),且區(qū)域人口以外來人口為主,消費能力較差。那么不妨將這次促銷活動產(chǎn)品主要定位在手機(jī)上。

原因有二:

1、方正品牌電腦由于價格的因素,對外來人口來說屬于大件數(shù)碼產(chǎn)品,考慮購置的人很可能只有少部分人,即使有促銷,銷售量也不一定高。

2、現(xiàn)在很多手機(jī)都有mp3的功能,目標(biāo)消費人群的消費能力較差,那么很多人就不會為了聽音樂或看視頻,再另外購置mp3/mp4。由于顧客的品牌忠誠度不高,那么參加活動的手機(jī)著重以功能、價格為特點,而不需要考慮品牌手機(jī)。

此外,由于外來人口眾多,那么貴店所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該是屬于工業(yè)企業(yè)集中區(qū)域,因此電腦耗材作為辦公必備耗材,需求量應(yīng)該不少。可以在電腦耗材這塊上多做促銷活動。

二、宣傳推廣

要搞促銷,就要先做好宣傳。一是可以通過派發(fā)傳單的方式來宣傳,派發(fā)地可以選擇超市、菜場、主要街道、工業(yè)企業(yè)園區(qū)附近等;二是在主要交通要道、人流集中區(qū)域懸掛廣告橫幅,如“中秋國慶驚喜大促銷”等;三是張貼海報,在人流集中區(qū)域張貼宣傳海報。

三、促銷活動細(xì)則

卷煙促銷活動方案篇十三

國內(nèi)煙草市場狼煙四起,各廠家競爭異常激烈,紛紛大打品牌之戰(zhàn)、煙草文化、公關(guān)、行銷事件、公益贊助等活動拼得不亦樂乎,大量資金投入到市場,起效甚微。建立品牌要從銷量做起,銷量上去了,自然品牌的知名度、忠誠度自然攀升。對于新品而言,促銷活動是最易拉近消費者之間的距離,迅速完成首次嘗試→認(rèn)識產(chǎn)品→重復(fù)購買→忠誠

于該品牌的過程,經(jīng)過調(diào)查證明醇和延安市場的全面展開,76%的消費者認(rèn)為朋友推薦的。形成意見領(lǐng)袖的消費者能建立良好的口碑效應(yīng),縮短了市場的培育期。

一、活動目的:

1、提高××在××市的知名度;

2、增加消費者的嘗試率;

3、精耕通路,決勝終端,拉動銷量;

4、扎實管理,打擊競品,建立美譽度,為2004年推廣活動的全面展開打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動時間:

2003年12月5日——2004年2月5日

三、活動地點:

××市各大酒店、餐飲店(各零售終端暫不執(zhí)行)

四、促銷手段:

促銷小姐推薦、與口子窖聯(lián)袂促銷、集卡兌換

五、活動執(zhí)行:

1、火借油勢,風(fēng)助火威:

卷煙促銷活動方案篇十四

1、活動說明

2、主要內(nèi)容——啟動儀式(簡介、場景布置、內(nèi)容描述、說明)

3、主要內(nèi)容——平安(節(jié)目說明、亮點介紹、節(jié)目單)

4、主要促銷方略(商場心愿活動、神秘的圣誕老人)

5、媒體計劃

6、相關(guān)費用報價(場地設(shè)置、演出節(jié)目)

1、時間:xx年11月26日~12月25日

2、地點:商場一樓前廳

3、主題:圣誕節(jié)系列促銷活動

4、定位:

(1)與眾不同,強(qiáng)調(diào)突破與創(chuàng)新;

(2)針對不同的消費者,中西合璧,用西洋的方式,賺中國人(主要)的錢。

1、簡介

(1)時間:xx年11月26日(周五)或是11月19日晚19:30時開始

(2)目的:以此拉開從11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促銷活動序幕,提前渲染和營造節(jié)日的喜慶色彩,使顧客在消費中感受來自商場的親情與溫暖,強(qiáng)勢拉動銷售水平。

2、場景設(shè)置

說明:整個設(shè)計色調(diào)和效果強(qiáng)調(diào)祥和、熱烈和祝福之情,富有親和力和神秘的色彩。

(1)在商場正門入口處,樹立一棵高大的、比較夸張的圣誕樹;

(2) 作為主要活動場地,在前廳搭制異型舞臺,主背景為一個卡通式的圣誕屋和夸張的大壁櫥,并有圣誕樹、馴鹿雪撬、雪花、靴子等相關(guān)裝飾物;

(3)一根煙囪由三樓垂落,下接圣誕小屋;

(4)圣誕小屋周邊為白雪覆蓋的卡通造型舞臺;

卷煙促銷活動方案篇十五

一、市場環(huán)境分析:

1.我店經(jīng)營中存在的問題

(1)目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過于狹窄。

總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

我店在經(jīng)營中也存在一些問題,去年的經(jīng)營狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū),居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營粵菜為主,并經(jīng)營海鮮,價格相對較高,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位于市場,面向中高檔消費群體,對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。

(2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。

我店雖然屬于_杰集團(tuán)(_杰集團(tuán)是我市企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解,我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。

2.周圍環(huán)境分析

盡管我區(qū)的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101國道旁,其位置優(yōu)越,交通極為方便,比鄰商院、理工學(xué)院、機(jī)電學(xué)院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費群。大學(xué)生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費群體,僅商院就有萬余名學(xué)生,如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場。

3.競爭對手分析

我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生。總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯,但由于市場定位的錯誤,實際的經(jīng)營狀況并不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

4.我店優(yōu)勢分析

(1)我店是隸屬于_杰集團(tuán)的子公司,_杰集團(tuán)是我市的企業(yè),其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此們在細(xì)致規(guī)劃時,也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊,讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費者。

(2)我店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機(jī)和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引學(xué)生。

機(jī)會點:①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、目標(biāo)市場分析:

目標(biāo)市場即最有希望的消費者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。

目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點:既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場,對目標(biāo)顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測,服務(wù)成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進(jìn)一步增長。

2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,需要飯店進(jìn)行一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展,顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護(hù)費用就變得十分有限了。

3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險,這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。

4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,員工體會到自身價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進(jìn)一步提升,形成一個良性循環(huán)。

根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生,及過往司機(jī),在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:

1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。

2)不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。

3)關(guān)注安全衛(wèi)生,需要比較舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風(fēng)格。

三、市場營銷總策略:

1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進(jìn)行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生,但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),決不可用低質(zhì)換取低價,這樣也是對顧客的尊重

2.進(jìn)行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對_杰酒店有一個認(rèn)識。讓消費者認(rèn)識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環(huán)境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

3.采用強(qiáng)勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應(yīng)”作為強(qiáng)勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。

四、20__年行動計劃和執(zhí)行方案

(一)銷售方法的策略:

1.改變經(jīng)營的菜系。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜并不等同于低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且并不適合普通百姓的口味,因此消費的潛力不大,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應(yīng)了不同口味人的需要。

2.降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優(yōu)惠折扣。②抽獎及精品贈送優(yōu)惠。

3.為普通百姓和學(xué)生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向?qū)W生推出快餐,價格略高于學(xué)生食堂,但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場,采用露天形式,四位餐桌(帶遮陽傘),以便于學(xué)生休閑聊天,提供免費的卡拉ok、電視,提供各種飲料。

4.面向司機(jī)提供方便快捷的餐飲,免費停車。

5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)。

6.在年節(jié)開展促銷活動。

(二)廣告策略

酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標(biāo)消費者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面:為酒店或酒店集團(tuán)及產(chǎn)品樹立形象,刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機(jī)和行為。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強(qiáng)大的威力,當(dāng)營銷進(jìn)入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時,市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn),而是知覺之戰(zhàn)。酒店市場正是如此。但是人們的知覺并不一定基于真實。廣告則是企業(yè)校正知覺,引導(dǎo)知覺的一項有利工具。

五、營銷預(yù)算

六、評估控制

1.年度計劃控制:由總經(jīng)理負(fù)責(zé),其目的是檢查計劃指標(biāo)是否實現(xiàn),通過進(jìn)行銷售分析、市場占有率分析、費用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量。

2.獲利性控制:由營銷控制員負(fù)責(zé),通過對產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標(biāo)市場、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況。

3.戰(zhàn)略性控制:由營銷主管及飯店xxx負(fù)責(zé),通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住營銷機(jī)會,檢查產(chǎn)品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。

卷煙促銷活動方案篇十六

xx市場客房數(shù)量急劇膨脹,使得各星級賓館入住率快速下滑,導(dǎo)致某些高星級賓館采用低價傾銷的方式,來保證住房率,嚴(yán)重擾亂了飯店正常經(jīng)營秩序。我飯店為更快更好的發(fā)展,20xx年是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點,菜肴要創(chuàng)新,客房要創(chuàng)高,是今年立足根本。客房如何能夠保持不降低入住率的前提下,有效地提高客房含金量,是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題。針對上述市場及本飯店實際情況,現(xiàn)初步制定“三個推出,五個加強(qiáng)”的銷售方案:

一、推出特價房

一號樓每天提供十間房(標(biāo)準(zhǔn)間、單人間都可以),僅限現(xiàn)金結(jié)算,不接受預(yù)訂,早到早開,續(xù)房時要求前廳部經(jīng)理簽字,方可辦理續(xù)住手續(xù),房價:100元/間·天。

二、推出鐘點房

一號樓客房房價以50元起價,每小時加收10元,不足1小時按1小時計算,僅限現(xiàn)金消費,不接受預(yù)訂,晚上8點后取消鐘點房。

三、推出半天房

一號樓客房從早8:00—晚18:00可以對外開放半天房房價為100元/間,可免費提供麻將娛樂。

四、加強(qiáng)會員的開發(fā)

根據(jù)客戶辦理會員卡的金額多少,享受折扣待遇不等,具體方案如下:

1存1萬元以下享受客房折

2存1-3萬元享受客房折

3存3-5萬元享受客房折

4存5-10萬元享受客房折

5存10萬元以上享受客房折

卷煙促銷活動方案篇十七

高檔卷煙促銷活動方案

國內(nèi)煙草市場狼煙四起,各廠家競爭異常激烈,紛紛大打品牌之戰(zhàn)、煙草文化、公關(guān)、行銷事件、公益贊助等活動拼得不亦樂乎,大量資金投入到市場,起效甚微。建立品牌要從銷量做起,銷量上去了,自然品牌的知名度、忠誠度自然攀升。對于新品而言,促銷活動是最易拉近消費者之間的距離,迅速完成首次嘗試→認(rèn)識產(chǎn)品→重復(fù)購買→忠誠于該品牌的過程,經(jīng)過調(diào)查證明醇和延安市場的全面展開,xx%的消費者認(rèn)為朋友推薦的。形成意見領(lǐng)袖的消費者能建立良好的口碑效應(yīng),縮短了市場的培育期。

一、活動目的:

1、提高××在××市的知名度;

2、增加消費者的嘗試率;

3、精耕通路,決勝終端,拉動銷量;

4、扎實管理,打擊競品,建立美譽度,為20__年推廣活動的全面展開打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動時間:

20__年12月5日——20__年2月5日

三、活動地點:

××市各大酒店、餐飲店(各零售終端暫不執(zhí)行)

四、促銷手段:

促銷小姐推薦、與口子窖聯(lián)袂促銷、集卡兌換

五、活動執(zhí)行:

1、火借油勢,風(fēng)助火威:

卷煙促銷活動方案篇十八

公司簡介

本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。

二、公司目標(biāo)

1.財務(wù)目標(biāo)今年(20xx年),力爭銷售收入達(dá)到1億元,利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。

2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標(biāo)市場中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

卷煙促銷活動方案篇十九

××小學(xué)第十九個世界無煙日大型宣傳活動。

組 長: 黃東山 副 組 長:李翔云

組 員: 周滿霞,各班班主任,全體男教師

使學(xué)生了解煙草對人體的危害,使學(xué)生能自覺抵制煙草的侵犯,增強(qiáng)學(xué)生參與控制吸煙的社會責(zé)任感。

1、 舉行“萬種煙草,同種危害”主題升旗儀式。

2、 舉行“煙草吞噬生命”主題中隊會。

3、 通過板報,紅領(lǐng)巾廣播站宣傳煙草的危害。

4、 進(jìn)行社會實踐,學(xué)生進(jìn)社區(qū),向群眾宣傳煙草對人體的危害,號召市民戒煙。

今年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第十九個世界無煙日,主題是“煙草吞噬生命”,口號是“萬種煙草,同種危害”。

煙草危害是當(dāng)今世界最嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題之一,是人類健康所面臨的最大的但又是可以預(yù)防的危險因素。目前,全球共有11億吸煙者,每年有近500萬人死于與煙草有關(guān)的疾病。盡管如此,令人憂慮的是大多數(shù)吸煙者并沒有真正意識到吸煙的危害,也未真正了解吸煙危害健康的嚴(yán)重性。世界衛(wèi)生組織指出,研究表明任何形式的煙草制品對人類都是有害的。煙草制品包括香煙、水煙、雪茄、鼻煙等,煙草制品不論其如何宣傳無害,如何強(qiáng)調(diào)低焦油、溫和、淡味、超淡味、柔和、超柔和、果味、自然、不上癮等,甚至給煙草制品增加所謂的“健康”成分,仍然都是莫衷一是。

當(dāng)前,控?zé)熜蝿菹喈?dāng)嚴(yán)峻,中國作為世界人口大國,同時也是世界上最大的煙草生產(chǎn)及消費國,生產(chǎn)和消費均占全球1/3以上。中國有60%以上的男性和4%的女性吸煙,吸煙人數(shù)達(dá)億,煙民超過美國的總?cè)丝跀?shù),占全球煙民總數(shù)的三分之一。根據(jù)最新發(fā)布的《中國慢性病報告》:中國的煙民數(shù)量在以每年300萬以上的速度增長,與1996年相比,xx年我國吸煙人數(shù)增加了3000萬;我國青少年吸煙率上升,目前青少年吸煙人數(shù)高達(dá)5000萬;煙民趨于低齡化,與1984年比,xx年開始吸煙的年齡提前了4―5歲。此外,55%的15歲以上女性每天都遭受被動吸煙的危害,兒童被動吸煙情況更為嚴(yán)重。

為切實控制煙草對人民健康的危害,xx年8月28日,十屆xxx常委會第十七次會議通過了xxx常委會關(guān)于批準(zhǔn)《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》。

卷煙促銷活動方案篇二十

1、活動主題:浪漫平安夜,狂歡圣誕節(jié)!

2、平安夜浪漫燭光西式套餐,圣誕節(jié)1+1超值驚喜就在!

3、餐廳、客房、娛樂捆綁營銷。

4、本次活動主推套餐(餐飲和客房捆綁營銷),結(jié)合當(dāng)下大眾市場,24日平安夜推出浪漫燭光晚餐、25日主推家庭套餐。

20xx年12月24日晚(平安夜)

20xx年12月25日全天(圣誕節(jié))

1、提前制作并銷售圣誕套票,情侶套票。在酒店大堂及餐廳做圣誕布置,加強(qiáng)酒店的節(jié)日活躍氣氛,放置圣誕樹,裝飾圣誕樹,禮品堆放在樹下突顯節(jié)日氛圍,讓顧客找到過節(jié)的感覺和氛圍。

2、酒店推出特別圣誕套餐,具體可分為:圣誕套餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐。

3、針對平安夜贈送平安果(用包裝紙裝飾后的蘋果)

4、住店客人及餐廳用餐客戶即可抽獎送禮品,中獎即送圣誕樹下堆放的禮品。 將每個禮品都貼上號碼,顧客在大堂或餐廳用餐時,由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼,抽到哪個送哪個。獎品可設(shè)計帶酒店logo的杯子、圣誕帽和創(chuàng)意小禮品等。

1、可與周邊異業(yè)商家合作,進(jìn)行跨界營銷,到店消費的顧客消費滿100即送周邊跨界合作商家的代金券1張,小朋友免費送氣球,員工著圣誕帽突顯節(jié)日氛圍。

2、微信互動營銷,到店進(jìn)行微信互動,來店消費發(fā)送朋友圈圖片或關(guān)注酒店微信公眾平臺發(fā)送“圣誕”兩字,免費贈送圣誕創(chuàng)意禮品一份。

3、餐廳與“雙十一”捆綁營銷,“雙十一”參加活動的客人,憑當(dāng)日消費憑據(jù)可再抵費用元。

(1)《平安夜》(silentnight)

(2)《普世歡騰,救主下降》(joytotheworld!)

(3)《天使歌唱在高天》(angelswehaveheardonhigh)

(4)《緬想當(dāng)年時方夜半》(itcametbemidnightclear)

(5)《美哉小城,小伯利恒》(olittletownofbethlehem)

(6)《牧人聞信》(whileshepherdswatchedtheirflocks)

(7)《遠(yuǎn)遠(yuǎn)在馬槽里》(awayinthemanger)

(8)《聽啊,天使唱高聲》(hark!theheraldangelssing)

(9)《圣誕鐘聲》(iheardthebellsonchristmasday)等等

卷煙促銷活動方案篇二十一

活動策劃方案:組織一次大型的活動(白天體育活動、晚上篝火娛樂活動),全體都要參與

活動策劃主題:企業(yè)員工凝聚力、歸屬感

活動策劃內(nèi)容:

白天的活動:

兒時的活動,大家可能都已經(jīng)模糊了吧,但是我想只要一提大家都會激起那時的回憶,拔河比賽還記得當(dāng)年的揮汗如雨、吶喊助威么?意義不言而喻嘍!

公司國慶節(jié)活動策劃公司國慶節(jié)活動策劃

一:大規(guī)模拔河比賽,全體員工都要參與,與別的(營銷方案策劃書)企業(yè)進(jìn)行。

二:部門之間比賽,但是也要合理分配人員。

三:領(lǐng)導(dǎo)人跟員工的比賽,不要拘泥。

四:男士跟男士、女生跟女士的比賽。

條件:活動氛圍是越高越好,全體員工都要參與,沒有例外,上到領(lǐng)導(dǎo)人嚇到基層人員都要參與進(jìn)來。

這只是一個活動,另外的活動:集體去翻越高山、翻越大峽谷,共同團(tuán)結(jié)互助其中的過溪水、過亂石堆、過樹林這些都是好的活動氛圍。

夜晚的活動:

燒烤大家都吃過,大家都體驗過吃的感覺,你有親自動手做過嗎?晚上大家可以自備各種材料,找個相對好的安靜的環(huán)境體驗一番。

一:生火的樂趣,每個人可以試試。

二:燒烤的樂趣,每個人都親自參與,體驗為別人服務(wù)的樂趣。自己考好送給別人品嘗(這個一定做)

三:把酒言歡、可樂、飲料都相互祝福敬酒,千萬不要一直一個人待著。

四:每個人表演一個節(jié)目,亮相。

條件:有專門的負(fù)責(zé)人,照顧到每一個人都燒烤過、都遲到過別人燒烤的東西,都表演過。

活動策劃總結(jié):就是讓員工感受到這種氛圍,當(dāng)然這種氛圍越高、越濃越好,讓他們真切的感受到團(tuán)結(jié)互助、團(tuán)隊的精神。

卷煙促銷活動方案篇二十二

一、主題

美滿良緣由天賜滿意婚宴在__

二、總體思路

充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢以及超前創(chuàng)新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用_月的黃金季節(jié)組織富有實效的“辦婚宴,到__”為主題的營銷活動,使__飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

三、活動時間

____年__月至____年__月

四、活動內(nèi)容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設(shè)施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創(chuàng)意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。

8、預(yù)定婚宴688元/席以上(含688元/席)達(dá)十席之多者婚宴當(dāng)天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標(biāo)準(zhǔn)

1、百年好合宴688/桌(10人)

2、金玉良緣宴788/桌(10人)

3、珠聯(lián)璧合宴888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)

5、佳偶天成宴1088/桌(10人)

六、宣傳推廣

1、把此次活動內(nèi)容配以圖片說明制作成宣傳折頁

—報紙夾放

—鬧市區(qū)人員發(fā)放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁放置在其店內(nèi)。

—放置在飯店各營業(yè)點。

2、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內(nèi)容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內(nèi),以便于客人了解和推廣。

七、部門分工

1、營銷部負(fù)責(zé)此次活動的對外聯(lián)系宣傳與制作。

2、餐飲部前廳負(fù)責(zé)具體的操作與服務(wù)及場景布置等事宜。

3、餐飲廚房負(fù)責(zé)此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負(fù)責(zé)組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣傳折頁。

5、房務(wù)部負(fù)責(zé)婚房的準(zhǔn)備工作。

6、其他各部門熟知此活動內(nèi)容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

八、費用預(yù)算

1、絹花拱門:米_2米=___元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪:_元/平方米___平方米=___元(姓名處粘貼,整體可重復(fù)利用)

3、桌花:35元/份_1份=35元

4、婚房:豪華單人間___元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣傳折頁:_/張___張=___元

8、報紙夾放費:_元/張____張=___元

9、電梯間pop:___元/幅_2幅=___元

九、附宣傳折頁樣(略)

卷煙促銷活動方案篇二十三

集束卷煙促銷活動草案

一、活動目的國家的八項政策實施以來,卷煙的銷售增長比較緩慢,對高檔煙的銷售帶來了一定的難度。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,卷煙市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),重點品牌在卷煙市場仍有較大的發(fā)展空間,如何有效合理的為重點品牌做好宣傳做好品牌培育是今后工作的一項重點。

根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),蘇北區(qū)域宴席用煙多為兩包,一般以中華等高檔卷煙為主,市場的偏好度過于單一。宴席上經(jīng)常會出現(xiàn)兩包煙都被抽煙人士品嘗,客服科通過討論,結(jié)合部分蘇南地區(qū)的做法,想出通過將檔次不一的重點品牌卷煙(6-10包)做成集合,配以彩帶固定成捆,加上以卷煙品牌或宣傳語集合成的對聯(lián)加深宣傳喜慶氛圍。這樣,既可以使抽煙者抽好煙,不抽煙者也能從中獲得稍微低檔次的卷煙,進(jìn)而使更多人得到實惠,融入到喜慶的氛圍。通過活動,也能更好的宣傳重點品牌,更好的做好重點品牌的培育工作,為開拓宴席市場提供了有力的支撐。

二、活動對象

婚慶、喜宴、答謝宴、謝師宴、滿月酒。

三、方式一:集束卷煙附帶簡易精美的包裝-再請寫字好手書寫喜慶對聯(lián),烘托喜慶氛圍。

方式二:各大賣點設(shè)置集束卷煙包裝成品宣傳架。

五、前期準(zhǔn)備

(一)人員安排

1、總負(fù)責(zé)人:客服科科長

2、活動宣傳:市場經(jīng)理

3、參與人員:各賣點客戶經(jīng)理

(二)過程準(zhǔn)備

1、客服科踴躍參與設(shè)計對聯(lián)再請寫字好手書寫對聯(lián),烘托活

動氛圍。(附件一)

2、客服科聯(lián)系禮品店設(shè)計包裝禮帶樣式。

六、實施過程

1、布置零售終端,營造喜慶氣氛.由客戶經(jīng)理推選出響水宴席市

場推薦能力強(qiáng)的20家客戶,針對20位零售客戶終端重點突破。

2、進(jìn)駐酒樓,鎖定目標(biāo)消費群.客服科選擇中高檔酒樓,在酒店

房間內(nèi)擺放宣傳臺卡,在接待前臺放置宣傳單頁、臺卡、展架,突出“集束卷煙”的喜慶氛圍。

七、后續(xù)操作

1、活動負(fù)責(zé)人員深入熟悉本次活動的主體與方案。

2、相關(guān)賣點的市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理要積極聯(lián)系賣點客戶,講

解本次活動的優(yōu)點(促進(jìn)重點品牌銷售,提升每季度的客戶評定分,帶來更多利潤)。

3、相關(guān)賣點的客戶經(jīng)理要及時的和客服科反映實際操作中可

能出現(xiàn)的問題和難點并及時商討對策進(jìn)行解決。

4、每周總結(jié)階段工作得失。

八、效果評估

1、活動相關(guān)負(fù)責(zé)人審查并監(jiān)督各大賣點活動執(zhí)行情況。

2、各大香煙賣點相關(guān)促銷人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計活動期間香煙銷售數(shù)

目同比增長態(tài)勢。

3、活動期間,了解賣點反應(yīng)概況及消費者評價比。

4、為下次開展此方面活動總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),取得更好的銷售業(yè)績。

附件一:對聯(lián)

陳瑩瑩

上聯(lián):紅塔山上不老紅杉樹

下聯(lián):天之嬌子永駐黃鶴樓

橫批:盛世中華(生日)

上聯(lián):事與雙喜紅

下聯(lián):人比花兒嬌

橫批:龍鳳呈祥(喜事)

上聯(lián):瀏陽河邊出真龍

下聯(lián):黃鶴樓上耀中華

橫批:天之驕子(生日)

上聯(lián):天官賜福紅雙喜

下聯(lián):恭賀新禧好日子

橫批:甲天下/龍鳳呈祥(喜事)

王曉冬

中華驕子登黃鶴樓采黃金葉,金玉滿堂

玉溪金釵游xxx戲紅金龍,福瑞祥和

橫批 龍鳳呈祥

姜海濤

今朝好日子吉祥多彩,來年金滿堂喜迎嬌子

神龍黃山永爍黃金葉,天之嬌子永駐黃鶴樓

王旭東

時代嬌子接連理,多彩人生金滿堂

黃鶴樓上有嬌子,紅云河畔出真龍

姜正亮

新婚喜慶滿天星,洞房吉祥金滿堂

徐海疆

科技黃鶴樓,天然淡雅香

汪衛(wèi)衛(wèi)

蛟龍群鶴駕浮云,南山玉塔迎白雪

梁亞東

觀曉樓結(jié)良緣,登黃山成佳偶。

龍鳳呈祥

嬌子喜逢好日子,雙喜臨門金滿堂。

汪洪民

恭賀新禧好日子,龍鳳呈祥賀喜慶。

雙喜臨門

周明兵

鴛鴦比翼新婚樂,龍鳳呈祥花燭輝。

洞房花燭

周永清

上聯(lián):白沙起,紅河奔,黃鶴樓前舞真龍,恭賀新禧下聯(lián):玉溪融,黃山秀,長白山上立嬌子,龍鳳呈祥橫批:錦繡中華

卷煙促銷活動方案篇二十四

今年3月15日,適逢新修訂的《消費者權(quán)益保護(hù)法》實施一周年。按照《市市場監(jiān)管委關(guān)于印發(fā)20xx年“3?15”國際消費者權(quán)益日活動方案的通知》(津市場監(jiān)管消〔20xx〕2號)安排,結(jié)合中消協(xié)“攜手共治、暢享消費”年主題和天津市消費維權(quán)實際情況,天津市消費者協(xié)會決定組織開展以下紀(jì)念活動。

1.組建315志愿者團(tuán)隊。聯(lián)合市文明辦召開市消協(xié)“315志愿者”團(tuán)隊成立大會,通過行業(yè)篩選、區(qū)縣推薦、公開征集等渠道,吸納熱心社會公益事業(yè)、無償自愿地為消費維權(quán)服務(wù)的消費者、行業(yè)專家、媒體記者、律師等人員組成,整合更多的社會力量參與消費維權(quán)工作。

2.成立市消協(xié)消費教育學(xué)校。針對不同消費領(lǐng)域,在個別行業(yè)篩選優(yōu)秀企業(yè)成立第一批市消協(xié)消費教育學(xué)校,開展消費講堂、消費體驗等形式廣泛開展消費教育活動,召開頒牌儀式并開講首次公益講堂。

3.啟動天津市誠信承諾單位評選活動。在總結(jié)“汽車誠信自律示范4s店”經(jīng)驗基礎(chǔ)上,聯(lián)合行業(yè)組織,在天津市部分行業(yè)啟動“誠信承諾單位”評選活動,加強(qiáng)對商品和服務(wù)的社會監(jiān)督。

4.發(fā)布文胸商品比較試驗結(jié)果。召開文胸商品比較試驗結(jié)果發(fā)布會,發(fā)布文胸比較試驗報告,為廣大女性消費者提供客觀公正的商品信息。

5.啟動公用服務(wù)業(yè)霸王條款評議活動。征集供水、供電、供氣、供暖、有線電視、郵政、通信等公用服務(wù)行業(yè)霸王條款。發(fā)揮社會各界特別是廣大消費者的社會監(jiān)督作用,推動公平正義的和諧消費環(huán)境建設(shè)。

6.發(fā)布銀行業(yè)格式條款點評報告。針對銀行業(yè)合同文本中涉嫌不公平格式條款,發(fā)布點評報告,保護(hù)金融消費者合法權(quán)益。

7.開展家電、家裝專題投訴月活動。發(fā)布家電專題投訴月受理消費者投訴情況和發(fā)現(xiàn)的問題,與家電行業(yè)協(xié)會共同研究建立長效解決機(jī)制;啟動家裝專題投訴月活動,聯(lián)合家居協(xié)會共同研究家裝行業(yè)共性問題,提出合理的解決方案,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

8.以新《消法》一周年為契機(jī),廣泛開展宣傳活動。突出“攜手共治 暢享消費”年主題,傳播消費知識,引導(dǎo)樹立科學(xué)消費觀念,共同優(yōu)化消費環(huán)境。配合天津電視臺舉辦3?15晚會。公開曝光20xx年度消費維權(quán)十件典型案例。與媒體開展合作,組織開展系列、專題報道,走進(jìn)媒體欄目開展宣傳活動,增強(qiáng)正面宣傳效果。

卷煙促銷活動方案篇二十五

一、活動目的:

1.增加藥店來客數(shù)以及延長顧客在店的逗留時間,獲得更多交易機(jī)會,從而提升藥店的營業(yè)額;

2.讓藥店商圈內(nèi)的顧客得到方便實惠的同時,使藥店的美譽度進(jìn)一步提升。

二、活動主題:天公熱情,我自清涼

三、活動時間:6月1日~31日

四、活動地點:××大藥房

五、活動內(nèi)容:

(1)清涼祛火——防暑降溫,現(xiàn)場贈飲涼茶

會員日當(dāng)天,凡進(jìn)店的顧客即可獲得由藥房送出的即沖即飲的各式?jīng)霾?如:金銀花、雞骨草、板藍(lán)根……)一杯,讓顧客“火”氣頓消,爽在心中;此外,顧客買某款×包涼茶即送精美水杯一個,多購多得。

(2)清涼購物——足不出戶,即可享受清爽服務(wù)

活動期間,以藥房為中心,方圓×公里之內(nèi),購藥金額滿××元,只要顧客撥打藥房電話,便可免受烈日的炙烤、不用出汗,就能享受到藥房提供的免費送貨上門服務(wù)。

(3)清涼放“價”——炎炎夏日,讓您感受降溫“價”期

活動期間,部分(防暑降溫、清熱祛濕、驅(qū)蚊止癢等)夏季常用商品讓利大酬賓,藥店還可設(shè)計一些套裝銷售(幾種藥品組合銷售),讓新老顧客實惠多多,滿意多多,暑夏無憂。

卷煙促銷活動方案篇二十六

送走了盛夏仲秋,現(xiàn)已進(jìn)入深秋11月,總結(jié)我院前階段的業(yè)務(wù)狀況,分析現(xiàn)階段的整體業(yè)務(wù)態(tài)勢,以及營銷策劃工作,我們擬相應(yīng)調(diào)整營銷方案,具體如下:

一、全面進(jìn)行調(diào)研:

成功策劃的關(guān)鍵在于對醫(yī)院本身情況和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r的客觀、全面、準(zhǔn)確的把握,這是策劃能否取得成功的前提,調(diào)研資料也是各項策劃方案是否可行的基礎(chǔ)。方案如下:

(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立與分析

主要包括:

門診逐日登記/住院部逐日統(tǒng)計/醫(yī)院效益統(tǒng)計與分析(月、季、年報表與季度分析)/分科室業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析(月、季、年報表與季度分析)/門診部(住院部)單病種業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析/病案統(tǒng)計與分析等等。

在建立數(shù)據(jù)庫的基本上,按科室、病種、地段、季節(jié)等分布特色,進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)統(tǒng)計與分析,為業(yè)務(wù)分析提供第一手準(zhǔn)確資料。尤其是對門診、住院病人基本資料如性別、年齡、居住地、職業(yè)狀況、教育程度等有一個系統(tǒng)的統(tǒng)計,列出構(gòu)成比、柱形圖、餅狀圖等。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),第一手調(diào)查資料是我們下一下行動計劃的重要依據(jù)。

(二)對醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部調(diào)研:

通過對醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部進(jìn)行訪談,全面了解醫(yī)院現(xiàn)狀、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢、醫(yī)院經(jīng)營劣勢與存在問題、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場情況、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭狀況等。

(三)對員工進(jìn)行全面調(diào)研:

發(fā)放問卷,對醫(yī)院全體員工進(jìn)行問卷調(diào)研,向員工了解對醫(yī)院現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢的評估、員工的滿意度情況、員工對人事分配制度改革的評價、員工的價值觀、員工對醫(yī)院經(jīng)營的建議等。

(四)對市場進(jìn)行全面調(diào)研:

專門對周邊城區(qū)居民、住院病人發(fā)放問卷,并組織一次病人座談會。全面調(diào)查了解患者以及社會公眾對醫(yī)院各方面的評價,客觀了解患者的總體滿意度和各分項滿意度,患者及社會公眾對醫(yī)院優(yōu)勢與劣勢的評價,當(dāng)?shù)鼗颊呒吧鐣姷木歪t(yī)消費心理,就醫(yī)行為特征,醫(yī)院的品牌形象知名度、美譽度、忠誠度,對本地醫(yī)療行業(yè)競爭的評價等大量市場一手資料和信息。

調(diào)查人員還應(yīng)親自到相關(guān)競爭醫(yī)院進(jìn)行了實地走訪考察,對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。

然后根據(jù)一系列有計劃的調(diào)研,依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略swot分析,提出分析報告,對醫(yī)院的競爭發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、市場特征、行業(yè)競爭格局進(jìn)行分析,做到心中有數(shù)。

二、品牌拓展實施:

(一)醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略與醫(yī)院文化規(guī)劃實施

醫(yī)院文化體系的核心和主體是醫(yī)院精神文化——價值觀體系,而保證醫(yī)院價值觀得以認(rèn)同并實行的則是行為文化——即制度保證和醫(yī)院文化活動;醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體則是物質(zhì)文化,三者共同構(gòu)成醫(yī)院文化體系。沒有一套行之有效的醫(yī)院文化培訓(xùn)和醫(yī)院文化建設(shè)計劃、以及相配套的一系列制度加以保障,醫(yī)院文化將淪為空談。

醫(yī)院文化建設(shè)的一系列建議,并配合院方展開一系列培訓(xùn),從醫(yī)院決策層、管理層、業(yè)務(wù)科主任到一線人員進(jìn)行一系列培訓(xùn),并對制度進(jìn)行調(diào)整,使醫(yī)院文化觀念得以順利地貫徹下去,尤其是員工的市場意識和服務(wù)意識必將明顯提高。

我們可以根據(jù)醫(yī)院員工文化價值觀的調(diào)查了解,結(jié)合市場環(huán)境、改革環(huán)境、醫(yī)療競爭的需要,策劃醫(yī)院文化價值觀體系,包括:

1、醫(yī)院核心價值觀:如醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院宗旨

2、醫(yī)院經(jīng)營理念:如醫(yī)患關(guān)系理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、營銷理念、品牌理念、競爭理念等。

3、醫(yī)院管理理念:如良醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)、人力資源理念、醫(yī)療模式理念、團(tuán)隊文化理念等。

4、員工職業(yè)理念:員工職業(yè)理念、員工誓詞等。

5、醫(yī)院廣告語。

以期建立適應(yīng)新形勢要求的醫(yī)院管理和員工價值觀體系,凝聚全院共識,形成有利于醫(yī)院改革發(fā)展的新的價值觀。

(二)cis策劃設(shè)計——《華泰醫(yī)院品牌形象手冊》

對于病人而言,選擇一家醫(yī)院就診,最直接的原因是品牌,而非醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)、收費(當(dāng)然,后者是構(gòu)成品牌的重要因素,尤其是技術(shù)質(zhì)量),醫(yī)院的競爭實際上是爭奪病源的競爭,直接表現(xiàn)則是醫(yī)院品牌的競爭,為此,醫(yī)院必須導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略即cis體系——corporationimagesysterm。

策劃設(shè)計一套cis系統(tǒng),可確定基本的品牌形象定位和廣告語,可以通過專門設(shè)計醫(yī)院的新標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色,并開發(fā)設(shè)計一系列應(yīng)用規(guī)范,如:

1、醫(yī)院辦公事務(wù)用品,如名片、胸牌等;

2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用品,如病歷、處方、單據(jù)、床單等;

3、醫(yī)院公關(guān)事務(wù)用品,如手提袋、旗幟、請柬等;

4、醫(yī)院標(biāo)牌,如形象標(biāo)識牌、招牌、戶外導(dǎo)示牌、科室導(dǎo)示牌、樓層流水牌、公共標(biāo)牌等;

5、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺;

6、急救車等車輛;

7、報紙廣告規(guī)范;

8、院內(nèi)廣告宣傳欄規(guī)范。

9.醫(yī)院建筑裝飾及環(huán)境形象整體改進(jìn)。

樹立一個現(xiàn)代化的、有鮮明個性的醫(yī)院品牌形象。

醫(yī)院品牌形象的建立也是品牌傳播的結(jié)果,專門設(shè)計一套品牌傳播塑造計劃,以利用各種媒體重塑醫(yī)院形象。以員工觀念改變和服務(wù)質(zhì)量提高為基礎(chǔ),以顧客滿意度提升為前提,隨著醫(yī)院系列傳播手段的運用,醫(yī)院品牌美譽度和忠誠度必將得以大幅提升。

(三)市場分析

醫(yī)院要獲得市場的認(rèn)同,提升效益,除了自身各方面的軟、硬件建設(shè)外,還必須深入研究市場的狀況,競爭對手的情況,發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢,走差異化、個性化的營銷道路,要盡快完成自身的品牌塑造,真正做到服務(wù)對象的差異化與服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式的差異化二者相結(jié)合,發(fā)揮1+1>2的效果。

經(jīng)目前初步調(diào)研,華泰醫(yī)院的主要消費群是本地居民,優(yōu)勢科室是男性科、婦科、肝病科、肛腸科、耳鼻喉科等,服務(wù)優(yōu)勢方面,暫未見突顯,市場上應(yīng)該存在著較多的同質(zhì)競爭者。(見附表)

上表中調(diào)研的對象,是本地有相當(dāng)知名度的專科醫(yī)院,或者大型綜合醫(yī)院里的特色優(yōu)勢科室,基本在相當(dāng)人群中已建立了牢固的認(rèn)知。華泰醫(yī)院如果單純打出以上五個特色牌,可能將受到對手的強(qiáng)大威脅和壓制,需要我們做較多的市場推廣和宣傳工作。

(四)品牌拓展方向

隨著社會和文明的不斷進(jìn)步,女性在社會生活中擔(dān)當(dāng)角色的日益重要,社會對女性的關(guān)愛與注重日益提升。女性健康成為家庭、社會和諧發(fā)展進(jìn)步的核心。同時,現(xiàn)代社會人們在注重對高品質(zhì)個性化生活追求的同時,關(guān)注自身的美麗和身心健康成為一種消費潮流。醫(yī)學(xué)整形美容成為現(xiàn)代女性的時尚,成為為自身未來投資、獲得幸福生活、增加自身競爭力的一種手段。因此,醫(yī)院將女性健康、醫(yī)學(xué)美容作為兩大主推特色功能,將會有相當(dāng)?shù)氖袌龊臀ΑHA泰醫(yī)院要在復(fù)雜的、多層次的同業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟,并有長足的發(fā)展。必須立足目前自身軟件、硬件等條件,進(jìn)行優(yōu)勢整合,發(fā)展自身的核心優(yōu)勢。并密切針對目標(biāo)消費群,提出強(qiáng)有力的概念,挖掘和引導(dǎo)目標(biāo)群內(nèi)心深處的未被滿足的消費需求。

但是醫(yī)療機(jī)構(gòu)有其獨特的一面,它的專業(yè)性和權(quán)威性可以說是消費者選擇每項相關(guān)服務(wù)時首先考慮的因素。對比之下,服務(wù)是第二層次的內(nèi)容,是為專業(yè)性和權(quán)威性增添附加價值的部分。因此,來自眾多權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭給醫(yī)院提出了嚴(yán)峻的和必須直面的課題。如何在競爭中凸現(xiàn)華泰醫(yī)院的核心優(yōu)勢,將是推廣工作的重點。

項目分析

1.鮮明的項目特征

致力于女性的美麗和健康事業(yè),集預(yù)防、保健、治療、康復(fù)為一體,為現(xiàn)代女性提供具有國際水準(zhǔn)的專業(yè)化服務(wù)。

對象的專屬性

湛江首家女子專業(yè)品牌醫(yī)院。

技術(shù)的權(quán)威性

優(yōu)勢科室:醫(yī)學(xué)美容、整形、不孕不育、婦科炎癥;

技術(shù)特征:新設(shè)備、儀器;

專家特征:來自各學(xué)科、權(quán)威級的專家。

服務(wù)的超前性

服務(wù)特色:人性化服務(wù),人文化關(guān)懷,享受式就醫(yī),尊貴完善的服務(wù)模式,提供“一對一”的溝通治療服務(wù),使患者可以與醫(yī)生進(jìn)行無障礙溝通;提供個性化的醫(yī)療保健方案,絕對保護(hù)個人檔案隱私。

環(huán)境的舒適性

環(huán)境特點:整體環(huán)境布局色調(diào)以粉紫色為主,設(shè)立優(yōu)雅的休閑候診區(qū),環(huán)境高雅、舒適,符合女性的審美習(xí)慣。

營銷模式

實行會員制經(jīng)營模式,營造優(yōu)異的軟性環(huán)境,保證就醫(yī)者獲得良好的服務(wù);開設(shè)湛江首家“女子健康之舟”體檢中心,服務(wù)亞健康女性人群。成立女子健康會所,定期開展健康知識講座,指點配備家庭藥箱。

其他特點

位于火車站與汽車站之間,交通便利。

開創(chuàng)“享受式就醫(yī)”模式,營造和諧、愉快、高效的就診流程。在提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上,推出全程導(dǎo)醫(yī)、溫馨陪診、預(yù)約掛號、快速診斷、代付款、代取藥、免費電話咨詢、公開收費標(biāo)準(zhǔn)、限時投訴反饋、義務(wù)健康指導(dǎo)、特殊時段診療、登門望診、科普宣教等特色服務(wù)。

2.完善項目的支撐點

現(xiàn)有項目的支撐點:

技術(shù)上:匯集國內(nèi)知名專家,擁有一流醫(yī)療設(shè)備,權(quán)威科室

環(huán)境上:高檔裝修配置,溫馨高雅的氛圍

服務(wù)上:享受式就醫(yī),感受專業(yè)級的溫馨照顧

心理區(qū)隔上:高品位女性的健康專區(qū)

核心利益上:擁有健康,享受美麗,擁有自信

結(jié)論:

醫(yī)院應(yīng)切合市場需求,將整形美容、醫(yī)學(xué)美容、不孕不育、婦科炎癥四個主推功能相結(jié)合,形成獨樹一幟的差異化服務(wù)與核心優(yōu)勢。

在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部優(yōu)勢的合力效應(yīng),將局部優(yōu)勢作為品牌的支撐,以整體概念服務(wù)于品牌的推廣。

項目定位

1、市場定位:湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院*麗人養(yǎng)生會館支持點:

湛江第一家專為女性提供醫(yī)療服務(wù)的會員制醫(yī)院,檔次高、品位高,專門針對高收入女性群體。

匯集頂級專家,擁有尖端的醫(yī)療設(shè)備,15個科室、50個專業(yè),為女性身體健康和美麗提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。

兼具普通醫(yī)院、美容院和整形、醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院的特點,集修養(yǎng)、保健、治療、康復(fù)于一體,成就女性的外形美、健康美和自信美。

2、形象定位:女性修養(yǎng)身心的溫馨港灣

3、消費人群定位:

第一目標(biāo)群:居住于等地區(qū)的職業(yè)女性、太太階層;亞健康、病患群體;

第二目標(biāo)群:文化界、演藝界、以及高收入白領(lǐng)女性群體;追求形體完美、亞健康、病患群體。

第三目標(biāo)群:時尚、追求美麗的青年女性群體。

4、形象廣告語:牽手華泰,牽手未來

(五)推廣策略

根據(jù)項目的特點,建議采取立體式、多層面的推廣策略,以達(dá)到快速滲透品牌形象,快速啟動市場,快速取得經(jīng)濟(jì)效益的目的,主要采取以下策略:

拓展渠道,強(qiáng)化會員招募的力度

1、廣告宣傳:在目標(biāo)消費群接觸的雜志上長期刊登會員招募廣告。

2、合作與聯(lián)動并舉:

針對目標(biāo)群消費能力強(qiáng)、注重自身保養(yǎng)的特征,選擇可以接觸到目標(biāo)相費群的場所進(jìn)行滲透。與頂尖的知名美容院、健身房進(jìn)行某些項目的長期合作,不但可以宣傳信息,還可以帶動會員卡的銷售。

可采取在美容院(或健身房)消費一定金額,可以享受本院的某些服務(wù)(如健康之舟的體檢、心理咨詢的服務(wù)),或者在醫(yī)院購買多少金額的會員卡可以贈送美容卡(或健身卡)的方式,進(jìn)行聯(lián)動的推廣。

與高檔寫字樓合作,在大堂內(nèi)針對部分白領(lǐng)階層進(jìn)行宣傳推廣。派發(fā)宣傳資料,進(jìn)行會員招募的咨詢等。

主題系列促銷活動

針對目標(biāo)消費群的心理需求特征,以大型系列宣傳、促銷活動,持續(xù)傳播品牌形象,制造亮點,吸引目標(biāo)群成為會員。

系列活動一尋找健康麗人活動——

主題:健康的女人最美麗

在全市范圍內(nèi)引起轟動,激發(fā)消費者的參與,大范圍內(nèi)提高醫(yī)院的知名度。

系列活動二針對元旦節(jié)——

主題:新年伊始,做個全新的女人

元旦優(yōu)惠會員卡,使會員卡成為男士饋贈妻子或女友的禮品。

系列活動三針對圣誕節(jié)——

主題:圣誕節(jié)送什么?

針對年輕女孩,滿足她們尋求感情慰藉、寄托美好愿望的心理。

(六)廣告策略

1、廣告目的

傳播“湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院”登陸的概念,塑造華泰醫(yī)院“牽手華泰,牽手未來,健康麗人,美在華泰”的鮮明形象,迅速打開知名度。促成目標(biāo)消費群對華泰醫(yī)院訴求概念的理解和認(rèn)同,從而真正建立起醫(yī)院的獨有品牌體系。

以獨特的形象定位吸引消費者,喚起消費者的消費欲望,促成一定的消費。

2、廣告策略

廣告訴求緊密結(jié)合項目特點,以感性訴求為主,兼顧理性訴求,注重情緒渲染,引起消費者心靈上的共鳴,采用“軟文炒作+形象廣告”相結(jié)合的方式:

1)軟文炒作——從情感角度和女性關(guān)心的話題切入,循循善誘,娓娓道來,引發(fā)目標(biāo)消費群的消費向往和沖動。

3)形象廣告——投放密集型廣告,利用報紙、雜志以及單頁等進(jìn)行深層次、全方位的宣傳。

3、廣告訴求重點

湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院登陸

行業(yè)領(lǐng)先,專業(yè)超前

技術(shù)設(shè)備先進(jìn),醫(yī)護(hù)人員專業(yè)資深

華泰,因為專業(yè)、值得信賴

對女性全面、由內(nèi)至外的呵護(hù)和關(guān)懷

4、廣告主題:

針對形象的——牽手華泰,牽手未來

針對技術(shù)的——專業(yè)權(quán)威,值得信賴

針對服務(wù)的——至尊服務(wù),至情關(guān)懷

針對營銷的——選擇華泰,一生美麗

第一層面:強(qiáng)針對性媒體

根據(jù)目標(biāo)消費群的媒體接觸習(xí)慣,選擇有針對性的派送dm雜志、彩頁到美容院、健身會所、酒吧、高檔商務(wù)樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場所,使廣告信息直接進(jìn)入目標(biāo)消費群視野。

第二層面:強(qiáng)針對性戶外媒體

在白領(lǐng)人士聚居的區(qū)域、小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務(wù)樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式,有針對性地傳遞廣告信息。

5、媒體組合:

根據(jù)項目宣傳期比較短的特點,注重廣告的廣泛性和有效性相結(jié)合,在保證擴(kuò)大知名度、樹立良好品牌形象的同時促成一定的消費,造成轟動效應(yīng)。宜采取高強(qiáng)度攻勢的多媒體組合方法,主要形式可包括:dm派送雜志+報紙/海報/戶外噴繪/燈箱廣告/路牌廣告/電梯廣告/院內(nèi)環(huán)境改造/展板/報板/吊旗/宣傳架等

6.成本估算:

卷煙促銷活動方案篇二十七

卷煙宣傳促銷方案

【篇1:新疆煙草行業(yè)卷煙宣傳促銷活動管理辦法(修

訂)】

新疆煙草行業(yè)卷煙宣傳促銷活動

管理辦法(修訂)

第一章總 則

第一條 為深入推進(jìn)“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動,貫徹落實國家煙草專賣局“營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、增強(qiáng)能力”的工作要求,充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,根據(jù)《國家煙草專賣局 中國煙草總公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范宣傳促銷管理的意見》(國煙辦[2008]568號)和《中國煙草總公司關(guān)于加強(qiáng)煙草企業(yè)宣傳促銷管理的意見》(中煙辦

[2010]212號)文件精神,特制定本辦法。

第二條 堅持協(xié)同營銷、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、共同提高的工作原則。

第三條 本辦法適用于在新疆維吾爾自治區(qū)從事卷煙促銷活動的區(qū)內(nèi)外卷煙工業(yè)企業(yè)和區(qū)內(nèi)煙草商業(yè)企業(yè)。

第四條 卷煙宣傳促銷活動是指煙草工商企業(yè)為擴(kuò)大卷煙品牌的市場知名度、提高市場占有率所采取的一系列宣傳、促銷行為。

第二章 宣傳促銷活動職責(zé)

第五條 開展卷煙宣傳促銷活動,商業(yè)企業(yè)為品牌培育主體

和市場營銷管理主體;卷煙宣傳促銷活動應(yīng)以商業(yè)為主導(dǎo),通過與工業(yè)企業(yè)、零售終端深度協(xié)同,把各工業(yè)企業(yè)的營銷資源配置到零售終端,把零售終端的營銷資源科學(xué)合理地分配到具體品牌,實現(xiàn)營銷資源的合理配置。

第六條 新疆煙草商業(yè)企業(yè)每季度向工業(yè)企業(yè)提供品牌分析報告,通過品牌市場信息的充分共享,有效協(xié)調(diào)工商企業(yè)對品牌的促銷需求、促銷看法,盡可能避免工商企業(yè)盲目宣傳促銷或過度宣傳促銷。

第七條 各地州市煙草公司面對零售終端開展宣傳促銷活動要遵循“自主自愿、因地制宜、持續(xù)提升”為原則,指導(dǎo)零售終端持續(xù)改善店面形象和軟硬件服務(wù)水平,構(gòu)建零售終端開展宣傳促銷的平臺。

第八條 工商協(xié)同開展卷煙宣傳促銷活動是協(xié)同營銷的重要組成部分,工業(yè)企業(yè)要發(fā)揮品牌主導(dǎo)作用,針對促銷品牌的內(nèi)涵、市場賣點、活動意義等方面,著力做好人員培訓(xùn);各地州市煙草公司在準(zhǔn)備促銷資源時,要注重與零售終端的溝通接洽,確保零售終端自愿和明確知曉促銷過程、必要知識。

第三章 宣傳促銷活動的流程

第九條 宣傳促銷活動具體流程包括宣傳促銷立項、審批、實施、評估四個階段。

第十條 工業(yè)企業(yè)針對在新疆市場銷售的卷煙品牌,在與地市公司共享品牌市場信息基礎(chǔ)上,根據(jù)品牌在市場上的銷售、表現(xiàn)等狀況,分析終端促銷需求,經(jīng)過充分的溝通協(xié)調(diào),制定年度“卷煙宣傳促銷實施方案”,填寫卷煙宣傳促銷活動申請表(附表

1),“卷煙宣傳促銷實施方案”應(yīng)包括目的、時間、地點、方式、內(nèi)容、人員安排、物資準(zhǔn)備、宣傳促銷品的使用、費用明細(xì)、監(jiān)督管理等,促銷方案要詳細(xì)、完善,要符合相關(guān)法律、法規(guī)和本管理辦法的要求。

第十一條 “卷煙宣傳促銷實施方案”于每年12月底報新疆區(qū)煙草公司銷售管理處審核、備案;若促銷活動未納入年度促銷實施方案,需要在舉辦活動前一個月報送銷售管理處審批、備案。

第十二條 新疆自治區(qū)煙草公司根據(jù)提交的“卷煙宣傳促銷實施方案”及促銷品牌的市場信息,判斷品牌的促銷需求,經(jīng)匯總、審核、協(xié)商等程序,確定宣傳促銷活動時間和實施方案,報送分管領(lǐng)導(dǎo)審批后及時反饋。

第十三條 各地州市煙草公司負(fù)責(zé)宣傳促銷方案的組織實施,本著對品牌負(fù)責(zé)、對工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照促銷方案的要求實施促銷活動,確保實施過程按照促銷方案進(jìn)行,保證和提高促銷活動的質(zhì)量和效果,努力完成預(yù)定目標(biāo)。

第十四條 各地州市煙草公司在卷煙宣傳促銷活動完成后與開展活動的工業(yè)企業(yè)共同評估促銷活動的效果,對比活動前后的銷售表現(xiàn),撰寫宣傳促銷活動評估報告上報新疆區(qū)公司銷售管理處,匯總后報送分管領(lǐng)導(dǎo)及工業(yè)企業(yè)。宣傳促銷活動評估報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)所宣傳的品牌卷煙市場狀況,方案實施前后的效果對比;

(二)統(tǒng)計方案實施前后一定時期內(nèi)所宣傳的品牌卷煙的銷量及市場份額變化,作出對比分析;

(三)促銷方案的準(zhǔn)備、實施、效果的書面評述;

(四)促銷預(yù)算偏差總結(jié)分析;

(五)促銷活動總結(jié)。 第十五條 已備案促銷方案需要調(diào)整,應(yīng)及時將調(diào)整后的“卷煙宣傳促銷活動方案”上報新疆區(qū)公司銷售處,審批后方可執(zhí)行。

第四章宣傳促銷活動注意事項

第十六條 在卷煙零售終端開展宣傳促銷活動,必須由當(dāng)?shù)責(zé)煵莨矩?fù)責(zé)組織并按程序運作,工業(yè)企業(yè)不得直接在零售終端開展宣傳促銷活動。

第十七條 開展卷煙宣傳促銷活動,必須嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,堅持依法辦事,嚴(yán)格運作程序;各類品牌廣告、宣傳資料、道具等,其形式、要素、布置等操作,均要符合國家或當(dāng)?shù)毓ど獭Yu、城管或其他有關(guān)行政管理部門的監(jiān)管規(guī)定,做好相關(guān)的報批、報審、報備工作,規(guī)避有可能產(chǎn) 生的法律風(fēng)險。

第十八條 地市公司在零售終端開展卷煙宣傳促銷活動,必須張掛明顯“吸煙有害健康”等警語標(biāo)識,不得以未成年人為促銷對象。

第二十條 對于區(qū)域市場內(nèi)小規(guī)模的終端營銷活動,工商雙方可共同協(xié)商審定宣傳促銷品的相應(yīng)設(shè)計和制作投放方案;對于工業(yè)企業(yè)全國性的大范圍營銷活動,商業(yè)企業(yè)要盡可能尊重工業(yè)企業(yè)在廣告、宣傳、促銷品上的安排選擇,以便確保其全國性營銷活動的整體統(tǒng)一性。

第五章 宣傳促銷活動管理與控制

第二十一條 新疆區(qū)煙草公司對開展宣傳促銷活動中品牌(規(guī)格)數(shù)量、活動時間、活動范圍等方面要求如下:

(一)地市公司在銷規(guī)格數(shù)量小于3個的卷煙品牌,每年可開展一次促銷;多于3個(含)規(guī)格的卷煙品牌每年可開展2次促銷;新上市產(chǎn)品促銷次數(shù)不限,但不安排該卷煙品牌其他產(chǎn)品

【篇2:卷煙營銷策劃方案】

邵陽市煙草公司

白沙(硬藍(lán)尚品)宣傳推廣方案

“532”“461”是國家局在2010年的全國煙草工作會議上國家局面向未來,著眼發(fā)展,從行業(yè)全局和戰(zhàn)略高度出發(fā),提出的重要品牌發(fā)展目標(biāo)。培育“532”、“461”知名品牌,是“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的核心內(nèi)容,是實現(xiàn)“市場營銷上水平”的集中體現(xiàn),是卷煙流通企業(yè)當(dāng)前和今后一個時期的首要任務(wù)。邵陽煙草以湖南省局和湖南中煙聯(lián)合舉辦的白沙(硬藍(lán)尚品)百日勞動競賽為契機(jī),如火如荼地掀起了一場品牌培育活動,取得了良好的活動效果。一、市場分析

上半年,我市卷煙銷售單箱均價只有萬元(含稅),比全省平均水平低了1800元,比全國平均水平低了4400元。

一、二、三類煙銷量占總銷量比重為,比全省平均水平低個百分點。其中,二類煙銷量占總銷量比重僅有,比全省平均水平低個百分點,比全國平均水平低個百分點,二類煙銷售的短板非常明顯。圖1:二類煙銷售情況分析

轄區(qū)目前在銷的二類煙品牌規(guī)格僅有白沙(硬藍(lán)尚品)、雙喜(硬經(jīng)典1906)和利群(新版)等少數(shù)幾個規(guī)格,還沒有哪個品牌規(guī)格占據(jù)有利位置。

白沙(硬藍(lán)尚品)是湖南中煙公司精心推出的一款香煙品牌,具有質(zhì)量好,口感舒適,包裝精美,外觀時尚、過濾嘴為藍(lán)色(物超所值),且白沙品牌在轄區(qū)具有極好的品牌效應(yīng),有利于白沙(硬藍(lán)尚品)在轄區(qū)的推廣。且對湖南中煙來說,培育白沙(硬藍(lán)尚品),是其提升結(jié)構(gòu)、塑造品牌的重要舉措,湖南中煙為培育該品牌也愿意提供促銷支持。

二、推廣策略

由于白沙(硬藍(lán)尚品)上市時間不長,品牌市場覆蓋面偏低,知名度不高。加之二類煙價位在轄區(qū)還沒有形成一定的消費習(xí)慣(消費者一般習(xí)慣抽10元左右或者20元左右價位的品牌)。為此,我司攜手湖南中煙,掀起了一場包括面向零售客戶和消費者的全方位的培育活動。

(一)針對零售客戶的培育活動

零售終端處于品牌培育的前沿,全市24000名零售客戶就好比我們品牌培育之戰(zhàn)中需要攻克的一個個堡壘。我們以以體驗促銷、培育競賽為手段,將品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、客戶服務(wù)、服務(wù)延伸、終端建設(shè)等營銷資源有效整合,增強(qiáng)零售客戶的品牌培育積極性和培育能力。

1.實地體驗促銷

目標(biāo)群體:零售客戶、消費者

活動場次:全市共開展200場。

活動內(nèi)容:在客戶經(jīng)理日常走訪推介的基礎(chǔ)上,市場經(jīng) 理、品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理選取轄區(qū)內(nèi)有進(jìn)貨記錄、配合度高、守法經(jīng)營的零售客戶進(jìn)行實地體驗促銷,客戶經(jīng)理現(xiàn)場演示對入店目標(biāo)消費者進(jìn)行白沙(硬藍(lán)尚品)的宣傳推介,并指導(dǎo)目標(biāo)零售客戶卷煙陳列、品牌推介技巧。同時提供給零售客戶少量的打火機(jī),以增強(qiáng)零售客戶的積極性。

物料分配:打火機(jī)10000個

圖2:實地體驗營銷現(xiàn)場 2.終端陳列競賽

活動對象:每個客戶經(jīng)理選取3名零售客戶

活動目的:促進(jìn)零售客戶積極主動開展終端陳列,提升終端視覺效果,吸引消費者的“眼球”,激發(fā)消費欲望,提升卷煙銷量。

活動內(nèi)容:為參賽零售客戶制作了白沙(硬藍(lán)尚品)的pop宣傳廣告、立牌、宣傳海報等,要求零售客戶陳列在店內(nèi)醒目位置,并鼓勵零售客戶卷煙陳列創(chuàng)意,以突出白沙(硬藍(lán)尚品)的陳列位置、陳列面積

物料分配:x展架300個、宣傳海報300張、白沙(硬

藍(lán)尚品)白沙(硬藍(lán)尚品)品牌展示立架300個、宣傳資料20000份、白沙(硬藍(lán)尚品)條裝煙模400條、煙灰缸套裝300套。3、銷售跟進(jìn)

活動對象:全市24000名零售客戶

活動目的:跟蹤白沙(硬藍(lán)尚品)銷售情況,提升品牌銷量。

活動內(nèi)容:一是客戶經(jīng)理及湖南中煙駐邵陽片區(qū)業(yè)務(wù)員在轄區(qū)內(nèi)選擇100名零售客戶進(jìn)行跟蹤,日監(jiān)控零售客戶動、銷、存和市場價格情況;二是在活動期內(nèi),零售客戶每購進(jìn)白沙(硬藍(lán)尚品)1條,贈送打火機(jī)2個。

物料分配:打火機(jī)120000個。

(二)針對消費者的培育活動

卷煙促銷活動方案篇二十八

一、 活動背景:

1、節(jié)日由來:中秋節(jié)又稱月夕、秋節(jié)、仲秋節(jié)、八月節(jié)、八月會、追月節(jié)、玩月節(jié)、拜月節(jié)、女兒節(jié)或團(tuán)圓節(jié),是流行于中國眾多民族與東亞諸國中的傳統(tǒng)文化節(jié)日,時在農(nóng)歷八月十五;因其恰值三秋之半,故名,也有些地方將中秋節(jié)定在八月十六。中秋節(jié)始于唐朝初年,盛行于宋朝,至明清時,已與元旦齊名,成為中國的主要節(jié)日之一。受漢族文化的影響,中秋節(jié)也是東南亞和東北亞一些國家尤其是生活在當(dāng)?shù)氐娜A人華僑的傳統(tǒng)節(jié)日。自20xx年起中秋節(jié)被列為國家法定節(jié)假日。國家非常重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù),20xx年5月20日,該節(jié)日經(jīng)xxx批準(zhǔn)列入第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。中秋節(jié)是中國三大燈節(jié)之一,過節(jié)要玩燈。但中秋沒有像元宵節(jié)那樣的大型燈會,玩燈主要只是在家庭、兒童之間進(jìn)行的。

2、活動回顧:上一屆“唐韻中秋”活動的基本回顧、圖片等。

3、針對人群:金字塔原理

對于現(xiàn)在上海市的市民來說,了解并且對那些中國傳統(tǒng)習(xí)俗有研究的人屬于一小部分,這部分的人群市場比例很小,對于這些東西的風(fēng)俗習(xí)慣了如指掌;其次是中間人群,這部分人比學(xué)者的數(shù)量多,但是和本地市民相比數(shù)量就明顯少了很多,也是本次我們活動主要的服務(wù)對象人群(受眾);最后是國內(nèi)的廣大人民群眾,這部分人群數(shù)量最多,對于中國的傳統(tǒng)節(jié)日有一定了解,但是不想學(xué)者或者研究者一般精通,有認(rèn)知空缺。也是本次活動的服務(wù)對象之一。

二、 本屆活動內(nèi)容

1、觀看月餅制作過程,由知名品牌的月餅師來現(xiàn)場親自制作各類餡兒的月餅,讓包括中國人在內(nèi)的所有參觀者都對月餅制作有直觀認(rèn)識,并且每一個來客都可以現(xiàn)場挑選自己喜愛的口味的月餅一邊吃,一邊喝桂花酒,一邊賞月(天氣晴朗)。

ps:如條件允許,可現(xiàn)場加入贊助商售賣月餅的攤位。作為贊助回報。

2、由于中秋佳節(jié)時天氣還比較炎熱,故可給每一位參觀者發(fā)放折扇,一邊攀談,一邊賞月,一邊扇扇子也別有一番滋味。

3、分三個區(qū)域(江南區(qū),東北區(qū),國外區(qū))使參觀者了解不同地域的不同習(xí)俗,并且由英語講師講解各個習(xí)俗的典故,配上中大型的配圖,使觀眾可以對中秋節(jié)有更加深入的了解和認(rèn)識。

4、樂器演奏民謠。建議琵琶、古箏、二胡等,配以中秋佳節(jié)的氛圍相得益彰。

5、現(xiàn)場放置100個孔明燈,作為三大中國燈節(jié)之一,自然在中秋之夜少不了放飛孔明燈。我們將100個孔明燈發(fā)放給前100位入場游客,并且在老師指導(dǎo)下親手制作,寫下心中美好祝愿放入燈內(nèi),在活動行將結(jié)束之時放飛。至此活動圓滿落幕!

三、 活動流程

1、前期宣傳:dm單頁派發(fā),發(fā)送邀請函等,報刊報道

2、場地選擇與物料制作搭建

3、活動中的執(zhí)行

4、總結(jié)

四、贊助回報

露出方式放置地點數(shù)量回報

大型背景板 主要活動地點放置1塊 現(xiàn)場活動直接露出

易拉寶 活動場地四周 40個 現(xiàn)場活動直接露出

宣傳單頁 活動前期派發(fā) 20xx張 使市民和外國友人了解并知曉活動

邀請函活動前期派發(fā) 200份重要觀眾了解并知曉活動

現(xiàn)場售賣(月餅) 活動現(xiàn)場/ 使受眾可直接現(xiàn)場購買贊助商產(chǎn)品

折扇活動現(xiàn)場派發(fā) 1000只 折扇頁面上露出

現(xiàn)場糕點師服裝活動現(xiàn)場 2件 糕點師服裝上露出

月餅制作臺活動現(xiàn)場 2臺 臺面直接露出

孔明燈活動現(xiàn)場派發(fā) 100只孔明燈紙巾面直接露出

五、 公司簡介

1、 公司介紹

2、 過往公司所參與并且執(zhí)行的一些活動

3、 謝謝合作

卷煙促銷活動方案篇二十九

高檔卷煙促銷活動策劃方案

國內(nèi)煙草市場狼煙四起,各廠家競爭異常激烈,紛紛大打品牌之戰(zhàn)、煙草文化、公關(guān)、行銷事件、公益贊助等活動拼得不亦樂乎,大量資金投入到市場,起效甚微。建立品牌要從銷量做起,銷量上去了,自然品牌的知名度、忠誠度自然攀升。對于新品而言,促銷活動是最易拉近消費者之間的距離,迅速完成首次嘗試→認(rèn)識產(chǎn)品→重復(fù)購買→忠誠于該品牌的過程,經(jīng)過調(diào)查證明醇和延安市場的全面展開,76%的消費者認(rèn)為朋友推薦的。形成意見領(lǐng)袖的消費者能建立良好的口碑效應(yīng),縮短了市場的培育期。

一、活動目的:

1、提高××在××市的知名度;

2、增加消費者的嘗試率;

3、精耕通路,決勝終端,拉動銷量;

4、扎實管理,打擊競品,建立美譽度,為20xx年推廣活動的全面展開打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動時間:

20xx年12月5日——20xx年2月5日

三、活動地點:

××市各大酒店、餐飲店

四、促銷手段:

促銷小姐推薦、與口子窖聯(lián)袂促銷、集卡兌換

五、活動執(zhí)行:

1、火借油勢,風(fēng)助火威:

卷煙促銷活動方案篇三十

活動主題:慶十一 品牌建材十元一元大放送

活動時間: 月 日—— 月 日

活動主題:慶十一 品牌建材十元一元大放送

活動地點:商場前廣場

具體活動內(nèi)容:

一、一元、十元驚爆限量商品大搶購

與商家協(xié)調(diào),讓商家提供一元和十元驚爆商品,用于促銷。在活動期間,每天推出一定數(shù)量的特價產(chǎn)品。由商家與商場按6:4共同承擔(dān)差價。(時間: 月 日— 月 日)一元 十元產(chǎn)品放在大廳統(tǒng)一銷售。購物滿1000元即可搶購一元十元商品。

二、購物得大獎 力帆轎車開回家

凡 月 日— 月 日在商場購物的消費者,可把購物收據(jù)的財務(wù)聯(lián)放入抽獎箱內(nèi),參與商場于 月 日下午統(tǒng)一抽獎活動。獎項有:

一等獎:力帆三廂汽車 一名

二等獎:洗衣機(jī) 三名

三等獎:空調(diào)被 五十名

紀(jì)念獎:雜物袋 若干

備注:個人所得稅及其他相關(guān)費用獲獎人個人承擔(dān)

三、全市最低價承諾

商家聯(lián)手簽名,承諾低價銷售,同品牌同型號全市最低價。與商家協(xié)調(diào),讓商家簽訂低價承諾,若違反,商家雙倍返還差額。

卷煙促銷活動方案篇

一、 前言

隨著人們生活水平的提高,物質(zhì)文化生活的多樣性,人們開始對生活中一些特殊節(jié)日有了更大的關(guān)注,對生日、升職、考學(xué)等一系列活動的慶祝理念已經(jīng)越來越深入人心。蛋糕作為節(jié)日必備的甜點已經(jīng)越來越受大家的關(guān)注,尤其是在大學(xué)校園里,因為蛋糕是喜慶美好浪漫的代表,也有越來越多的人愿意為其特殊的意義來買單。既然蛋糕具有如此美好的來源,而且現(xiàn)階段,任何節(jié)日里,吃份蛋糕已經(jīng)是人們生活中不可缺少的點綴!蛋糕消費近些年來呈現(xiàn)出越來越旺的趨勢,除了蛋糕本身所具有的美味與美麗讓人們賞心悅目外,它還能幫助人們傳達(dá)感情,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

二、 策劃目的

1.門前校園蛋糕市場競爭激烈,消費群體集中,消費潛力大,本策劃希望通過適當(dāng)?shù)臓I銷手段進(jìn)一步打開校園市場,搶占市場份額;

2.校園學(xué)生都喜歡時尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物,本策劃中采取的營銷方案專為在校學(xué)生而設(shè),希望能在消費者心中樹立良好的形象,提高蛋糕房知名度; 3.打造新的蛋糕房良好的品牌形象,增強(qiáng)消費者的滿意度和忠誠度。

三、 蛋糕店在長沙校園消費市場營銷現(xiàn)狀 (一)蛋糕店在長沙校園消費的市場狀況

1.長沙大學(xué)生朋友們普遍接受蛋糕消費

長沙大學(xué)生接受蛋糕的大于90%,比例很高,可見蛋糕作為一種必備甜點已經(jīng)漸漸深入人心,蛋糕市場是一個具有潛力的市場。

2.長沙大學(xué)生在蛋糕店的消費習(xí)慣

頻率以一個月一到兩次為主;長沙大學(xué)生們會因生日、聚會、慶祝等因素在蛋糕店消費,頻率都集中在每月一至兩次。

3.人們在蛋糕店消費更注重健康衛(wèi)生和蛋糕味道

在蛋糕店里面消費,許多人很注重蛋糕店的健康衛(wèi)生和蛋糕的味道。以下是調(diào)查問卷的被訪者在蛋糕店消費時注重的因素調(diào)查結(jié)果(見圖一)。

(以上數(shù)據(jù)來源于新生代cus檢測)

(二)長沙蛋糕店主要競爭對手

長沙市一共有60多家蛋糕店。歐愛西點咖啡蛋糕和金小丑蛋糕世界及羅莎蛋糕等幾家在長沙市有良好的口碑。他們的競爭優(yōu)勢在于品種多樣、誘人,并隨時推出各種優(yōu)惠活動吸引顧客。

四、 環(huán)境分析

(1) 宏觀環(huán)境分析

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。人們生活水平不斷提高,對飲食的要求也越來越高,特別傾向于悠閑舒適消費的向往,社會經(jīng)濟(jì)背景的繁榮為悠閑餐飲企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會。

2.政治環(huán)境分析。xxx注意到了西方餐飲在中國取得的成功,十分鼓勵發(fā)展本國的餐飲食品工業(yè)。且有針對性地對國內(nèi)較好的餐飲企業(yè)實施財稅優(yōu)惠政策。

3.社會環(huán)境分析。人們的健康意識日益增強(qiáng),投資健康、重視飲食、吃好吃精是群眾普遍關(guān)心的大事。

4.人口環(huán)境分析。中國人口眾多,大學(xué)校園個體空間被壓縮,人們學(xué)習(xí)工作壓力越來越大,尋求一種第三空間(遠(yuǎn)離城喧,悠閑恬靜的生活)越來月被人們所追捧。

(2) 微觀環(huán)境分析

環(huán)境對于消費者的情緒、感受具有重要影響,蛋糕房的環(huán)境狀況的優(yōu)劣直接影響消費者心理感受和消費體驗。受不同環(huán)境的影響,學(xué)生消費者消費行為可隨之改變。從我們現(xiàn)場調(diào)查來看,蛋糕消費者希望在明亮、寬敞、舒適、整潔,衛(wèi)生的蛋糕房中消費。因此,蛋糕房環(huán)境的質(zhì)量與形象直接影響消費者的態(tài)度和消費行為,蛋糕房應(yīng)努力創(chuàng)造良好的環(huán)境來提高消費者的忠誠度,并以此來吸引潛在的消費者。

五、 stp策略分析

(一)市場細(xì)分

1、從產(chǎn)品上進(jìn)行市場細(xì)分,烘焙類、炭燒類產(chǎn)品,還有很大特色產(chǎn)品,通過視覺表現(xiàn)讓消費者產(chǎn)生試試看的嘗試。

2、從品種用途上進(jìn)行市場細(xì)分,如生日蛋糕,慶祝類蛋糕,小型面包糕點,按使用場合制作不同尺寸產(chǎn)品。

3、根據(jù)消費者喜愛口味區(qū)別,生產(chǎn)適合每位顧客口味的蛋糕,如巧克力和各種水果味等等。

4、根據(jù)消費行為分為普通專區(qū)和會員專區(qū)。

(二)目標(biāo)市場的選擇

1、只要的目標(biāo)客戶為在校大學(xué)生和美食愛好者。

2、各類特殊日子需要糕點的人群,比如生日、聚會、慶祝等人群。

3、目標(biāo)消費者心理分析

卷煙促銷活動方案篇

一、前言

營銷環(huán)境,是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素,企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗,在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發(fā)展并持續(xù)與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的潛力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能帶給機(jī)遇,也可能造成威脅。成功的公司務(wù)必持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。

1、市場環(huán)境分析

我國的黃金銷售量從1982年的噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規(guī)模會發(fā)展得令人吃驚.據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發(fā)達(dá)地區(qū)的2億消費者計算,也才到達(dá)25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農(nóng)村更少,僅到達(dá)17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求,境外游客需求,還有贈品等.中國人由于受傳統(tǒng)的影響,對黃金個性鐘愛,除了購買項鏈,戒指,耳環(huán),手鏈外,一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾,內(nèi)含建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點形式站主要地位,一些大的商場等也設(shè)有專柜,―這些方式都是傳統(tǒng)的行銷,在e化的當(dāng)今時代似乎有點落伍。隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來了生機(jī),另外人民銀行也對黃金報價改為每周一次,使黃金價格更貼國際行情。

2、企業(yè)形象分析

公司簡介

某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè),亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè),其金銀精煉和加工潛力處于國內(nèi)地位,是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的上市公司。

某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標(biāo)準(zhǔn)金條,金銀制品創(chuàng)新制作、系列收藏珍品的設(shè)計開發(fā)及貴金屬國際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè),市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區(qū)。

我們的理念

公司信奉“創(chuàng)造市場,與伙伴分享”的經(jīng)營理念,秉承“吾以精誠鑄真金”的經(jīng)營之道,與我們的股東、員工、客戶、供應(yīng)商齊心協(xié)力,精誠合作,開辟市場,共享利益。

我們的團(tuán)隊

公司啟用“德才兼?zhèn)洌ú攀怯谩钡娜瞬艡C(jī)制,管理人員中擁有碩士、大學(xué)本科學(xué)歷的占95%。引進(jìn)優(yōu)秀的海外留學(xué)管理人才,運用先進(jìn)的管理系統(tǒng),建立高效率的市場營銷團(tuán)隊。

我們的榮譽

某金銀公司致力于為社會創(chuàng)造價值,以真誠服務(wù)于社會,公司以優(yōu)秀的業(yè)績和規(guī)范的運作被評為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶”的稱號、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎及出口創(chuàng)匯重點企業(yè);由于公司堅持誠信經(jīng)營的方針,在資信等級評級中被授予“aaa”級。

公司前景

隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)逐步接軌,中國黃金市場的穩(wěn)步發(fā)展,某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進(jìn)取、誠信經(jīng)營,為發(fā)展黃金投資市場,加快西部經(jīng)濟(jì)大開發(fā),起到用心的作用,用心開拓高賽爾牌金條市場及金銀制品,為進(jìn)入中國黃金企業(yè)十強(qiáng)努力進(jìn)取。

3、產(chǎn)品分析

本公司金條買賣為西部黃金市場開辟了新的投資渠道;本公司能夠利用自身的路透信息終端在第一時間為投資者獲取準(zhǔn)確的世界貴金屬市場信息,方便快捷地帶給黃金、白銀等貴金屬產(chǎn)品的投資理財咨詢服務(wù)。

本公司引進(jìn)國際先進(jìn)的全套電鑄工藝生產(chǎn)線,采用德國先進(jìn)的工藝、原料、技術(shù),具備國內(nèi)一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術(shù),工藝精湛。中國足協(xié)委托本公司制造20xx年“藍(lán)帶中國足協(xié)杯”金杯,而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。

本金銀制品制造優(yōu)良、價格合理、信譽度高,可為客戶帶給全方位企業(yè)文化形象宣傳方案,并量身定做、開發(fā)、設(shè)計高檔純金銀工藝品、禮品、紀(jì)念品、收藏品、企業(yè)形象宣傳品。

4、競爭分析

按本公司的實力來看,在我國國內(nèi)競爭者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦放松警惕就能夠讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料:中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,20xx年透過國際資本運作與世界k金王國首飾制造商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將品牌“orop”引進(jìn)中國市場,并已在國內(nèi)注冊了“orop”商標(biāo)。中寶戴夢得獲得了國內(nèi)對意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán)。實現(xiàn)原料、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、品牌和市場優(yōu)勢組合。依托意大利國際的設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)工藝,占領(lǐng)國內(nèi)k金精品市場;運用“orop”品牌的設(shè)計優(yōu)勢和影響力,取得國際品牌中國市場的成功,依據(jù)國內(nèi)巨大的市場需求,建立長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術(shù)風(fēng)格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業(yè)化運作的特點,是中國珠寶上市公司進(jìn)軍國際市場、參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。

5、品牌特點:

品牌的宣傳定位:來自意大利的k金藝術(shù)

品牌的市場定位:中、高檔。

卷煙促銷活動方案篇

現(xiàn)狀分析階段及解決方案:

在寶貝描述是最大賣點,欠缺的是更多的文字(淘寶搜索主要是關(guān)鍵字的捕捉)而更好的利用圖文并茂展示寶貝的個性化,才能讓產(chǎn)品更有吸引力。細(xì)節(jié)部分“顏色,尺碼,材質(zhì),洗滌要點”個性部分“加入豐富的故事情節(jié)(是模特拍最佳)”

基于淘寶內(nèi)部的營銷,有影響力的算是淘寶活動,淘寶活動有免費的,也有付費的,多去論壇,淘寶后臺,一個月做一次淘寶活動,積極參與,都會有不少的收獲,還有每個月在自己的店鋪搞促銷專欄,通過這種形式,回饋老客戶,吸引新客戶。增加流量的同時,擴(kuò)張了影響力。細(xì)節(jié),活動很多是小二通知的,還有一些是論壇中的小活動,多參加增加人氣。付費的活動季節(jié)性投放。

淘寶論壇,里面潛水廣告的很多,很有必要常去露露面,別人關(guān)注你可能不是因為你的產(chǎn)品,而是因為你的一句話,當(dāng)然,不一定語出驚人,但一定有深度,經(jīng)常寫寫帖子,可夸張,可造勢,可語無倫次,只要大家樂意看,你就被推廣出去了,寫帖子的精髓之一就是貼圖,你的圖貼的越好,配些文字,都是有機(jī)會申精的,在論壇里面營銷,那才銷的是“營”。最重要的是能寫點東西。細(xì)節(jié),寫親子話題或者兒童趣聞之類的文章。

淘寶旺旺群,作為即時通訊工具,做廣告是必須的,交流心得也不錯,醉翁之意不在酒,提出你的問題,大家?guī)兔鉀Q,最大的好處就是大家知道你是做什么的了,所以,以后買童裝找你是肯定的,這就是強(qiáng)迫交友帶來的營銷。細(xì)節(jié),嘗試去不同的群,最好是女性買家群,一般可以在淘分享里面找資料。在淘分享里面輸入童裝,就可以找到潛在客戶,加他們?yōu)楹糜选?/p>

付費營銷,目前淘寶廣告金額巨大,不建議操作,但因時節(jié)而定,如果是六一兒童節(jié)或者是快過年那會,可以考慮。直通車可以用,但需要分析短期的廣告效果,改進(jìn)關(guān)鍵字的設(shè)定。搭配減價也是一個好的營銷手段,但是目前,店鋪尚未做多圖方案,之后可以考慮做,增加單筆交易額還是有效果的。

卷煙促銷活動方案篇

今年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第28個世界無煙日,為提高全社會對吸煙危害健康的認(rèn)識,促進(jìn)201x年全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙目標(biāo)的實現(xiàn),進(jìn)一步落實國家自201x年5月1日起在室內(nèi)公共場所全面禁煙的規(guī)定,推進(jìn)控?zé)煿ぷ魃钊腴_展,結(jié)合我市實際,現(xiàn)將開展第二十八個世界無煙日活動相關(guān)事項通知如下:

本次世界無煙日的主題是“煙草致命如水火無情,控?zé)熉募s可挽救生命”。

201x年5月31日(星期二)9:30一12:00。

西寧市大百大眾店

(一)各鎮(zhèn)(辦)、區(qū)直各部門

按照屬地管理的原則,結(jié)合世界無煙日主題,組織轄區(qū)內(nèi)單位開展《煙草控制框架公約》的學(xué)習(xí)與宣傳活動。

1、轄區(qū)各單位要結(jié)合今年世界無煙日主題和控?zé)熉募s工作新形勢,因地制宜地開展禁煙宣傳活動,提高公眾對被動吸煙和環(huán)境煙草霧危害的認(rèn)識,要明確禁煙工作職責(zé),積極宣傳《煙草控制框架公約》,創(chuàng)造性地開展履約工作。

2、韻家口鎮(zhèn)、各辦事處組織轄區(qū)單位舉辦以“禁煙、控?zé)煛睘橹黝}的宣傳活動,要求各鎮(zhèn)、辦制作宣傳橫幅2條,展板8塊,回族醫(yī)院做好義診和咨詢活動。

3、各單位組織舉辦以“禁煙、控?zé)煛睘橹黝}的宣傳咨詢活動,在人群較聚集的地段集中開展宣傳活動。

4、社區(qū)或居民小區(qū)利用宣傳欄、宣傳櫥窗、板報等宣傳方式開展控?zé)熛嚓P(guān)知識的宣傳活動。

5、要求轄區(qū)各級事業(yè)單位、行政機(jī)關(guān)利用墻報、板報宣傳吸煙的危害并對干部職工進(jìn)行煙草危害的講座。

6、各行業(yè)單位及公共場所要結(jié)合各自行業(yè)特點對控?zé)熤R開展不同形式的宣傳活動。

(二)相關(guān)單位

1、區(qū)教育局組織開展各種類型的主題活動。

一是“大手拉小手”活動。小學(xué)生與家長簽約,家長承諾不吸煙。二是開展大、中學(xué)生“拒絕吸第一支煙,做不吸煙的新一代”的簽名活動,“及吸煙的危害”主題講座。

2、回族醫(yī)院、轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要做好醫(yī)療衛(wèi)生單位全面禁煙工作。結(jié)合無煙日做好義診、宣傳和咨詢活動。

(三)開展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作

以世界無煙日為契機(jī),大力開展區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作,嚴(yán)格按照無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評分標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保201x年內(nèi)完成全面禁煙的階段性目標(biāo)。

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、各部門要結(jié)合今年世界無煙日主題和控?zé)熉募s工作新形式,因地制宜地開展控?zé)熜麄骰顒樱岣吖妼Ρ粍游鼰熀铜h(huán)境煙草霧危害的認(rèn)識。把落實“禁煙”和“控?zé)煛惫ぷ鳟?dāng)做重點工作來抓,制定好活動方案,精心組織、落實責(zé)任、加強(qiáng)檢查、工作到位。各鎮(zhèn)辦、區(qū)直各部門、要將控?zé)煿ぷ髋c健康教育和健康促進(jìn)結(jié)合起來,從自身做起,從本部門做起,抓好落實。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《關(guān)于在公共交通工具及其等候室禁止吸煙的規(guī)定》等法律法規(guī),廣泛動員和鼓勵各有關(guān)部門、社會團(tuán)體及企事業(yè)單位積極參與控?zé)煿ぷ鳎詣?chuàng)建無煙醫(yī)院、無煙學(xué)校、無煙政府機(jī)關(guān)為切入點,積極開展室內(nèi)公共場所和工作場所禁止吸煙工作。減少煙草煙霧對公眾健康的危害,特別是對女性和兒童健康的危害。

卷煙促銷活動方案篇

一. 活動時間:20xx年4月29日—5月2日

二. 活動主題:歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季

三、具體活動:四重喜、驚喜連連看!

驚喜一:激情五一 開門送禮!

5月1日當(dāng)天前300名購物的顧客朋友,無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。

驚喜二:購物抽獎 抽完還送!

4月29日—5月2日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。

一等獎:現(xiàn)金購物卡888元 1名

二等獎:現(xiàn)金購物卡588元 2名

三等獎:現(xiàn)金購物卡88元 5名

四等獎:精美禮品一份 100名

驚喜三: 您購物,我送禮!

4月29日—5月2日,凡來本商場超市一次性:

購物滿18元 送 牙刷一把;

購物滿38元 送 500ml茶飲一瓶;

購物滿68元 送 可樂一瓶;

購物滿118元 送 洗潔精一瓶;

購物滿168元 送 調(diào)和油一瓶;

(注:煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參此活動)

驚喜四:超值換換換!

活動期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元,就可憑海報剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元,加5元可換購價值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿58元,加15元換購價值60元保健品一盒。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參加換購活動;此活動和驚喜3活動任選一項,不可同時參加)

卷煙促銷活動方案篇

一、前言

甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前泉州甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的消費需要。放眼泉州甜品業(yè),到處充斥著的都是打著臺灣省、意大利、韓國旗號的奶茶店,冰淇淋店,品種簡單類同,風(fēng)格千篇一律,毫無內(nèi)涵,毫無新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”,而且都是中國臺灣的奶茶,并不健康。世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數(shù)百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養(yǎng)生的效果。此次策劃案的主要目的就是針對南方地區(qū),提高大家對甜品的認(rèn)識度,講究健康生活,發(fā)揚中國甜品文化。

二、市場分析

1、市場概況

隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統(tǒng),卻不過時,更因其與人們生活息息相關(guān),永遠(yuǎn)都有市場。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的消費需要,中式甜品在國內(nèi)的市場是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習(xí)慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學(xué)校、大型小區(qū),寫字樓白領(lǐng)集中地、cbd附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領(lǐng)居多,大概一天消費一次,學(xué)生和兒童大多在每個節(jié)假日消費一次。

2、市場的構(gòu)成:在內(nèi)地,不像香港各種甜品店林立,有一定規(guī)模的甜品店只有

滿記甜品和許留山甜品,但是大多分布在一二三線城市的市區(qū),進(jìn)駐縣鎮(zhèn)普及率較低。有很大發(fā)展空間。3、市場構(gòu)成的特性:甜品業(yè)有季節(jié)性,冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。但是冬天相對可以推出一些糖水,燉品,來提高營業(yè)額。

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特性分析

原料專業(yè),放心更多。甜品完全采用新鮮食材現(xiàn)場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質(zhì)素及提升營運效益,公司自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運輸車隊,一切營運所涉及的生產(chǎn)、運送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累 積 多年的營運經(jīng)驗,集團(tuán)營運模式已趨向系統(tǒng)化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監(jiān)控、物流運輸及產(chǎn)品銷售等等,每個細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產(chǎn)品,但與其服務(wù)是成正比的。

2. 產(chǎn)品的品牌形象分析

香港滿記甜品集團(tuán)自一九xx年于香港西貢區(qū)設(shè)立第一間 『滿記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現(xiàn)今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴,更獲國內(nèi)及外地旅客的推崇及贊賞。『滿記甜品』已成為一個『甜品品牌』。

3. 產(chǎn)品定位分析

鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費市場。滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現(xiàn)將會帶來市埸的震撼。

四、廣告策略

1、廣告心理策略

① 喚起消費者的注意:廣告界流行一句行話:“如果你的廣告能引起人們的注意,則推銷商品的任務(wù)已成功了一半。”廣告有五大引人注目的原則:大物體比小物體顯眼;活動的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的。可以安排在電視劇中頻頻出現(xiàn)主人公在滿記甜品的情節(jié),或

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卷煙促銷活動方案篇

許多行業(yè)都已經(jīng)有成功的微信營銷案例,那么商城行業(yè)的微信營銷該如何進(jìn)行呢?

微信平臺的公共賬號限制很低,哪怕是小的個體,也可以將自己的品牌成功的在微信平臺上建立賬號,這也是騰訊為各企業(yè)進(jìn)行營銷提供的便利條件,也展示出了微信營銷的大方向。

建立微信平臺公眾賬號之后,需要巧妙的完善企業(yè)的信息,把我自身優(yōu)勢,推送自己的產(chǎn)品及服務(wù),利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶,是一件和容易與用戶建立親很感的事情。

微信營銷公眾平臺具有豐富的功能,操作也很便捷,企業(yè)想要運營的內(nèi)容需要符合認(rèn)證平臺的需求,利于行業(yè)在線咨詢業(yè)務(wù),很多信息都涉及到個人隱私,這是便需要一對一回復(fù),微信平臺需要設(shè)有專門的客服管理,具備一定的專業(yè)產(chǎn)品知識,這一點也很重要。

微信的定位功能,可以很好的向你展示附近的人群信息,定位之后跟用戶打招呼,也會起到一定的廣告作用(這一點可以采用我們的微信定位營銷方案)

不定期分享使用的產(chǎn)品品牌知識,這些有用的信息都會引得用戶的分享,無形中形成了對企業(yè)的宣傳。事后對分享內(nèi)容的反響進(jìn)行整理分析,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新。

在特殊節(jié)日想用戶推送祝福信息,建立良好的溝通關(guān)系,使您的企業(yè)在用戶的口碑中的美譽度不斷提升。

以上操作并沒有具備多大的難度,關(guān)鍵在事先的策劃及開展活動的執(zhí)行,只要用心去做,肯定會收到意想不到的效果。

卷煙促銷活動方案篇

一、活動目的

1、以“新學(xué)期”為契機(jī),進(jìn)一步宣傳校園超市的整體形象,提高校園超市在學(xué)生心目中的信譽度和美譽度;

2、以“新學(xué)期”刺激消費群,吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群,最大限度地擴(kuò)大銷售額,實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。

二、活動對象

所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民

三、活動時間和地點

時間:20xx年3月1日——20xx年3月10日

地點:校園超市內(nèi)

四、活動主題

“盡享超低價,新學(xué)期巨獻(xiàn)”

五、活動方式

1、活動期間,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費滿58元可免費獲得護(hù)手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個;滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動:特等獎:數(shù)碼單反相機(jī)(1名);一等獎:超市500元購物卡(3名);二等獎:大毛絨玩具一個,價值200元(5名);三等獎:高檔毛巾一條(20名)。

2、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。

3、限時購買,將品牌化妝品和睡衣作為限時促銷商品來銷售,時間為3月3日和4日。

4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購買商品,由于價格便宜,所以每人限購2件。

六、廣告配合方式

1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅,突出活動主題內(nèi)容,并且設(shè)有活動咨詢臺;

2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報;

3、安排工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;

4、在學(xué)校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

七、前期準(zhǔn)備

人員安排:

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導(dǎo)服務(wù);

(2)現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員;

(3)現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合;

(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理)。

物質(zhì)安排:2月26日前準(zhǔn)備好所有參加促銷活動的商品。

人員培訓(xùn):對現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

八、中期操作

1、工作人員第一個到達(dá)現(xiàn)場,各就各位;

2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi);

3、掌握好活動節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng);

4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項,介紹銷售產(chǎn)品;

5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時登記個人資料,簽字;

6、結(jié)束時清理現(xiàn)場,保留可循環(huán)物品以備后用。

九、后期延續(xù)

1、活動結(jié)束后要開總結(jié)會,比如本次活動銷量情況,執(zhí)行有效性,消費者評價與反應(yīng)概況等;分析活動的優(yōu)點和不足,總結(jié)成功之處,借鑒不足教訓(xùn),只有不斷的總結(jié),才能更好的發(fā)展;

2、對活動進(jìn)行追蹤報道、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報告歸檔。

十、費用預(yù)算

1、活動現(xiàn)場橫幅、咨詢臺,海報、現(xiàn)場裝飾1000元;

2、活動宣傳單打印1000元;

3、校園期刊或報紙廣告500元;

4、發(fā)傳單工作人員,在活動前派發(fā),300元;

5、(1)贈品:護(hù)手霜400支,20xx元;精美套裝200套,3000元;高檔鼠標(biāo)100個,3000元;

(2)獎品:數(shù)碼單反相機(jī)1000元;購物卡3張,1500元;大毛絨玩具5個,1000元;高檔毛巾20條,400元;

6、康師傅飲品300瓶,750元。

合計成本:15450元左右

十一、意外防范

1、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況,要盡快用其他商品替補,避免不必要的紛亂;

2、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況,做好疏通工作,必要時可以安排一定數(shù)量的保安人員;

3、做好各種意外發(fā)生的防范措施,維護(hù)好現(xiàn)場的秩序;

4、做好應(yīng)急人員安排,必要時可以與公安及保安聯(lián)絡(luò),請求其支援。

十二、效果評估

借助新學(xué)期這個契機(jī),由于大學(xué)生們在開學(xué)之初資金都比較充裕,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動,采用一系列的促銷手段,預(yù)期會產(chǎn)生滿意的效果。

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