描寫班組現(xiàn)場改善的句子匯集90條

抓好現(xiàn)場管理、提升隊伍水平努力打造安全型技能型班組演講稿范文

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

大家好，首先感謝澄合礦區(qū)工會和公司（局）安全監(jiān)察部給我們搭建了“澄合礦區(qū)第二屆班組長論壇”這個平臺，能讓我榮幸地站在這里，向各位領(lǐng)導、同仁交流我們班組建設(shè)情況，希望各級領(lǐng)導給予多多指教，并誠懇地向各位同行們學習。

我叫張彬，是西區(qū)中隊二小隊小隊長，二小隊是一支踏實肯干、奮發(fā)有為、立足崗位、務實奉獻、敢打硬仗的隊伍，小隊現(xiàn)有隊員8名，自從小隊成立以來，每名隊員都能嚴格要求自己，遵守大隊各項規(guī)章制度，在每次搶險救災中都能搶在先，干在前。小隊始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色，隊員平均年齡只有23歲，但是在就在工作上創(chuàng)造了一個又一個第一，依靠過硬的技術(shù)水平和良好的素質(zhì)，在突擊性任務，礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務，贏得了大隊領(lǐng)導的一致好批評，多年來，先后處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“【第10句】：29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“【第12句】：23”吊桶墜落事故，王村斜井“【第6句】：26”冒頂?shù)仁鹿剩诰葹倪^程中，小隊始終沖鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰(zhàn)，采取科學靈活的救援手段，以最快的速度出色的完成了任務，受到了大中隊領(lǐng)導的高度贊揚。我現(xiàn)將西區(qū)中隊二小隊的管理方法進行現(xiàn)場交流，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導及同行給予批評指正：

【第1句】：小隊通過開展崗位練兵、技能培訓活動，不斷提高隊伍整體素質(zhì)

對于小隊的日常管理，我常常組織隊員利用業(yè)余時間、小隊總結(jié)會時間、結(jié)合救護隊的特點和實際，進行針對性的強化安全思想教育，增強小隊人員的自主安保能力，鞏固提高小隊作戰(zhàn)能力，同時結(jié)合日常訓練實際，開展行之有效的技術(shù)比武，事故模擬演練等訓練，以此提高小隊人員的業(yè)務技能水平和工作的積極性，把“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”做到實際當中。

【第2句】：小隊長要當好“五大員”，不斷提高小隊長的工作能力和管理水平

在礦山救護隊中，小隊長是最基層的指揮員，是兵頭將尾。救護隊伍戰(zhàn)斗力的強弱，直接取決于小隊長的工作能力和管理水平。我認為要管理好小隊，必須要當好“五大員”：

【第1句】：當好“安全員”

作為小隊長，要有超前的安全預防意識，能及時制止搶險救災和戰(zhàn)備訓練過程中的違章行為，做到防范于未然。

【第2句】：當好“指揮員”

小隊長要充分發(fā)揮一線“指揮員”作用，認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責。“一帶頭”即：在中隊的領(lǐng)導下，帶頭完成各項工作，對本小隊工作負全責。“二認真”即：認真開好小隊各種會議、認真做好戰(zhàn)前檢查。“三檢查”即：檢查儀器、裝備是否達到標準要求、應急救援前先檢查工作環(huán)節(jié)是否有隱患，以及隊員身體和思想等情況，結(jié)束后檢查是否有遺留隱患，技術(shù)裝備是否恢復到戰(zhàn)斗準備標準要求。“四堅持”即：堅持“安全第一”的.原則，堅持按章作業(yè)，堅持服從命令，堅持把好安全救護關(guān)。

【第3句】：當好“質(zhì)檢員”

小隊長要認真掌握《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》，組織隊員學習標準化知識，增強隊員的質(zhì)量標準意識，不斷提高技能。在日常工作中，將訓練質(zhì)量與個人收入掛鉤，提高了質(zhì)量達標的積極性和主動性。

【第4句】：當好“教練員”

作為小隊長要不斷通過學習培訓，掌握先進的救援知識和技能，并及時向小隊人員傳授和培訓，不斷提高小隊的綜合素質(zhì)。

【第5句】：當好“管理員”

作為小隊長要把平時當成戰(zhàn)時，變養(yǎng)兵為練兵。日常學習、訓練和管理時，要嚴格要求，不能在原則問題上講情面。只有在平時工作上過硬，戰(zhàn)時才能獲勝。要將“雙述”管理、精細化管理和軍事化管理運用到小隊每個崗位、每項工作中、通過上述管理方法，實現(xiàn)管理水平的提高。

【第3句】：今后小隊工作思路及目標

一是要繼續(xù)加強小隊的自身建設(shè)。要切實履行班組建設(shè)職責，按照救護大隊班組的建設(shè)規(guī)范和“雙述”管理及“對標”管理的要求，把小隊建設(shè)工作抓牢抓實，并將二小隊建設(shè)成為一支技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強的高素質(zhì)戰(zhàn)斗小隊。同時把加強小隊建設(shè)與提升小隊戰(zhàn)斗力緊密結(jié)合起來，以便更好地為礦井服務。

二是繼續(xù)開展崗位達標和質(zhì)量標準化活動，救護質(zhì)量標準化工作是促進礦山救護隊的專業(yè)化、正規(guī)化、標準化建設(shè)，提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。我們要嚴格按照救護質(zhì)量標準化考核規(guī)范，繼續(xù)堅持中隊月考核，大隊季驗收的辦法，使學習訓練經(jīng)常化、制度化，保證指戰(zhàn)員的素質(zhì)穩(wěn)步提高。要進一步加強戰(zhàn)備值班紀律和儀器裝備的維護與保養(yǎng)，大隊堅持不定期抽查，中隊加強日常檢查，確保質(zhì)量標準化工作的順利開展，促進救護工作向前發(fā)展，不斷提高救護工作水平。

在過去的一年里，小隊在日常工作上取得了一定的成績。這一成績的取得離不開大、中隊領(lǐng)導的支持和關(guān)懷，在今后的工作中，小隊將進一步內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象；與時俱進、團結(jié)奮進，積極完成好上級賦予的各項工作任務，不斷提高救護技能水平，為公司安全生產(chǎn)保駕護航，為實現(xiàn)公司打造千萬噸全國一流安全、節(jié)能環(huán)保煤炭企業(yè)的總體目標而努力奮斗！

謝謝大家！

201x年3月13日

班組長能力提升計劃

班組長能力提升計劃應該如何擬定呢？本文是小編精心編輯的班組長能力提升計劃范文，希望能幫助到你!

想要做一個優(yōu)秀的班組長知道怎樣進行班組管理，這不是那么簡單的事情。不想被淘汰那只有學習提升自己。班組長的綜合能力有怎樣提升呢，在這里我有兩點小小的建議僅供大家參考：

首先班組長必須要具備的就是一個職業(yè)化的心態(tài)，心態(tài)決定觀念，觀念導致行為，行為決定結(jié)果，結(jié)果導致性格，性格養(yǎng)成習慣，習慣決定命運。所以說一個人的命運是由你有什么樣的心態(tài)決定的，企業(yè)的經(jīng)營者更需要的是這類干部，一個團隊如果沒有很好的向心力、沒有一顆良好的心態(tài)，即使每個人的能力都頂尖，那也是一般散沙，不能凝聚成一股勁，更不能很好的服務于企業(yè)。

其次就是能力的提升了，有了一個良好的工作心態(tài)，能力就不愁提不上去了，能力是通過培訓來實現(xiàn)的，如果說有了職業(yè)化的工作心態(tài)，肯定就有一顆虛心接受學習的心，肯定就有一顆敬業(yè)的心，有了這種心態(tài)能力就可以通過對班組長不斷的培養(yǎng)，不斷的.讓其在工作實踐中去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題來實現(xiàn)能力的跨越。

有德有才破格使用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，無才無德堅決不用。

第【第1句】：讓上司作選擇題，自己作思考題。這一點我認為是很重要。對于一個上級主管來說，他每天要面對許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時候作為一名好的班組長，我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后再向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導來決定哪個方案更合理，可行性更強。這樣，你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高，上司也能在“做選擇題”的過程中逐步認可你的能力，從而使你成為一個受到上級歡迎和賞識的下屬。

第【第2句】：比別人多做一步，多想一點。我們都知道，管理就是管理者應該做的事情，一個合格的管理者往往是上下不討好，左右不是人的。企業(yè)（組織）的根本問題，是發(fā)展的問題。而管理就是去解決這個問題的，即解決組織的目標減去現(xiàn)狀而存在的問題。這，往往是有許多有待解決的事情的。在現(xiàn)狀和目標之間，存在諸多流程，諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題，需要我們作為管理者去規(guī)范，去標準化。從這個意義上來說，我們作為班組長，就應該比別人多想，多做一點，多走一步。

第三，執(zhí)行力要強。在平時的工作中，我深切體會到執(zhí)行力的重要性。通過這次的培訓，我了解到執(zhí)行力的提高，有兩個方面的影響。一是標化和量化的影響。沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度（規(guī)程）要盡可能的量化，并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面，就只有我們作為班組長的帶頭，起到示范效應。同時，要加強行政功能，加強監(jiān)督力度。通過這次的培訓我深刻的體會到，班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。

班組名稱和努力口號

班組名稱和努力口號1

【第1句】： XX(銷售班級小組)，班級小組口號：團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!

【第2句】： 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。(凱旋哥)

【第3句】： 實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。(恒心隊)

【第4句】： 團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!(勇敢者)

【第5句】： NIKE隊，班級小組口號：Just出it!

【第6句】： 追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。(精良之師)

【第7句】： 勝羽隊，班級小組口號：勝利的羽毛永遠歸順于我。

【第8句】： XX(房地產(chǎn)銷售班級小組)，班級小組口號：成功決不容易，還要加倍努力!

【第9句】： 超越隊，班級小組口號：超越夢想，勇攀高峰!

【第10句】： 無敵隊，班級小組口號：冬風吹，戰(zhàn)鼓擂，無敵眾將會俱誰!

【第11句】： 服務只有起點，滿意沒有終點。(上帝隊)

【第12句】： 相信自己，相信伙伴。(互助團)

【第13句】： 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。(品質(zhì)之星)

【第14句】： 市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。(優(yōu)質(zhì)團)

【第15句】： 雄鷹隊，班級小組口號：雄鷹、雄鷹，搏擊長空;雄鷹、雄鷹，永遠精英!

班組名稱和努力口號2

【第1句】： 禿雞隊，班級小組口號：消滅鐵公雞。

【第2句】： 野狼團，口號：虎狼之師!唯我獨尊!

【第3句】： 躍起動力，班級小組口號：讓激情在動力中飛躍現(xiàn)在。

【第4句】： 百事隊，班級小組口號：出單無極限。

【第5句】： 有一分耕耘，就有一分收獲。(采蜜隊)

【第6句】： 同路人，班級小組口號：風雨同路，別樹一幟!

【第7句】： 火熱隊，班級小組口號：加油火熱，火熱加油，手感火熱，熱情火熱!

【第8句】： 躍起動力，班級小組口號：讓激情在動力中飛躍現(xiàn)在。

【第9句】： 給力，班級小組口號：給力，給力，勇往直前!給力，給力，沖破無限!

【第10句】： 籃球人，班級小組口號：籃球人加油看起來樸實，但竟顯大氣與霸氣，還捎帶和諧。

【第11句】： XX(比賽班級小組)，班級小組口號：團結(jié)拼搏，勇爭第一，我能!

【第12句】： 市場是海，企業(yè)是船;質(zhì)量是帆，人是舵手。(舵手隊)

【第13句】： 眾志成城，飛越顛峰。(仁和隊)

【第14句】： 飛虎隊，班級小組口號：飛躍高山險阻，顯我虎虎生威。

【第15句】： 還擊營，班級小組口號：還我獎杯，擊潰敵隊，營養(yǎng)均衡

【第16句】： 提高售后服務質(zhì)量，提升客戶滿意程度。(服務隊)

【第17句】： XX(銷售班級小組)，班級小組口號：大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。

【第18句】： 適應市場，滿足市場，創(chuàng)造市場。(勝利之師)

【第19句】： 天一口號，天一，天一，天下第一。

【第20句】： XX(銷售班級小組)班級小組口號：不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!

班組名稱和努力口號3

【第1句】： XX(銷售班級小組)，班級小組口號：永不言退，我們是最好的班級小組。

【第2句】： 精領(lǐng)天下，英才神話。(精英隊)

【第3句】： 出單隊，口號：我出單!我喜歡!

【第4句】： 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。(勇者隊)

【第5句】： 一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!(挑戰(zhàn)者)

【第6句】： 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。(源興隊)

【第7句】： 美特斯邦威，班級小組口號：不出尋常單。

【第8句】： 垃圾隊，口號：垃圾，垃圾，我不垃圾誰垃圾?

【第9句】： 巨人隊，班級小組口號：兄弟加油。

【第10句】： 無敵隊，班級小組口號：冬風吹戰(zhàn)鼓擂無敵眾將會俱誰!

【第11句】： 我出單!我喜歡!(出單隊)

【第12句】： 抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。(仁愛之士)

【第13句】： 野狼盟，班級小組口號：我能!

【第14句】： 新秀班級小組(銷售班級小組)，班級小組口號：新秀班級小組!永遠引航時代最前端!

【第15句】： 良好的銷售是打開市場的`金鑰匙。(金鑰匙)

班組名稱和努力口號4

【第1句】： 班級小組：XX(銷售班級小組)，班級小組口號：團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!

【第2句】： 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。(班級小組：凱旋哥)

【第3句】： 實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。(班級小組：恒心隊)

【第4句】： 團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!(班級小組：勇敢者)

【第5句】： 班級小組：NIKE隊，班級小組口號：Just出it!

【第6句】： 追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。(班級小組：精良之師)

【第7句】： 班級小組：勝羽隊，班級小組口號：勝利的羽毛永遠歸順于我。

【第8句】： 班級小組：XX(房地產(chǎn)銷售班級小組)，班級小組口號：成功決不容易，還要加倍努力!

【第9句】： 班級小組：超越隊，班級小組口號：超越夢想，勇攀高峰!

【第10句】： 班級小組：無敵隊，班級小組口號：冬風吹，戰(zhàn)鼓擂，無敵眾將會俱誰!

【第11句】： 服務只有起點，滿意沒有終點。(班級小組：上帝隊)

【第12句】： 相信自己，相信伙伴。(班級小組：互助團)

【第13句】： 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。(班級小組：品質(zhì)之星)

【第14句】： 市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。(班級小組：優(yōu)質(zhì)團)

【第15句】： 班級小組：雄鷹隊，班級小組口號：雄鷹、雄鷹，搏擊長空;雄鷹、雄鷹，永遠精英!

班組名稱和努力口號5

【第1句】： 班級小組：XX(銷售班級小組)，班級小組口號：永不言退，我們是最好的班級小組。

【第2句】： 精領(lǐng)天下，英才神話。(班級小組：精英隊)

【第3句】： 班級小組：出單隊，口號：我出單!我喜歡!

【第4句】： 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。(班級小組：勇者隊)

【第5句】： 一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!(班級小組：挑戰(zhàn)者)

【第6句】： 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。(班級小組：源興隊)

【第7句】： 班級小組：美特斯邦威，班級小組口號：不出尋常單。

【第8句】： 班級小組：垃圾隊，口號：垃圾，垃圾，我不垃圾誰垃圾?

【第9句】： 班級小組：巨人隊，班級小組口號：兄弟加油。

【第10句】： 班級小組：無敵隊，班級小組口號：冬風吹戰(zhàn)鼓擂無敵眾將會俱誰!

【第11句】： 我出單!我喜歡!(班級小組：出單隊)

【第12句】： 抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。(班級小組：仁愛之士)

【第13句】： 班級小組：野狼盟，班級小組口號：我能!

【第14句】： 班級小組：新秀班級小組(銷售班級小組)，班級小組口號：新秀班級小組!永遠引航時代最前端!

【第15句】： 良好的銷售是打開市場的金鑰匙。(班級小組：金鑰匙)

班組名稱和努力口號6

【第1句】： 班級小組：禿雞隊，班級小組口號：消滅鐵公雞。

【第2句】： 班級小組：野狼團，口號：虎狼之師!唯我獨尊!

【第3句】： 班級小組：躍起動力，班級小組口號：讓激情在動力中飛躍現(xiàn)在。

【第4句】： 班級小組：百事隊，班級小組口號：出單無極限。

【第5句】： 有一分耕耘，就有一分收獲。(班級小組：采蜜隊)

【第6句】： 班級小組：同路人，班級小組口號：風雨同路，別樹一幟!

【第7句】： 班級小組：火熱隊，班級小組口號：加油火熱，火熱加油，手感火熱，熱情火熱!

【第8句】： 班級小組：躍起動力，班級小組口號：讓激情在動力中飛躍現(xiàn)在。

【第9句】： 班級小組：給力，班級小組口號：給力，給力，勇往直前!給力，給力，沖破無限!

【第10句】： 班級小組：籃球人，班級小組口號：籃球人加油看起來樸實，但竟顯大氣與霸氣，還捎帶和諧。

【第11句】： 班級小組：XX(比賽班級小組)，班級小組口號：團結(jié)拼搏，勇爭第一，我能!

【第12句】： 市場是海，企業(yè)是船;質(zhì)量是帆，人是舵手。(班級小組：舵手隊)

【第13句】： 眾志成城，飛越顛峰。(班級小組：仁和隊)

【第14句】： 班級小組：飛虎隊，班級小組口號：飛躍高山險阻，顯我虎虎生威。

【第15句】： 班級小組：還擊營，班級小組口號：還我獎杯，擊潰敵隊，營養(yǎng)均衡

【第16句】： 提高售后服務質(zhì)量，提升客戶滿意程度。(班級小組：服務隊)

【第17句】： 班級小組：XX(銷售班級小組)，班級小組口號：大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。

【第18句】： 適應市場，滿足市場，創(chuàng)造市場。(班級小組：勝利之師)

【第19句】： 班級小組：天一口號，天一，天一，天下第一。

【第20句】： 班級小組：XX(銷售班級小組)班級小組口號：不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!

現(xiàn)場管理演講稿范文

我不是從事現(xiàn)場管理的工作人員，對現(xiàn)場管理這門企業(yè)管理的理論也沒有深入的研究，今天站在大家面前，是想談談對現(xiàn)場管理的感受。

各位一定記得去年北京奧運會開幕式的壯觀情景：坐在電視機前，隨著那一幅幅歷史的畫卷在主會場“鳥巢”拉開、隨著一幕幕精美絕倫的表演，我從心底為偉大的祖國自豪！

稍感遺憾的是，我沒有看到北京奧運會開幕式后觀眾席位上的畫面。在此之前，韓國在當時的漢城、現(xiàn)在的首爾舉辦亞運會開幕式，數(shù)萬觀眾離開后的現(xiàn)場，竟然沒有丟棄一片紙，更沒有果皮煙頭，散場后的主會場與會前徹底保潔時一模一樣！外國媒體對北京奧運會開幕式的評價是“無與倫比”，面對漢城亞運會觀眾退場后的現(xiàn)場，卻發(fā)出“大韓民族太可怕了”的感嘆！捫心自問：我或者是我們，如果是在“鳥巢”的現(xiàn)場，在提前入場及觀看演出長達六七個小時的過程中，能做到像韓國觀眾那樣高度的自覺嗎？

我不知道韓國對亞運會開幕式的現(xiàn)場是如何管理的，但我知道，現(xiàn)場管理的最高境界應該是一種根植于內(nèi)心的養(yǎng)成，一種無須他人提醒、以承認約束為前提的自覺，一種設(shè)身處地為他人著想的善良。現(xiàn)場管理體現(xiàn)在日復一日、年復一年的`工作中，體現(xiàn)在尋常的生活里、體現(xiàn)在人與人的關(guān)系上，在心靈的深處展示著人性的內(nèi)涵。

當我們在車間的“看板”前駐足、當我們翻閱“標準化”的相關(guān)規(guī)定、當我們經(jīng)過車間白線標明的通道，想到過自己加工的零件應該擺放整齊、散落的鐵削應該清理、操作的設(shè)備旋轉(zhuǎn)的電機應該設(shè)有防護網(wǎng)嗎？

簡單回顧一下近期的惡性事故：瓦斯超標仍然允許井下作業(yè)、公路高架橋路面施工橋下依然允許通行、向飲用水源地排放未經(jīng)任何處理的工業(yè)廢水、在藥品、食品中參雜使假……類似這樣的事情是對人類文明的肆意踐踏，更是對企業(yè)現(xiàn)場管理的褻瀆！

現(xiàn)場管理與我們每一個職工有關(guān)，與我們的生活緊緊相連。“堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路”是企業(yè)必須遵循的原則，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營堅持的底線，是職工必須遵守良知。現(xiàn)場管理就是通過一系列的規(guī)章制度、方式方法把這些原則、底線和良知變成現(xiàn)實。現(xiàn)場管理在給予職工安全、舒適、整潔的工作環(huán)境的同時，也賦予企業(yè)必須履行的社會責任。前不久，中央電視臺直播了河北高級法院對“三鹿奶業(yè)公司”領(lǐng)導的審判實況。一個產(chǎn)品為國家知名品牌、產(chǎn)值達300億、曾獲“全國五一勞動獎狀”等多項國家級榮譽的著名企業(yè)，卻因“三聚氰胺”這種化工原料而轟然倒塌，企業(yè)領(lǐng)導人將在牢獄中度過余生，職工因企業(yè)倒閉而失去工作的崗位。究其原因，就是在該企業(yè)的現(xiàn)場管理中允許踐踏良知、不顧用戶生命安全的東西存在，才有害人害己的結(jié)局！

應該承認，我們的現(xiàn)場管理取得較大的進展，但離現(xiàn)代化企業(yè)的要求還有較大的差距。我從刊物上看到這樣一則報道：我們一個印刷企業(yè)的老總?cè)ト毡緟⒂^，按照“不得穿鞋進入車間”的要求脫下鞋子，當時還后悔腳上穿得是白色的襪子。進門后才發(fā)現(xiàn)，這個車間地面竟是木質(zhì)地板，出門時看了一眼襪底還是雪白的。感慨地說：這樣的現(xiàn)場管理，再過十年我也做不到！