2024年建筑監(jiān)理例會會議紀要匯總

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建筑監(jiān)理例會會議紀要篇一

會議時間：2024年3月18日 10：00

會議地點：施工現(xiàn)場會議室

參加單位：建設單位：重慶市兩江新區(qū)魚復工業(yè)園建設投資有限公司 監(jiān)理單位：重慶市永安工程建設監(jiān)理有限公司

審計單位：重慶新城造價事務所

施工單位：遠海建工集團有限公司

(參加人員詳見會議簽到表)

主 持 人：龐青松

會議主要內(nèi)容

本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會，會議主要就目前施工進度工作進行了核查；就工程資料、工程簽證、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求；就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào)、協(xié)作的問題進行了梳理，并落實了相關解決方案。

一、工程進度

1、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖，目前已開挖深度約2.5m，距離設計標高大約剩余4.5m。

2、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成，其余管線施工范圍臨時道路正在施工中。

4、五節(jié)點正在進行施工范圍內(nèi)地下管線探查。

二、工程資料完成要求

1、 要求施工組織設計及施工方案的編制、報審工作，下周星期五內(nèi)（3月25日前），將施工組織設計及相關施工方案報送監(jiān)理單位審核。

2、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃，時間要落實到月，也即編制月施工進度計劃，下周內(nèi)完成。

3、 要求施工單位下周內(nèi)購買回

安全

臺賬，并在3月25日前與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)銜接。

4、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導行方案內(nèi)審工作，及時與交-警部門銜接，開始落實占道手續(xù)。

5、 要求總包單位就各

專業(yè)

分包單位及材料廠家相關資質(zhì)、合同等報送監(jiān)理、建設鍵位審核。要求施工單位盡快提供出完整、有效的hdpe管、鋼筋混凝土頂管廠家相關資質(zhì)，為下步考察hdpe廠家做好準備工作。

6、 對難度或風險大的部位，請施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況、物探成果、施工能力書面提出初步的管線線路微調(diào)方案

7、 施工單位應盡快配備相關規(guī)范、規(guī)程、圖集、標準等。

三、安全文明施工要求

二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè)，未設置相關安全警示標語標牌，基坑邊緣無安全防護措施，要求施工單位立即整改。

四、施工障礙處理

1、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件，魚塘建設單位正在同村社

協(xié)作商量處理。

2、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋，鐵路圍擋拆除、恢復，作為零星工程處理，現(xiàn)場進行簽證確定工程量，請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關事項。

3、建設單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項。

五、例會規(guī)定

1、每周五上午十點召開監(jiān)理例會，施工單位、監(jiān)理單位必須準備匯報材料。

7、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工、項目技術負責人、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會，如不能參加會議，必須向建設單位現(xiàn)場代表（李旭、田正勇）請假批準。

六、其它規(guī)定

1、工程材料檢測按新文件執(zhí)行，由建設單位委托檢測單位；現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單，將它作為附件向建設單位、監(jiān)理單位進行書面報告。

2、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復。

3、現(xiàn)場簽證單在建設單位提供的《建設管理制度》中下載統(tǒng)一格式。

重慶市永安工程建設監(jiān)理有限公司

御臨河監(jiān)理項目部

2024年3月18日

建筑監(jiān)理例會會議紀要 [篇2]

會議內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長，質(zhì)安員，監(jiān)理人員。

會議主持人：

一、監(jiān)理單位發(fā)言：

監(jiān)理單位：河南泛安監(jiān)理公司

1、9#、11#、14#樓基礎墊層報告。

2、商品混凝土資料手續(xù)不全，應盡快落實到位。

3、塔吊報驗手續(xù)不全，資料手續(xù)不全，特種操作人員證件盡快上報

4、施工現(xiàn)場管理不到位，現(xiàn)場管理人員應責任到人，并且盡快上報各負責人員名單和聯(lián)系方式

5、施工進度緩慢，施工方應查找原因，加快施工進度，同時保證施工質(zhì)量。

6、現(xiàn)場施工施工人員質(zhì)量意識不強，需要進一步將強質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。

7、施工企業(yè)資質(zhì)上報盡快進行

8、施工現(xiàn)場標志牌應盡快安裝，加強工人安全教育，施工現(xiàn)場不準穿拖鞋，短褲進入現(xiàn)場，現(xiàn)場施工人員施工期間嚴禁喝酒，喝酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)施工人眼飲酒后進入現(xiàn)場作業(yè)的，無論何種原因，我單位將重罰，絕不姑息。

9、監(jiān)理單位下達的監(jiān)理通知單應在規(guī)定時間內(nèi)回復。

二 、建設單位發(fā)言

建設單位：輝縣市開元房地產(chǎn)有限公司

1、施工方下周例會前上報周計劃表和月計劃表

2、施工過程中發(fā)現(xiàn)有施工單位人員有不聽監(jiān)理人員的將處以罰款

3、混凝土試塊必須現(xiàn)場取樣，如有發(fā)現(xiàn)攪拌站帶試塊進入施工現(xiàn)場的，不論何種原因，將重罰。

4、混凝土澆筑現(xiàn)場必須有管理人員看守

5、筏板混凝土工程必須上報專項施工方案，嚴格按照施工方案施工。

6、混凝土必須振搗到位，振搗不到位造成的質(zhì)量問題將重罰。

7、防水材料必須報驗甲方和監(jiān)理單位驗收合格后方可使用，施工方應提供防水材料生產(chǎn)廠家和防水施工單位的資質(zhì)，施工人員證件必須齊全。

三、施工單位發(fā)言：

施工單位：林州市建筑工程有限公司

1、 嚴格按照有關規(guī)范施工，提高工程質(zhì)量，加快施工進度。

2、 資料跟工程同步進行，報驗程序嚴格按照規(guī)定進行。

3、 安全工作必須落實到位，安全會議定時召開。

4、 加強現(xiàn)場人員質(zhì)量教育，保證工程質(zhì)量。

5、 進場材料嚴格按照審批程序進行。

6、 防水材料現(xiàn)場取樣嚴格按照有關程序進行

7、 下周周計劃上報。

8、 已澆筑完成墊層基坑開始砌筑磚模，為防水施工做準備。

9、 模板，鋼筋下料制作開始進行。

10、 塔吊安裝盡快完成，標志牌和照明設施下月完成

項目監(jiān)理部：付志誠

2024年5月24日

文件編號jllh2024071209

工程監(jiān)理例會會議紀要

開會時間：2024年7月12日9:00-11:00 星期六

開會地點：甲方辦公室

會議內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長，質(zhì)安員，監(jiān)理人員。

一、施工單位：林州市建筑工程有限公司

陳總工匯報上周進度計劃完成情況，以及下周工作計劃安排。

1、14#、15#樓地上二層具備澆筑條件，比原計劃滯后。未完成原因：客觀上市下

雨

和商砼站停止供砼的影響。

2、8#、9#施工難度較大，鋼筋需測量放羊。

3、14#、15#模板周轉(zhuǎn)不開，比原計劃滯后。

4、下周計劃：7#一層澆筑，8#封頂，9#具備澆筑條件，11#頂層支模，14#、15#一層澆筑，21#、26#地下室墻柱鋼筋綁扎完成，12#、18#完成墊層澆筑，磚模砌筑。前排計劃7#、8#、9#、10#7月25日計劃封頂。

5、驗鋼筋時發(fā)現(xiàn)八字窗部位內(nèi)外層各φ10的鋼筋，深入柱頭部位保護層達到了10cm左右，箍筋達不到20cm，斜扭綁，以后不要再出現(xiàn)

6、帶地下模板涂刷隔離劑時不要污染鋼筋。

二、建設單位：輝縣市開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

1、外架跟隨主體起來，搭設平網(wǎng)。一定要注意人員安全問題。

2、進度計劃不理想，人員安排有問題，無地下室隊伍未進場，應該先澆筑墊層。

3、進入雨季施工，鋼筋無油紙覆蓋，生銹嚴重，尤其是成品箍筋。后期應考慮如何除銹。

4、柱筋移位，11#樓最厲害，看鋼筋人應盡到責任。

5、樓梯間滑動支座，中間休息平臺鋼板下不好施工，澆筑混凝土時振搗不到位，需要施工單位拿出施工方案處理。以前存在振搗不密實的滑動支座后期同意用灌漿料灌漿。

6、樓梯間混凝土強度必須到達設計強度的100%，滑動支座也是。7、11#柱頭箍筋問題，從地下室一直說到三層，以前的錯誤不要重復犯。

監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司

1、模板腳手架立桿間距過大

2、工人不帶安全帽現(xiàn)象還有發(fā)生，不要在現(xiàn)場飲酒。

3、模板滿堂架必須加設掃地桿和剪刀撐。

三、施工單位：林州市建筑工程有限公司

1、以后施工過程想辦法根治爛根現(xiàn)象，主要是振搗不專業(yè)造成的，木工模板支好后用水泥砂漿封好，提前兩天進行。

2、模板都貼海綿條。

3、鋼筋原材料半成品買油紙覆蓋。

4、柱子移位現(xiàn)象加強重視，不行把看鋼筋人換掉。

5、11#樓支撐立桿間距大，加立桿和剪刀撐。

6、隔離劑不刷以后不準合模板，盡量提前刷，防止污染鋼筋。

曹經(jīng)理總結發(fā)言:

大家說的都很全面，主要問題提出來了。首先外觀上買房人很肯定，但是內(nèi)部不能細看，脹模，爛根，柱子移位現(xiàn)象比較多，超出應該出現(xiàn)的比例，得加強控制。

作為甲方和監(jiān)理方隊施工方的要求不嚴格。施工方層層管理，管理層比較混亂。問題要早發(fā)現(xiàn)早治理，進度關乎形象，市場決定一切，一切都是圍繞銷售轉(zhuǎn)。

進度一定要趕上，質(zhì)量進度兩手抓。

監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司 項目監(jiān)理部：付志誠

2024年7月12日

建筑監(jiān)理例會會議紀要 [篇3]

工程名稱：xx改造工程拆遷安置還房小區(qū)（二標段） 時間：2024年11月30日 14:00時

地點：項目部施工現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見簽到表。

監(jiān)理單位：xx監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：xx建設公司第三建筑工程公司

會議由xx監(jiān)理咨詢有限公司xx監(jiān)理組總監(jiān)代表xx組織召開，會議內(nèi)容紀要如下：

一、 總結上周生產(chǎn)完成情況

上周計劃要完成d組團一單元，二單元的屋面構架，三單元最后一層標準層澆筑完畢，但進度嚴重滯后，只好拖到本周澆筑砼。 上周d組團砌墻任務基本完成。

c組團孔樁開挖進展順利，3井塔機基礎作業(yè)面也出來了，下一步工作就澆筑塔機機座混凝土了。

二、 下周生產(chǎn)進度安排：

1、 c組團完成10個孔樁，爭取驗收10個孔樁。

2、 d組團完成3單元19層標準層的混凝土澆筑，完成1～2單元

的'屋面構架砼澆筑。

3、 電梯井圈梁及機房下周爭取完工。

4、 安全生產(chǎn)問題，任何時候都不能松這一根炫，勞務這一塊要多

配合。

三、 完成d組團主體施工，全力以赴開展c組團的基礎施工。

1、 按照業(yè)主的要求，積極主動地加快工程進度。

d組團既定目標，形象進度，工程質(zhì)量要達到國家驗收標準，這一目標是決不動搖的。

c組團基礎開挖，場地平整工作已經(jīng)做完，機械孔樁開挖，人工孔樁開挖攤子正全面鋪開，3井塔機基礎也開挖完成，具備混凝土澆筑條件。c組團全面施工條件已成熟，應申請施工開工令，不能影響整體工期。

2、 盡職盡責，確保安全目標的實現(xiàn)。（安全目標“三杜絕一確?！?；

①杜絕工程安全特重大，大事故，險性事故；②杜絕責任人死亡事故；③杜絕重大火災，爆炸事故；④確保施工安全。）要加

強“四口五臨邊”的防護工作，切不能麻痹大意，一定要保證現(xiàn)場安全。

3、 保質(zhì)保量，抓好工程形象。

4、 注意施工環(huán)境的改進和保護，保護現(xiàn)場施工人員的健康。

5、 加強施工現(xiàn)場的管理，做到文明施工。

最后會議要求：

離年底還有31天，我們要認真

學習

、貫徹黨的“”精神為確保年度計劃的完成，整個項目員工要動員起來，精神上不能松懈，真抓實干，把d組團工作搶出來，把c組團工作提上去，以實際行動落實“復興之路”中去。

主送：遵義市匯川區(qū)城市建設投資經(jīng)營有限公司

抄送：貴州省冶金建設公司第三建筑工程公司

xx監(jiān)理咨詢有限公司

xx改造項目（二標段）監(jiān)理組

2024年11月30日

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